Vision / Leitbild EC-Burgdorf

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1 Vision / Leitbild EC-Burgdorf Inhalt 1 Vision Leitbild Selbstverständnis Die Sportarten und ihre Ausrichtung Ethik und Umweltverhalten Mitglieder Leistungen des EC-Burgdorf Finanzen Führung und Organisation Information und Kommunikation Zusammenarbeit Quellenangaben /5

2 1 Vision «Wir sind das Kompetenz- und Leistungszentrum im Eiskunstlauf in der Schweiz. Wir vermitteln Freude am Eislauf; In einem harmonischen Umfeld entsteht die Motivation uns nachhaltig in der nationalen und internationalen Spitze zu etablieren. Wir fördern den Leistungsgedanken und vermitteln Spass am Synchronized Skating im Leistungssport und Kunstlauf im Breitensport. Wir setzen auf eine konsequente Nachwuchsförderung. Wir steigern den Bekanntheitsgrad von Synchronized Skating, machen den Teamsport attraktiv für Läuferinnen und Läufer, sowie Sponsoren.» 2 Leitbild 2.1 Selbstverständnis Seit der Gründung 1964 ist das Ziel des Clubs, Sportlerinnen und Sportlern ein ganzheitliches Angebot zum Erlernen und erfolgreichen Ausüben des Eiskunstlaufens zu bieten. Dies sowohl im Leistungs- als auch im Breitensport. Als einer der ersten Clubs in der Schweiz formierte der ECB 1980 ein Synchronized Skating Team: die COOL DREAMS. Seither unterstützt und beeinflusst der ECB diese Sportart in der Schweiz massgeblich. Auf der Basis einer bereiten Nachwuchsförderung wird der Leistungssport im Bereich Synchronized Skating gezielt gefördert. 2.2 Die Sportarten und ihre Ausrichtung Synchronized Skating Der Hauptteil unserer Aktivitäten konzentriert sich auf die Ausübung der Disziplin Synchronized Skating. Neben dem Eis bieten wir ein polysportives Ausgleichstraining an (Ballett, Kunstturnen, Sypoba). Das Synchronized Skating (SYS) ist die jüngste Eislaufsportart, bei der ein Team aus 12 bis 16 LäuferInnen verschiedene Schrittfolgen und Figuren in wechselnden Formationen zu ausgewählter Musik vorführt. Die Synchronität sowie die Präzision der Schritte und Bewegungen, der technische Schwierigkeitsgrad, der künstlerische Ausdruck und die Harmonie des Teams sind die wesentlichen Qualitäts- und Bewertungsmerkmale dieser modernen Sportart. Auch Sprünge, Pirouetten und Hebefiguren sind Teil des Kürprogramms. 2/5

3 Synchronized Skating ist die jüngste der Eiskunstlaufsparten. Es werden bereits seit einigen Jahren internationale Konkurrenzen und Wettbewerbe in Europa und Amerika nach besonders festgelegten Richtlinien gelaufen. Seit 2000 werden nun auch offizielle Weltmeisterschaften durchgeführt, an denen jeweils das Siegerteam der Schweizermeisterschaft (SM) teilnimmt. Kunst- und Stillauf Wir fördern im Rahmen der Möglichkeiten den Kunst- und Stillauf und bieten den Läuferinnen und Läufern professionelle Strukturen und Rahmenbedingungen. 2.3 Ethik und Umweltverhalten Wir verstehen die Ausübung von Sport auch unter dem Aspekt des körperlichen und geistigen Wohlbefindens und damit als aktiven Beitrag zur Gesunderhaltung unserer Gesellschaft. Gegenseitiger Respekt und Fairness, sowohl bei der Ausübung der Sportarten als auch im persönlichen Umgang untereinander, sind uns wichtig. Wir halten uns verbindlich an die Ethik-Charta von Swiss Olympic und setzen diese im gesamten Verein durch. Doping zur Leistungssteigerung wird von uns abgelehnt und bekämpft. Wir unterstützen die nationalen Dach- und Fachverbände in der Dopingbekämpfung. Wir setzen uns aktiv dafür ein, dass unsere Sportarten natur- und umweltverträglich ausgeübt werden. Wir bevorzugen öffentliche Verkehrsmittel und Fahrgemeinschaften. 2.4 Mitglieder Wir sind offen für alle Interessierten, die eine oder mehrere der von uns angebotenen Sportarten ausüben wollen. Unsere Mitglieder schützen wir vor jeglicher Ausbeutung in materieller, sexueller und emotionaler Hinsicht. Die optimale Betreuung unserer Mitglieder ist uns wichtig. Ziel ist es, die Mitglieder langfristig als Aktive im Verein zu halten und sie, wenn möglich, für ehrenamtliche und/oder freiwillige Mitarbeit zu gewinnen. Wir beschaffen uns regelmässig Informationen, die uns Hinweise über die Bedürfnisse unserer Mitglieder und ihre Einstellung zum EC-Burgdorf geben. 2.5 Leistungen des EC-Burgdorf Der EC-Burgdorf erbringt folgende Leistungen für seine Mitglieder und Partner: Organisation und Förderung der sportlichen Aus- und Weiterbildung; Organisation eines regelmässigen Trainingsbetriebs; Organisation von Vereinsanlässen, Wettkämpfen, Events usw.; Mitarbeit bei der Organisation und Durchführung von lokalen und regionalen Sportveranstaltungen; Persönliche Betreuung, Beratung und Unterstützung der Mitglieder; 3/5

4 Regelmässige und gezielte Information der Mitglieder über aktuelle Vereinsereignisse sowie über lokale und regionale Sportthemen; Unterstützung und Bekanntmachung von Dienstleistungsangeboten der Sportverbände, von Swiss Olympic und des Bundesamts für Sport (BASPO), insbesondere von Jugend + Sport (J+S). Unterstützung der Athleten im Umfeld des Sports und der Ausbildung wie: Talenta, Sportklassen, Sportlerlehren, Gymnasium und Schulen 2.6 Finanzen Eine solide Finanzlage und die Sicherung der langfristigen Einnahmen stehen im Vordergrund unserer Bestrebungen. Mit der Finanzplanung erfassen und steuern wir die zukünftigen finanziellen Bedürfnisse und Einnahmen unseres Vereins. Neben den Mitgliederbeiträgen als Haupteinnahmequelle sind wir bestrebt, zusätzliche Finanzquellen zu erschliessen (u.a. über Sponsoring). Veranstaltungen, Vereinsanlässe und Wettkämpfe nutzen wir konsequent auch als Möglichkeiten zur Mittelbeschaffung. 2.7 Führung und Organisation Unsere Führung und Organisation richtet sich nach den Vorgaben der Statuten, des Leitbilds, der Strategie und der Vereinsziele. Wir pflegen einen kooperativen und partizipativen Führungsstil. Wir fördern eine offene und ehrliche Kommunikation, geprägt von gegenseitigem Respekt und Toleranz. Der Vorstand tritt als Kollegialbehörde nach innen und aussen geschlossen auf. Er trägt die Verantwortung für das gesamte Vereinsleben. Die verantwortlichen Vereinsorgane und Mitarbeitenden verfügen über weitgehende Kompetenzen im Rahmen der von der Hauptversammlung genehmigten Vereinsziele, des Jahresprogramms und des Budgets. Führungsaufgaben übertragen wir an kompetente Ehrenamtliche, die über entsprechende Erfahrung in ihrem Sachgebiet verfügen. Im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten engagieren wir dort, wo das Ehrenamt an seine Grenzen stösst, qualifizierte Personen in Teilzeitpensen mit entsprechender Entschädigung. 2.8 Information und Kommunikation Wir pflegen eine offene, objektive und zeitnahe Information und Kommunikation. Wir setzen auf bewährte und neue Medien (u.a. Glatteis-Journal, Website) und betreiben eine aktive Medienarbeit. 4/5

5 2.9 Zusammenarbeit Zur Erreichung der Vereinsziele arbeiten wir mit den lokalen Behörden sowie mit anderen Vereinen und Organisationen in unserem Umfeld zusammen. Mit dem Schweizerischen Eislaufverband (SEV) streben wir eine aktive Zusammenarbeit an. Burgdorf, im August 2012 EC-Burgdorf Jürg Reinhard Präsident Christof Lehmann Vizepräsident 3 Quellenangaben Das Leitbild wurde basierend auf der Vorlage von Swiss Olympic sportclic erstellt. 5/5