Franchising. Die Gründungsalternative.

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Gesche Schwarz
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1 Franchising. Die Gründungsalternative. Der Deutsche Franchise- Verband e.v. (DFV) auf der degut Deutsche Gründer- und Unternehmertage Am 8. Oktber 2016

2 Ihr Referent. Trben Leif Brdersen Geschäftsführer Geschäftsstelle: Deutscher Franchise-Verband e.v. Luisenstraße 41, Berlin Tel: 030/ twitter.cm/trbenbrdersen facebk.cm/tlbrdersen 2

3 Was Sie erwartet. Franchising eine Definitin Erflgsfaktren des Franchisings Das Franchisepaket Der Weg zum Franchisenehmer 3

4 Franchising eine Definitin Franchising ist ein unternehmerisches Geschäftsmdell, das auf Partnerschaft basiert. Dabei übernimmt der Franchisenehmer gegen Zahlung vn Gebühren ein bestehendes Franchiseknzept und setzt dieses vr Ort als um. Der Franchisenehmer ist dabei ein rechtlich selbstständiger und eigenverantwrtlich perierender Unternehmer. 4

5 Erflgsfaktren des Franchisings Gründer im Franchising beginnen nicht bei Null. Sie prfitieren vn: einem einheitlichen Auftritt am Markt und einem gesteigerten Wiedererkennungseffekt beim Kunden. einer zügigen Marktdurchdringung durch Standardisierung der Betriebsabläufe. einer gemeinsamen Wertebasis und damit vn der Unterstützung des Franchisegebers. dem Franchisepaket - dem Knw-hw und den Leistungen des Franchisegebers. 5

6 Klassischer Gründer vs. Franchisegründer Klassische Gründer müssen. Franchisenehmer können sich nicht nur auf das Kerngeschäft knzentrieren (d.h. Verkauf). zudem Werbeprfi, Marktfrscher, Designer, Finanz-Fachmann und Verkaufspsychlge sein. Experte mit entsprechendem Knw-hw sein. sich auf das Kerngeschäft knzentrieren (d.h. Vertrieb). auf die Unterstützung des Franchisesystems als Werbeprfi, Marktfrscher, Designer, Finanz- Fachmann und Verkaufspsychlge bauen. auch als Quereinsteiger zum Experten geschult werden. 6

7 Das Franchisepaket 7

8 Kntinuierliche Leistungen des Franchisegebers Franchisenehmer werden unterstützt bei: Marketing & Öffentlichkeitsarbeit Buchhaltung & Cntrlling Beschaffung & Absatz Schulungen & Frtbildungen Erfahrungsaustausch 8

9 Franchisenehmer sind Lcal Hers Vraussetzungen einer prfessinellen Partnerschaft: 100%-ige Identifikatin mit dem ausgewählten System. Partnerschaftlicher Austausch inklusive ffenem Feedback. Franchisenehmer-Zufriedenheit ist eine der Grundvraussetzungen für dauerhaften Erflg, denn: Zufriedene Franchisenehmer sind die Visitenkarten des Systems! 9

10 Der Weg zum Franchisenehmer Gründer im Franchising sllten zwei einfache aber entscheidende Auswahlkriterien berücksichtigen: die gegenseitige Chemie und die 100-przentige Identifikatin mit dem Knzept. Weitere grundsätzliche Eigenschaften, für eine erflgreiche Franchisegründung: Unternehmer-Gen Betriebswirtschaftliches Knw-hw Berufserfahrung Zukunftsfähigkeit eines Systems Persönliches Engagement Partnerschaftliches Vertrauen zum Franchisegeber. 10

Fachliche Unterstützung In Deutschland gibt es zwei etablierte Institutinen,

sich für eine nachhaltige Prfessinalisierung dieser Vertriebsfrm einsetzen und

11 Fachliche Unterstützung In Deutschland gibt es zwei etablierte Institutinen, die für qualitätsvlles Franchising stehen bzw. sich für eine nachhaltige Prfessinalisierung dieser Vertriebsfrm einsetzen und beim Aufbau eines Franchisesystems aktiv unterstützen: Der Deutsche Franchise-Verband e. V. (DFV), der Spitzenverband der deutschen Franchisewirtschaft. Das Deutsche Franchise-Institut (DFI), die Bildungsinstitutin für die Franchisewirtschaft im deutschsprachigen Raum. 11

12 Nch viel Ptenzial: Ein Ausblick. Branchen mit grßem Wachstumsptenzial: Pflege Gesundheit Handwerk Scial Franchising 12

13 Nch viel Ptenzial: Ein Ausblick. Der Franchise-Gründer vn mrgen: Zunehmend überzeugte Gründer Zunehmend bestehende Unternehmen, die bisher nch nicht auf die Vertriebsfrm Franchising gesetzt haben. 13

14 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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