Herzlich Willkommen zur Ordentlichen Hauptversammlung 2012 der CENIT AG
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1 Herzlich Willkommen zur Ordentlichen Hauptversammlung 2012 der CENIT AG Filderhalle in Leinfelden-Echterdingen
2 Agenda Finanzjahr 2011 Christian Pusch Finanzen Q1/2012 Christian Pusch Operatives Geschäft 2011 Kurt Bengel Highlights Q1/2012 Kurt Bengel 2 CENIT AG
3 Standorte und Mitarbeiter Land CENIT DE CENIT USA CENIT CH 19 5 CENIT F 3 6 CENIT RO CENIT JPN 3 - CENIT Konzern Alle Angaben Stand CENIT
4 Berichtssegmente 2011 Mio. EUR EIM PLM Beratung und Service 16,10 14,07 38,44 36,56 54,54 50,62 Vertrieb Standard Software 9,62 10,24 31,74 21,67 41,36 31,92 Vertrieb CENIT Software 3,14 2,89 8,54 7,01 11,68 9,90 Sonstiges 0,09 0,46 0,17 0,27 0,26 0, ,95 78,89 107, ,66 65,51 93,17 Alle Angaben vom
5 Finanzkennzahlen 2011 Mio. EUR Veränderung Umsatz 107,84 93,17 16% Rohertrag 69,47 61,15 14% Kosten ohne AfA 60,73 55,41 10% EBITDA 8,74 5,74 52% Afa 2,47 1,78 39% EBIT 6,26 3,97 58% Finanzergebnis 0,24 0,16 50% EBT 6,50 4,13 57% Steuern 2,15 1,12 92% Konzernergebnis 4,35 3,01 45% EPS in EUR 0,52 0,36 44% Mitarbeiteranzahl % Eigenkapitalquote 57% 58% -2% Alle Angaben Stand
6 Kurzdarstellung Konzern-Bilanz per TEUR Veränderung Aktiva Anlagevermögen % Latente Steuern % Vorräte % Kurzfristige Forderungen % Flüssige Mittel % Übrige Aktiva % Summe % Passiva Eigenkapital % Langfristige Verbindlichkeiten % Kurzfristige Verbindlichkeiten % Summe % Eigenkapitalquote 57% 58% -2% Alle Angaben Stand
7 Kennzahlen Cashflow Rechnung Konzern 2011 Mio. EUR Operativer Cashflow 8,27 1,97 Capex (Investitionen) - 2,26-4,76 Free Cashflow* 6,01-2,79 Free Cashflow je Aktie in EUR* 0,71-0,33 Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - 1,26-2,51 Zahlungsmittelbestand am Bilanzstichtag 18,14 13,31 *operativer Cashflow abzüglich Capex Alle Angaben Stand
8 Agenda Finanzjahr 2011 Christian Pusch Finanzen Q1/2012 Christian Pusch Operatives Geschäft 2011 Kurt Bengel Highlights Q1/2012 Kurt Bengel 8 CENIT AG
9 Berichtssegmente Q Mio. EUR EIM PLM Q Q Q Q Q Q Beratung und Service 4,45 4,09 10,08 8,99 14,53 13,08 Vertrieb Standard Software 2,91 2,08 9,77 6,71 12,68 8,78 Vertrieb CENIT Software 0,39 0,76 1,47 1,67 1,85 2,43 Sonstiges 0,01 0,01 0,04 0,01 0,05 0,02 Q ,76 21,36 29,12 Q ,94 17,37 24,31 Alle Angaben vom
10 Finanzkennzahlen Q Mio. EUR Q Q Veränderung Umsatz 29,12 24,31 20% Rohertrag 18,59 16,30 14% Kosten ohne AfA 16,29 14,91 9% EBITDA 2,30 1,39 65% Afa 0,66 0,44 50% EBIT 1,65 0,95 74% Finanzergebnis 0,05 0,07-29% EBT 1,69 1,01 67% Steuern 0,44 0,28 57% Konzernergebnis 1,25 0,73 71% EPS in EUR 0,15 0,09 67% Mitarbeiteranzahl % Eigenkapitalquote 50% 57% -12% Alle Angaben Stand
11 Kurzdarstellung Konzern-Bilanz per Aktiva TEUR Veränderung Anlagevermögen % Latente Steuern % Vorräte % Kurzfristige Forderungen % Flüssige Mittel % Übrige Aktiva % Summe % Passiva Eigenkapital % Langfristige Verbindlichkeiten % Kurzfristige Verbindlichkeiten % Summe % Eigenkapitalquote 50% 57% -12% Alle Angaben Stand
12 Kennzahlen Cashflow Rechnung Konzern Q Mio. EUR Q Q Operativer Cashflow 8,09 5,04 Capex (Investitionen) - 1,33-0,19 Free Cashflow* 6,75 4,85 Free Cashflow je Aktie in EUR* 0,81 0,58 Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - - Zahlungsmittelbestand am Bilanzstichtag 24,89 18,15 *operativer Cashflow abzüglich Capex Alle Angaben Stand
13 CENIT Aktie Basisdaten Tag der Erstnotiz 06. Mai 1998 Handelssegment Indexzugehörigkeit Prime Standard Technology All Share Anzahl der Aktien Hoch 2011 Tief 2011 Letzter Kurs ( ) Ø Handelsvolumen/Tag im Jahr ,00 EUR 4,01 EUR 6,38 EUR Aktien Alle Angaben Stand
14 Aktionärsstruktur Aufsichtsrat, Vorstand; 3% Allianz Global Investors; 3% BW VA für Ärzte; 3% PRODYNA; 5% LBBW Asset Management; 5% Axxion; 5% Freier Handel; 76% Alle Angaben Stand CENIT
15 Analysten-Bewertungen Analyst Empfehlung Kursziel Hauck & Aufhäuser Privatbankiers KGaA Kaufen 11,50 EUR equinet Bank AG Kaufen 8,50 EUR GBC AG Kaufen 9,20 EUR Mirabaud Securities LLP Kaufen 8,50 EUR Alle Angaben Stand Mai CENIT
16 Agenda Finanzjahr 2011 Christian Pusch Finanzen Q1/2012 Christian Pusch Operatives Geschäft 2011 Kurt Bengel Highlights Q1/2012 Kurt Bengel 16 CENIT AG
17 Operatives Geschäftsjahr 2011 Übernahme Transcat Schweiz Gründung Niederlassung Japan 17 CENIT AG
18 Wir bilden aus Duales Studium Bachelor of Arts BWL Dienstleistungsmanagement (Consulting & Services) Bachelor of Science Informatik Bachelor of Science Wirtschaftsinformatik Ausbildung Fachinformatiker Anwendungsentwicklung Fachinformatiker Systemintegration Technischer Produktdesigner 18 CENIT AG
19 PLM - Digitale Fertigungslösungen Portfolio im Überblick Bohren, Nieten Fabrik Prozesse Fügefolgen Montage Beschichten, Lackieren Anlagen Materialfluss Maschinen u. Anlagen Roboter Taktzeit Prozesse Roboter, NC-Maschinen Punkt, Bahn u. Flächen Kollisionsvermeidung Download Kalibrierung Inbetriebnahme Optimierung 19 CENIT AG
20 Erfolgreiche Kundenprojekte Product Lifecycle Management 1867 gegründet, versteht sich Aesculap als weltweiter Partner der Chirurgie und der interventionellen Kardiologie. Im Fokus der B.Braun-Sparte stehen die Entwicklung und der Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen für chirurgische und interventionelle Kernprozesse der operativen Medizin. Herausforderung Keine durchgängigen CAD/CAM Prozesse, mangelnde Flexibilität beim Programmieren. Lösung Anbindung der 100 Maschinen für 2.5D- bis 5-Achs- Fräsen, Drehen, Draht- und Laserstrahlschneiden an CATIA mit Hilfe der fertigungsorientierten FASTSUITE von CENIT. Nutzen Realisierung durchgängiger Prozesse bis zur Fertigung, Konsolidierung von fünf Offline-Programmiersystemen, sichere und effiziente Programmierung 20 CENIT AG
21 Erfolgreiche Kundenprojekte Product Lifecycle Management Anbieter von Premium- Automobilen. Umsatz 2011 ca. 68 Mrd. EUR, Mitarbeiter > Herausforderung Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im globalen Markt durch Einführung neuer, voll automatisierter Fertigungsverfahren für Laserhärten und Laserauftragsschweißen. Lösung Einführung FASTTRIM basierender Programmierlösung, voll integriert in BMW Prozesse, Nutzung BMW spezifischer Technologiedatenbank. Nutzen Voll automatisierte Nutzung der neuen Technologien, Vorsprung gegenüber Konkurrenz aus Ländern mit niedrigen Personalkosten. 21 CENIT AG
22 Erfolgreiche Kundenprojekte 22 CENIT AG
23 SAP PLM Prozessberatung Portfolio im Überblick PROCESS DRIVEN PLM process driven order management process driven design process driven documentation 23
24 Erfolgreiche Kundenprojekte Product Lifecycle Management Webasto ist einer der weltweit 100 größten Automobilzulieferer. Die Gruppe hat 2011 ein Umsatzvolumen von 2,3 Mrd. Euro mit mehr als Mitarbeitern erwirtschaftet. Herausforderung Globales und integriertes Änderungsmanagement über die Standorte in Deutschland, USA, Mexiko und UK war nicht verfügbar. Lösung SAP Integration des CAD Systems CATIA V5, Unterstützen umfassender Datenaustauschprozesse mit Kunden und Lieferanten durch CENIT Enterprise Connector, durchgängiges und globales Engineering Change Management (ECM) mit cenitconnect Advanced Process Management. Nutzen Prozesssicherheit, zuverlässige Dokumentation von Entscheidungsprozessen im Engineering, Entscheidungen über die globale Verlagerung von Entwicklungstätigkeiten über die Standorte hinweg werden unterstützt 24 CENIT AG
25 Erfolgreiche Kundenprojekte Product Lifecycle Management Seit 1925 entscheiden sich Musiker und Musikliebhaber auf der ganzen Welt für den unvergleichlichen Sound und die Zuverlässigkeit von Shure Produkten. Herausforderung Hohe Durchlaufzeiten bei der Untersuchung und Durchführung von Produktänderungen und verbesserungen, ineffiziente Prozesse und hohe Kosten für die IT Systeme im Product Lifecycle Management. Lösung Einfuehrung von SAP PLM 7 und der CENIT Software cenitconnect für die flexible Steuerung von Engineering Prozessen und insbesondere dem Engineering Change Management. Nutzen Konsolidierung der IT Systemlandschaft für das Product Lifecycle Management, Steigerung der Effizienz und Produktivität im Engineering Change Management. 25 CENIT AG
26 Enterprise Information Management Portfolio im Überblick Digitale Akte Intelligente Formulare Compliance Input Management Process Management Modellierung Implementierung Consulting Betrieb Support Visualisierung Performance Management Advanced Analytics Dashboards Planung & Forecasting Social Software Messaging Portale Groupware 26 CENIT AG
27 Erfolgreiche Kundenprojekte Enterprise Information Management Die Wüstenrot & Württembergische-Gruppe ist der Vorsorge- Spezialist für Absicherung, Wohneigentum, Risikoschutz und Vermögensbildung. 6 Mio. Kunden, Außendienst Partner. Herausforderung Weitgehende, modernste Automatisierung der Vorgangsbearbeitung (Kerngeschäft der W&W). Fortlaufende Optimierung in Kundenbetreuung und Service, ständige Verbesserung der Prozesse. Lösung Postkorblösung Konzernarbeitsplatz mit integrierten Regelwerken, Zuleitung und Prozess-Monitoring. Nutzen Zeit und Kostenersparnis, kürzere Bearbeitungsdauer Verbesserung der Steuerungsmöglichkeiten und Transparenz, Reduktion der Verwaltungskosten, erhöhte Kundenzufriedenheit bei reduzierten Kosten. 27 CENIT AG
28 Erfolgreiche Kundenprojekte Enterprise Information Management Die Viessmann Unternehmensgruppe mit Sitz in Allendorf, gegründet 1917 ist einer der international führenden Hersteller von Heiztechniksystemen. Sie beschäftigt MA. und hatte 2011 einen Jahresumsatz von ca. 1,7 Mrd.. Herausforderung Weiterentwicklung von DMS zu ECM. Zusammenführung zweier getrennter Systeme zur Archivierung und Dokumentenverwaltung. Dokumentenstabilität für User nicht mehr gewährleistet. Lösung Einführung von CENIT ECLISO mit Anbindung an Lotus Notes. Vorgänge und Akten lassen sich schnell finden, abbilden und bearbeiten. Unterschiedlichste Anforderungen werden in einem durchgängigen Prozess in Einklang gebracht. Nutzen Datenqualität und sicherheit, Elektronische Akte mit Suchmöglichkeit, Verbesserte Arbeitsabläufe, Prozesse, Wissenstransfer zu Mitarbeitern. 28 CENIT AG
29 Business Optimization & Analytics Portfolio im Überblick TECHNOLOGY Data Governance Big Data In-Memory BI Strategie Data Warehouse Scoringmodelle und -verfahren ADVANCED ANALYTICS Cross-/Upsell-Potentiale Social Media Analytics Statistische Analytik Planung & Forecasting BUSINESS INTELLIGENCE Systemauswahl Reporting & Analyse Mobile BI 29 CENIT AG
30 Erfolgreiche Kundenprojekte Enterprise Information Management Herausforderung Transparenz im Planungsprozess, Reduktion des manuellen Aufwandes im Planungsprozess. Die ROLAND-Gruppe ist ein europaweit operierender Spezialistenverbund mit Konzernsitz in Köln. Das Leistungsportfolio prägen zwei zentrale Geschäftsfelder - Recht sowie Mobilität und Dienstleistungslogistik. Lösung Eine Software für Unternehmensplanung, die eine vollständige, dynamische Umgebung für die Entwicklung von Plänen, Budgets und Prognosen bereitstellt. Nutzen Datenqualität, Prozesseffizienz, Reduktion manueller Tätigkeiten, Zeitgewinn für Analysen und Alternativpläne. 30 CENIT AG
31 Erfolgreiche Kundenprojekte Enterprise Information Management bofrost* mit Sitz am Niederrhein beschäftigt über Mitarbeiter in 13 Ländern Europas und ist der europäische Marktführer im Direktvertrieb von Eis- und Tiefkühlspezialitäten. Herausforderung Bereitstellung einer Vertriebsanalyse-Plattform zur optimierten Steuerung des Vertriebs. Lösung IBM Cognos Business Intelligence Plattform auf der Basis eines Oracle-DWH für umfangreiches Standardberichtswesen sowie vertiefende Analysen. Nutzen Aussagekräftige Standardberichte, Vertiefende Analysen Hohe Validität der Informationen, Reduktion manueller Tätigkeiten zur Aufbereitung von Daten u. Berichten. 31 CENIT AG
32 Agenda Finanzjahr 2011 Christian Pusch Finanzen Q1/2012 Christian Pusch Operatives Geschäft 2011 Kurt Bengel Highlights Q1/2012 Kurt Bengel 32 CENIT AG
33 Highlights Q1/2012 Applikationsmanagement bei Porsche Webasto entscheidet sich für CATIA V6 33 CENIT AG
34 Highlights Q1/2012 Arburg führt cenitconnect ein Embraer setzt auf FASTTIP 34 CENIT AG
35 Highlights Q1/ CENIT AG
36 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit CENIT AG Industriestraße D Stuttgart Telefon +49 (711) Fax +49 (711)
37 Disclaimer Dieses Dokument kann zukunftsgerichtete Aussagen über das Geschäft, die Finanz- und Ertragslage und Gewinnprognosen von CENIT enthalten. Begriffe oder Aussagen, wie das Unternehmen kann, oder das Unternehmen wird, erwartet, geht davon aus, erwägt, beabsichtigt, plant, glaubt, fährt fort und schätzt, sowie ähnliche Begriffe und Aussagen kennzeichnen diese zukunftsgerichteten Aussagen. Diese Aussagen sind keine Garantie dafür, dass getätigte Prognosen erreicht werden. Vielmehr sind diese Aussagen mit Risiken, Unsicherheiten und Annahmen verbunden, die schwierig vorherzusagen sind und basieren zudem auf Annahmen über künftige Ereignisse, die sich als unzutreffend erweisen können. Aus diesem Grunde können die tatsächlichen Ergebnisse von den hier geäußerten Annahmen wesentlich abweichen. In einer zukunftsgerichteten Aussage, in der CENIT Erwartungen oder Annahmen in Bezug auf künftige Ergebnisse zum Ausdruck bringt, werden diese Erwartungen oder Annahmen in gutem Glauben getroffen, und es ist davon auszugehen, dass diese auf einer angemessenen Grundlage beruht; es kann jedoch nicht gewährleistet werden, dass die Aussage, Erwartungen oder Annahmen eintreffen bzw. erreicht oder erfüllt werden. Das tatsächliche Betriebsergebnis kann wesentlich von diesen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen und unterliegt bestimmten Risiken. Hierzu verweisen wir auf den Geschäftsbericht der CENIT AG. 37 CENIT AG
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