SAP: In SAP SuccessFactors -Lösungen investieren heißt in Mitarbeiter investieren

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1 SAP: In SAP SuccessFactors -en investieren heißt in Mitarbeiter investieren SAP SE hat sich dem Wohl der eigenen Mitarbeiter verpflichtet wie die Einführung der kompletten SAP SuccessFactors -Suite beweist. Heute nutzen die SAP- Mitarbeiter eine einzige, weltweit einheitliche Plattform für Talentmanagement, Learning, Recruiting, Onboarding, Social Collaboration, Bonusmanagement und HR-Analysen. Das Projekt ist für SAP ein wichtiger Schritt auf dem Weg in die Cloud.

2 Unternehmen SAP SE Hauptsitz Walldorf, Deutschland Branche Hightech Produkte und Services Unternehmenssoftware und -services Mitarbeiter Umsatz 21 Mrd. Website TRANSFORMATION VON GESCHÄFTSPROZESSEN Talentmanagement vereinfachen und weltweit vereinheitlichen HR-Software in den unternehmensweiten Wechsel in die Cloud einbinden Mitarbeiterzufriedenheit durch neueste HR-Cloud-Technologien steigern Stärken der Mitarbeiter bestmöglich nutzen und zugleich Talente für neue Herausforderungen gewinnen Sämtlichen Mitarbeitern ermöglichen, ihr Potenzial voll zu entfalten Alle SAP SuccessFactors -en vollständig implementiert 80% aller HR-Prozesse in die Cloud verlagert und bereit für kompletten Umstieg im nächsten Jahr Vorteile Eine einzige, einheitliche und integrierte Talentmanagement-Plattform für das gesamte Unternehmen Führungskräften auf einem einzigen mobilen Endgerät alle Tools bereitgestellt, die sie für das Management der Mitarbeiter brauchen Förderung einer beispiellosen Transparenz zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern Weiterlesen Einstellungen in den ersten 1,5 Jahren unterstützt 33% Schnellere Zielplanung 67% Weniger Zeitaufwand für jährliche Compensation Reviews Viele Unternehmen sagen, die eigenen Mitarbeiter seien ihr wichtigstes Gut. Aber das bleibt nur ein Lippenbekenntnis, solange sie nicht in die Entwicklung und die technologische Unterstützung ihrer Mitarbeiter investieren. Brigette McInnis-Day, Executive Vice President of Global HR, SAP SE 2 / 6

3 Die Mitarbeiter voranbringen heißt: das Unternehmen voranbringen Für SAP SE sind die eigenen Mitarbeiter schon seit langer Zeit das wertvollste Gut des Unternehmens. Das ist einer der entscheidenden Gründe, warum SAP heute zu den zweiundzwanzig wertvollsten Marken der Welt gehört mit einem Markenwert, der laut den internationalen Marktforschern von Millward Brown jährlich um zwei Prozent wächst.* Da passt es, dass SAP die Mitarbeiter nun dabei unterstützt, ihr Potenzial voll auszuschöpfen durch die Einführung der gesamten SAP Success- Factors-Suite. Geschäftliche Treiber für das Projekt gibt es bei SAP genug. Das Unternehmen ist kontinuierlich dabei, die eigenen Strukturen wo es nur geht zu vereinfachen. Für das Talentmanagement waren bislang noch zahlreiche uneinheitliche Anwendungen im Einsatz. Ein Bereich also, der geradezu nach Vereinfachung rief. Zunehmender Wettbewerb und sich ändernde Kundenwünsche erforderten eine neue Art von Agilität, die sich nur unter einer Voraussetzung erreichen lässt: Man muss in der Lage sein, die richtigen Talente zu identifizieren und neue Anforderungen umzusetzen, sobald sie entstehen. Immer häufigere Engpässe bei den Talenten trugen noch dazu bei, dass leistungsstarke Recruiting-Tools für die Ansprache neuer Mitarbeiter notwendig wurden. Ebenso wie en für Vergütungs- und Bonusmanagement, um vorhandene High Potenzials zu binden. Der rasche Aufschwung sozialer Netzwerke zeigte zudem, dass auch die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens unterstützt werden musste. Zu guter Letzt ist es die Strategie von SAP, die gesamte eigene Software in die Cloud zu überführen. Der Wechsel von der bestehenden On-Premise-Software für HR zu einer cloudbasierten war ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Cloud Company. Bei all der Zeit, die man heute bei der Arbeit verbringt, sollten HR- Systeme einfach zu bedienen sein. Das ist der wichtigste Grund, weshalb wir auf SAP SuccessFactors-en umgestiegen sind. Brigette McInnis-Day, Executive Vice President of Global HR, SAP SE * Millward Brown, 2016 BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands, 3 / 6

4 Passt genau zu den Anforderungen von Mitarbeiten Es gehört zur Kultur von SAP, wo immer es möglich ist, die en aus dem eigenen Hause einzusetzen. Das war einer der Gründe, warum das Unternehmen die SAP SuccessFactors-en als Fundament für seine HR-Modernisierung auswählte. Diese Kultur hat ihren Ursprung in der festen Überzeugung von der eigenen Produktqualität. Die SAP SuccessFactors HCM Suite ist der Marktführer bei cloudbasierten en für Talentmanagement, für die Kernprozesse von HR und für HR-Analysen. Die Suite hat die HR-Arbeit innerhalb von SAP neu definiert und dient als Showcase für andere Unternehmen, die ihre HR modernisieren möchten. Brigette McInnis-Day, Executive Vice President of Global HR for SAP, erklärt: Die SAP SuccessFactors- en sind führend im cloudbasierten HR-Markt und es ist die am weitesten verbreitete Business- Software as a Service überhaupt weltweit. Und das aus gutem Grund. Es sind die am stärksten integrierten, umfassendsten, am meisten motivierenden und flexibelsten HR-en am Markt, um das heutige Business-Tempo mitzugehen. Die große, aktive Kunden-Community gibt permanent Feedback, das unser Produktteam wiederum in Innovationen für jedes neue Release übersetzt. Toll ist auch, dass wir mit einer beliebigen starten und weitere nach Bedarf hinzufügen können. SAP hat die gesamte SAP SuccessFactors-Suite implementiert, die alle wichtigen HR-Funktionen abdeckt: Core HR, integriertes Talentmanagement, Learning, Recruiting, Onboarding, Social Collaboration, Bonusmanagement und HR-Analysen. Die Implementierung ging erheblich schneller als die Einführung einer vergleichbaren On-Premise-Software gedauert hätte. Mit den SAP SuccessFactors-en kann ich offene Jobs innerhalb von Tagen besetzen manchmal sogar in Minuten. Ich habe einfach alle nötigen Informationen direkt zur Hand. Brigette McInnis-Day, Executive Vice President of Global HR, SAP SE 4 / 6

5 Herausragende Nutzerzahlen stehen für eine beliebte Die SAP SuccessFactors-en sind bei SAP nun global implementiert. Das Ergebnis ist ein einziges, durchgängig integriertes Talentmanagement-System, das 85 Prozent der Mitarbeiter regelmäßig verwenden. Alle Manager in aller Welt nutzen dieselbe Software für die Vergütungsplanung, mit der sie Mitarbeitern ihre Gehaltsabrechnungen einfach online bereitstellen können. Darüber hinaus gibt es nun eine zentrale Lernplattform für alle Mitarbeiter und 59 Prozent nutzen sie mindestens einmal pro Woche. Die Zusammenarbeit wurde früher überhaupt nicht durch eine eigene Software unterstützt. Heute verwenden mehr als 80 Prozent der Mitarbeiter die Social-Software-Plattform SAP Jam regelmäßig. Die SAP SuccessFactors Recruiting Marketing unterstützt externe Talent-Communitys, die insgesamt Personen umfassen. Mit der Software hat SAP allein im vergangenen Jahr mehr als Feedback-Einträge zu Vorstellungsgesprächen erfasst Performance Reviews in den ersten 1,5 Jahren 77% Der Mitarbeiter mit persönlichen n motiviert Karriereschritte in den ersten 1,5 Jahren unterstützt Online-Gehaltsabrechnungen in einem Jahr erstellt 1 Million Lerneinheiten in den ersten 1,5 Jahren abgeschlossen 8% Höhere Lernzufriedenheit 5 / 6

6 SAP Mit SAP HANA noch mehr aus SAP Success- Factors herausholen So erfolgreich der Umstieg auf die SAP SuccessFactors- en auch war: Es gibt bereits Pläne für weitere Innovationen. Los geht s mit der Einführung von SAP HANA als Plattform für die en. Außerdem führt SAP auch en aus dem Partner-Netzwerk ein, die auf der SAP HANA Cloud Platform laufen. Sie sollen die SAP SuccessFactors-en ergänzen und die Innovationskraft von SAP weiter stärken. Neue Einsatzgebiete gibt es künftig zudem für die Analyse-Funktionen der SAP SuccessFactors-en. Sie kommen beispielsweise in einem entscheidenden Projekt zum Tragen, das die geschlechterneutrale Vergütung im Unternehmen unterstützt. Die Trackingund Analyse-Funktionen der en sollen zudem wichtige Fragen zum Recruiting und zur Mitarbeiterbindung beantworten: Welche Kandidaten werden am schnellsten befördert? Wer bleibt am längsten im Unternehmen? Der Fachkräftemangel liefert viele gute Gründe, durch die Einführung von SAP SuccessFactors-en in die eigenen Mitarbeiter zu investieren. Bei SAP sind es gleich (16/08) 6 / 6

7 Weitergabe und Vervielfältigung dieser Publikation oder von Teilen daraus sind, zu welchem Zweck und in welcher Form auch immer, ohne die ausdrückliche schriftliche Genehmigung durch SAP SE oder ein SAP-Konzernunternehmen nicht gestattet. SAP und andere in diesem Dokument erwähnte Produkte und Dienstleistungen von SAP sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP SE (oder von einem SAP-Konzernunternehmen) in Deutschland und verschiedenen anderen Ländern weltweit. Weitere Hinweise und Informationen zum Markenrecht finden Sie unter Die von SAP SE oder deren Vertriebsfirmen angebotenen Softwareprodukte können Softwarekomponenten auch anderer Softwarehersteller enthalten. Produkte können länderspezifische Unterschiede aufweisen. Die vorliegenden Unterlagen werden von der SAP SE oder einem SAP-Konzernunternehmen bereitgestellt und dienen ausschließlich zu Informationszwecken. Die SAP SE oder ihre Konzernunternehmen übernehmen keinerlei Haftung oder Gewährleistung für Fehler oder Unvollständigkeiten in dieser Publikation. Die SAP SE oder ein SAP-Konzernunternehmen steht lediglich für Produkte und Dienstleistungen nach der Maßgabe ein, die in der Vereinbarung über die jeweiligen Produkte und Dienstleistungen ausdrücklich geregelt ist. Keine der hierin enthaltenen Informationen ist als zusätzliche Garantie zu interpretieren. Insbesondere sind die SAP SE oder ihre Konzernunternehmen in keiner Weise verpflichtet, in dieser Publikation oder einer zugehörigen Präsentation dargestellte Geschäftsabläufe zu verfolgen oder hierin wiedergegebene Funktionen zu entwickeln oder zu veröffentlichen. Diese Publikation oder eine zugehörige Präsentation, die Strategie und etwaige künftige Entwicklungen, Produkte und/oder Plattformen der SAP SE oder ihrer Konzernunternehmen können von der SAP SE oder ihren Konzernunternehmen jederzeit und ohne Angabe von Gründen unangekündigt geändert werden. Die in dieser Publikation enthaltenen Informationen stellen keine Zusage, kein Versprechen und keine rechtliche Verpflichtung zur Lieferung von Material, Code oder Funktionen dar. Sämtliche vorausschauenden Aussagen unterliegen unterschiedlichen Risiken und Unsicherheiten, durch die die tatsächlichen Ergebnisse von den Erwartungen abweichen können. Die vorausschauenden Aussagen geben die Sicht zu dem Zeitpunkt wieder, zu dem sie getätigt wurden. Dem Leser wird empfohlen, diesen Aussagen kein übertriebenes Vertrauen zu schenken und sich bei Kaufentscheidungen nicht auf sie zu stützen.

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