Dipl. Qualitäts- und Prozessmanager/in NDS HF

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1 Dipl. Qualitäts- und Prozessmanager/in NDS HF Höhere Fachschule für Wirtschaft (HFW) Abschluss Ausbildungsziel Dipl. Qualitäts- und Prozessmanager/in NDS HF (im eidgenössischen Anerkennungsverfahren) Der Lehrgang vermittelt Fachwissen zum Aufbau und zur Weiterentwicklung von prozessorientierten, integrierten Management-Systemen (Qualität, Umwelt, Risiko und Arbeitssicherheit). Die Kursteilnehmenden gestalten mit ihrem theoretischen Wissen und entsprechender Praxiserfahrung effiziente und effektive Unternehmungsprozesse. Sie bauen eine Dokumentation nach ISO 9001:2000 oder nach anderen anerkannten Normen und Modellen auf. Durch die konkrete Arbeit am eigenen Management-System eignen sich die Kursteilnehmenden vertiefte Kenntnisse über alle relevanten Methoden und Instrumente an. Zielgruppe Der Lehrgang eignet sich für kleine und mittlere Unternehmen aller Branchen, für Non-Profit- Unternehmen und öffentliche Institutionen. Für Führungskräfte Sie benötigen theoretische und praxisbezogene Unterstützung für den Aufbau oder die Weiterentwicklung Ihres prozessorientierten integrierten Management-Systems. Für Berufsleute mit langjähriger Führungserfahrung Durch Ihre Fachkompetenz haben Sie Karriere gemacht, nun bereiten Sie sich auf die Aufgaben eines Qualitätmanagers vor. Sie möchten die entsprechende Toolbox beherrschen. Anforderungen Kursdauer Kursbeginn 2 Semester (à 20 Wochen) Jeweils im Oktober Kursvarianten Montagnachmittag und -abend bis Uhr und vereinzelte Seminarblöcke à 2 3 Tage pro Semester Einzelmodule Selbstverständlich können Sie bei uns die Module auch einzeln belegen. Gerne offerieren wir Ihnen die entsprechenden Möglichkeiten und Einzelpreise. 2

2 Kursaufbau Study Roadmap Selbstmanagement, Work-Life-Balance, Balanced Scorecard Persönliche und betriebliche Ziele zu evaluieren. Unternehmensführung Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Das neue St. Galler Management-Modell kann. Unternehmerische Zielsysteme Vision, Leitbild, Strategie, Unternehmensziele, Prozessziele, Bereichsziele, MitarbeiterInnenziele Zielsysteme als zentraler Bestandteil von Normen und Modellen Qualität-, Umwelt- und Riskmanagement: Grundlagen Qualitätsbegriffe und Modelle des Qualitätsmanagements Grundlagen QM-Dokumentation Qualität-, Umwelt- und Riskmanagement: Modelle und Normen Management-Ansätze und -konzepte wie Benchmarking, Change-Management, Lean-Management, Risk-Management, Internes Kontrollsystem Internationale QM-Modelle wie ISO 9001:2000, ISO 14001, Risikomanagement, EFQM Nationale QM-Modelle / Normen wie BSV/IV 2000, eduqua, SANACERT, QuaTheDa die wesentlichsten Aspekte. 3

3 Qualität-, Umwelt- und Riskmanagement: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Grundlagen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes Grundlagen der Gefahrenermittlung und Einsatz von Instrumenten der Gefahrenermittlung und Integration in die Prozesse der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes in die Prozess- und Qualitätsdokumentation. Prozessmanagement Prozessorganisation / Business Reengineering Organisationstheorie / systemisches Organisationsverständnis Projektmanagement Grundlagen des Projektmanagements mit den Phasen der Projekt-Initialisierung, der Projekt-Information, -Dokumentation und des -Controllings, der Projekt-Konzeption, der Projekt-Umsetzung und dem Projekt-Abschluss Evaluation von IT-Tools Software-Tools für die Dokumentation Anwendung der Software Prozess- und Qualitätsdokumentation Prozessstruktur für das Management-System Grundlagen der Dokumentenprüfung (u. a. im Hinblick auf Normanforderung) Dokumente. Prozesskostenrechnung Allgemeine Grundlagen des Rechnungswesens Prozesskostenrechnung Betriebsbuchhaltung. 4

4 EFQM-Assessments Zweck und Organisation von EFQM-Assessments Grundlagen der Selbstbewertung Audits Zweck und Organisation von internen Audits Einbindung der Norm ISO 9001:2008 Mitarbeiter- und Kundenbefragungen Fragebogen-Konstruktionen, Antwortvorgaben und Dramaturgie der Befragung Effektive Organisation und Auswertung von Befragungen Beurteilung zu entwickeln. aufzubereiten und auszuwerten sind. Methoden der Wissensvermittlung Didaktik und Methodik, Schulungen durchführen, Präsentation Grundlagen Wissensmanagement Selbstorganisation von Teams Begriff Kreativität und Kreativitätstechniken Methoden und Instrumente der Selbstorganisation von Teams Zielfindung ein. Organisationsentwicklung Kontinuierlicher Verbesserungskreislauf / Managementreview 5

5 Kursorte KS Kaderschulen St. Gallen und Zürich-Altstetten Kurskosten, inkl. Pro Semester CHF 5'300. Prüfungsgebühren (inklusive Lehrmittel, individuelle Beratung und Gebühren Diplomarbeit) ab April 09 CHF 5'900. Kundennutzen Das Nachdiplomstudium spricht Führungskräfte an, die ein prozessorientiertes, integriertes Management-System aufbauen, führen und weiterentwickeln: eigenen integrierten Management-Systems in Form einer praxisorientierten Diplomarbeit. Sie werden dabei von einem/einer qualifizierten Referenten/Referentin begleitet. persönlichen Reflexionsberichten. welcher durch die Dozenten/innen gefördert wird. Fächermix 1. Semester Lektionen à 45 Min. Study Roadmap 4 Unternehmensführung 12 Qualitäts-, Umwelt- und Riskmanagement: Grundlagen 8 Qualitäts-, Umwelt- und Riskmanagement: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 8 Projektmanagement 24 Evaluation von IT-Tools 8 Prozess- und Qualitätsdokumentation 24 E-Learning Grundlagen des Rechnungswesens 12 KS Wirtschaftsgespräche 12 Insgesamt Semester E-Learning Grundlagen des Rechnungswesens 12 Methodik der Wissensvermittlung 24 Selbstorganisation von Teams 24 Organisationsentwicklung 24 KS Wirtschaftsgespräche 12 Insgesamt 160 Total Stunden ist auf die eigene Berufspraxis ausgerichtet. Sie beginnt während des ersten Semesters und dauert bis ca. 4 Wochen nach Abschluss des zweiten Semesters.

6 Persönliche Beratung Für ein unverbindliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: KS St. Gallen Alexander Kummer Schulleiter Ruth Kulcsàr Meienberger Studienleiterin (rkm-beraten) KS Zürich Roland Gerber Schulleiter Ruth Kulcsàr Meienberger Studienleiterin (rkm-beraten) Organisation/Qualitätsmanagement Die Kooperationspartnerin rkm-beraten GmbH verfügt über eine langjährige und praxisorientierte Erfahrung zu den Themen integriertes Management-System und Projektmanagement. Die KS Kaderschulen ist Mitglied des Verbandes HFW.CH einem Zusammenschluss der führenden Höheren Fachschulen für Wirtschaft. Der Verband fördert die Entwicklung der HFW und betreibt eine konsequente Qualitätssicherung. Die KS Kaderschulen ist EduQua-zertifiziert (das schweizerische Qualitätszertifikat für Weiterbildungsinstitutionen Bemerkungen Die genaue Aufteilung der Fächer mit der Anzahl Lektionen kann aufgrund veränderter Reglemente allenfalls angepasst werden. Änderungen bleiben vorbehalten.