Erfolgreiches Projektmanagement

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1 Erfolgreiches Projektmanagement Fachseminare, Workshops & Lehrgänge Projektmanagement Projektmanagement Controlling Office Management Führung Immobilien IT Energie Controlling Office Management Führung Recht Immobilien IT Energie Führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg! Seminarprogramm Herbst/Winter 2013/2014 Von den Besten lernen.

2 Projektmanagement Vorwort Der Schlüssel zum erfolgreichen Projekt... Professionelles Projektmanagement ist bei strategisch wichtigen Projekten unerlässlich. Durch eine zielorientierte Planung und ein konsequentes Projektcontrolling können mögliche Risken bereits im Vorfeld ausgeschlossen werden. Das ARS- Seminarportfolio bietet Ihnen neben umfassenden Ausbildungen auch eine Vielzahl an Seminaren zu interessanten Spezialthemen. Profitieren Sie der praktischen Erfahrung unserer Projektexperten, finden Sie Ihren individuellen Führungsstil und wenden Sie geeignete Methoden für Ihren persönlichen Erfolg an. Lehrgang: Projektmanagement Projekte professionell zum Erfolg führen, Mag. DIREGGER , Wien , Wien Gebühr 3.680, exkl. USt. (9-tägig) Auch zur Vorbereitung auf die IPMA-Zertifizierung geeignet Lernen Sie die entscheidenden Faktoren kennen, wie Sie als Projektleiter oder Projektarbeiter schwierige Situationen meistern und das Projekt zielgerichtet zum Erfolg führen können. Profi tieren Sie der langjährigen praktischen Erfahrung führender Projektexperten, fi nden Sie Ihren persönlichen Projektstil und wenden Sie geeignete Methoden an. Das Konzept Holen Sie sich an 9 Seminartagen innerhalb 6 Modulen das notwendige Know-how für die Praxis. Buchen Sie den Lehrgang entweder im Gesamtpaket oder auch in Einzelmodulen ganz nach Ihrer individuellen Zeitplanung und Schwerpunktsetzung. Die einzelnen Themen werden in Blöcken jeweils 2 Tagen, innerhalb 3 bzw. 4 Monaten angeboten, wodurch sich die Ausbildung sehr gut berufsbegleitend absolvieren lässt. Sie haben zwischen den Modulen genügend Zeit für die praktische Anwendung im Projekt und Ihre individuelle Refl exion, aber auch die Möglichkeit, die Module über das Jahr verteilt zu buchen. Die Methoden Methoden-Werkzeugkasten / Einzel- und Gruppenübungen / Fall- & Anwendungsbeispiele / Präsentationen Einzel- und Gruppenergebnissen und Rückkoppelung / begleitende Praxisübungen, Tipps & Checklisten 1 Projektmanagement A Z September 2013 bzw Februar Verträge in Projekten am 25. Oktober 2013 bzw. 04. April (Schwierige) Projekte erfolgreich steuern Oktober 2013 bzw März Projektcontrolling am 06. November 2013 bzw. 24. April Grenzüberschreitende & multikulturelle Projekte am 24. Oktober 2013 bzw. 03. April Führung in Projekten November 2013 bzw Mai 2014 Prüfung & Zertifi kat Im Anschluss haben Sie die Möglichkeit, Ihr Fachwissen einer optionalen Abschlussprüfung (Ausarbeitung einer themenspezifi schen und praxisorientierten Aufgabenstellung, schriftlicher Test und mündliche Prüfung) nachzuweisen. Der Lehrgang dient als Vorbereitung für die Zertifi zierungsprüfung bei der IPMA Level B, C, D (die Praxisarbeit kann eventuell auch für die IPMA verwendet werden). Sie erhalten ein der Wirtschaft anerkanntes ARS-Zertifi kat. 2

3 Must-haves für erfolgreiche Projekte Projektmanagement A Z Von der Idee zur Dokumentation (Schwierige) Projekte erfolgreich steuern Methoden zur Bewältigung Problemen & Krisen In diesem Praxistraining lernen Sie die grundlegenden Methoden & Techniken für ein erfolgreiches Projektmanagement kennen. Erfahren Sie, welche die typischen Fehler der unterschiedlichen Projektphasen sind, warum Projekte häufi g scheitern und wie Sie das verhindern können. Da Sie Ihr Projekt positiv abschließen, müssen Sie die relevanten Vorbedingungen, Umwelten und Erfolgsfaktoren kennen und bearbeiten. Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis erfahren Sie, wie Projekte ganzheitlich, strategisch und operativ zu planen und zu realisieren sind. Profi tieren Sie dabei der langjährigen praktischen Erfahrung unseres Projektexperten! , Wien , Wien , Wien Lassnig Gestalten Sie Ihre Projektleiterrolle aktiv als Repräsentant Ihres Unternehmens. Glänzen Sie als Moderator, Schnittstelle und Kommunikator zum Kunden als Coach für Ihre Mitarbeiter und als Controller Ihres Projektes im Auftrag Ihrer Vorgesetzten und Auftraggeber , Wien , Wien Grenzüberschreitende & multikulturelle Projekte Die besonderen Herausforderungen Auslandsprojekten Dieses Seminar vertelt Ihnen qualifi zierte Methoden der Planung und Vorbereitung auf typische Projektsituationen im Ausland und den Umgang kulturell bedingten Ausnahmesituationen. am , Wien , Wien Projektcontrolling Erfolgskontrolle in Projekten am Mag. DIREGGER Sie lernen bewährte Elemente eines erfolgreichen und effektiven Projektcontrollings kennen, die Sie dabei unterstützen, Projekte zu planen, zu messen und die Wirtschaftlichkeit Ihrer Vorhaben zu analysieren , Wien , Wien , Wien 460, exkl. USt. Führung in Projekten Die unterschiedlichen Rollen des Projektleiters Diregger Verträge in Projekten Die nicht-juristischen Aspekte Projektvereinbarungen Sie stehen vor der Herausforderung, selbst einen Projektvertrag zu entwerfen oder den vorliegenden Vertrag einer Ihrer Kunden oder Auftraggeber zu bewerten? Lernen Sie in diesem Seminar die nicht-juristischen, also inhaltlichen Aspekte der Bewertung und Gestaltung Verträgen kennen. Erkennen Sie die wesentlichen Dos and Don ts und die typischen Fallen Projektverträgen und bekommen Sie einen Überblick über vorbereitende Arbeiten und Tätigkeiten bis hin zum endgültigen Vertrag. am , Wien , Wien Sie leiten Projekte vor dem Hintergrund Ihrer bisherigen Erfahrung Bauchgefühl nach bestem Wissen und Gewissen und sind auf der Suche nach individuellen Methoden und Möglichkeiten, Ihren Führungsstil zu refl ektieren und zu evaluieren und für Ihre zukünftige Projektpraxis zu optimieren? Dieses Praxisseminar zeigt Möglichkeiten auf, Ihre Aufgaben als ProjektleiterIn Nicht-Aufgaben und widersprüchlichen Aufträgen abzugrenzen und mögliche Krisen zu erkennen und zu bewältigen. Lassen Sie sich neue Wege zeigen, wie Sie Ihren Führungsstil individuellen Methoden refl ektieren, evaluieren und für Ihren optimalen Projekterfolg optimieren können , Wien , Wien Zeit- & Selbstmanagement Wie Sie mehr Zeit für IHR Leben gewinnen & Stress abbauen! Mag. HEISE Unser Seminar gibt Ihnen Impulse, ein einfaches und effektives Zeitmanagementsystem zu erproben und in Ihren Alltag zu integrieren ganz nach dem Motto simplify your time: Einfach mehr Zeit für das Wesentliche. Bringen Sie am besten Ihre momentanen Zeitplanungsinstrumente (Terminkalender, Handy, Laptop ) ins Seminar. am , Wien , Wien , Graz , Wien , Salzburg , Wien Heise Von den Besten ars.at

4 Projektmanagement Projektteams erfolgreich führen Führung in Projekten Die unterschiedlichen Rollen des Projektleiters Details siehe Seite 3 Mitarbeiter erfolgreich führen Gemeinsam zum Erfolg Dr. O. PICHLER M. WEISS In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über hilfreiche Konzepte, Techniken und Verhaltensweisen, wie Sie als Führungskraft Ihre MitarbeiterInnen zum Erfolg führen können. am , Wien , Wien , Wien , Wien Teambildung & -kommunikation Spielregeln zum gemeinsamen Erfolg Univ.-Lekt. Mag. Dr. CERWINKA, MSc, Mag. SCHRANZ In der Realität werden Teams oft willkürlich zusammengestellt und Konfl ikte sind da fast schon vorprogrammiert. Wie muss ein Team gebildet werden, um Reibungsverluste zu vermeiden und ein Unternehmen innovativ und erfolgreich zu machen? Die Expertinnen geben Ihnen hilfreiche Tipps. am , Wien , Wien Führen neuen Tools Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz um Coaching- & Mediations-Skills Pichler Projekte als Führungs- und Organisationsprinzip Die wesentlichen Führungsaufgaben und -methoden in Projektorganisationen Erweitern Sie Ihren fachlichen Führungshorizont um die aktive Einbeziehung der Human Resources Ihrer Mitarbeiter und lernen Sie, deren Potenzial effi zient für Ihren gemeinsamen Erfolg zu nutzen! , Wien , Wien 960, exkl. USt. Führen ohne Vorgesetztenfunktion Mit lateraler Führung zum Erfolg Dr. KÖSTEN In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug, da Sie für Ihre spannende und zugleich schwierige Aufgabe optimal vorbereitet sind , Wien , Linz , Wien , Wien Führen interkulturellen Teams Erfolgreich aufbauen, leiten & abwickeln Dr. O. PICHLER, o. Univ.-Prof. Dr. MAYRHOFER Mag. Dr. ERTEN-BUCH Lernen Sie, wie man vor dem Hintergrund typischer kultureller Grundmuster praxis orientiert kulturell gemischte Teams aufbauen und führen kann & wie zentrale Gruppenprozesse optimal organisiert werden. am , Wien , Wien Mayrhofer P. LÜRZER, MSc Entwickeln Sie Ihre persönlichen Führungskompetenzen entscheidend weiter, indem Sie Ihre Mitarbeiter befähigen, eigenver antwortlicher zu agieren, Entscheidungen zu treffen, Konfl ikte zu lösen und kreativ zu handeln! , Wien , Wien Lürzer Führen = Entscheidungen treffen Schaffen Sie Voraussetzungen, um rasch & richtig zu entscheiden Univ.-Lekt. Mag. Dr. CERWINKA, MSc, Mag. SCHRANZ Dieses Seminar liefert Ihnen Impulse & Erklärungsmuster, wie Sie Ihre persönliche Entscheidungs-Intelligenz fördern. am , Wien , Wien Mitarbeitermotivation & Leistungssteigerung Führen Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen International erfolgreich agieren Stärken Sie Ihre interkulturelle Kompetenz M. WEISS Fördern Sie jene Rahmenbedingungen, die die Eigenmotivation Ihrer Mitarbeiter optimal aktivieren, und gehen Sie gezielt auf die individuellen Motivationsfaktoren des Einzelnen ein denn Geld ist nicht alles! Weiss Univ.-Lekt. Mag. Dr. CERWINKA, MSc Mag. SCHRANZ, E. KÖCK-ERIPEK, AICI CIP Lernen Sie, wie Sie Ihre Standpunkte im interkulturellen Miteinander klar und verständlich darlegen und sich dennoch offen für die Anliegen Ihres Gegenübers zeigen! Köck-Eripek am , Wien am , Wien , Wien 4

5 Prozesse gekonnt implementieren & managen Gesamtheitliches Prozessmanagement Prozesse effi zient & zielgerichtet umsetzen Gebühr, Mag. POLLAK , Wien 1.340, exkl. USt. (3-tägig) Ziel- und ergebnisorientiertes Prozessmanagement ist einer DER zentralen Erfolgsfaktoren in jedem erfolgreichen Unternehmen. Verbringen Sie drei interessante Tage unseren Prozessmanagement-Experten, die Ihnen durch hochqualifi zierten fachlichen Input, anschaulichen Praxisbeispielen, umfassenden Erfahrungsberichten und fokussierenden Übungen das Thema kompakt und praxisorientiert näherbringen. Am Ende des Praxis-Workshops erkennen Sie den Mehrwert Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen, beherrschen die Methoden der Prozessanalyse, -modellierung und -implementierung und verfügen über grundlegende und vertiefende Kenntnisse Visualisierungsmethoden. Sie haben zudem in zahlreichen Einzel- und Gruppenübungen Ihr erworbenes Wissen angewendet und vertieft. Programm Erfolgsfaktoren in der Unternehmensführung Grundzüge des gesamtheitlichen Prozessmanagements Wirksames Change-Management Prozesse als Teil der Unternehmensstrategie Kennzeichen und Kriterien Prozessen Tools und Werkzeuge im Prozessmanagement Schritte der erfolgreichen Prozesseinführung Wie viel Prozessbeschreibung und Gestaltung ist noch wirtschaftlich? Mittel und Methoden des Prozesscontrollings Die Methoden Praxis-Know-how und Theorie-Inputs / Analyse Fall- und Praxisbeispielen / Interaktive Workshop-Gestaltung / Präsentation Einzel- und Gruppenergebnissen, inkl. Experten-Evaluierung / Checklisten, Tipps & Tricks Veränderungsprozesse planen & umsetzen Change-Management-Bedarf erkennen und richtig einsetzen Gebühr Dr. MÜLLER, MBA, Mag. BERGER, Dr. OGRIS-MARTIC , Wien Sie haben als Führungskraft bei Veränderungsvorhaben in Ihrem Unternehmen besondere Verantwortung, denn die professionelle und kompetente Begleitung dieser Prozesse ist ausschlaggebend für den Erfolg sowie das Gelingen eines Change. Erlernen & trainieren Sie daher in diesem Seminar, Veränderungsprozesse aus eigener Kraft erfolgreich zu managen durch u. a.: Aufbau der notwendigen Kompetenzen für erfolgreiches Change Management Diagnose, Therapie & Umsetzung Kennenlernen der entscheidenden Phasen der Veränderungsprozesse sowie Kommunikationstools Überblick über die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Möglichkeiten zur Vermeidung Fehlern Verständnis für die Ängste & Widerstände der Mitarbeiter und den richtigen Umgang da u. v. m. Programm Die 7 Kernkompetenzen des Change Managements Change Management als Veränderungsprozess Die Adizes-Methode Defreeze: Veränderung initiieren oder auf Veränderungsbedarf zeitgerecht reagieren Change: Veränderungsprozesse erfolgreich managen & die Organisation stärken Refreeze: Veränderungen nachhaltig absichern und Weiterentwicklung ermöglichen Praxisbeispiele Von den Besten ars.at

6 Projektmanagement Lehrgang: Projaktassistenz Ihr Beitrag zum (Projekt-)Erfolg! Gebühr, Mag. HÖDL-WEISSENHOFER , Wien , Wien 1.620, exkl. USt. (4-tägig) In 3 Modulen erhalten Sie eine praxisorientierte Ausbildung, die in Ihrem berufl ichen Alltag sofort umsetzbar ist. Lernen Sie Projektmanagement der Idee bis zur Dokumentation kennen sowie die dafür notwendigen Präsentationen & Unterlagen richtig zu planen und professionell zu erstellen. Erfahren Sie, wie Sie tels geeigneter IT Ihre Kollegen optimal unterstützen können. Zusätzlich bieten wir Ihnen für Ihre individuelle Weiterbildung zwei Spezialisierungsmodule zur Vertiefung des Themas Präsentation und zum Schwerpunkt Projektkommunikation an. Basismodul 1 Ihre Projekt- Planung Basis modul 2 Ihre Projekt- Präsentation Basismodul 3 Ihre Projekt- EDV-Tools Spezialisierungsmodul 4 Praxiswerkstatt Projekt-Präsentation Spezialisierungsmodul 5 Professionelle Projekt- Kommunikation Die Methoden Methoden-Werkzeugkasten Einzel- und Gruppenübungen Tipps und Checklisten Präsentationen Einzelund Gruppenergebnissen Fall- und Anwendungsbeispiele Begleitete Praxisübungen Für eine professionelle Unterstützung in Projekten Projektmanagement A Z Von der Idee zur Dokumentation Details siehe Seite 3 EDV- & Social Media-Werkzeuge im effizienten Projekteinsatz Informationstechnologien in der Projektassistenz Lernen Sie branchenunabhängige Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis erprobten EDV-Werkzeugen kennen, ohne dabei die Übersicht zu verlieren. am , Wien , Wien Optimale Zeit- & Ressourcenplanung Meinen Job im Griff Univ.-Lekt. Mag. Dr. CERWINKA, MSc, Mag. SCHRANZ Die Expertinnen zeigen Ihnen, wie Sie auch in hektischen Situationen gelassen & kompetent agieren und mehr Balance & Energie in Ihrem Arbeitsalltag bestehen. am , Wien , Wien 420, exkl. USt. Planen & Vorbereiten Präsentationen Präsentationsunterlagen professionell erstellen Verblüffen Sie Ihre/n Vorgesetzte/n durch die Erstellung ansprechender Präsentationsunterlagen & Power-Point- Folien. Erstellen Sie in wenigen Schritten aussagekräftige Diagramme & Auswertungen auf Basis Excel-Tabellen. am , Wien , Wien Veranstaltungsorganisation & Eventmanagement Machen Sie Ihre Veranstaltungen zu einem unvergesslichen Erlebnis! Univ.-Lekt. Mag. Dr. CERWINKA, MSc Mag. SCHRANZ Dieses Seminar soll Sie Hilfe bewährter Checklisten unterstützen, Ihre Events zeit- und kostengünstig umsetzen zu können. Sie werden Ihre Erkenntnisse sofort und direkt bei Ihrer nächsten Veranstaltung einbringen können und so für positive Ergebnisse sorgen! am , Wien , Graz 420, exkl. USt. Cerwinka Schranz 6

7 Branchenspezifi sches Projektmanagement Immobilien-Projektentwicklung Rechtliches Basiswissen und Praxistipps Dr. LURGER Mag. Dr. PATSCH Erwerb, Bauphase, Abverkauf rechtlicher Input ist in allen Phasen der Projektentwicklung unverzichtbar. Kernkompetenzen involvierter Juristen sind Wissen um Möglichkeiten der Risikobegrenzung, Verantwortung für praktikable Verträge und Kenntnis der unterschiedlichen Interessen in der Abwicklung. Erarbeiten Sie in der Gruppe alle kritischen Phasen eines Projektes und erhalten Sie Praxis tipps einem Unternehmens juristen eines führenden Projektentwicklers und einem einschlägig tätigen Rechtsanwalt. am , Wien , Wien IT-Projektverträge vorbereiten verhandeln managen RA Dr. WOLNER, MAS, Mag. MARZI Lernen Sie sämtliche rechtlich-kommerzielle Fallstricke beim Ablauf eines IT-Projektes kennen: Von der Gründungsidee und der Planung über die Erstellung des Pfl ichtenhefts bis hin zur Realisierung, der Abnahme & dem Roll-out. am , Wien , Wien Energieeffizienz in der Planungsphase Energieeffi zienz Praxisworkshop DI (FH) GSPAN Prof. DI Dr. BRUCK Im Mittelpunkt des Workshops stehen die Entwicklung der Zielvorgaben, die Darstellung der untersuchten Planungsvarianten und die darauf aufbauende Entscheidungsfi ndung. am , Wien , Wien Patsch Lurger Wolner Gspan Projektentwicklung & Raumplanung RA Dr. HECHT, RA Mag. SCHACHINGER DI KNOLL, DI WOLLANSKY Der zentrale Nutzen des Seminars ist die Vertlung der rechtlichen und fachlichen Rahmenbedingungen sowie der praktischen Umsetzung im Rahmen Widmungsverfahren. am , Wien , Wien Immobilien-Projektentwicklung Grundlagen & Einstieg + Workshop am Dr. REICHLING, Ing. SCHEIFINGER, MRICS Seminar: Grundlagen & Einstieg Rüsten Sie sich dem notwendigen Grundlagenwissen der Immobilienwirtschaft und stellen Sie die Weichen für Ihr erfolgreiches Immobilienprojekt , Wien Workshop: Immobilienprojekte in der Praxis Seminar und Workshop sind separat buchbar! Der Workshop baut jedoch auf das Grundlagen-Seminar auf. Wir empfehlen deshalb, den Workshop aufbauend den Vorkenntnissen aus dem Seminar zu besuchen , Wien 860, exkl. USt. (Seminar; Preisstaffelung) bzw. (Workshop; Preisstaffelung) bzw. 10 & Ermäßigung bei Buchung Seminar + Workshop Implementierung eines Energiemanagementsystems Energieeffi zienz Praxisworkshop Dr. ISENSEE, DI Dr. KURAS Anhand der beispielhaften Implementierung eines Energiemanagementsystems am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf lernen Sie im Workshop die für die Entwicklung erforderlichen Dokumente sowie deren Struktur und Aufbau detailliert kennen. am , Wien , Wien Kuras Hecht OFFICE-MANAGEMENT Das Offi ce Schnittstelle im Unternehmen Erfolgreiches Offi ce-management zeichnet sich durch effi ziente Arbeitsweisen, gute Organisation & ergebnisorientierte Methoden aus. Top-ReferentInnen langjähriger Praxiserfahrung garantieren optimalen Wissenstransfer und sofort in der Praxis umsetzbares Know-how. Gesamtprogramm unter Von den Besten ars.at

8 Authentisch kommunizieren Authentische Kommunikation bedeutet Sachverhalte richtig zu kommunizieren, die unterschiedliche Sprache der Zielgruppen zu berücksichtigen, den Mensch in den Mittelpunkt der Kommunikation zu stellen und Empathie zu zeigen. In den ARS Seminaren und Workshops erfahren Sie, wie Sie Ihre Stimme und Ihre Körpersprache gezielt nutzen können. Unsere ExpertInnen verteln Ihnen praxisorientierte Werkzeuge & Methoden nützlichen Tipps, die sich sofort umsetzen lassen. Alle Seminare finden Sie unter oder fordern Sie die Übersicht an! Persönlichkeitsentwicklung & Soft Skills Soft Skills und soziale Kompetenzen sind im berufl ichen Alltag heute mehr denn je gefragt. Perfektionieren Sie Ihre Gesprächs-, Verhandlungs- und Präsentationstechniken und entwickeln Sie Ihre rhetorischen und kommunikativen Fähigkeiten. Punkten Sie berufl ich effektivem Zeitmanagement und erhöhen Sie Ihre Lebensqualität. Steigern Sie Ihre Performance der Themenvielfalt des ARS Produktportfolios und der Kompetenz unserer ReferentInnen nachhaltig. Fordern Sie die Übersicht an oder informieren Sie sich umfassend unter Leadership & Führung Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, ist eine Vielzahl an Kompetenzen und Führungsqualitäten erforderlich. Schärfen Sie Ihre sozialen Fähigkeiten und fördern Sie Ihre persönliche Führungsstärke. Das ARS Seminarprogramm unterstützt Sie bei der Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen. Unsere ExpertInnen verteln Ihnen in Lehrgängen, Akademien und Seminaren profunde Fachkenntnisse und erfolgreiche Tools und Methoden. Fordern Sie die Übersicht an oder informieren Sie sich umfassend unter ARS AKADEMIE FÜR RECHT, STEUERN & WIRTSCHAFT Gleich anmelden! per offi ce@ars.at oder Ja, ich melde mich an für: Termin: 1. TEILNEHMER/IN KonzipientIn/Berufsanw. 2. TEILNEHMER/IN KonzipientIn/Berufsanw. 3. TEILNEHMER/IN KonzipientIn/Berufsanw. Name / Vorname / Titel Name / Vorname / Titel Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung Aufgabenbereich / Abteilung Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. / Tel. / Tel. FIRMA BESCHÄFTIGTE bis über 200 Branche/ Firma Adresse Tel./Fax Datum Unterschrift Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch ge speichert werden und ich per Fax/ über weitere Veranstaltungen informiert werde. Als Gerichtsstand wird Wien vereinbart. DVR Nr.: DVR Nr

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