Lean Innovation Manager (EUFH) Das Praxisseminar mit Hochschulzertifikat. Das viertägige Programm für mehr Effizienz im Innovationsprozess

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1 Lean Innovation Manager (EUFH) Das Praxisseminar mit Hochschulzertifikat Das viertägige Programm für mehr Effizienz im Innovationsprozess 16. & 17. September & 16. Oktober 2015

2 Seminarinhalt Erfolgsfaktor Entwicklungsproduktivität Gerade im heutigen Wettbewerbsumfeld ist ein wettbewerbsfähiger Innovationsprozess für das Überleben des Unternehmens am Standort Deutschland wichtig. Um diese Leistungsfähigkeit langfristig sicherzustellen finden im Innovationsmanagement die Ansätze und Grundgedanken des Lean Managements vermehrt Anwendung. Dieser modifizierte Methodenbaukasten wird als Lean Innovation bezeichnet. Lean Innovation stellt die Wertorientierung schon ab der Idee sicher. identifiziert und eliminiert Verschwendung im Innovationsprozess. erstickt Verschwendung in nachgelagerten Prozessen im Keim. Die Projekterfahrung zeigt, dass sich durch diesen großen Hebel von Lean Innovation Potenziale von nahezu 20-30% realisieren lassen. Eine höhere Termintreue von Projekten, niedrigere Entwicklungskosten sowie kürzere Entwicklungszeiten sind die Folge. Hierfür ist der Einsatz von speziellen Methoden und ein Umdenkprozess notwendig. Das Zertifikatsprogramm zum Lean Innovation Manager hat den Anspruch den Teilnehmern die notwendige Fach- und Methodenkompetenz zu vermitteln, um im Anschluss des Seminars im eigenen Unternehmen den Innovationsprozess selbständig zu analysieren, Verschwendung zu identifizieren und den Gesamtprozess zu optimieren. Aussagen wie Innovation ist nicht planbar oder messbar, gehören damit der Vergangenheit an. Methoden praxisnah Anwenden Im Vordergrund der Wissensvermittlung stehen unternehmensbezogene Problemstellungen, um Fach- und Methodenkompetenz praxisorientiert zu vermitteln. Hierdurch wird es den Teilnehmern möglich den Blick für Verschwendung im Innovationsprozess zu schärfen. Die Themenschwerpunkte bauen sich am Innovationsprozess auf und gehen von der Idee und der Strategie bis hin zur erfolgreichen Serieneinführung des Produkts am Markt. Neben der Präsentation von Methoden werden in kleinen Trainingsgruppen die Methoden an Fallbeispielen verdeutlicht. Der hohe Praxisbezug wird zudem durch einen Gastvortrag aus der Industrie sichergestellt, in dem ein komplettes Implementierungsbeispiel von der Konzepterstellung bis hin zur Umsetzung den Teilnehmern vorgestellt wird. Grundlage für die Wissensvermittlung ist der in der Beratungspraxis erprobte Lean Innovation Ansatz von KruCon.

3 Tag 1 Kundenorientierte Produkte Innovation Roadmap Systematische Innovationsplanung für kundenorientierte Produkte Innovation Portfolio Management Aufbau und Kriterien für eine Portfolio Steuerung Quality Function Deployment Definition & Bewertung des Kundennutzen, Übertrag in das Produkt Tag 2 Schlanke Prozesse Lean Thinking Verschwendung und Ineffizienzen erkennen und abstellen Wertstromdesign Prozesse analysieren und schlank gestalten Stage Gate Prozessdesign und Projektkriterien von Idee bis Markteinführung Tag 3 Wirksame Organisation Fokus auf Wertschöpfung - Tätigkeitsstrukturanalyse Erkennen und Bewerten von wertschöpfenden Tätigkeiten Experten Landkarte Grundzüge und Aufbau einer Wissensorganisation Innovationscontrolling Definition von Kennzahlen und schlanken Reporting Vier Themenblöcke Tag 4 Projektmanagement & persönliche Arbeitsmethodik Grundlagen des Projektmanagements Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen Sozialkompetenz in Projekten Mittels Stakeholderanalyse und Projektmarketing zum Projekterfolg persönliche Arbeitsmethodik Sich selbst effizient organisieren und richtige Entscheidungen treffen Der KruCon Lean Innovation Ansatz

4 Zielsetzung Zielsetzung Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmer in der Lage den Gesamtprozess von der Idee bis zur Serienreife zu verstehen. Verschwendung im Entwicklungsprozess zu sehen. weitreichendes Know-how und hohe Methodenkompetenz in Optimierungsprojekte einzubringen. die wirksamen Analyse- und Optimierungstools einzusetzen. ein ganzheitliches Optimierungskonzept für den eigenen Entwicklungsprozess zu erstellen. die nachhaltige Umsetzung zu koordinieren und zu leiten. Abschluss mit Hochschulzertifikat Zur Erlangung des Hochschulzertifikats ist die erfolgreiche Durchführung einer Hausarbeit in Form eines Projekts im eigenen Unternehmen Voraussetzung. Diese Projektarbeit basiert auf den Themeninhalten der ersten beiden Seminartagen. Der Abgabetermin der Projektarbeit ist der erste Tag des 2. Blocks. Die Projektarbeit wird an diesem Tag in einem Einzelgespräch mit den Teilnehmern besprochen und im Anschluss von einem Expertengremium der europäischen Fachhochschule und KruCon bewertet. Hierdurch wird ein hohes Maß an Geheimhaltung gewährt, auch wenn bei den Teilnehmern eine Konkurrenzsituation vorläge. Bei erfolgreichem Einsatz der erlernten Methoden in der Projektarbeit verleiht die EUFH das Hochschulzertifikat Lean Innovation Manager (EUFH).

5 Teilnahmebedingungen Teilnehmerkreis Das Praxisseminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Forschung, Entwicklung, Konstruktion, Produktmanagement und Vertrieb sowie weiteren angrenzenden Bereichen. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr für das Praxisseminar beträgt 2.190,- zzgl. MwSt. Darin enthalten sind sämtliche Unterlagen zu den Vorträgen, Mittagessen und alkoholfreie Getränke. Veranstaltungsort: Europäische Fachhochschule Rhein/Erft Villa Büttner Kaiserstraße Brühl Ihre Referenten (u.a.): Alexander Höfer Managing Partner KruCon Krüger & Partner Unternehmensberater Anmeldung Die Anmeldung erfolgt unter oder mittels beigefügter Faxantwort. Anmeldeschluss ist der Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Stornierungsmöglichkeiten Sollten Sie sich zu der Veranstaltung abmelden müssen, so können Sie gerne kostenfrei einen Ersatzteilnehmer benennen. Eine Stornierung bis 14 Tage vor Veranstaltungstermin ist auch möglich. In diesem Fall berechnen wir 150,- zzgl. MwSt. für den Verwaltungsaufwand. Bei einer späteren Stornierung wird die komplette Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Ihr Tagungsort Prof. Dr. Rainer Paffrath Dekan für Wirtschaftsinformatik und Vertriebsingenieurswesen EUFH Ihre Ansprechpartnerin: Sabine Irmer Veranstaltungsmanagement & Marketing Telefon: Mail: Gesamtnote Teilnehmerfeedback: 1,3* *hohe Teilnehmerzufriedenheit: Die Teilnehmer benoteten das Seminar in der Gesamtbewertung mit sehr gut (1,3).

6 Hochschulzertifikatslehrgang Lean Innovation Manager (EUFH) Anmeldung Ihre Anmeldung bitte per Fax an oder per Post an: Krüger & Partner Unternehmensberater Ritterstr Hagen Hiermit melde ich mich verbindlich zum Hochschulzertifikatslehrgang Lean Innovation Manager (EUFH) an. Termin: Teilnahmegebühr: September und Oktober ,- / Person [zzgl. MwSt.] Ich bin leider an diesem Termin verhindert. Bitte nennen Sie mir einen Alternativtermin. Vorname: Name: Firma: Position: Postfach/ Straße: PLZ, Ort: Telefon: Ort, Datum Unterschrift Anmeldung per Faxantwort: oder per Veranstalter: KruCon - Krüger & Partner Unternehmensberater Ritterstr. 6, Hagen, ,

7 Veranstalter: Krüger & Partner Unternehmensberater Ritterstr Hagen Telefon: Telefax: Mail: Internet:

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