PLATZBEDARF UND PERSONALBEDARF KINDERTAGESSTÄTTEN MARKTFLECKENS MENGERSKIRCHEN IN DEN DES

Transkript

1 PLATZBEDARF UND PERSONALBEDARF IN DEN KINDERTAGESSTÄTTEN DES MARKTFLECKENS MENGERSKIRCHEN

2 RÜCKBLICK AUF DIE KINDERZAHLENTWICKLUNG (GEBURTEN)

3 KINDER IM U3-ALTER JAHRGANG 2-3 JAHREN; JAHRGANG 1-2 JAHREN (AB STICHTAG )

4 GEGENÜBERSTELLUNG DER PERSONALBEDARFE IN DEN EINZELNEN KINDERTAGESSTÄTTEN GEM. GESETZLICHEN VORGABEN KIFÖG UND BISTUM (RÜCKBLICK 2014/15)

5 GEGENÜBERSTELLUNG DER PERSONALBEDARFE IN DEN EINZELNEN KINDERTAGESSTÄTTEN GEM. GESETZLICHEN VORGABEN KIFÖG UND BISTUM (RÜCKBLICK 2015/16)

6 KITA-JAHR 2016/17 Im kommenden KITA Jahr führen kurzfristig nachfolgende Aspekte zu veränderten Platzauslastungen und Personalbedarfen 1. Betreuung von derzeit 7 Flüchtlingskinder in allen 3 Einrichtungen. Fachpersonal- Mehraufwand ca. 0,5 Stellen. 2. Die Nachfrage von Betreuungsplätzen für Kinder im Alter 2-3 Jahren hat stark zugenommen. Hierfür wird ein Fachpersonal-Mehraufwand von ca. 2,5 3 Stellen benötigt. 3. Ca. 10 % Zuzug von Familien mit Kindern im Alter von 0-6 Jahren. Für diesen Zuwachs von Kindern werden ca. 1 Stelle Fachpersonal benötigt. 4. Veränderung der Betreuungsmodule im U3 Bereich (Regel- und Ganztagsbetreuung) Durch die verstärkte Nachfrage von U3 Kindern auf Ganztagsbetreuung steigt der Personalschlüssel um ca. 1,5 Stellen. 5. Für ca. 40 Kinder (jährlich) wird noch der U3 Personalschlüssel berechnet, in dem das Kind 3 Jahre alt wird. Somit ist in dem jeweiligen Monat eine höhere U3 Belegung für die Personalberechnung zugrunde zu legen. Dies wirkt sich mit ca. 0,5 Stellen mehr im Fachpersonalbedarf aus. Aufgrund dieser verschiedenen Aspekte und Faktoren ergibt sich ein Gesamtmehraufwand von ca. 6 6,5 Stellen.

7 KITA-JAHR 2016/17 Mengerskirchen In der Einrichtung Mengerskirchen werden bis Juli 2017 insgesamt 79 Kinder im Ü3 Bereich erwartet. Die derzeitige Betriebserlaubnis ermöglicht eine Kapazität von max. 75 Plätzen. Die Nachfrage an Betreuungsplätzen für Kinder im Alter von 2-3 Jahren ist stark angestiegen, sodass durchschnittlich 14 U3-Kinder einen Platz in Mengerskirchen beanspruchen. Ebenso hat sich die Betreuungsart verändert und immer mehr Kinder im U3 Bereich benötigen einen Ganztagsplatz. Um eine Aufnahme aller U3 und Ü3 Kinder zu gewährleisten, soll der 4. Gruppenraum geöffnet werden und die Platzkapazität auf 100 Plätze erweitert werden. Dadurch ergeben sich Veränderungen im Fachpersonalschlüssel. Diese Maßnahmen werden auf 2 Jahre befristet.

8 KITA-JAHR 2016/17 Waldernbach In der Einrichtung Waldernbach werden bis Juli 2017 insgesamt 45 Kinder im Ü3 Bereich erwartet. Auch hier lässt die neue Betriebserlaubnis eine Kapazität von max. 75 Plätzen zu, reduziert um 10 Plätze wg. 4-5 Integrationskindern = 65 Plätze. Die Genehmigung zur Nutzung des 3. Gruppenraumes seitens des Kreisbauamtes besteht lediglich bis August 2016, sodass hier eine Genehmigung durch den Verwaltungsrat Waldernbach auf Verlängerung angefragt ist. Sollte keine Verlängerung der Nutzung genehmigt werden, reduziert sich die Platzkapazität auf 50 Plätze abzgl. 10 Plätze für Integrationsmaßnahmen. Da durchschnittlich 5 U3 Kinder erwartet werden, soll darauf hingewirkt werden, den 3. Gruppenraum für ein weiteres Jahr zu nutzen. Außerdem muss der Fachpersonalschlüssel ebenfalls für ein Jahr dementsprechend angepasst werden.

9 KITA-JAHR 2016/17 Winkels In der Einrichtung Winkels werden bis Juli 2017 insgesamt 62 Kinder im Ü3 Bereich erwartet. Die Betriebserlaubnis lässt eine Gesamtkapazität von 75 Plätzen zu. Für das kommende Kita-Jahr sollen 5 U3 Kindern ein Platz angeboten werden. Der Personalschlüssel ist hierzu dementsprechend anzupassen. Sollte eine weitere Genehmigung zur Nutzung des 3. Gruppenraums in Waldernbach nicht erfolgen, kann in Winkels eine Raum- und Platzerweiterung durch mobile Raummodule erfolgen. Der jährliche Mietpreis beläuft sich auf ca Hierzu müsste die Betriebserlaubnis, wie in Mengerskirchen, auf 100 Plätze erweitert und das Fachpersonal ebenfalls angepasst werden.

10 KITA-JAHR 2016/17 ZUSAMMENFASSUNG DER ÄNDERUNGEN UND LÖSUNGEN 1. Die Kindertagesstätte Mengerskirchen öffnet ihren 4 Gruppenraum und erweitert die Einrichtung über einen Zeitraum von 2 Jahren. Die Betriebserlaubnis wird dahingehend verändert, dass die Platzkapazität auf 100 Plätze erhöht und der Fachpersonalschlüssel dementsprechend ebenfalls für einen Zeitraum von 2 Jahren angepasst wird. 2. Aufgrund von 4 Integrationskindern (ab April 2017 evtl. 5 I-Kinder) benötigt Waldernbach einen Fachpersonalmehrbedarf von 0,58 bzw. 0,73 Stellen. Der 3. Gruppenraum soll für ein weiteres Jahr in Betrieb genommen werden und der Personalschlüssel ist wie v.g. für einen Zeitraum von 1 Jahr anzupassen. 3. In Winkels soll ab August 2016 mit der Aufnahme von U-3 Kindern begonnen werden. Es wird mit 5 Kindern gerechnet, bei Mehrbedarf ist dieser mit der Kommune abzustimmen. Der Personalbedarf wird dementsprechend angepasst. 4. Alternativ kann in Winkels die Erweiterung erfolgen, sofern die Lösung Kita Waldernbach nicht umsetzbar ist. Hierzu können kurzfristig mobile Raummodule geschaffen werden. Der Verwaltungsrat und die Kita Leitung Winkels haben hierzu ihre Zustimmung erteilt.

11 GEGENÜBERSTELLUNG DER PERSONALBEDARFE IN DEN EINZELNEN KINDERTAGESSTÄTTEN AUFGRUND DER VERÄNDERTEN SITUATION UND LÖSUNG Mengerskirchen: 6,67 Fachkräfte (max. Aufnahme von 5 U3 Kindern, Regelbetreuung) Von einer erwarteten mittleren Belegung ausgehend ergibt sich für das kommende Kita-Jahr folgender Personalbedarf: 14 U3 Kinder (4 Ganztags-, 10 Regelbetreuung) 44 Ü3 Kinder (Regelbetreuung BMW 30, incl. 2 I-Kinder) 28 Ü3 Kinder (Ganztagsbetreuung BMW 42,5) Ergibt einen Personalbedarf von 9,34 Fachkräften Mehrbedarf: 2,67 Fachkräfte Waldernbach 4,25 Fachkräfte (aufgrund der bislang niedrigen Belegungsstruktur) Voraussichtlich erwartete Belegung: 5 U3 Kinder (2 Ganztags-, 3 Regelbetreuung) 28 Ü3 Kinder (Regelbetreuung BMW 30, incl. 4-5 I-Kinder) 26 Ü3 Kinder (Ganztagsbetreuung BMW 42.5) Ergibt einen Personalbedarf von 5,92 Fachkräften Mehrbedarf: 1,67 Fachkräfte Winkels: 5,31 Fachkräfte Voraussichtlich erwartete Belegung: 5 U3 Kinder (vorerst Regelbetreuung BMW 30) 32 Ü3 Kinder (Regelbetreuung BMW 30, incl. 2 I-Kinder) 32 Kinder (Ganztagsbetreuung BMW 42,5) Ergibt einen Personalbedarf von 6,66 Fachkräften Mehrbedarf: 1,35 Fachkräfte

12 GEGENÜBERSTELLUNG DER PERSONALBEDARFE UND DEREN FINANZIELLE AUSWIRKUNGEN Die heutigen Personalkosten bei 16,31 Fachkräften betragen rd Bei einer Erhöhung des Personals um 5,69 Fachkräften und Lohnkosten von ca pro Fachkraft und Jahr sind mit zusätzlichen jährlich zu rechnen. Die Personalkosten bei 21,99 Fachkräften betragen somit rd Bei Zugrundelegung der Platzbelegung in den einzelnen Einrichtungen ergeben sich hieraus folgende Fördermittel: Mengerskirchen: März 2016 = März 2017 = Waldernbach: März 2016 = März 2017 = Winkels: März 2016 = März 2017 = Insgesamt: Differenz: (Die Angaben für 2017 sind ohne Gewähr und ergeben sich auch nur bei dieser Belegung zum Stichtag )

13 AKTIONEN UND MAßNAHMEN Mengerskirchen Erweiterung der Platzkapazität auf 100 Plätze und Nutzung des 4. Gruppenraums ab August Anpassung des Personals in Mengerskirchen auf 9,34 Fachkräfte. (Aug. 16) (hier können sodann keine weiteren Kinder aus anderen Ortsteilen aufgenommen werden!) - Beide Aktionen befristet auf 2 Jahre!! Waldernbach Beantragung der weiteren Nutzung des 3. Gruppenraums. Anpassung und Erhöhung des Personalschlüssels um vorerst 1 Fachkraftstelle (Aug. 16). - Enger Austausch mit der Kommune ist dringend erforderlich, um evtl. weitere Maßnahmen zu ergreifen. Befristung auf 1 Jahr!! Falls die Nutzung des 3. Gruppenraums in Waldernbach nicht verlängert wird, kann ein 4. Gruppenraum in Winkels eröffnet werden. Dies kann in Form eines mobilen Raummoduls erfolgen. Der Mietpreis hierfür beträgt jährlich ca Daraus folgt, dass die jetzige Personalausstattung mit 4,25 Fachpersonalstellen ausreichend ist. Winkels Bei Beibehaltung von 3 Gruppenräumen und zuvor benannter Belegungsstruktur = Anpassung und Erhöhung des Personalschlüssels um vorerst 1 Fachkraftstelle (sofort) - Enger Austausch mit der Kommune ist dringend erforderlich, um evtl. weitere Maßnahmen zu ergreifen Alternativ die vierte Gruppe mit mobilen Raummodulen.

14 HERZLICHEN DANK