Trainings-Steckbrief

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1 Trainings-Steckbrief Risikomanagement in der Produktentwicklung 1/5

2 Qualifizierungsprogramm Neben den mehrstufigen Qualifizierungsprogrammen der SOPRONIS GmbH für die Fachkarriere Projektmanagement bieten wir Ihnen zusätzlich ausgewählte Spezialisierungen nach Branchen und Themenschwerpunkten. Produktentwicklungsprojekte realisieren Innovation. Es liegt somit nahe, dass diese Projekte im Besonderen mit Unsicherheiten und Risiken umgehen müssen. Ein effizientes Risikomanagement ist daher für erfolgreiche Entwicklungsprojekte von großer Bedeutung. Ihnen liegt mit diesem Dokument der Steckbrief für das Lehrgangsformat Risikomanagement in der Produktentwicklung vor, welches sich an den Vorgehensweisen im Risikomanagement der Mobilitätsbranchen Automotive und Luftfahrt orientiert und sich speziell an Unternehmen richtet. Die Qualifizierungsmaßnahme führt eine auf die Belange des trainierten Unternehmens angepasste Qualifizierung im Risikomanagement von Produktentwicklungsprojekten durch. Beschreibung Unternehmen stehen in einem immer größeren Wettbewerb am Markt. Der mittel- bis langfristige Unternehmenserfolg entscheidet maßgeblich über die Innovationskraft von Unternehmen. Projekte bestimmen immer stärker den Erfolg eines Unternehmens. Zur Absicherung des Projekterfolges müssen alle Projektziele erreicht, möglichst sogar übertroffen werden. Risiken müssen daher früh erkannt und möglichst effizient beseitigt werden. Dem Risikomanagement in Projekten kommt somit eine hohe Bedeutung bei der Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu. Dieser Lehrgang führt Sie von Projektstart bis Projektabschluss durch den Produktentstehungsprozess (PDP) von Entwicklungsprojekten und vermittelt die Vorgehensweisen und Methoden im Risikomanagement. Um den Transfer in die eigene Berufspraxis zu sichern, erarbeiten die Teilnehmer unter Begleitung des Trainers während des Lehrgangs Übungsaufgaben zu ausgewählten Methoden im Risikomanagement. Dieser Lehrgang wird nur als Unternehmenstraining (Inhouse) angeboten. Zielgruppe Verantwortliche des Risikomanagements im Unternehmen Projektleiter und Teilprojektleiter PMO-Mitarbeiter und -Verantwortliche Arbeitspaket-Verantwortliche sowie Projektteam-Mitglieder mit überwiegend fachlichen Aufgaben Nachwuchskräfte im Projektmanagement 2/5

3 Nutzen Einführung in die Aktivitäten des Risikomanagements während des gesamten Produktentstehungsprozesses (PDP). Verständnis und erste Anwendung von Risikomanagement-Methoden und -Werkzeugen sowie einer ausgewählten IT-Lösung für das Risikomanagement in Projekten. Kenntnis über das Vorgehen bei der Einführung von Risikomanagement im Unternehmen sowie zu berücksichtigender Umfeldschnittstellen. Optional: Wissenstransfer an einem realen Projektbeispiel des Unternehmens unter Berücksichtigung der gültigen Vorgehensweisen und Prozesse. Inhalte Die Lehrgangsinhalte beinhalten Themen aus nachfolgenden Bereichen: Status Quo und Zukunftstrends im Risikomanagement Risikomanagement im Produktentstehungsprozess (PDP) Werkzeuge und Methoden IT-Tooleinsatz im Risikomanagement Einführung von Risikomanagement im Unternehmen Wirtschaftliche, rechtliche und soziale Aspekte beim Risikomanagement Methodik Im Lehrgang lernen die Teilnehmer mit Hilfe von Trainervorträgen, Übungen, Diskussionen und Transferaufgaben. Der Trainer unterstützt sie dabei, die Vielzahl der Aspekte von Risikomanagement gedanklich miteinander zu vernetzen und ein ganzheitliches Verständnis aufzubauen. Voraussetzungen Abgeschlossene Ausbildung oder alternativ Berufserfahrung Erste Erfahrungen in Produktentwicklungsprojekten Verständnis über die zu behandelnden Unternehmensabläufe Dauer 3 Trainingstage Veranstalter SOPRONIS GmbH 3/5

4 Lehrgangsleiter 6.3 und IRIS. Unser Geschäftsführer, Dipl.-Ing. Martin Raab, steht für umfassende Kompetenz im Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Projektportfolios bezeugen dies zahlreiche Zertifikate, wie IPMA Level A und Autorisierter Trainingspartner (GPM), Auditorenzertifikate im Qualitätsmanagement sowie Kompetenznachweise für die QM-Standards ISO 9001, ISO 9100, ISO/TS 16949, VDA Weitergehende Informationen zu seiner Person, Qualifikationen und Projekterfahrungen finden Sie unter Der Trainer wird nach Vereinbarung mit unseren Kunden vor Beauftragung festgelegt. Termine Trainingstermine werden nach Vereinbarung festgelegt. Preise 1 Alle Preise für die Qualifizierung verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer. Die Rechnungsstellung erfolgt für die Qualifizierungsgebühr vier Wochen vor Lehrgangsstart. Eine Aufteilung der Rechnungsbeträge für die Qualifizierung ist nach vorheriger Absprache in begründeten Ausnahmefällen möglich. Die Preisstellung erfolgt auf Angebotsnachfrage Ich buche SOPRONIS, weil Im Risikomanagement bewährtes Lehrgangskonzept Die vermittelten Lehrgangsinhalte orientieren sich an Verbandsempfehlungen für das Risikomanagement in technischen Schlüsselbranchen. Sie erhalten dadurch anerkannte Lehrinhalte, die sich in ein Personalentwicklungskonzept integrieren lassen. IPMA Level A Zertifizierter Projektdirektor (GPM) Der Lehrgangsleiter und Trainer der SOPRONIS GmbH, Herr Dipl.-Ing. Martin Raab, ist seit 2003 Inhaber des höchsten IPMA-Zertifikatslevels. Seine langjährige Praxiserfahrung als Projekt-, Programm- und Portfolioleiter technischer Innovationsprojekte sowie Organisationsprojekte gibt Ihnen die Sicherheit für eine praxisorientierte Qualifizierung. Sein IPMA- Kompetenzzertifikat wurde in den Jahren 2008 und 2013 erfolgreich bestätigt. 1 Alle Preise pro Teilnehmer. Es gelten die allgemeinen Bedingungen (AGB) für die Teilnahme an Inhouse Qualifizierungsmaßnahmen der SOPRONIS GmbH. 4/5

5 Pädagogisches Lehrkonzept Unser Lehrgangskonzept erfüllt die pädagogischen Grundsätze der Erwachsenenbildung. Die Trainingsmaßnahme Risikomanagement in Produktentwicklungsprojekten wird seit 2008 mit hohem Erfolg trainiert. Außer in begründeten Ausnahmen erfolgt nach Lehrgangsstart kein Trainerwechsel. Wir entwickeln unsere Lehrgangskonzepte stets weiter. Backoffice Neben dem Lehrgangsleiter und Trainer steht Ihnen unser Backoffice zur Klärung von Fragen zum Lehrgang und der Administration während der gesamten Vertragsdauer zur Verfügung. Referenzen Persönliche Referenzen benennen wir Ihnen gerne auf Anfrage. Ähnliche Lehrgangsangebote keine 5/5