Ausbildung zum Coach. in 12 Modulen. mit Zertifizierung Prozessorientierter Systemischer Business-Coach nach den Richtlinien des DCV

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1 Ausbildung zum Coach in 12 Modulen mit Zertifizierung Prozessorientierter Systemischer Business-Coach nach den Richtlinien des DCV

2 Ziel und Anspruch dieser Ausbildung Sie erhalten in dieser berufsbegleitenden Ausbildung ein grundsolides Handwerkszeug zum Führen von Coaching-Prozessen. Ob als künftiger Coach, als Personalentwickler, Unternehmer, Führungskraft, Vertriebsmitarbeiter, Trainer oder in ähnlichen Positionen Sie können die Inhalte direkt in Ihr Wirkungsfeld integrieren und dort anwenden. Die Inhalte der Ausbildung sind praxisrelevant, lösungsorientiert und nachhaltig. Neben dem Vermitteln des umfassenden, methodischen Rüstzeug richtet sich der Fokus auch auf das Vermitteln von Sinn und Zweck hinter den Methoden. Sie erwerben die nötigen Kompetenzen, um Einzel- und Team-Coaching-Prozesse konstruktiv planen, analysieren und gestalten zu können. Ihr Nutzen Die Ausbildung wird von sechs erfahrenen Profis in ihren jeweiligen Spezialgebieten durchgeführt. Sie partizipieren direkt von der umfangreichen Praxiserfahrung und Qualität der Coachs und Trainer. Die Ausbildung findet berufsbegleitend an 29 Präsenztagen statt, die über insgesamt 14 Monate verteilt sind. Das heißt für Sie, dass Sie zwischen den 12 Modulen jeweils ausreichend Möglichkeiten haben, die in der Ausbildung vermittelten Coaching- Werkzeuge in Ihren Arbeitsalltag als Führungskraft, Berater, Trainer oder Coach zu integrieren. Die Ausbildung gibt Ihnen innovative und facettenreiche Impulse für Ihr Wachstum als Coach und als Persönlichkeit. Sie erschließen Ihre erfolgsentscheidenden einzigartigen Potenziale und erzielen so in Ihrer Arbeit wie auch in Ihrem Privatleben eine überzeugendere Performance. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie sich als Coach erfolgreich vermarkten und sich vom Wettbewerb abheben.

3 Inhalte der Ausbildung Modul I Mai 2011 Coaching-Praxis I Einführung in die Themen Coaching, die Haltung als Coach, die Auftragsklärung, das lösungsorientierte Erstinterview sowie in den Ablauf eines Coaching-Prozesses und das Anwenden der systemischen Fragetechnik, Teil 1. Modul II Juli 2011 Coaching-Praxis II Systemisches Denken und Handeln, Systemische Interventionen, Vertiefen der systemischen Fragetechnik-Teil 2, Ressourcen aktivieren, der Einfluss der persönlichen Werte und die Wertehirachie sowie Kennenlernen der Kommunikationsfiguren nach Satir und deren Nutzen für den Umgang mit dem Klienten im Coachingprozess. Modul III Juli 2011 Interventionstechniken im Coaching I In diesem Modul beginnen Sie, das Anliegen eines Klienten genauer zu analysieren und lernen verschiedene Methoden und Techniken kennen, die Sie im Coaching-Prozess auf dem Weg zur Lösung mit Ihrem Klienten unterstützen und die Sie direkt anwenden können. Interventionstechniken helfen dem Coach, die Ergebnisse zu erzielen, die der vertraglichen Vereinbarung mit dem Klienten entsprechen. Modul IV September 2011 Umgang mit den eigenen Emotionen* In diesen drei Tagen geht es um Sie selbst. Um Ihre Wahrnehmungen, Erfahrungen und den Umgang mit Ihren Emotionen. Wir verbringen gemeinsam zwei Tage in Garmisch- Partenkirchen und einen Tag davon in der Natur. Lernen und Erleben in einer ungewohnten Umgebung und in ungewohnten Situationen. Sie lernen sich ein Stück weit selbst besser kennen. Auch das hat Auswirkungen auf Sie als Coach und den Coaching-Prozess. * Übernachtung (1 Nacht) + Nebenkosten sind nicht im Seminarpreis enthalten Modul V November 2011 Interventionstechniken im Coaching II Sie erlernen weitere Arbeitsweisen und Techniken, die Ihre Methoden-Kompetenz als Coach erweitert. Anhand der Lösungsfokussierten Kurzzeitberatung (nach Steve de Shazer/ Insoo Kim Berg) sowie positiver Sprachmuster üben Sie die Umsetzung. Modul VI Januar 2012 Die Transaktionsanalyse im Coaching Die Transaktionsanalyse ist ein Verhaltens- und Denkmodell, welches die Entwicklung und auch die Veränderungsmöglichkeit der Persönlichkeit fördert sowie die zwischenmenschliche Kommunikation erklärt. Sie erhalten weiteres Handwerkszeug für die zielführende Analyse und die Planung des Coaching-Prozesses.

4 Modul VII Februar 2012 Das Soziales Panorama (nach Lucas Derks) und die Kollegiale Praxisberatung (nach Knoll / Jokisch) Sie lernen ein weiteres Werkzeug zum Analysieren und Verändern der sozialen Repräsentationssysteme einer Person kennen. Ihr persönlicher Methoden- Koffer wird weiter gefüllt und Ihre Sicherheit im Coaching wächst. Mit dem Modell der Kollegialen Praxisberatung üben Sie darüber hinaus, wie Sie in kleinen Gruppen spezifische Probleme schnell und praxisbezogen reflektieren oder lösen können. Modul VIII März 2012 Coaching im Team Ein Team und Teamprozesse zu analysieren, ein wirksames Konzept für das Team- Coaching zu kreieren und Methoden für die Umsetzung auszuwählen - eine besondere Herausforderung für den Coach. Diese Stationen werden in diesem Modul durchschritten, und Sie planen Ihr persönliches Team-Coaching auf der Grundlage eines Fallbeispiels. Modul IX April 2012 Selbstmarketing für den Coach Ob Sie künftig als Coach arbeiten, als Führungskraft Ihre Coach-Kompetenz einsetzen oder in einem anderen Bereich Ihr Wissen einsetzen wollen - wie vermarkten Sie sich? In diesem Modul erfahren Sie anhand der 3S-Strategie, wie Sie Ihr eigenes Marketingkonzept in Bezug auf Wirkung, Kommunikation und Verkauf umsetzen. Modul X Mai 2012 Business Coaching Coaching im beruflichen Kontext erfordert eine spezielle Vorgehensweise. Als Business-Coach unterstützen Sie Menschen und Unternehmen bei der Realisierung ihrer Ziele und Visionen. Darüber hinaus üben Sie, wie Sie sich im Business-Kontext präsentieren, Ihre Erstgespräche strukturieren, Ihren Auftrag zielführend klären und vieles mehr. Modul XI Juni 2012 Abschluss-Modul In Vorbereitung auf die Prüfung werden die relevanten Themen aus den vergangenen Modulen wiederholt und Fragen der Teilnehmer geklärt. Die Teilnehmer führen ein Live-Coaching und erhalten im Anschluss ein umfangreiches Feedback. Modul XII Juli 2012 Prüfung Zertifizierung der TeilnehmerInnen nach den Richtlinien des DCV. Die Teilnehmer stellen der Prüfungskommission ihr Coaching-Konzept vor und demonstrieren ein Live-Coaching.

5 Zielgruppe Die Ausbildung richtet sich an Berater, Trainer, Unternehmer, Führungskräfte, Personalentwickler und alle Personen, die Coaching-Kompetenzen aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Lehrmethoden Der Aufbau der Ausbildung ermöglicht Ihnen die notwendige Selbstentfaltung, um Sie für diese anspruchsvolle Tätigkeit bestens vorzubereiten. Dadurch sind Sie in der Lage, in gleichem Maße Ihre persönliche Leistungsfähigkeit, wie auch die Performance Ihrer Klienten oder Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Die einzelnen Module sind geprägt von kurzen theoretischen Inputphasen, Übungen in Kleingruppen, Reflexionen, Fallstudien und Live-Coaching sowie schriftliche Ausarbeitungen, Präsentationen, ggf. Video-Trainings und Supervisionen. Umfang der Ausbildung Präsenz-Unterrichtseinheiten: 240 UE Peergroup-Treffen, selbstorganisiert 30 UE Gruppensupervision inkl. Lehrcoach 8 UE (=1 Tag) Persönliche Supervisionen 4 UE** (eine pro Quartal, bei einem Supervisor Ihrer Wahl) **ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten Gruppengröße: Mindestteilnehmerzahl: 4 Personen Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen Ort Die Räume der Ausbildung befinden sich in Landsberg am Lech, inmitten der romantischen Altstadt.

6 Teilnahmegebühr Teilnahmegebühr für den Beginn im Mai 2011 beträgt 7.320,- EUR, zahlbar in 5 Teilbeträgen ( / / / ) Selbstzahler erhalten einen Nachlass von 25% auf den Gesamtbetrag (= 5.490,00 EUR). Auf Wunsch ist auch eine monatliche Zahlung (+ 5%) oder Einmalzahlung (./. 5%) möglich. Die Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt. und beinhalten Ausbildungsunterlagen sowie Getränke und Snacks in den Pausen. Zertifizierungsvoraussetzungen Teilnahme an allen Modulen und erfüllen des Ausbildungsumfangs (Nachholtermine möglich) Durchführung von ausbildungsbegleitenden und selbst organisierten Übungsgruppen der Teilnehmer (kollegiale Fallbesprechungen, kollegiales Coaching) Fünf persönlich durchgeführte und dokumentierte Übungs-Coachings Abgabe der Protokolle vier Wochen vor dem Abschluss-Modul Ziele-Coaching vor dem Erstellen des Konzepts innerhalb der Gruppe Bestätigen der Ethik-Grundsätze des DCV*** Selbststudium von Fachliteratur ist ein obligatorischer Bestandteil der Ausbildung ***nähere Informationen zum DCV unter: Nähere Informationen In einem Erstgespräch, welches auch die Voraussetzung für die Teilnahme an der Ausbildung ist, erfahren Sie alle näheren Einzelheiten zu den Inhalten sowie dem Ablauf der Ausbildung und können alle Ihre Fragen klären. Bitte kontaktieren Sie mich unter: T / , M oder per Mail info@linke-coaching.de Ich freue mich auf Sie!

7 Das Team Petra Anett Linke Leiterin der Ausbildung, Lehrcoach Trainerin, Beraterin & Coach Mehrjährige Engagements an verschiedenen Theatern Media-Beraterin, TWI Media Agentur Assistentin der Geschäftsführung, Hagemann GmbH Projektassistenz & Projektleitung, TAS Telemarketing GmbH Trainerin & Coach, TAS GmbH, SLK GmbH Selbständig als Trainerin, Beraterin & Coach Ausbildungen: Studium an der Hochschule für künstlerischen Tanz Marketing-Kauffrau Trainerin für Kommunikation, Verkauf und Management (nach BaTB und BDVT) Systemischer Business Coach Psychologische Beraterin (Institut MEBO) mehrjährige Ausbildung zur Transaktionsanalytikerin, Fachgebiet Beratung (lfd. Masterclass - Institut MITA / TEAM) Weiterbildungen: Professionalisierung in Systemischer Aufstellungsarbeit Psychologische Beraterin (Institut MEBO) Practitioner of Business-Communication (INLPTA) Klientenzentrierte Gesprächsführung nach Rogers Zertifizierte profilingvalues -Beraterin mehr Günter Durner AM-Berg Alpines Managertraining Ausbildungen: Betriebswirt (BA) Staatlich geprüfter Berg- und Skiführer Staatlich geprüfter Canyoningführer Zertifizierter Trainer Business Coach Hochseilgartentrainer Berufliche Tätigkeiten: AM-Berg Alpines Managertraining AM-Berg Verlag Geführte Berg- und Skitouren Autor zahlreicher Bücher mehr

8 Silvia Maier Beraterin, Coach, Trainerin Rechtsanwalts- und Notarfachangestellte Chefassistenz im Krisenmanagement Geschäftsführerin eines Unternehmens in Atlanta, USA Feng-Shui-Beraterin in London, UK Projektleiterin im Krisenmanagement, München Freiberufliche Tätigkeiten: Beraterin, Life-Style Coach, Trainerin mit integrativer Transaktionsanalyse und Spiritualität Lehrtätigkeit von metaphysischen Techniken in Hawaii und Deutschland Gast-Dozentin in Coaching-Ausbildungen Meditationsleiterin Übersetzerin von Lehrtätigkeiten Zusätzliche Ausbildungen Mehrjährige Weiterbbildung in Transaktionsanalyse, Bereich Beratung am Metanoia Institute, London und Institut MITA/Team, München Lebensberaterin in spirituell-philosophischen Verstehensweisen, Hawaii und Deutschland Feng-Shui-Beraterin, White Rose Feng Shui School, London, UK mehr: Marcel Leeb Director Marketing & Sales MGM Networks (Deutschland) GmbH, Studium: Bachelor für Europäischen Handel & Export (Frankreich) Diplom Betriebswirt FH (Deutschland) Assistant Brand Manager Kraft Foods Deutschland GmbH Product Manager Universum Film GmbH Director Marketing & Sales MGM Networks (Dtl.) GmbH Freiberufliche Tätigkeiten: Anbieter für Marketing- & Vertriebslösungen: Beratung, Coaching, Workshops, Projektarbeit Zusätzliche Ausbildungen: Begleitender Kinesiologe Coach für Systemische Aufstellungsarbeit mehr:

9 Petra Schlegel Geschäftsführerin Lumage Germany Trainerin, Coach & Beraterin Studium: Friedrich-Schiller-Universität, Jena Puschkin Institut, Moskau Abschluss: Diplompädagogin seit 1990 selbständige Tätigkeit im Vertrieb, Versicherungsbranche Akquisition und Beratung, Projektleitung Schulung und Ausbildung neuer Vertriebsmitarbeiter Regional Manager Sales, Standard Life Assurance Company fachliche und vertriebliche Ausbildung von Innendienstmitarbeitern Sales Manager und Consultant Extended DISC Deutschland KG Selbständig als Stärkencoach Gesellschafterin/Geschäftsführerin Beratungsunternehmen Lumage Germany Zusätzliche Ausbildungen: strategisches Marketing, Telefonakquisition, Verkauf, Kommunikation, Meta-Techniken, Positionierung und Führung ausgebildete Trainerin Präsentation, Moderation, Coaching zertifizierte Extended DISC Expertin mehr: Schlegel.de Ulrike Bach Beraterin, Coach und Trainerin Mehrjährige Tätigkeit in Unternehmensberatungen Bereiche: Organisationsentwicklung, Placement, Bildungsmanagement Selbstständige Tätigkeit: Coaching Thema: sich-selbst-bewusst-führen Diagnostik und Beratung von gehandicapten Menschen, Existenzgründungsberatung Aus- und Weiterbildungen: Studium der Sozialpädagogik (FH) Bereiche: Psychische Rehabilitation, Organisationsentwicklung Aufbaustudium Qualitätsbeauftragten für Weiterbildung (Uni) Fachtherapeutin Psychosomatik Heilpraktiker für Psychotherapie (HPG) Systemischer Business Coach (ECA/ DVCT) Existenzgründungsberaterin gelistet bei der KfW-Bank Zertifizierte ReissProfil Masterin Zertifizierte The Work TM Coach mehr