International Management and Business Administration

Transkript

1 T H E A R T O F B E I N G L O C A L W O R L D W I D E International Management and

2 International Management and Konsumboom garantiert Markteinstiegsalternativen für KMUs in der Golfregion Holger Ochs Managing Director InterGest Middle East Ltd.

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8 International Management and..84 % of the people living in the Arab world would choose Dubai as their favorite place to live if they could go anywhere they want in the world... Source: Survey 'Arabian Business' October

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10 International Management and Was macht die Golfregion für Unternehmen und Investoren besonders attraktiv?

11 International Management and Die strategische Lage Headline New York Regional Gap Tokyo Sydney

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15 International Management and Gründe für hohe private und staatliche Konsumneigung in der Golfregion - Geringe Sparneigung bei Privathaushalten in der Golfregion - Locals & Expats verbindet: Hohes Prestigedenken, Kauf von Statussymbolen, Anmietung teurer Immobilien etc. - Shopping Malls als soziales Zentrum des gesellschaftlichen Lebens - Teil der Monatsvergütung wird von ausländischen Arbeitnehmern ins Heimatland transferiert => Golfstaaten diskutieren Strafbesteuerung von Auslandstransfers - Visabedingungen für asiatische Staatsbürger werden weiter liberalisiert. - Staatlicher Konsum, v.a. Investitionen in Infrastruktur - Diversifizierung der Volkswirtschaft, Steigerung Standortattraktivität (Akt. Bsp.: Bau von Freizeitparks, Museen, Opernhäuser etc.) - Staatliche Langfristpläne (KSA: Transformation Plan 2020, Economic Vision 2030, UAE Innovation Strategy & Vision Ziel der lokalen Regierungen: Private & Ausländische Investoren einbinden - Externe Effekte: Dubai Expo 2020, Qatar Fußball WM 2022, Brexit - Verschuldung Privathaushalte / Staat steigt weiter an. Golfstaaten planen erstmals Verabschiedung Insolvenzrecht.

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18 International Management and Markteinstiegsalternativen

19 Firmengründung in einer Freihandelszone Handels- Vertreter / Distributor Markteinstiegsalternativen für ausländische Unternehmen Gesellschaftsgründung mit lokalem Partner Repräsentanzbüro

20 International Management and Standortanalyse

21 International Management and Warum ist die Standortanalyse im arabischen Raum so wichtig? Die frühzeitige und umfangreiche Prüfung von Standortalternativen im Falle des AUFBAUS NEUER oder des AUSBAUS EXISTIERENDER AKTIVITÄTEN in der Golfregion ist Unternehmen zu empfehlen, da einmal getroffene Entscheidungen beim Markteinstieg nur schwer korrigierbar sind => Sitzverlegung existierender Gesellschaften in der Golfregion praktisch unmöglich (anders als etwa in Europa) ein (späterer) Standortwechsel letztlich nur durch Neugründung einer (weiteren) Gesellschaft durchführbar ist (erheblicher Zeit- und Kostenaufwand, evtl. Probleme mit lokalem Partner) sich die Rahmenbedingungen im arabischen Raum häufig ändern, aktuelle standortrelevante Informationen aber zumeist nicht öffentlich und transparent verfügbar sind.

22 International Management and Warum entscheiden sich so viele Investoren für den Standort Dubai - Vereinigte Arabische Emirate?

23 International Management and Warum entscheiden sich 80-90% der ausländischen Unternehmen für den Standort VAE (Dubai, Abu Dhabi, Ras Al Khaimah, )? 1. Politische und ökonomische Stabilität, volle Unterstützung der Regierung für globale Projekte ( Can-Do-Governement / Can-Do-Mentalität ) 2. Dubai / VAE als regionales Zentrum / Handelsdrehscheibe; Ausgangspunkt für alle Aktivitäten in der Golfgregion mit einer konstanten, glaubwürdigen und nachhaltigen Entwicklung 3. Rund 450 multinationale Unternehmen der Global 500, inclusive der Top 10, sind in Dubai ansässig (idr Headquarter Middle East) 4. Hochqualifierte, multikulturelle, vielsprachige und vergleichsweise günstige Arbeitskräfte 5. Positive demographische Bevölkerungsentwicklung, hohe Konsumbereitschaft 6. Exzellente Infrastruktur inklusive erstklassiger Freihandelszonen, Hafenanlagen, internationaler Flughäfen, Hotels, Konferenzzentren und Messen 7. Kapitalverkehrsfreiheit, Rückführung von Kapital und Gewinnen möglich 8. Steuerfreiheit auf Unternehmensgewinne und Löhne / Gehälter in den VAE, Umfangreiches Netz von Doppelbesteuerungsabkommen

24 International Management and Grundsätze Empfehlungen

25 International Management and GRUNDSÄTZE MARKTEINSTIEG Nachhaltige Geschäftserfolge sind im arabischen Raum ohne lokale Präsenz unmöglich Geschäfte im arabischen Raum werden zwischen Personen und nicht zwischen Unternehmen geschlossen. Für ausländische Unternehmen bestehen mehrere Alternativen des Markteinstiegs. Prüfung und Abwägung der strategischen Alternativen im Vorfeld sind für den späteren Unternehmenserfolg entscheidend Die Golfstaaten sind ENTWICKLUNGSLÄNDER im positiven Sinne. Sofern lokale Partner einbezogen werden, prüfen Sie stets ausgiebig deren tatsächliche Marktstellung (überregionale Kontakte, Dauer der Tätigkeit etc.).

26 International Management and Bild Partner InterGest Middle East Ltd Dubai Internet City, Bld. 13, Off. 209 Dubai, United Arab Emirates Phone (UAE): Kontakt in Deutschland: InterGest Middle East Ltd. Holger Ochs Robert-Bosch-Str Bamberg Tel: +49-(0)

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