Assessmentcenter Gesundheit in besten Händen

Transkript

1 Assessmentcenter Gesundheit in besten Händen

2 Was ist das? Assessment-Center englisch assessment = Beurteilung ist ein Gruppenauswahlverfahren im Rahmen der Personalrekrutierung. In erster Linie geht es darum, die überfachlichen Kompetenzen (soft skills) der Bewerber zu prüfen. In einem zeitlichen Rahmen von 1 bis 3 Tagen absolvieren die Bewerber verschiedene Assessment-Center Übungen. 1

3 Beurteilung Kommunikations- & Kontaktverhalten offen für andere freundlich, locker hört zu, aufmerksam lässt ausreden verschlossen, zögerlich unfreundlich, steif, gelangweilt hört nicht zu, überhört Aspekte fällt ins Wort Systematisches Denken & Handeln analysiert und erkennt Aufgaben erkennt Zusammenhänge logischer Aufbau der Handlung führt Entscheidungen herbei nennt und begründet seine Meinung bezieht klar Stellung ist aus eigenem Antrieb engagiert arbeitet oberflächlich erkennt Zusammenhänge nicht Konzept nicht erkennbar trifft keine eigenen Entscheidungen Initiative & Eigenständigkeit hat keine eigene Meinung eigene Position wird nicht deutlich eigene Ideen sind nicht erkennbar 2

4 Beurteilung Arbeitet sich schnell ein nimmt Gedanken anderer auf reagiert auf Unvorhergesehenes übernimmt Aufgaben für die Gruppe steht hinter Entscheidungen geht auf Wünsche anderer ein fähig zur Selbstreflexion spricht mögliche Konflikte an geht positiv mit Anforderungen um bleibt ruhig und gelassen Flexibilität Teamfähigkeit wartet ab, reagiert zögerlich nimmt Ideen anderer nicht an reagiert nicht auf Unvorhergesehenes übernimmt keine Aufgaben distanziert sich von Entscheidungen vertritt nur seine Position Konfliktfähigkeit nicht selbstkritisch ignoriert Konflikte Belastbarkeit Stressverhalten Anforderungen wirken belastend wird nervös und unsicher 3

5 Bausteine Kurzpräsentation / Vorstellungsrunde Gruppenarbeit / Gruppendiskussion Testaufgaben / Postkorb-Übung Einzelgespräch / Rollenspiele 4

6 Ablauf 08:00 08:30 Begrüßung Einführung durch Moderator Vorstellung der Firma / Beobachter 08:30 09:40 Vorstellungsrunde Kandidaten 09:40 10:30 Gruppendiskussion 10:30 11:00 Kaffeepause 11:00 12:35 Rollenspiel 12:30 13:15 Mittagspause 13:15 14:00 Eigenpräsentation 14:00 14:45 Testaufgaben 14:45 15:15 Kaffeepause 15:15 16:15 Einzelinterviews 16:15 17:00 Abschlussrunde 17:00 20:00 Beobachterkonferenz Führt durch die Veranstaltung Beantwortet Fragen der Teilnehmer Hat keine Beobachterrolle Zusammenführung der Beobachtungen Profil der Kandidaten wird diskutiert Entscheidung über Zu- oder Absage 5

7 Vorstellung des Werdegangs Darauf achten die Beobachter Gesamterscheinung Körpersprache Blickkontakt Ausdrucksfähigkeit Struktur des Vortrages Einsatz von Präsentationstechniken So überzeugen Sie Gepflegtes Äußeres Offene Körpersprache Blickkontakt Logische Gliederung Positiver Abschluss Visualisierung wichtiger Punkte Lächeln, Humor So stellen Sie sich richtig vor Vorname, Nachname, Alter, Wohnort schulische Ausbildung, voraussichtlicher Abschluss Berufserfahrungen, Praktika, ehrenamtliche Tätigkeiten Hobbies, besondere Fähigkeiten (jobrelevant) 6

8 Kurzpräsentation Vorgegebenes Thema mit Lösungsvorschlägen darstellen. Darauf achten die Beobachter Gesamterscheinung Didaktischer Aufbau Erzielung von Aufmerksamkeit Einfallsreichtum Einhalten der vorgegebenen Zeit Ausdrucksfähigkeit Überzeugungskraft Körpersprache Blickkontakt Einsatz von Präsentationstechniken So überzeugen Sie Zum Publikum gewandt präsentieren Klarer Aufbau Neugierde wecken Pausen machen Zeitvorgabe einhalten Klar und deutlich sprechen Gestikulieren Unterhalten Blickkontakt Präsentationsmedien nutzen 7

9 Gruppendiskussion Jeder gegen jeden. Im direkten Vergleich einen guten Eindruck vermitteln. Darauf achten die Beobachter Durchsetzungsvermögen Überzeugungskraft Teamfähigkeit Motivation anderer Rhetorik Stressverhalten So überzeugen Sie Standpunkt deutlich darstellen Argumente geschickt einsetzen Teamplayer Ideen einbringen Aktiv zuhören Ideen anderer weiterentwickeln 8

10 Gruppenübung Erarbeiten einer konkreten Lösung zu einer Aufgabenstellung ohne vorgegebene Rollenverteilung. Wichtig ist die Art und Weise, wie sie erzielt wird, nicht die Lösung selbst. Darauf achten die Beobachter Teamfähigkeit Planungskompetenz Ideenvielfalt Eigeninitiative Sozialverhalten So überzeugen Sie Team motivieren Planung vor Ausführung Ideen für die Konstruktion anregen Zwischenschritte zusammenfassen Konkurrenz beobachten 9

11 Rollenspiel In einer vorgegebenen Rolle im Zwiegespräch gut argumentieren und überzeugen. Darauf achten die Beobachter Aktives Zuhören Argumentation Einfühlungsvermögen und -bereitschaft Eigener Standpunkt Verfolgung der Gesprächsziele Abschlussvereinbarung So überzeugen Sie Gut zuhören Gesprächsziel im Auge behalten Entspannte Atmosphäre schaffen Gelassenheit ausstrahlen, aber bestimmt vorgehen Gespräch abschließen 10

12 Einzelgespräch Sich selbst gut darstellen. Das wird gefragt Persönliche, familiäre und gesellschaftliche Situation Schulischer und beruflicher Werdegang Unternehmen und Job Aktuelle Themen So überzeugen Sie Ruhig, höflich, sachlich bleiben Interviewer ausreden lassen und mit Namen ansprechen Blickkontakt halten Fragen stellen Stärken hervorheben, Schwächen gut verpacken In vollständigen Sätzen sprechen Am Ende bedanken 11

13 Testaufgaben Darum geht es Unternehmen möchten mit Wissens- und Intelligenztests etwas über die Logik- und Abstraktionsfähigkeiten sowie die Leistungs- und Konzentrationsfähigkeiten erfahren. So gehen Sie vor Wenn etwas unklar ist, sofort nachfragen Nicht bei schwierigen Aufgaben verharren, leichte Aufgaben vorziehen Schnell, aber mit Sorgfalt arbeiten Lieber raten als nichts anzukreuzen Bei Multiple-Choice-Aufgaben im Zweifel das Ausschlussprinzip anwenden 12

14 Postkorbübung Unter einer knappen Zeitvorgabe in der Rolle einer Führungsperson Aufgaben abarbeiten. Darauf achten die Beobachter Entscheidungskraft Arbeitsstil Erkennen von Prioritäten Stressverhalten Planungs- und Organisationsverhalten Führungsverhalten So überzeugen Sie Eisenhauer-Prinzip anwenden: Selbst erledigen, delegieren, kann warten, unwichtig Termine beachten Plausibilität der Entscheidungen prüfen Zusammenhänge berücksichtigen 13

15 Vorbereitung Anforderungen an den Job herausfinden Sich mit dem Unternehmen vertraut machen Über aktuelle Geschehnisse informieren AC-Tests & Übungen trainieren Anreise planen & Ablaufplan studieren Auf ein gepflegtes Äußeres achten Ruhig & gelassen bleiben Seien Sie Sie selbst 14

16 Stylingstipps Haare Make-up Rasur Duft Hände/Nägel Kleidung Schuhe Accessoires 15

17 Körpersprache Tonfall Sprechen Sie klar und deutlich. Machen Sie Pausen und bleiben Sie ruhig und freundlich. Mimik Halten Sie Blickkontakt und lächeln Sie angemessen. Gestik Nehmen Sie eine entspannte und interessierte Körperhaltung ein. 16