Unternehmenspräsentation A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 1
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- Louisa Dressler
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1 Unternehmenspräsentation A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 1
2 Inhaltsverzeichnis 1. Unternehmensdaten 2. Unternehmensgrundsätze 3. Beratungsthemen 4. Beratungsschwerpunkte 5. Vorgehen in Beratungsprojekten 6. Workshoporientierung 7. Beratungsprinzipien 8. Innerbetriebliche Trainings/Seminare 9. Trainingsdesign 10. Offene Seminare 11. Kooperationen mit Veranstaltern 12. Tool-Box 13. Nutzen in der Zusammenarbeit 14. Kontaktdaten A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 2
3 Unternehmensdaten Unternehmen: MSG Management Systems St. Gallen Gründung: 1995 Rechtsform: Personengesellschaft GF: Klaus J. Aumayr Firmensitz: St. Gallen/Schweiz Büros: Luzern (CH), Wien (A) Partner: 5 A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 3
4 Unternehmensgrundsätze International ausgerichtete Managementberatung Integration von Methoden- und Fachkompetenz Ergebnis- und Umsetzungsorientierung Langjährige Praxis- und Beratungserfahrung Interaktive Zusammenarbeit mit dem Kunden Know-how- und Methodentransfer A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 4
5 Beratungsthemen Marktstrategien Produkt Management Key Account Management Organisation Prozesse A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 5
6 Beratungsschwerpunkte Anteil Beratung und Training/Coaching 65% 35% BERATUNG TRAINING/COACHING A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 6
7 Vorgehen in Beratungsprojekten Phase 1 Fact-Finding und Bestandsaufnahme Phase 2 Strukturbildung und Analyse Phase 3 Strategie und Konzeptentwicklung Phase 4 Massnahmenplanung und Kommunikation Phase 5 Umsetzung und Controlling A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 7
8 Workshoporientierung Workshop mit Projektteam Arbeit zwischen den Workshops Workshop mit Projektteam Arbeit zwischen den Workshops Zwischenpräsentation Arbeit zwischen den Workshops Workshop mit Projektteam A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 8
9 Beratungsprinzipien Auf Ziele und Ergebnisse fokussieren Das Vorgehen entscheidet über das Resultat Betroffene zu Beteiligten machen Commitment der Führungskräfte sichern Harte und weiche Faktoren miteinbeziehen Strategisch/langfristige Sichtweise Unternehmen auf Markt ausrichten Interne Kommunikation aufbauen Energie/Vertrauen für die Umsetzung sichern A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 9
10 Innerbetriebliche Trainings/Seminare Produktmanagement Portfoliomanagement Produktinnovation und Einführung Entwicklung Produktstrategie Markt Management Marketing/Strategisches Marketing Key Account Management Opportunity Management A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 10
11 Trainingsdesign Kick-Off-Workshop Workshopreihe für die Wissensvermittlung und Erarbeitung von Lösungen Ergebnispräsentation Follow-Up-Workshop A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 11
12 Offene Seminare Produkt Management I Produkt Management II Key Account Management A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 12
13 Kooperationen mit Veranstaltern A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 13
14 Tool-Box Eine EXCEL-basierte Tool-Box erleichtert den Wissenstransfer in die eigene Praxis. A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 14
15 Nutzen in der Zusammenarbeit Die Integration von Methoden, Prozessen und Wissen sichert die Integration der Problemlösung in das Unternehmen Ein straffes Projektmanagement liefert ein schnelles und effizientes Vorgehen im Beratungsprojekt Praxiserfahrene Berater sind fokussiert auf Ziele und Ergebnisse in der Beratung und in der Umsetzung A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 15
16 Kontaktdaten MSG Management Systems St. Gallen Wartmannstrasse 3 CH-9010 St. Gallen Tel.: klaus.aumayr@msgag.com Home-Page: Geschäftsführung: Klaus J. Aumayr A-MSG-01D MSG MANAGEMENT SYSTEMS ST. GALLEN 16
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