Lean Architecture Tour 2016 in Japan

Transkript

1 CONSULTING & INNOVATION Lean Architecture Tour 2016 in Japan In Kooperation mit Brad Schmidt-Makoto (ex. COO Kaizen Institute) und Implement Consulting Group Toyota RIC0H TSK Yazaki Mirai Lean Architecture Tour

2 Nehmen Sie an der kommenden Lean Architecture Tour teil eine exklusive Lernerfahrung in Japan Vertiefen Sie im kommenden Frühjahr Ihre Lean Kompetenz in Japan Das Kernkonzept ist es, Senior-Manager verschiedener Firmen und aus unterschiedlichen Industrien zu gewinnen, die ambitionierte operative Transformationsprogramme vorantreiben. Zusammen werden wir ausgewählte Benchmark-Unternehmen für Lean in Japan besuchen, unsere Erfahrungen austauschen und diskutieren, wie wir unsere Lean-Aktivitäten auf die nächste Ebene heben können. Was Ihnen das Programm ermöglicht: Beobachten Sie vor Ort das Zusammenspiel von technischen und kulturellen Aspekten bei der Implementierung von Lean. Verstehen Sie unterschiedliche Produktionssysteme und deren Bedeutung für den Aufbau langfristiger Wettbewerbsvorteile. Vertiefen Sie in gemeinsamen Diskussionen mit japanischen Führungskräften Ihr Verständnis für die Rolle der Führungskraft. Erleben Sie führende Infrastrukturen für kontinuierliche Verbesserungen und verstehen Sie deren Erfolgsfaktoren. 2 Lean Architecture Tour 2016

3 Die Unternehmensbesuche ermöglichen ein umfassendes Verständnis für die Hebel erfolgreicher Lean-Implementierungen Unternehmen Industrie Kernpunkte vorläufig Toyota Industries Mirai Industry Co. Tokai Shinei Electronics Industry Co. Yazaki Meter Co. RICOH Unitechno Automobilindustrie Gabelstapler und Abschleppfahrzeuge Produktion und Vertrieb Elektround Sanitärmaterial Produktion Leiterplatten Produktion Gaszähler Produktion und Service Bürobedarf Erleben Sie Lean dort, wo es seinen Ursprung hat Machen Sie vor Ort Beobachtungen in einem Toyota Werk. Lassen Sie sich den Toyota Way von einem TPS-Sensei näher bringen und lernen Sie eine wichtige Botschaft bezüglich Prinzipien vs. Tools. Lassen Sie sich von einem Nicht-Toyota-Ansatz inspirieren Fordern Sie Ihr Verständnis von Lean heraus, wenn Sie dieses einzigartige Betriebsmodell kennenlernen, welches die Kreativität der Mitarbeiter signifikant steigert. Verstehen Sie die besondere Architektur des Verbesserungssystems. Verstehen Sie die Wichtigkeit eines Unternehmenszwecks Verstehen Sie, wie sich das Unternehmen den Themen Fähigkeitenaufbau, 5S-Prinzipien und visuellem Management nähert. Nehmen Sie an einer höchst ungewöhnlichen Reinigungsaktion mit den Mitarbeitern teil. Erleben Sie eine wahre Lean-Kultur im gesamten Unternehmen Erleben Sie, wie in dem Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung verankert wurde. Diskutieren Sie gemeinsam mit einem Senior-Manager Yazakis Lean-Reise und die Rolle von Führungskräften. Lernen Sie eine führende Infrastruktur für kontin. Verbesserung kennen Sehen Sie, wie die kontinuierliche Verbesserungskultur mit dem Bonussystem der Mitarbeiter verknüpft ist. Verstehen Sie, wie die tägliche Bekämpfung von Verschwendung das Unternehmen verändert hat. Lean Architecture Tour

4 Die Tour bietet eine einzigartige Mischung aus Unternehmensbesuchen, Diskussionen und kulturellen Aktivitäten Programm-Design Starker Fokus auf das Verständnis der Hebel für eine erfolgreiche Implementierung von Lean durch den Besuch verschiedener Unternehmen Kombination aus Shop-Floor-Besuchen und Diskussionen mit japanischen Managern, um das Zusammenspiel technischer und kultureller Aspekte zu verstehen Um eine interaktive Lernumgebung zu gewährleisten, werden alle Unternehmensbesuche durch Gruppendiskussionen abgerundet Erfahrene Moderatoren stellen sicher, dass die Beobachtungen reflektiert und vertieft werden Freizeitaktivitäten stärken das Netzwerk unter den Teilnehmern und geben einen Einblick in die japanische Kultur RIC0H Tokyo Toyota Mirai TSK Yazaki 4 Lean Architecture Tour 2016

5 Überblick der Agenda vorläufig Sonntag Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Ankunft in Tokyo City Einführung in die Kultur und Dinner Toyota Erleben Sie Lean dort, wo es begann Mirai Lassen Sie sich von einem Nicht-Toyota Ansatz inspirieren TSK Verstehen Sie die Wichtigkeit eines Unternehmenszwecks Yazaki Erleben Sie eine wahre Lean Kultur im gesamten Unternehmen RICOH Lernen Sie eine führende Infrastruktur für kontin. Verbesserung kennen Tokyo Skytree Heiße Quellen BBQ Tokyo Karaoke Nacht Unternehmensbesuche Diskussionen / Lernen Kulturelle Aktivitäten Lean Architecture Tour

6 Die Vor-Ort-Begleitung durch einen Muttersprachler ermöglicht einen intensiven Einblick in die besuchten Unternehmen Brad Schmidt-Makoto CEO Makoto Investments Hintergrund Als Kind von Missionaren wurde Brad in Japan geboren und ist dort auch aufgewachsen. Schon früh kam er in Kontakt mit Toyota Lean Experten und vertiefte als COO des Kaizen Institutes sein Verständnis für Lean Thinking. Er hat bereits in Südafrika, Kanada, USA und Japan gelebt und spricht muttersprachlich Englisch und Japanisch. Brad verfügt über 14 Jahre Erfahrung in der Implementierung von Lean in unterschiedlichen Industrien, von der Produktion bis zum öffentlichen Dienst. In letzter Zeit hat er vor allem in Bereichen gearbeitet, die bisher nicht im Fokus von Lean standen, wie z.b. Banking, Innovationen und Vertrieb. Zusätzlich begleiten erfahrene Berater von UNITY und Implement Consulting Group Ihre Reise nach Japan. Damit Sie für sich den größten Mehrwert aus der Reise erzielen können, werden wir einen gemeinsamen Vorbereitungstermin an einem Standort der UNITY durchführen. 6 Lean Architecture Tour 2016

7 Teilnahme Praktische Details Zu den möglichen Teilnehmern gehören C-Level und Senior Manager, Lean Programm Leiter und Lean Experten mit umfangreichen Lean Erfahrungen aus verschiedenen Industrien. Dieses ist wichtig, um das meiste aus den Besuchen, den Diskussionen und Reflektionen zu lernen. Die gesamte Logistik (inklusive der Hotels und der Verpflegung) wird ab dem Moment Ihrer Landung in Japan durch uns organisiert. Teilnehmer müssen sich lediglich um die eigene Flugbuchung und notwendige Reise-Visa kümmern. Die Kosten pro Teilnehmer betragen zzgl. MwSt. exkl. der Kosten für Flüge von/nach Japan und Visa. Mit Ihrer Anmeldung wird eine Vorauszahlung von fällig. Bitte beachten Sie, dass es nur eine begrenzte Anzahl an Plätzen gibt und wir daher Ihre Bestätigung bis zum benötigen. Absagen nach diesem Datum können nicht erstattet werden. Endgültige Agenda Die finale Agenda inklusive zusätzlichem Lesematerial senden wir Ihnen spätestens vier Wochen vor Ihrem Abflug. Flüge und Hotel Bitte stellen Sie sicher, dass Sie am Sonntag, den in Tokyo ankommen. Ihren Rückflug aus Tokyo organisieren Sie bitte für Freitag Nacht oder Samstag. Bitte informieren Sie uns bezüglich Ihrer Flugdetails, damit wir die entsprechende Logistik organisieren können. Haben Sie noch weitere Fragen? Bitte zögern Sie nicht, sich bei uns zu melden, wenn Sie noch weitere Fragen haben. Teja Washausen Tel Sebastian Befeld Tel Lean Architecture Tour

8 Berlin Braunschweig Hamburg Kairo Große Präsidentenstr Berlin Ritterbrunnen Braunschweig Große Elbstraße Hamburg 41, Lebanon Street, 10th Floor Mohandessin, Kairo Ägypten Köln München Nürnberg Paderborn Im Mediapark 6a Köln Dachauer Straße München Emilienstraße Nürnberg Lindberghring Büren PekiNG São Paulo Shanghai Stuttgart Liang Maqiao Road, Chaoyang Beijing China Rua Helena, º andar São Paulo SP Brasilien Unit 732, German Center, 88 Keyuan Road Zhangjiang Hi-Tech Park, Pudong Shanghai PR China Wankelstraße Stuttgart Wien Zürich Am Europlatz 2, Gebäude G 1120 Wien Österreich Seestrasse Horgen Schweiz 8 Lean Architecture Tour 2016