Best Practice in HRM

Transkript

1 Best Practice in HRM

2 Inhalt Der Weg vom Swiss HR Label zum Swiss HR Award Seite 5 Mit dem Audit zur exzellenten HR-Strategie Seite 7 Das Institut und die Auditorinnen und Auditoren Seite 8 Das krönende Finale: Der Swiss HR Award Seite 10 Teilnahmebedingungen Seite 11 «Der Gewinn des HR Awards macht uns sehr stolz und zeigt, dass wir mit unserer HR-Arbeit auf dem richtigen Weg sind.» Andreas Piattini, Leiter HR Die Zentralbahn Gewinner des Swiss HR Award 2013 in der Kategorie «KMU» 2

3 Liebe Leserin, lieber Leser Als Trägerschaft des Swiss HR Labels und Swiss HR Awards haben wir uns nach 13 erfolgreichen Jahren eine Denkpause verordnet. Die Durchführung eines umfangreichen Audits mit Expertinnen und Experten aus der Branche ist ein grosses Bedürfnis im HRBereich. Deshalb war es uns ein Anliegen, das Konzept zu überarbeiten und noch attraktiver zu gestalten. Im Wissen, dass es inzwischen im HR vor Labels und Awards nur so wimmelt, sind wir überzeugt, dass wir Ihnen mit dem Swiss HR Label und Swiss HR Award einen echten Mehrwert bieten können. So verbinden wir die unabhängige und seriöse Fach expertise der HR-Spezialistinnen und -Spezialisten der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) mit der kommunikativen Multiplikatoren-Wirkung von HR Today. Wer sich für die Teilnahme am Swiss HR Label entscheidet, erhält die einmalige Chance, seine HR-Arbeit während einem halbtägigen Vorort-Audit durch zwei ausgewiesene HR-Expertinnen und -Experten der FHNW auf Herz und Nieren testen zu lassen inklusive mündlicher Präsentation und schriftlicher Dokumentation der Ergebnisse im Nachgang des Audits. Und damit nicht genug: Alle Swiss HR Label-Träger nominieren sich automatisch für den Swiss HR Award, der im Rahmen der Personal Swiss 2015 verliehen wird inklusive multimedialer Begleitung durch die Onlineund Print-Kanäle von HR Today. Packen Sie die Chance und melden Sie sich jetzt an! Simon Bühler Chefredaktor HR Today Prof. Dr. Erhard Lüthi Projektleiter Swiss HR Label 3

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5 Der Weg vom Swiss HR Label zum Swiss HR Award 1. Anmeldung und Label-Audit Nach erfolgter Anmeldung führen zwei ausgewiesene HR-Expertinnen und -Experten der Fachhochschule Nordwestschweiz ein umfangreiches Audit Ihres betrieblichen HR Managements vor Ort durch. Ergebnisse und konkrete Handlungsempfehlungen werden an einer Schlusspräsentation vorgestellt und in schriftlicher Form abgegeben. 3. Nominierung für den Swiss HR Award Mit Erhalt des Labels nominieren Sie sich automatisch für den Swiss HR Award. Die Auditorinnen und Auditoren legen der Swiss HR Award-Jury die Auswertungen der Audits und eine dokumentierte Rangreihe der nominierten Unternehmen vor. Die Jury bestimmt hieraus je einen Gewinner des Swiss HR Awards 2015 in den Kategorien «KMU» und «Grossunternehmen». 2. Swiss HR Label Erreichen Sie im Audit eine Mindestpunktzahl, werden Sie mit dem Label für exzellente Arbeit Ihres HR ausgezeichnet. Die Übergabe findet an der Schlusspräsentation der Auditergebnisse statt. Verleihung Swiss HR Award 2015 Jury Überprüfung Nominierung Swiss HR Award 2015 Präsentation Ergebnisse Label-Audit Anmeldung Swiss HR Label 5

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7 Mit dem Audit zur exzellenten HR-Strategie Ziele und Nutzen Mit dem Audit erhalten Sie ein objektives Feedback, konkrete Handlungsempfehlungen und profitieren von der ausgewiesenen Expertise unserer Auditorinnen und Auditoren. Damit wird das HR-Audit Teil Ihres kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und unterstützt bei der Optimierung Ihrer HR-Aktivitäten. Inhalt des Audits Im Audit werden die folgenden Kategorien besprochen: Strategische Orientierung: Personalstrategie, Personalplanung Organisation HRM Employee Relations: Gesundheitsmanagement, Chancengleichheit/Diversity Management Personalgewinnung und Personalaustritt Kompetenzenmanagement und Personalentwicklung Performance Management Vergütungsmanagement Arbeitgeberattraktivität Ihr HR-Projekt: Sie stellen ein Projekt der letzten drei Jahre vor, das sich als besonders innovativ für Ihr Unternehmen auszeichnet. Vorbereitung auf das Audit Nach der Anmeldung zum Label-Audit sowie der Terminvereinbarung folgt ein Vorbereitungsauftrag. Es sollen Informationen sowie illustrierendes Material zu den aufgeführten Kategorien in schriftlicher Form beim Audit abgegeben werden. Audit Das Audit wird bei Ihnen im Hause von zwei ausgewiesenen Auditorinnen und Auditoren der Fachhochschule Nordwestschweiz durchgeführt und dauert ungefähr vier Stunden. Abschlusspräsentation Fünf bis sechs Wochen nach dem Auditbesuch findet die Abschlusspräsentation in Ihrer Unternehmung statt. Hier werden Ergebnisse und konkrete Handlungsempfehlungen präsentiert. Zudem erfahren Sie, ob Sie die Mindestpunktzahl aus dem Audit erreicht haben und somit das Swiss HR Label erhalten. Im Fachmagazin HR Today und auf hrtoday.ch wird über die Label-Träger berichtet. Die einzelnen Kategorien werden in den folgenden Dimensionen geprüft: Ansatz Umsetzung Resultate Lernprozess Das Swiss HR Label ist ein Leistungsnachweis für exzellentes Human Resource Management und wird von der Fachhochschule Nordwestschweiz in Zusammenarbeit mit HR Today und børding exposition, dem Veranstalter der Personal Swiss, vergeben. Das Swiss HR Label führt automatisch zur Nomination für den Swiss HR Award. 7

8 Das Institut und die Auditorinnen und Auditoren Das PMO Institut für Personalmanagement und Organisation ist ein Institut der Hochschule für Wirtschaft an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. Als führendes Institut im Bereich Personalmanagement und Organisation bietet das PMO ein breitgefächertes Angebot an Aus- und Weiterbildungen an. Die Dozierenden und wissenschaftlichen Mitarbeitenden vermitteln Wissen und Können aus institutseigener Forschung und Beratung. Das Swiss HR Label Projektteam Prof. Dr. Erhard Lüthi Schwerpunkte: Internationales Human Resource Management, Strategisches HR Management, Performance Management, Vergütungsmanagement Jonas Konrad Schwerpunkte: Digitalisierung der Arbeitswelt, Personalentwicklung und -bindung, Social Media in Ausbildung und Beratung, Quantitative Methoden 8

9 Prof. Dr. Martina Zölch Leiterin Institut PMO Schwerpunkte: Demografie- und Generationenmanagement, Personalauswahl, Mentoring, Leadership Prof. Dr. Guy Ochsenbein Leiter Institut der Hochschule für Wirtschaft Schwerpunkte: Leadership, Strategische HR-Fragen, Personalführung, Performance Management, Führungs- und Personalpsychologie, Coaching Prof. Dr. Dörte Resch Schwerpunkte: Human Resource Management, Employer Branding, Personal-, Organisations- und Führungsentwicklung, Beratungs-, Coaching- und Veränderungsprozesse Prof. Dr. Gery Bruederlin Schwerpunkte: HR-Strategien mit Fokus auf Talentstrategien, HR Governance mit Fokus HR-Kompetenz in Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten, Kompensation mit Fokus Finanzindustrie Noémi Swoboda Schwerpunkte: Demografie- und Generationenmanagement, Betriebliche Gesundheitsförderung, Strategische Personalführung, Arbeits- und Organisationsgestaltung Michael Sitte Schwerpunkte: Strategisches Management, Personalbeschaffung, Stakeholder-Netzwerke im Personalmanagement Stephanie Greiwe Schwerpunkte: Quantitative und qualitative Untersuchungen, Mitarbeitendenzufriedenheit, Prozessanalysen Erika Schreier Schwerpunkte: Mitarbeitendenführung, Zielverein barung Mitarbeitende, HR-Strategie 9

10 Das krönende Finale: Der Swiss HR Award Mit dem Erhalt des Swiss HR Labels erfolgt zugleich die Nominierung für den Swiss HR Award. Die Auditorinnen und Auditoren legen der Fachjury die Auswertungen der Audits und eine dokumentiere Rangreihe der nominierten Unternehmen vor. Die Jury bestimmt hieraus die beiden Gewinner in den Kategorien «Grossunternehmen» und «KMU». Jury Nathalie Bourquenoud Leiterin Bereich Human Resources der Mobiliar (ab 1. Oktober 2014) Daniella Lützelschwab Mitglied der Geschäftsleitung, Ressort Arbeitsrecht und Arbeitsmarkt, Schweizerischer Arbeitgeberverband Beat Inaebnit Personalleiter Geschäftsbereiche, Zürcher Kantonalbank Bruno Staffelbach Inhaber Lehrstuhl Human Resource Management, Universität Zürich Volker Stephan Leiter Personal, ABB Schweiz AG Robert Zaugg Dozent Universität Fribourg und Unternehmer Simon Bühler Chefredaktor HR Today Der Swiss HR Award wird von HR Today zusammen mit børding Expositions SA vergeben. Die Verleihung findet am 15. April 2015 im Rahmen der Messe «Personal Swiss» statt. «Der Swiss HR Award ist für uns eine zusätzliche Bestätigung durch eine neutrale Jury, dass wir HR-Arbeit leisten, die bezüglich Professionalität und Qualität auch betriebs- und branchenübergreifend mit den Besten mithalten kann.» Daniel Fahrni, Leiter HR Neue Aargauer Bank. Gewinner des Swiss HR Award 2013 in der Kategorie «Grossunternehmen» 10

11 Teilnahmebedingungen Anmeldung Jede Firma mit Sitz in der Schweiz kann sich für ein Label-Audit anmelden. Diese werden fortlaufend durchgeführt. Um am nächsten Swiss HR Award im April 2015 dabei zu sein, ist als Anmeldeschluss der 30. November 2014 verbindlich. Sie können sich ab sofort anmelden mit der Teilnahmekarte oder online unter: Kosten Grossunternehmen: CHF KMU (bis 250 Mitarbeitende): CHF Inbegriffen in diesen Kosten ist ein vierstündiger Audit durch zwei ausgewiesene HR-Expertinnen und -Experten der FHNW inklusive Abschlusspräsentation mit konkreten Handlungsempfehlungen und allfällige Übergabe des Swiss HR Labels, Nominierung und damit Teilnahme am Swiss HR Award. Kontakt Swiss HR Label Jonas Konrad Telefon +41 (0) Swiss HR Award Matthias Zimmermann Telefon +41 (0) Gerne melden wir uns für ein Label-Audit an Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf Firma Adresse Hauptsitz Ansprechpartner Funktion Tel. Direkt Anzahl Mitarbeitende

12 Veranstalter Konzeption und Realisation jobindex media ag Hofackerstrasse 32 Postfach 1724 CH-8032 Zürich