Unternehmenspräsentationl. Stand: Januar 2012

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1 Unternehmenspräsentationl ButzConsult Stand: Januar 2012

2 ButzConsult: Die Optimierungsberater» Optimierung ist unser Ziel Beratung unsere Leidenschaft«Stefan Butz Geschäftsführender Gesellschafter ButzConsult Unternehmensberatung GmbH

3 Mehr als nur Unternehmensberatung Die Optimierungsberater. Berater für Strategie, Restrukturierung, Unternehmensverkauf/-nachfolge, Controlling/Steuerung und Projektmanagement im Mittelstand. butz-consult.de Die Wertexperten. Experten für betriebswirtschaftliche Gutachten; öffentlich bestellt und vereidigt bei der IHK seit über 30 Jahren. butz-expert.de

4 ButzConsult: Zertifizierte Beratungsqualität Gründung Tätigkeitsfeld 2011 (aus der seit 2008 bestehenden ButzExpert GbR) Management- und Unternehmensberatung Standorte Krefeld / Düsseldorf Geschäftsführung Dipl.-Kfm. Stefan Butz (Zertifizierter Unternehmensberater CMC/BDU) Auftraggeber Mittelständisch geprägte Unternehmen aus allen Branchen, öffentliche Institutionen, Rechtsanwälte, Insolvenzverwalter Zertifizierung Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e. V. (BDU)

5 Unser Beratungsansatz Ganzheitliche Beratungsorientierung Unsere Beratungsdienstleistungen begleiten Sie während des gesamten Unternehmenszyklus. Wir bieten individuelle Optimierung in jeder Unternehmensphase sowie phasenübergreifende Optimierung durch Struktur und Steuerung. Interdisziplinäre Experten-Koordination Wir verfügen über ein funktionierendes, umfassendes Netzwerk von Experten, die uns bei Bedarf projektbezogen unterstützen (z. B. Wirtschaftssachverständige, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Insolvenzverwalter, IT- und Softwareexperten). Stringente Vorgehensweise Unsere strukturierte, stringente und bewährte Vorgehensweise in Beratungsprojekten komplettiert unseren Beratungsansatz und verbindet Ganzheitlichkeit und Interdisziplinarität.

6 Ganzheitliche Beratungsorientierung

7 Unsere Beratungsfelder Optimierung in jeder Phase Gründung & Wachstum Strategie Reife & Stagnation Abschwung & Krise Restrukturierung Ausstieg & Nachfolge Unternehmensverkauf & -nachfolge Optimierung durch Struktur Projektmanagement Controlling & Steuerung

8 Unsere Beratungsleistungen (1) Strategie Restrukturierung Unternehmensverkauf & -nachfolge Strategieentwicklung Optimierungskonzept Business Plan Kostensenkung & Nachhaltigkeit Ertragssteigerung Krisenmanagement Unternehmensprofil Unternehmensbewertung Nachfolgemanagement & Käufersuche

9 Unsere Beratungsleistungen (2) Controlling & Steuerung Projektmanagement Controlling Konzept Unternehmensplanung Externes Controlling für KMU Reporting & Kennzahlen Projektmanagement & Programm Management Multiprojektmanagement Projektmanagement Coaching

10 Interdisziplinäre Experten-Kooperation

11 Unsere Partner Um jederzeit auf die beste Expertise zurückgreifen zu können, arbeiten wir projektbezogen in engen Kooperationen mit Partnern zusammen. Dazu gehören u. a.:

12 Stringente Vorgehensweise Mehr Wert! Bewerten Realisieren Analysieren Strukturieren Konzeption & Maßnahmenpaket Bewertung & Empfehlung Umsetzung & Umsetzungs- controlling Begleitendes Projektmanagement & Coaching Ist-Analyse & Standortbestimmung

13 Unsere Geschäftsführung Dipl.-Kfm. Stefan Butz Geschäftsführer Unternehmensberater CMC/BDU Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften Managementberater für SAP AG und KPMG Consulting, Düsseldorf Mehrjährige Konzernerfahrung als Bereichsleiter für zentrale Projekte innerhalb des HANIEL Konzern, Duisburg Zertifizierter Consultant Accounting und Controlling in 2001 Zertifizierter Unternehmensberater CMC/BDU in 2011 Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.v. Mehrjährige Konzern-und Beratungsexpertise in den Gebieten Strategie, Unternehmenssteuerung, Controlling, Unternehmensnachfolge, Optimierung & Restrukturierung, Projektmanagement Branchenkenntnisse: Dienstleistungen, Handel, Maschinen-und Anlagenbau, Versicherungen, Immobilien, Facility Management, Pharma, Bau, Energie u. w. Gesellschafter der Butz Expert Wirtschaftssachverständige GbR

14 Unsere Grundsätze (1) Vertrauen Auf uns können Sie vertrauen. Unser Unternehmen ist inhabergeführt und zeichnet sich durch ein höchstes Maß an Diskretion und Vertrauenswürdigkeit aus. Das ist die Basis für unsere Projekte. Verlässlichkeit Wir halten uns an unsere Zusagen. Wir garantieren Ihnen die Einhaltung von vereinbarten Zeitplänen und Budgets. Das garantiert Ihnen unser strukturierter Beratungsprozess. Ihr Vorteil? Pünktliche Ergebnisse und kalkulierbare Kosten. Verbindlichkeit Wir geben Ihnen in unserem Beratungsprozess klare Vorstellungen darüber, was Sie von uns erwarten können. Wir stehen zu unseren Aussagen -nicht nur in Bezug auf Zeitplan und Budget, auch konkrete Maßnahmen und Ergebnisse legen wir klar und strukturiert fest.

15 Unsere Grundsätze (2) Verantwortung Wir übernehmen Verantwortung für unser Handeln! Das bedeutet sowohl eine sorgfältige Vorbereitung, fundierte Konzepte, als auch eine effiziente und nachhaltige Umsetzung. Nachhaltig heißt bei uns, von langer Dauer unter Berücksichtigung wirtschaftlicher, sozialer und umweltbezogener Ziele. Verbindung Wir nutzen Verbindungen! Da wir nicht den Anspruch haben, Alleskönner zu sein, nutzen wir erprobte Netzwerke und vor allem den Verbund unserer Schwestergesellschaft ButzExpertGbR.Wir sind davon überzeugt, dass Erfolg nur im Verbund möglich ist. Darüber hinaus vertreten wir als zertifiziertes Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.v. (BDU) selbstverständlich auch die generellen Berufsgrundsätze für Unternehmens- und Personalberater.

16 Auszug unserer Kundenmeinungen "Von Beginn an eine erfolgreiche Zusammenarbeit: ButzConsult hat mit einem konsequenten und engagierten Ansatz unseren strategischen Veränderungsprozess begleitet und daraus erfolgreiche Projekte gemacht. Dr. Kirsten Schubert Geschäftsführende Gesellschafterin, Schubert Unternehmensgruppe Holding AG & Co. KG, Düsseldorf ButzConsult hat uns mit einer sehr strukturierten und pragmatischen Vorgehensweise beeindruckt. Alessandro Leonetti Ressortleiter Controlling, Fressnapf Holding GmbH, Krefeld Wirklich überzeugend die fundierte, praxisnahe und ausgewogene Bearbeitung hat uns den gewünschten Erfolg gebracht. Inge Kammerichs Geschäftsführung, Mülheimer Stadtmarketing und Tourismus GmbH (MST), Mülheim Die Zusammenarbeit mit ButzConsult ist ein perfektes Beispiel für einen echten Mehrwehrt für unsere Kunden. Von der PM Prozessberatung durch ButzConsult über die Umsetzung einer Projektmanagement-Lösung bis zu Trainings. Martin Riebl Manager, Opus Business Solutions GmbH, München

17 Einige Referenzen Branchenübergreifende Beratungsexpertise Fressnapf Holding GmbH (Krefeld) -> Handel Schubert Unternehmensgruppe AG & Co. KG (Düsseldorf)-> Facility Management Stadtwerke Krefeld AG (Krefeld) -> Energiedienstleister Maschinenfabrik Bach GmbH (Apolda)-> Maschinenbau DOCTER OPTICS GmbH (Neustadt a.d. Orla) -> Automobilzulieferindustrie SEW GmbH (Kempen) -> Energietechnische Anlagen Mülheimer Stadtmarketing GmbH (Mülheim) -> Stadt Marketing ALBERDINGK BOLEY GmbH (Krefeld) -> Chemische Industrie RuhrlandPR(Dorsten) -> Werbe-und PR Agentur Daywalker Studios GmbH (Köln)-> Medien Anwaltskanzlei Siemon(Düsseldorf) -> Insolvenzverwalter Nurogames GmbH / Nuromedia GmbH (Köln)-> Neue Medien, Games pecher& soiron (Köln)-> Werbeagentur unit medienhaus (Köln)- Gebäudemanagement Stadt Krefeld, Stadtmarketing (Krefeld) -> Öffentliche Verwaltung Bedau Apotheken (Krefeld) -> Pharma Einzelhandel IB Schallenberg (Krefeld) -> Ingenieurdienstleistungen Weitere Referenzen bestehen. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir diese aus Vertraulichkeitsgründen hier nicht bekannt geben.

18 Ihr Weg zu uns Wir stehen Ihnen jederzeit gerne persönlich zur Verfügung: ButzConsult Unternehmensberatung GmbH Moerser Straße Krefeld Fon +49 (0) Fax +49 (0) ButzConsult Unternehmensberatung GmbH Elisabethstraße Düsseldorf Fon +49 (0) Fax +49 (0)