Personalentwicklung und Training. (Fähigkeiten + Kenntnisse) X Motivation = Leistung
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- Rolf Otto
- vor 8 Jahren
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1 Personalentwicklung und Training (Fähigkeiten + Kenntnisse) X Motivation = Leistung
2 UNSERE ZIELE IN DER PERSONALENT- WICKLUNG SIND SEHR KONKRET Potentiale erkennen, z.b. auf Basis von Eignungsdiagnostik Kompetenz hinzugewinnen, z.b. durch gezieltes Recruiting Distanz verringern und Commitment erhöhen, z.b. durch Einführung von Mitarbeitergesprächen Motivation erhöhen, z.b. durch Neuordnung der Aufstiegsmöglichkeiten Spannungen vorbeugen, z.b. durch Team-Workshops oder Einzelne gezielt fördern Risiken minimieren, z. B. durch Einführung einer Nachfolgeplanung Know-How sichern, z. B. durch aktives Wissensmanagement Neue Verfahren, Märkte und Technologien beherrschbar machen, z. B. durch Qualifizierungsprogramme Veränderung möglich machen, z. B. durch Anpassung der Personalinstrumente Gute Mitarbeiter gewinnen und halten, z. B. durch ein Talent-Programm Personalentwicklung und Training KERNFELDER UNSERER TRAININGSANGEBOTE Führung und Führungsverhalten optimieren Aus Teams erstklassige Teams machen Projektmanagement zum Erfolgsfaktor machen Personalauswahl optimieren Zusammenarbeit aktiv gestalten Ein gutes Personalkonzept ist eine erstklassige Investition in die Zukunft
3 Personalentwicklung - Themen und Projekte PERSONALENTWICKLUNG UNSERE PASSION Praktische Lösungen mit Bezug zu den Zielen und der Strategie haben eine höhere Akzeptanz und eine längere Halbwertzeit. Deshalb verkaufen wir keine geübten Systeme sondern begleiten Sie auf dem Weg zu Ihrer einzigartigen Lösung für ein einzigartiges Unternehmen. INTeGRAL Kompetenz für Ihre Personalentwicklung
4 UNSER ANPRUCH AN IHR TRAINING UNSER ANPRUCH AN IHR TRAINING Individualität sichern Das INTeGRAL-Training für Ihr Haus wird individuell entworfen und vorbereitet und ist auf die Zielgruppe und die Kultur in Ihrem Unternehmen abgestimmt Aktivität einfordern Ein INTeGRAL-Training ist kein Vortrag sondern eine Mitmach-Veranstaltung Lernerfolg sichern Ein INTeGRAL-Training enthält Lernverstärker Abwechslungsreiches Training Ein INTeGRAL-Training nutzt alle Medien und Lernmöglichkeiten aus Dokumentation mitliefern Ein INTeGRAL-Training braucht klare Begleit- und Dokumentationsunterlagen Motivation steigern Ein INTeGRAL-Training wird Spaß machen und die Neugierde für das Thema neu wecken Wissen von heute für morgen Ein INTeGRAL-Trainig vermittelt State of the Art- Kenntnisse und Fähigkeiten Aus der Praxis- für die Praxis Ein INTeGRAL-Trainig ist anwendungsorientiert und praxisnah INTeGRAL als Trainingsanbieter MÜDE? Es ist nicht schlimm, wenn wir am Ende der Schulung müde sind. Das ist besser, als ein müdes Training besucht zu haben. Wenn sie Spaß hatten und Neues erfahren haben, dann sind wir zufrieden.
5 UNSERE BESTSELLER Titel Thema Zeit Design Menschen begeistern und Ziele erreichen Modulserie Führung 3 x 2T Workshop People and Production Führung in der Produktion 2T Workshop FfF - Frühstück für Führungskräfte Leadership Frühstück 3 x 3h Impulsveranstaltung Meine Chancen durch Ziele Führen mit Zielen 1T Seminar Fair beurteilen, aktiv fördern Mitarbeiter beurteilen 2T Workshop Fit in 150 Tagen Professionelles Onboarding 1T Seminar Einer für Alle und Alle für Einen Teamentwicklung 3 x 1T Workshop Aktiv Entscheiden, Verantwortung tragen Entscheiden und Verantwortung 2T Seminar Projektmanagement aktiv Projekte zum Erfolg führen 2 + 1T Seminar Talente finden, und binden Talentmanagement 2T Seminar Von der Kunst, Menschen auszuwählen Professionelle Personalauswahl 3T Workshop für FK Trainings ANDERE THEMEN? Gerne. Sprechen Sie uns an. Beim Schiffbruch ist es zu spät, schwimmen zu lernen. aus Dänemark
6 Interim- Management Human Resources New - Placement Personalbeschaffung & Vermittlung Menschen im Mittelpunkt Organisationsberatung Personalentwicklung & Training Arbeitnehmerüberlassung Office & Technik Personalberatung & Personaldienstleistungen Hermann-Ehlers-Straße Phone: +49 (0) Internet: D Osnabrück, Germany Fax: +49 (0) mail@integralisten.de
Ausgangssituation. Veränderung ist immer eine Herausforderung. ORGANISATIONEN VERÄNDERN SICH MENSCHEN AUCH
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