Bericht zum 1. Halbjahr 2004/2005 CREALOGIX Holding AG

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1 Bericht zum 1. Halbjahr 2004/2005 CREALOGIX Holding AG

2 KENNZAHLEN 2 Alle Beträge in CHF Juli - Dez. Juli - Dez Betriebsertrag 23'468' '825' Veränderung in % Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern u. Abschreibungen (EBITDA) 2'231' ' in % des Betriebsertrags Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 1'353' ' in % des Betriebsertrags Reingewinn 1'615' ' in % des Betriebsertrags in % des Eigenkapitals Geldfluss aus Geschäftstätigkeit 2' '932 in % des Betriebsertrags Investitionen 8' '237 Abschreibungen 878' ' Vollbeschäftigte Mitarbeitende Vollbeschäftigte freie Mitarbeitende Vollbeschäftigte inkl. freie Mitarbeitende Betriebsertrag pro vollbeschäftigte (inkl. freie) Mitarbeitende 103' ' Personalaufwand pro vollbeschäftigte Mitarbeitende 66' ' Anzahl Mitarbeitende per 31. Dezember Vollbeschäftigte Mitarbeitende im Dezember Aktienkurse Höchst Tiefst Per 31. Dezember Marktkapitalisierung (in Mio.) Höchst Tiefst Marktkapitalisierung per 31. Dezember (in Mio.) in % des Betriebsertrags in % des Eigenkapitals Gewinn pro Aktie - unverwässert Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) Eigenkapital (Buchwert) pro Aktie Kurs-Buchwert-Verhältnis (KBV) Alle Beträge in CHF 31. Dezember 30. Juni Bilanzsumme 75'313' '263' Umlaufvermögen 56'914' '633' davon flüssige Mittel und Wertschriften 43'396' '978' Fremdkapital 14'723' '107' Eigenkapital 60'589' '155' Eigenkapitalquote (in %)

3 INFORMATIONEN FÜR INVESTOREN 3 KURZPROFIL Die CREALOGIX Gruppe ist einer der führenden Software-Dienstleister und -Produktehersteller in der Schweiz und fokussiert sich auf die zwei Geschäftsbereiche E-Business und ERP (Enterprise Resource Planning). Die Aktien der CREALOGIX Holding AG (CLXN) sind an der SWX Swiss Exchange kotiert. ANGABEN ZUR AKTIE Aktionärsstruktur: Bruno Richle 22.69%, Richard Dratva 22.30%, Daniel Hiltebrand 15.56%, Peter Süsstrunk 7.37% und Chase Nominees Ltd. 5.21% Handelsplattform = SWX Swiss Exchange Valorennummer = und Ticker-Symbol = CLXN. AGENDA/DATEN - Bericht zum Geschäftsjahr 2004/2005 (per ) 27. September 2005 INVESTOR-RELATIONS-VERANTWORTLICHE UND KONTAKTADRESSEN Bruno Richle Dr. Jürg Neck Präsident des Verwaltungsrats und CEO CFO bruno.richle@crealogix.com juerg.neck@crealogix.com CREALOGIX Holding AG CREALOGIX Holding AG Thurgauerstrasse 39 Thurgauerstrasse 39 CH-8050 Zürich CH-8050 Zürich Tel Tel Fax Fax

4 HALBJAHRESBERICHT AN UNSERE AKTIONÄRE 4 Sehr geehrte Aktionärin, sehr geehrter Aktionär Die CREALOGIX Gruppe erreichte im ersten Halbjahr des laufenden Geschäftsjahrs eine kräftige Umsatz- und Gewinnsteigerung. Es wurde ein konsolidierter Halbjahrsumsatz von CHF Mio. erzielt. Umsatz- und Gewinnentwicklung: Im ersten Halbjahr 2004/2005 steigerte die CREALOGIX Gruppe ihren Umsatz im Vergleich zur Vorjahresperiode um 139 Prozent auf CHF Mio. (Vorjahr: CHF 9.83 Mio.). Die kräftige Steigerung ist hauptsächlich auf die Unternehmens-Akquisitionen zurückzuführen. Die CREALOGIX AG konnte ebenfalls zulegen und ein organisches Wachstum erzielen. Im Umsatz noch nicht eingeschlossen ist die Balzano Informatik AG, an welcher die CREALOGIX Gruppe während der Berichtsperiode eine 40 prozentige Beteiligung hielt. Diese wurde, wie gemeldet, im Januar 2005 auf 80 Prozent aufgestockt. Die Profitabilität hat sich ebenfalls sehr erfreulich entwickelt. In den ersten sechs Monaten erwirtschaftete die Gruppe einen EBITDA von CHF 2.23 Mio. (Vorjahr: CHF 0.86 Mio.). Der EBIT stieg auf CHF 1.35 Mio. (CHF 0.26 Mio.), bei einer gesteigerten EBIT-Marge von 5.8 Prozent (2.6 Prozent). Der Reingewinn betrug CHF 1.62 Mio. (CHF 0.56 Mio.). Entwicklung von Personal- und Betriebsaufwand: Am waren 217 Mitarbeitende für die CREALOGIX Gruppe tätig. Die Anzahl der Vollbeschäftigten inkl. freie Mitarbeitende hat sich gegenüber der Vorjahresperiode durch die Akquisitionen mehr als verdoppelt. Der Betriebsertrag pro vollbeschäftigte (inkl. freie) Mitarbeitende erhöhte sich im ersten Halbjahr um 11,5 Prozent auf CHF 103 Tsd. Der Personalaufwand pro vollbeschäftigte Mitarbeitende lag bei CHF 66 Tsd., der sonstige Betriebsaufwand bei CHF 2.62 Mio. Marktentwicklung und -Positionierung: Der in der Berichtsperiode erzielte Erfolg bestätigt unsere strategische Ausrichtung nach E-Business und ERP, welche auch im angrenzenden Ausland Akzeptanz findet. Geschäftsbereich E-Business: Der Geschäftsbereich E-Business (CREALOGIX AG, CREALOGIX E-Banking Solutions AG) erzielte im ersten Halbjahr einen Umsatz von CHF Mio., was einem Anteil von 53.2 Prozent am Gruppenumsatz entspricht. Bei bestehenden Kunden konnten umfangreiche Neu- und Folgeaufträge gewonnen werden. So realisiert die CREALOGIX AG in Zusammenarbeit mit Siemens ein Folgeprojekt für die Schweizer Luftwaffe im Umfang von mehreren Millionen Schweizer Franken. Neue Kunden wurden im E-Banking gewonnen, speziell zu erwähnen die BBVA Privanza Bank (Suiza) SA sowie im E-Learning- Bereich die Fujitsu Siemens Computers GmbH Deutschland und der Klett und Balmer AG, Verlag. Für die Zukunft positiv auswirken dürfte sich auch die Zertifizierung nach ISO 9001 der CREALOGIX AG.

5 5 Geschäftsbereich ERP: Der Geschäftsbereich ERP ( Circle Consulting AG) weist für die Berichtsperiode einen Umsatz von CHF Mio. aus, entsprechend einem Anteil von 46.8 Prozent am Gesamtumsatz. Wie erwähnt ist der Umsatz der Balzano Informatik AG dabei noch nicht berücksichtigt. Auch der Geschäftsbereich ERP hat sich bei diversen Ausschreibungen durchsetzen können und mehrere neue Kunden gewonnen. Bei Circle Consulting AG sind dies Kunden wie die Abfall-Entsorgungen der Städte Bern und Biel, die Zingg Gebindelogistik in Hedingen, aber auch internationale Kunden wie DARTY in Frankreich (Paris) sowie die SPORT SERVICE GmbH in Österreich mit den Marken Intersport-Eybl und Intersport XL. Evento, das Produkt für Schul- und Kursadministration der Balzano Informatik AG, setzte sich bei den Schweizer Hoch- und Fachhochschulen in der Berichtsperiode weiter durch. Es wird neu eingesetzt von der Hochschule für Technik und Wirtschaft Chur, der Hochschule für Soziale Arbeit Zürich, der Hochschule Wädenswil, den Juventus Schulen Zürich, der Pädagogischen Hochschule Thurgau, den Fachhochschulen der Zentralschweiz und St. Gallen sowie 44 Berufs- und Mittelschulen des Kantons Bern. Ausblick: In der Berichtsperiode hat die CREALOGIX Gruppe ihre Wettbewerbsposition klar verbessert. Dank der neuen Gruppengesellschaften ist eine marktführende Stellung in den angepeilten Teilmärkten erreicht worden. Der Verwaltungsrat und das Management gehen für das gesamte Geschäftsjahr 2004/2005 weiterhin von einer Umsatzverdoppelung sowie einer verbesserten EBIT-Marge aus. Wir danken Ihnen für das Vertrauen, das Sie unserer Gesellschaft entgegenbringen. Bruno Richle Präsident des Verwaltungsrats und CEO Jürg Neck CFO

6 6 KOMPRIMIERTE KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG Alle Beträge in CHF Juli - Dez. Juli Dez % 2003 % Betriebsertrag 23'468' '825' Handelswaren- und Dienstleistungsaufwand -5'404' '201' Personalaufwand -13'217' '344' Abschreibungen/Amortisationen -878' ' Sonstiger Betriebsaufwand -2'615' '416' Total Betriebsaufwand -22'115' '565' Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 1'353' ' Finanzertrag 607' ' Finanzaufwand -171' ' Ertrag aus assoziiertem Unternehmen 251' Gewinn vor Steuern 2'040' ' Ertragssteuern -357' ' Reingewinn vor Minderheitsanteilen 1'682' ' Minderheitsanteile am Gewinn -67' Reingewinn nach Minderheitsanteilen 1'615' ' Gewinn pro Aktie (unverwässert) Gewinn pro Aktie (verwässert)

7 7 KOMPRIMIERTE KONSOLIDIERTE BILANZ Alle Beträge in CHF 31. Dezember 30. Juni 2004 % 2004 % A K T I V E N Umlaufvermögen Flüssige Mittel 26'864' '031' Wertschriften 16'531' '947' Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 9'636' ' Steuerguthaben 3' Übrige kurzfristige Forderungen 1'676' '112' Angefangene Arbeiten / Vorräte 2'201' '291' Total Umlaufvermögen 56'914' '633' Anlagevermögen Sachanlagen 2'297' '926' Immaterielles Anlagevermögen 12'623' '452' Finanzanlagen 600' ' Anteil an assoziiertem Unternehmen 1'135' ' Aktive Abgrenzung aus Personalvorsorge 1'742' '742' Total Anlagevermögen '629' Total A K T I V E N '263' P A S S I V E N Kurzfristige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2'264' ' Steuerverbindlichkeiten 431' Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 7'078' '696' Total kurzfristige Verbindlichkeiten 9'773' '422' Langfristige Verbindlichkeiten Langfristige Schulden Dritte 1'043' Aufgeschobene Kaufpreisverpflichtung 2'300' Latente Steuern 1'256' ' Übrige langfristige Rückstellungen 350' Total langfristige Verbindlichkeiten 4'950' ' Eigenkapital Aktienkapital 10'700' '700' Agio 39'694' '694' Eigene Aktien -2'504' '315' Umrechnungsdifferenzen -130' ' Gewinnvortrag 11'822' '207' '581' Minderheitsanteile 1'008' Total Eigenkapital '155' Total P A S S I V E N 75'313' '263'

8 8 KOMPRIMIERTE KONSOLIDIERTE VERÄNDERUNG DES EIGENKAPITALS Alle Beträge in CHF Anzahl Aktien- Agio Eigene Umrechnungs- Gewinn- Anteil Total ausser Anzahl Aktien Aktien kapital Aktien differenzen vortrag Minderheiten Per 1. Juli '070'000 10'700' '694' '027' ' '427' '666' Umrechnungsdifferenzen Reingewinn 556' ' Zukäufe netto (-12'755) -701' ' Per 31. Dezember ' '700' '694' '729' ' '984' '520' Per 1. Juli ' '700' '694' '315' ' '207' '155' Zugang aus Veränderung des Konsolidierungskreises 308' ' Umrechnungsdifferenzen Reingewinn 1'615' ' '682' Zukäufe netto (-3 861) -189' ' Erwerb Tochterges. 632' ' Per 31. Dezember '070'000 10'700' '694' '504' ' '822' '008' '589' Eigene Aktien = 4.30%

9 9 KOMPRIMIERTE KONSOLIDIERTE GELDFLUSSRECHNUNG Alle Beträge in CHF Juli Dez. Juli Dez Geschäftstätigkeit Geldfluss aus Geschäftstätigkeit 2' Investitionstätigkeit Geldfluss aus Investitionstätigkeit -8' Finanzierungstätigkeit Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 4' Nettoabnahme / -zunahme flüssiger Mittel -2' ' Flüssige Mittel am Anfang der Periode 29'031'356 45' Abnahme / Zunahme flüssiger Mittel - 2' ' Umrechnungsdifferenzen Flüssige Mittel am Ende der Periode 26' '

10 ANHANG Zusammenfassung der wichtigsten Buchführungsprinzipien Der vorliegende zusammengefasste Zwischenbericht wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 über die finanzielle Zwischenberichterstattung erstellt. Die Buchführungsprinzipien, die bei der Erstellung dieses zusammengefassten Zwischenberichts verwendet wurden, sind konsistent mit denen, die für den Jahresbericht für das am 30. Juni 2004 abgeschlossene Geschäftsjahr angewendet wurden, ausser den neuen und revidierten IFRS Standards, welche nachfolgend adressiert werden. Seit dem 1. Juli 2004 werden die neuen und revidierten Standards von IFRS 3 Business Combinations, IAS 36 Impairment of Assets und IAS 38 Intangible Assets angewendet. Die Anwendung dieser Standards resultierte in einer Anpassung der Buchführungsprinzipien betreffend der Goodwillamortisation. Bis zum 30. Juni 2004 wurde der Goodwill linear über eine Zeitperiode von 5 Jahren amortisiert und jährlich wurde beurteilt, ob Indikatoren für ein Impairment des Goodwills vorliegen. In Übereinstimmung mit IFRS 3 wird Goodwill ab dem 1. Juli 2004 nicht mehr amortisiert, die kumulierten Amortisationen auf dem Goodwill von CHF 1' wurden mit dem Anschaffungswert von CHF 2' verrechnet und es werden jährlich Impairmenttests vorgenommen und zusätzlich, wenn Indikatoren für Impairment bestehen. Im Vorjahr 2003/2004 resultierte eine Goodwill-Amortisation von total CHF , welche in der Erfolgsrechnung in der Position "Abschreibungen/Amortisationen" berücksichtigt wurde. In der Periode Juli bis Dezember 2004 wäre auf dem Goodwill für Acadia Communications & Training AG, Stäfa und M.I.T. AG, Baar von insgesamt CHF 1' eine theoretische Goodwillamortisation von CHF angefallen. Die Crealogix Gruppe hat im Zusammenhang mit IAS 38 Intangible Assets die Nutzungsdauer der immateriellen Anlagegüter neu beurteilt. Aus dieser Evaluation ergaben sich keine Änderungen in der Nutzungsdauer. Aus der Anwendung von IFRS 3, revidiert IAS 36 und revidiert IAS 38 resultierte keine Veränderung in der Eröffnungsbilanz des Eigenkapitals. Im Geschäftsjahr anfallende unregelmässige Aufwendungen werden im Zwischenbericht nur dann periodengerecht abgegrenzt, wenn es auch angebracht wäre, diese Aufwendungen am Ende des Geschäftsjahres entsprechend abzugrenzen. Die Aufwendungen für die Ertragssteuern werden auf Grund der bestmöglichen Schätzung des für das ganze Geschäftsjahr zu erwartenden gewichteten, durchschnittlichen Ertragssteuersatzes eingesetzt. Der geschätzte durchschnittliche Steuersatz für 2004/2005 beträgt 20%. Dieser Zwischenbericht ist im Zusammenhang mit dem Geschäftsbericht des Jahres 2003/2004 zu sehen. 2. Sachanlagen und immaterielles Anlagevermögen Alle Beträge in CHF Immaterielles Anlagevermögen Sachanlagen Übriges immaterielles AV Goodwill Juli Dezember 2004 Nettobuchwert am Anfang der Periode 1'926' ' ' Zugänge aus Veränderung des Konsolidierungskreises 537' ' '977' Zugänge 340' ' Erwerb Tochtergesellschaften 2'000' '458' Abgänge Wertberichtigung (Impairment) Abschreibungen/Amortisationen -506' ' Nettobuchwert am Ende der Periode 2'297' '988' '635' Der Zugang Goodwill aus Veränderungen des Konsolidierungskreises entspricht dem Goodwillsaldo per 30. Juni 2004 aus dem Erwerb der 1. Tranche von Circon.

11 ANHANG 11 Alle Beträge in CHF Immaterielles Anlagevermögen Sachanlagen Übriges immaterielles AV Goodwill Juli Dezember 2003 Nettobuchwert am Anfang der Periode 1'732' ' '675' Zugänge aus Veränderung des Konsolidierungskreises Zugänge 198' ' Abgänge -34' Abschreibungen/Amortisationen -232' ' ' Nettobuchwert am Ende der Periode 1'664' ' '447' Transaktionen mit nahestehenden Geschäftspartnern Folgende Transaktionen mit nahestehenden Geschäftspartnern (Balzano Informatik AG) wurden durchgeführt: Alle Beträge in CHF Dienstleistungsertrag 15' Übriger Ertrag 0.00 Dienstleistungsaufwand 7' Übriger Aufwand 7' Sonstiger Betriebsaufwand 7' Alle Transaktionen wurden auf der Basis von Marktpreisen durchgeführt. Ausserdem wurden die Zinsen (CHF 9'027.00) für die gegenüber dem 30. Juni 2004 unverändert ausstehenden Darlehen mit Nahestehenden bezahlt. 4. Erwerb Tochtergesellschaften/Beteiligung Am 1. Juli 2004 erfolgte in einem zweiten Schritt die Übernahme von weiteren Prozent des Aktienkapitals der Circle Consulting AG, Glattbrugg, und 35 Prozent des Aktienkapitals der CSB Holding AG, Zug, und somit indirekt weitere Prozent an der Circle Consulting AG durch die CREALOGIX Holding AG, nachdem am 15. März 2004 in einem ersten Schritt 35 Prozent übernommen wurden. Damit werden nun total 70 Prozent direkt und indirekt an der Circle Consulting AG gehalten. Circon ist Marktleader in der Schweiz und in Österreich für ERP-Lösungen basierend auf dem Standardprodukt Axapta von Microsoft Business Solutions. Circon konzipiert und realisiert Branchenlösungen für grosse, mittelständische Unternehmen. Der Anteil am Betriebsertrag in der Periode Juli bis Dezember 2004 betrug CHF 10'976' und der Reingewinn nach Minderheiten CHF 41' Die CREALOGIX Holding AG hat ausserdem per 1. Juli Prozent der Aktien der hmi Informatik AG (hmi) in Zürich übernommen. Die hmi wird als eigenständige Aktiengesellschaft unter CREALOGIX E-Banking Solutions AG (EBS) weitergeführt. Crealogix E-Banking Solutions AG konzentriert sich auf E-Banking-Komplettsysteme für das Retail- und Private Banking. Das bisherige Management wird auch in Zukunft die operative Verantwortung tragen. Der Anteil am Betriebsertrag in der Periode Juli bis Dezember 2004 betrug CHF 1'739' und der anteilige Reingewinn CHF 203' Ebenfalls per 1. Juli 2004 hat die CREALOGIX Holding AG 40 Prozent der Aktien der Balzano Informatik AG in Zürich übernommen. In einem zweiten Schritt ist die Übernahme von weiteren 40 Prozent per 7. Januar 2005 erfolgt. Die Balzano Informatik AG wird als eigenständige Aktiengesellschaft weitergeführt. Die Firma entwickelte das Produkt Evento, das spezialisierte ERP-System für den Bildungsbereich. Evento ist das führende Schulverwaltungs-, Kursadministrations-, Event- und Ressourcen-Managementsystem der Schweiz. Absolute Flexibilität, hoher Investitionsschutz sowie minimale Beschaffungs- und Betriebskosten machen Evento zum Wirtschaftlichkeitsfaktor jeder Veranstaltung. Das bisherige Management wird auch weiterhin die Verantwortung für das operative Geschäft tragen.

12 ANHANG 12 Erwerb Tochtergesellschaften / Details akquirierte Nettoaktiven und Goodwill Alle Beträge in CHF /CSB konsolidiert EBS Erwerbspreis (Barzahlung) 5'123' '934' Künftige geschätzte Kaufpreiszahlung '300' Aktivierbare Erwerbskosten 50' ' Verkehrswert der akquirierten Nettoaktiven ' Goodwill '022' Verkehrswert (Fair Value) Buchwert Verkehrswert (Fair Value) Buchwert Flüssige Mittel 843' ' '154' '154' Übriges Umlaufvermögen 7'328' '328' ' ' Sachanlagen 495' ' ' ' Immaterielles Anlagevermögen 1'808' ' ' Finanzanlagen 4' ' Total AKTIVEN 10'479' '929' '359' '909' Kurzfristiges Fremdkapital -4'577' '577' ' ' Latente Steuern -381' ' ' ' Übriges langfristiges Fremdkapital -3'104' '104' Anteil Minderheiten Total NETTOAKTIVEN Anteil Minderheiten (30%) -632' Anteil aus Erwerb 15. März 2004 (35%) -737' Verkehrswert der akquirierten Nettoaktiven 737' '252' Erwerbspreis (Barzahlung) 5'173' '974' Flüssige Mittel der akqu. Tochtergesellschaften -843' '154' Geldfluss netto 4'330' ' CSB hält 18'230 (= Prozent) Aktien der Circon. Erwerb 40% Beteiligung an BALZANO Alle Beträge in CHF Erworbene Nettoaktiven 499' Erworbener Goodwill 380' Anteil am Gewinn vor Steuern 318' Anteil an Steuern -67' Wertberichtigung (Impairment) -.00 Schlussbilanzwert 1'130' Die Aktiven und Passiven betragen per Bilanzstichtag 31. Dezember 2004 CHF 3'336' In der Periode vom 1. Juli bis 31. Dezember 2004 wurde ein Umsatz von CHF 1'801' und ein Reingewinn von 629' erzielt. Alle Beträge in CHF Circon/CSB Balzano Total Anteil an assoziiertem 3'345' '345' Unternehmen 1. Juli 2004 Akquisitionen 4' ' ' Anteil am Ergebnis 251' ' Reklassifizierung von/zu -3' ' übrigen Aktiven Total 31. Dezember Die CHF 4' entsprechen dem nach der Equity-Methode erfassten Anteil der Circon an der Circle Consulting s.r.o., Prag.

13 13 ANHANG 5. Segmentinformationen Primäres Berichterstattungsformat Geschäftssegment Crealogix ist einer der führenden IT- und Software-Dienstleister in der Schweiz. Die Gruppe ist in den Geschäftsbereichen E-Business und ERP (Enterprise Resource Planning) tätig. Juli Dezember 2004 E-Business ERP Total Gruppe Alle Beträge in CHF Betriebsertrag 12'492' '976' '468' Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 1'143' ' '353' Juli Dezember 2003 E-Business ERP Total Gruppe Alle Beträge in CHF Betriebsertrag 9'825' '825' Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 259' ' Stammaktien und eigene Aktien Juli Dezember 2004 Anzahl Stamm- Eigene Total Alle Beträge in CHF ausser Anzahl Aktien Aktien Kapital Aktien Anfang der Periode 1'070'000 10'700' '315' '384' Kauf von eigenen Aktien ( ) -699' ' Verkauf von eigenen Aktien (9 524) 509' ' Für Optionspläne verwendete Aktien (0) Ende der Periode 1'070'000 10'700' '504' '195' Von den dem Verwaltungsrat und den Mitarbeitenden zugeteilten unentgeltlichen Bezugsrechten auf neue Aktien sind folgende ausstehend: 7. Mitarbeiter-Optionen Optionsplan I Optionsplan II Zuteilung per Verfall per ausstehend Ausübungspreis Verfall per ausstehend Ausübungspreis 7. September September März Januar Januar Juli April April Oktober ' Juli Juli ' Januar Oktober Oktober April Januar Januar Juli ' Juli Juli ' Januar Total 13'

14 14 ANHANG Optionsplan IA Zuteilung per Verfall per ausstehend Ausübungspreis 3. Januar Januar Juli Juli Juli Juli Total Tochtergesellschaften/Beteiligung Gesellschaft Gesellschaftskapital Beteiligungsquote Konsolidierungsmethode CREALOGIX AG Bubikon, Schweiz CHF % voll CREALOGIX Corp. Toronto, Kanada CAD % voll CREALOGIX AG Frankfurt, Deutschland EUR % voll CREALOGIX E-Banking Solutions AG Zürich, Schweiz CHF % voll CSB Holding AG Zug, Schweiz CHF % voll Circle Consulting AG Glattbrugg, Schweiz CHF % voll Development AG Glattbrugg, Schweiz CHF % voll Business Solutions SA Lyss, Schweiz CHF % voll Circle Consulting AG Villingen, Deutschland EUR % voll Circle Consulting AG Thalheim, Österreich EUR % voll Circle Consulting GmbH, Dornbirn, Österreich EUR % voll Circle Consulting s.r.o. Prag, Tschechische Republik CZK % Equity Balzano Informatik AG Zürich, Schweiz CHF 200'000 40% Equity 9. Ereignis nach dem Bilanzstichtag Die CREALOGIX Holding AG hat per 7. Januar 2005 in einem zweiten Schritt weitere 40 Prozent der Aktien der Balzano Informatik AG in Zürich übernommen. Die Gesellschaft wird als eigenständige Aktiengesellschaft weitergeführt. Das bisherige Management wird auch weiterhin die Verantwortung für das operative Geschäft tragen.

15 15 STANDORTE CREALOGIX Holding AG Thurgauerstrasse 39 CH-8050 Zürich T F holding@crealogix.com CREALOGIX AG Rosengartenstrasse 6 CH-8608 Bubikon/ZH T F info@crealogix.com CREALOGIX Oberneuhofstrasse 6 CH-6340 Baar T F info@crealogix.com CREALOGIX Tscharnerstrasse 39a CH-3007 Bern T info@crealogix.com CREALOGIX E-Banking Solutions AG Hohlstrasse 535 CH-8048 Zürich T F Circle Consulting AG Industriestrasse 54 CH-8152 Glattbrugg/ZH T F Development AG Industriestrasse 54 CH-8152 Glattbrugg/ZH T F Business Solutions SA Werkstrasse 37 CH-3250 Lyss T F Circle Consulting Schloss Eicherhof D Leichlingen T F Circle Consulting AG Pontarlierstrasse 9 D VS-Villingen T F Circle Consulting AG Reinberghof 2 A-4600 Thalheim T F Circle Consulting Eckertstrasse 7 A-8020 Graz T F Circle Consulting GmbH Färbergasse 13 A-6850 Dornbirn T F Circle Consulting s.r.o. Sokolovská 201/270 CZ Prag 9 T F Balzano Informatik AG Clausiusstrasse 70 CH-8006 Zürich T F