LEADERSHIP CROSS MENTORING
|
|
- Friedrich Jesko Grosser
- vor 7 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 LEADERSHIP CROSS MENTORING in Kooperation mit "Wir verleihen Ihnen Flügel!" Leader sind Visionäre und keine "Sprossensitzer"! ohne Worte Inhalte: Die Bedeutung "Leadership" Das Angebot für LEADERINNEN : Was ist Cross Mentoring? Kriterien zur Aufnahme als Mentee / MentorIn Die Besonderheiten des Cross Mentorings Das Leistungspackage Organisation / Leitung BIC - Bildungscenter Steiermark MentorInnen / Partner: Namhafte Unternehmen
2 1 EINLEITUNG LEADERSHIP-CROSS MENTORING In Kooperation mit der INDUSTRIELLENVEREINIGUNG und BIC- Bildungscenter startet im Mai 2013 eine weitere Runde des erfolgreichen Cross-Mentorings mit dem Schwerpunkt "LEADERSHIP". Diese qualitative Maßnahme für Diversity Management bietet allen Beteiligten eine hohe Selbstreflexionsmöglichkeit und Wissenserweiterung zur ganzheitlichen Führung. Diese zukunftsweisende Kompetenzerweiterung bietet innovativen Unternehmen die Möglichkeit einer professionellen Vernetzung aller Frauen aus den unterschiedlichsten beruflichen Branchen zur Weiterbildung und vor allem Vernetzung in den Bereichen: wirtschaftliche, ökologische und soziale Entwicklungen langfristige und wirksame Führungsthemen 2 DIE ZIELGRUPPE - MENTEES: weibliche FÜHRUNGSKRÄFTE FRAUEN, die ihren NÄCHSTEN KARRIERESCHRITT PLANEN und eine FÜHRUNGSPOSITION anstreben in Verbänden und Organisationen FÜHRUNGSAUFGABEN ÜBERNEHMEN wollen sich BERUFLICH NEU ORIENTIEREN wollen oder müssen DURCHSTARTEN und sich WEITERENTWICKELN wollen 3 ZIEL UND NUTZEN: Sie stärken Ihre persönliche Führungskompetenz Sie vernetzen sich mit anderen Unternehmen Sie bekommen Feedback und Coaching von einer erfahrenen Führungskraft 4 ZEIT DAUER: 7 Monate KICK OFF: 23. Mai 2013, Uhr Come Together der jeweiligen Tandems ABSCHLUSS: 07. November ABLAUF: Donnerstag: 13 Uhr Come Together Uhr inhaltliche Workshops Uhr Heiße Stühle mit Leadern aus der Wirtschaft 2 S e i t e
3 6 DAS ANGEBOT FÜR LEADERINNEN: Workshop Reihe 2013: Dieses Weiterbildungsangebot bietet den Teilnehmerinnen eine fundierte Wissensvermittlung, Erfahrungslernen und Praxistransfer für die Herausforderung einer ganzheitlichen Führung. Impulsreferate, Lernen an Fallbeispielen, Gruppendiskussionen, Rollenreflexion als VISIONS LEADER tragen zur persönlichen Weiterentwicklung bei. Die Module sind aufeinander abgestimmt, in sich geschlossen und können daher auch einzeln gebucht werden. Zukünftiger Wettbewerbsvorteil: Nachhaltigkeit Netzwerken für Leaderinnen Ihre persönliche Netzwerkstrategie Führungskonzepte Marke ICH: Verkaufen Sie sich richtig? Marke ICH: Geschäftliche Umgangsformen, Business Etikette Situationsabhängiges Verhalten von MitarbeiterInnen erkennen und verstehen Stärken von MitarbeiterInnen fördern 7 DAS BESONDERE: hochkarätige ReferentInnen Perspektivenwechsel durch neue Impulse und Diskussionen exklusive Vernetzung mit Unternehmen aus Österreich Meinungs- und Erfahrungsaustausch aus verschiedenen Branchen Auswahl an zahlreichen Workshops mit unterschiedlichen Schwerpunkten TopmanagerInnen - Mentorinnen und Mentoren aus den unterschiedlichsten Branchen 8 WAS IST CROSS-MENTORING? Vernetzung mit Leadern aus Wirtschaft und Politik Coaching durch namhafte MentorInnen Karrierekick durch Netzwerken Hierarchisch unabhängige Beziehung zur/zum MentorIn 3 S e i t e
4 Das BILDUNGSCENTER Steiermark setzt sich als Initiator das Ziel, berufliche Unterstützung in einer hierarchisch unabhängigen Beziehungsform anzubieten. Beim Cross Mentoring profitieren junge High Potentials (die Mentees) vom Know-how erfahrener TopmanagerInnen. Eine erfahrene Führungskraft aus einem anderen Unternehmen fungiert als MentorIn für Karriere- und Entwicklungsfragen und (er)öffnet seiner Mentee informelle Netzwerke. Das Ganze über einen Zeitraum von 6 Monaten. Beide Vernetzungspartner profitieren! Männlichen und weiblichen MentorInnen in gehobenen Führungspositionen wird umgekehrt die Möglichkeit geboten, Frauen in ihrer beruflichen Karriere wirkungsvoll zu unterstützen. 9 WAS BEINHALTET MENTORING? Coaching: Individuelle Förderung der Fähigkeiten, Karriere und Persönlichkeit der Mentee Ratgeben: Unterstützung bei beruflichen Fragen und Entscheidungen Helfen: Entscheidende Tipps liefern, Kontakte vermitteln, eigene nützliche Erfahrungen weitergeben Netzwerkarbeit: Zugang zu informellen Netzwerken und Strukturen erschließen "Nur wer selber brennt, kann Feuer in Anderen entfachen." (Augustinus) 10 KRITERIEN ZUR AUFNAHME ALS MENTEE Eine Mentee ist eine berufstätige Frau die, Karriere machen will, über das Potential zur Führungs- oder Fachposition verfügt, bereit ist, sich für ihre Karriere zu engagieren, und vor allem den starken Willen hat, erfolgreich zu sein. 11 KRITERIEN ZUR AUFNAHME ALS MENTORIN Ein/e gute/r MentorIn, ist jemand, der aufrichtig an Menschen interessiert ist und gerne sieht, wie jüngere Talenteheranwachsen und sich entwickeln. Außerdem ist er/sie ein allgemein geschätzter Mensch, der einen guten Ruf hat, liest man in Mentoring-Ratgebern nach. 4 S e i t e
5 Ein/e MentorIn ist eine Führungskraft, die einflussreich und anerkannt im Unternehmen ist, über langjährige berufliche Erfahrung verfügt, ein großes privates und berufliches Netzwerk hat, gerne ihre Erfahrungen weitergibt, in den Dialog und Austausch mit Mentees geht und ebenso von ihnen lernen möchte, Frauen dabei unterstützen will, in höhere Positionen zu gelangen, die notwendigen sozialen Kompetenzen zur Beratung besitzt (Geduld, Offenheit, Wertschätzung für andere). Ein/e MentorIn muss darüber hinaus bereit sein, die für regelmäßige Gespräche notwendige Zeitaufzubringen. 12 DIE BESONDERHEITEN DES CROSS MENTORINGS Qualitatives Mentoringprojekt mit speziellem Rahmenprogramm Eine geschlossene CM Runde mit max. 20 Tandems pro Durchgang Hohes Commitment aller Beteiligten einschließlich dem Topmanagement Bewusster Austausch und Vernetzung von nahmhaften Unternehmen Speziell entwickelte Kriterien für das Matching bzw. Come Together der CM Tandems CM-Vertrag regelt die Bedingungen der Mentoringbeziehungen Workshop für Mentees Cross-Mentoring Handbuch Heiße Stühle für MentorInnen & Mentees Supervision für Mentees Zwischenevaluierungen Feierliche Abschlussveranstaltung 5 S e i t e
6 13 DIE GRUNDPHILOSOPHIE DES CROSS MENTORINGPROGRAMMS Die Grundphilosophie basiert auf folgenden Säulen: I. Kooperationsgemeinschaft zwischen einem/einer MentorIn bzw. einer Mentee II. Persönlichkeitsbildende Aus- und Weiterbildung: Seminare, Workshops & Vorträge zur Erarbeitung von Zielen und Vermittlung von Soft & Hard Skills III. Netzwerk zwischen allen Mentees und MentorInnen und der Wirtschaft IV. Regelmäßige Netzwerktreffen mit heißen Stühlen - Experten aus der Wirtschaft stehen auf den heißen Stühlen Rede und Antwort V. Zusätzliches Angebot: Private Coaching : Erstellen eines individuellen Karriereplans und deren Umsetzung sowie Kontaktherstellung. 14 DAS LEISTUNGSPACKAGE EINFÜHRUNG ZUM CROSS MENTORING - EINZELGESPRÄCH Klärung der Rolle von Mentees und MentorInnen und deren Erwartungshaltungen Termin: individuell zu vereinbaren COME TOGETHER ZUM CROSS MENTORING Präsentation der teilnehmenden Unternehmen Vorstellung der Mentees und MentorInnen Datum: 23. Mai 2013, 19:00 21:00 Uhr CONTRACTING DER TANDEMS Fünf bis sechs Mentoring-Gespräche der Tandems Zeitraum: Mai 2013 bis November S e i t e
7 WORKSHOP REIHE FÜR LEADER: Jeweils Donnerstag: 13 Uhr Come Together Uhr inhaltliche Workshops Uhr Heiße Stühle mit Leadern aus der Wirtschaft M 1: Uhr NETZWERKEN FÜR LEADERINNEN Ihre persönliche Netzwerkstrategie Uhr Come Together zum Cross Mentoring Spielregeln fürs persönliche Networking Das Prinzip Vitamin C statt B Was benötige ich gerade als Frau, um Networking zu betreiben und aktiv Beziehungen im beruflichen und privaten Alltag aufzubauen? Meine eigene Netzwerk-Strategie - Ich als Netzwerk-Partnerin Mein persönliches Netzwerk Mein Erfolg im Netzwerk - dauerhafte Beziehungen entwickeln TRAINERIN: Bettina Stein-Smola Bettina Stein ist seit 27 Jahren berufstätig und immer im Bereich Networking aktiv tätig. Sie gründete vor 14 Jahren das BIC-Bildungscenter Steiermark und seit dieser Zeit ist es zum größten Wirtschaftsnetzwerk mit über 2000 MentorInnen geworden. Sie ist Unternehmensberaterin, Wirtschaftscoach, Encouraging Trainerin und DIE Expertin fürs Netzwerken! M 2: Uhr Zukünftiger Wettbewerbsvorteil: Nachhaltigkeit Gründe für nachhaltige Entwicklung und Corporate Social Responsibility (CSR) Definitionen und Grundlagen Motive / Hemmnisse CSR in Österreich Nutzen / Erfolgsfaktoren CSR Einführung Überblick und ausgewählte Beispiele / Übungen TRAINERIN: Mag. Claudia Schenner-Klivinyi Als Lektorin an der Fachhochschule Campus 02, Trainerin am WIFI etc. verfügt Frau Mag. a Claudia Schenner- Klivinyi über langjährige Erfahrung im Training, als auch in den Bereichen Coaching (MitarbeiterInnen, Führungskräfte), sowie Beratung und Vortragstätigkeit. Viele Jahre war Frau sie in internationalen Konzernen, aber auch mittelständischen Strukturen als Mitglied der Geschäftsführung im Bereich Personalmanagement, Nachhaltigkeit / Corporate Social Responsibility (CSR) und Öffentlichkeitsarbeit tätig. 7 S e i t e
8 M 3: Uhr Führungskonzepte Führung versus Management Kompetenzen einer Führungskraft Mitarbeitermotivation und-bindung Führungsstile Kommunikation und führungsspezifische Kommunikation Führung und Gesundheit TRAINERIN: Mag. Claudia Schenner-Klivinyi Als Lektorin an der Fachhochschule Campus 02, Trainerin am WIFI etc. verfügt Frau Mag. a Claudia Schenner- Klivinyi über langjährige Erfahrung im Training, als auch in den Bereichen Coaching (MitarbeiterInnen, Führungskräfte), sowie Beratung und Vortragstätigkeit. Viele Jahre war Frau sie in internationalen Konzernen, aber auch mittelständischen Strukturen als Mitglied der Geschäftsführung im Bereich Personalmanagement, Nachhaltigkeit / Corporate Social Responsibility (CSR) und Öffentlichkeitsarbeit tätig. M 4: Uhr Business Style Durch gestärktes Äußeres zu mehr Selbstvertrauen und Erfolg! Typ- und Stilberatung Dresscodes Positionierung ihrer Einzigartigkeit - USP (Unique Selling Proposition) Mobilisierung persönlicher Ressourcen Der perfekte erste Eindruck TRAINERIN: Ingrid Khwais 8 S e i t e
9 M 5: Uhr Marke ICH Geschäftliche Umgangsformen, Business Etikette Der große Auftritt Glamour Wie wirke ich auf andere? Selbstpräsentation mit Videotraining Strategien zur erfolgreichen Selbstgestaltung Etikettenregeln (Umgang mit Türen, Treppen, Tischordnung, Trinkgeld etc.) Empfang von Gästen und Kunden Vorstellen, Bekanntmachen und Begrüßen Kleiderknigge TRAINERIN: Ingrid Khwais M 6: Uhr Situationsabhängiges Verhalten von MitarbeiterInnen erkennen und verstehen Körpersprache lesen und deuten Stimmungen wahrnehmen Aktionen der MitarbeiterInnen und eigene Reaktionen beobachten Schärfung von Fremd- und Selbstbild TRAINER: Ing. Christian Becskei Nach seiner technischen Grundausbildung hat Herr Ing. Becskei jahrelang als Projektleiter von internationalen Großprojekten viele Erfahrungen, sowohl im Ausland wie auch mit seinen Teams in Österreich, sammeln können. Angetrieben durch den Ehrgeiz die Projektmitarbeiter immer wieder zu Höchstleistungen zu motivieren, begann Herr Ing. Becskei seinen Horizont im Bereich der Team- und Personalentwicklung zu erweitern. Heute schlagen die Herzen eines Technikers und eines Personalisten in ihm. Kombiniert mit seinen Ausbildungen als Coach und Trainer, gibt er sein Wissen und seine Erfahrungen gerne weiter. Wobei er stets seinem Grundsatz treu bleibt und die Praxistauglichkeit seiner Lehrinhalte in den Vordergrund stellt. 9 S e i t e
10 M 7: Uhr Stärken von MitarbeiterInnen fördern Potentiale erkennen Stärken stärken Schwächen erkennen Motivationsanreize TRAINER: Ing. Christian Becskei Nach seiner technischen Grundausbildung hat Herr Ing. Becskei jahrelang als Projektleiter von internationalen Großprojekten viele Erfahrungen, sowohl im Ausland wie auch mit seinen Teams in Österreich, sammeln können. Angetrieben durch den Ehrgeiz die Projektmitarbeiter immer wieder zu Höchstleistungen zu motivieren, begann Herr Ing. Becskei seinen Horizont im Bereich der Team- und Personalentwicklung zu erweitern. Heute schlagen die Herzen eines Technikers und eines Personalisten in ihm. Kombiniert mit seinen Ausbildungen als Coach und Trainer, gibt er sein Wissen und seine Erfahrungen gerne weiter. Wobei er stets seinem Grundsatz treu bleibt und die Praxistauglichkeit seiner Lehrinhalte in den Vordergrund stellt. 10 S e i t e
11 Sind Sie auch dabei die Karriereleiter zu besteigen? Das Bildungscenter (BIC) ist das größte Wirtschaftsnetzwerk in der Steiermark, Wien und darüber hinaus. Unser Netzwerk bietet erfolgsorientierten Frauen und Männern wirksame Weiterbildungsangebote für die berufliche und persönliche Karriere. BIC - Bildungscenter- Steiermark 8010 Graz, Elisabethstraße 101/2 Tel. & Fax: 0316/ , Mobil: 0699 / office@bic.cc web: BILDUNG + KOMPETENZ + NETZWERK = ERFOLG! 11 S e i t e
LEADERSHIP CROSS MENTORING
LEADERSHIP CROSS MENTORING VISIONS LEADERSHIP KOMPETENZENERWEITERUNG IN DER FÜHRUNG Manager sind eher Verwalter. Leader hingegen Visionäre. Management steht für das perfekte Organisieren von Abläufen,
MehrBIC BILDUNGSCENTER. Herzlich Willkommen
BIC BILDUNGSCENTER Herzlich Willkommen ÜBER UNS Das BIC BILDUNGSCENTER wurde 1999 in der Steiermark gegründet und ist mittlerweile, mit über 2000 MentorInnen in Top-Positionen, über 5000 (ehemaligen und
MehrBIC - BILDUNGSCENTER Steiermark und Wien 8010 Graz, Elisabethstrasse 101/II, 1030 Wien, Marxergasse 26/3/18 Telefon +43 (0) 316/ 347 000, Mobil +43
BIC - BILDUNGSCENTER Steiermark und Wien 8010 Graz, Elisabethstrasse 101/II, 1030 Wien, Marxergasse 26/3/18 Telefon +43 (0) 316/ 347 000, Mobil +43 (0) 699 /14 347 000, Mail: office@bic.cc, www.bic.cc
MehrWIEN
= BUSINESS CROSS MENTORING BUSINESS CROSS MENTORING WIEN 25.03.2015 28.10.2015 BIC BILDUNGSCENTER unterstützt Frauen auf dem Weg in Führungspositionen und Aufsichtsräte UND Unternehmen, die ihr gesamtes
MehrBFC Cross Mentoring 2015-2016 Einjähriges Mentoring für High-Potentials aus Kärntner Unternehmen
BFC Cross Mentoring 2015-2016 Einjähriges Mentoring für High-Potentials aus Kärntner Unternehmen BFC Cross Mentoring 2015 2016 Das Ziel Das langjährig bewährte Cross Mentoring bietet Kärntner Unternehmen
MehrMentoring in der Buchbranche - Eine Initiative der BücherFrauen e.v.
bei B-BF ist nicht in der Buchbranche - Eine Initiative der BücherFrauen e.v. Seite 1 bei B-BF ist nicht Auftacktveranstaltung bei den Berliner BücherFrauen e.v. Das -Projekt richtet sich an Frauen der
MehrMENTORING SELBSTSTÄNDIGKEIT
STRATEGIE BUSINESS ERFOLG VISIONEN DELEGIEREN SICHTBARKEIT MENTORING SELBSTSTÄNDIGKEIT STIL AUFBRUCH NETZWERK KOMMUNIKATION NEXT-STEP AUSLAND BPW KIEL ZIELORIENTIERUNG SELBSTWERT KOMPETENZ CHANCEN FAMILIE
MehrInterkulturelles Management
= BILDUNG + KOMPETENZ + NETZWERK = ERFOLG! BIC DO IT YOURSELF Lehrgang Interkulturelles Management Bildungscenter = Erfolgscenter Elisabethstrasse 101/2, A 8010 Graz T: +43 316 347 000 M: +43 699 12 40
MehrGlobalisierung und Mergers & Acquistitions
= BILDUNG + KOMPETENZ + NETZWERK = ERFOLG! BIC DO IT YOURSELF Lehrgang Globalisierung und Mergers & Acquistitions Bildungscenter = Erfolgscenter Elisabethstrasse 101/2, A 8010 Graz T: +43 316 347 000 M:
MehrGruppenmentoring für Doktorandinnen und Postdoktorandinnen der Natur- und Ingenieurwissenschaften an hessischen Universitäten
Gruppenmentoring für Doktorandinnen und Postdoktorandinnen der Natur- und Ingenieurwissenschaften an hessischen Universitäten Mentoring was ist das? Uraltes Förderprinzip Erfahrungen einer älteren, kompetenten
MehrBIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG MARKETING KREATIV
BIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG INHALTE: Qualifikations- und Leistungsziele Studienmaterialien Lehrform Voraussetzung für die Teilnahme Voraussetzung für einen Leistungsnachweis Zertifikat Investition in
MehrBFC Mixed Leadership Mentoring für innovative Unternehmen und Institutionen, die Gender Diversity Management ernst nehmen und leben
BFC Mixed Leadership Mentoring 2017-2018 für innovative Unternehmen und Institutionen, die Gender Diversity Management ernst nehmen und leben BFC Mixed Leadership Mentoring 2017 2018 Das Ziel Das langjährig
MehrBIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG PROJEKTMANGEMENT
BIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG PROJEKTMANGEMENT INHALTE: Qualifikations- und Leistungsziele Studienmaterialien Lehrform Zielgruppe Voraussetzung für die Teilnahme Voraussetzung für einen Leistungsnachweis
MehrKarriere durch Mentoring oder wenn der Mentee Flügel wachsen
Karriere durch Mentoring oder wenn der Mentee Flügel wachsen Vortrag an der Universität Hamburg, im Rahmen der Vortragsreihe Fishing for Career 9. Juli 2002 Dr. Helga Lukoschat UNIVERSITÄT HAMBURG WOMEN'S
MehrIm Tandem stark. Mentoringprogramm in der Landesverwaltung M-V
Im Tandem stark Mentoringprogramm in der Landesverwaltung M-V Dr. Birgit Gabler, Ministerium für Soziales, Integration und Gleichstellung Güstrow, 23.11.2016 I. Zielsetzung und Rückblick II. Prozessverlauf
MehrNeue Verbindungen schaffen
Neue Verbindungen schaffen Zukunft gestalten heißt auch, dass wir alle über unseren Tellerrand hinausschauen. Ein funktionsfähiges Gemeinwesen braucht neue, grenzüberschreitende Soziale Kooperationen,
MehrBIC DO IT YOURSELF Lehrgang. Konfliktmanagement. Bildungscenter = Erfolgscenter
= BILDUNG + KOMPETENZ + NETZWERK = ERFOLG! BIC DO IT YOURSELF Lehrgang Konfliktmanagement Bildungscenter = Erfolgscenter Elisabethstrasse 101/2, A 8010 Graz T: +43 316 347 000 M: +43 699 12 40 44 08 E:
MehrCross-Mentoring-Programm "Reach Up": Lehrlinge schauen über den Tellerrand ihres Berufs und ihres Unternehmens
I N F O R M A T I O N zur Pressekonferenz mit Dr. Michael STRUGL Wirtschafts-Landesrat Mag. Ulrike RABMER-KOLLER Obfrau Firmenausbildungsverbund OÖ, Vizepräsidentin Wirtschaftskammer OÖ Ing. Dipl.-Wi.-Ing.
MehrMentoringprogramm des Femtec.Alumnae e.v. und deutscher Zonta Clubs. Anke Loose
Mentoringprogramm des Femtec.Alumnae e.v. und deutscher Zonta Clubs Anke Loose Femtec.Alumnae e.v. ist der gemeinnützige Alumnae-Verein der Absolventinnen der Careerbuilding-Programme der Femtec.GmbH.
MehrBIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG PERSONALMANGEMENT
BIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG PERSONALMANGEMENT INHALTE: Qualifikations- und Leistungsziele Studienmaterialien Lehrform Zielgruppe Voraussetzung für die Teilnahme Voraussetzung für einen Leistungsnachweis
MehrFührungskräfteentwicklung und Talentmanagement
Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement Fachkräftemangel und die Frage nach der Bindung von qualifizierten Mitarbeitern, sind keine Worthülsen, sondern schon längst in vielen Betrieben angekommen.
MehrMentoring in Wissenschaft und Wirtschaft 2009/2010. Programmübersicht
Mentoring in Wissenschaft und Wirtschaft 2009/2010 Programmübersicht Inhalt Mentoring in Wissenschaft und Wirtschaft Ziele des Programms Programmplanung 2009/2010 Programmteilnehmerinnen und -teilnehmer
MehrKarriereWegeMentoring. für Mentorinnen Mentoren
KarriereWegeMentoring für Mentorinnen Mentoren MENTORING EIN ERFOLGREICHES INSTRUMENT DER PERSONALENTWICKLUNG. Liebe Mentorinnen und Mentoren, herzlich willkommen zu unseren landesweiten Mentoring-Programmen
MehrDie Female Academy: Von Frauen für Frauen
Die Female Academy: Von Frauen für Frauen Was bietet die Female Academy? Seminare und Coaching von Frauen für Frauen im Business Wir bieten Seminare, Coaching und Beratung rund um das Thema Frauen und
MehrMentoringprogramme als Instrument der Nachwuchsförderung. Erwartungen an Mentees und Mentoren
Mentoringprogramme als Instrument der Nachwuchsförderung Erwartungen an Mentees und Mentoren Gliederung 1. Mentoringprogramme in der Wissenschaft 2. Die Beziehung zwischen Mentor und Mentee Mögliche Themen
MehrProfessionelles Filialmanagement Ein modulares Trainings- und Coachingkonzept
Professionelles Filialmanagement Ein modulares Trainings- und Coachingkonzept Ziel: Klarheit über meine fachlichen und persönlichen Ressourcen und meine Verantwortung als Führungskraft. 1. Meine Rolle
MehrMentoring für MigrantInnen Impuls zum Erfolg Eine Partnerschaft für Ihre Zukunft
Mentoring für MigrantInnen Impuls zum Erfolg Eine Partnerschaft für Ihre Zukunft gefördert durch Mittel aus Wirtschaft braucht qualifizierte Kräfte Wichtige Arbeitskräfte für die Wirtschaft können derzeit
MehrAnhang 4 zum PEK. Leitfaden. Mentoring. Zentrum Bayern Familie und Soziales. Fassung: Oktober 2014
Anhang 4 zum PEK Leitfaden Mentoring im Zentrum Bayern Familie und Soziales Fassung: Oktober 2014 Inhaltsverzeichnis I. Einführung... 3 II. Einsatzbereiche für Mentoring... 4 III. Nutzen des Mentoring...
MehrMENTORINGPROGRAMM der HTW Chur
Die Weisheit eines Menschen misst man nicht nach seinen Erfahrungen, sondern nach seiner Fähigkeit, Erfahrungen zu machen George Bernard Shaw MENTORINGPROGRAMM der HTW Chur Informationen für: - Mentorinnen
MehrVon Fremden zu Freunden
Von Fremden zu Freunden Das Interkulturelle Mentoringprogramm der Universität Stuttgart Maja Heidenreich heidenreich@ia.uni-stuttgart.de Strukturelle Verortung und Finanzierung Qualitätspakt Lehre - Individualität
Mehrfür Nachwuchswissenschaftlerinnen der Universität Bonn
Metra-Programm für Nachwuchswissenschaftlerinnen der Universität Bonn MeTra Mentoring- und Trainings Programm für Wissenschaftlerinnen Doktorandinnen Postdoktorandinnen Nachwuchsgruppenleiterinnen Habilitandinnen
MehrBIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG VERKAUFSTRAINING
BIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG INHALTE: Qualifikations- und Leistungsziele Studienmaterialien Lehrform Zielgruppe Voraussetzung für die Teilnahme Voraussetzung für einen Leistungsnachweis Zertifikat Investition
MehrW Mentoring. orkshops ernlaboratorien
W Mentoring L orkshops ernlaboratorien Kompetenzwerkstatt MINT-Frauen in OWL Verbesserung von Karrierechancen für Frauen in MINT-Berufen Innovative Gewinnung und Bindung von Fachkräften für Unternehmen
MehrStabsstelle Interne Fortbildung und Beratung. Mit Mentoring auf dem Weg in die Wissenschaftskarriere
Stabsstelle Interne Fortbildung und Beratung Mit Mentoring auf dem Weg in die Wissenschaftskarriere Mentoring gliederung Stabsstelle Interne Fortbildung und Beratung Mentoring als Instrument zur Förderung
MehrLEITFADEN. für Mentees. Individuell Karriere gestalten
LEITFADEN für Mentees Individuell Karriere gestalten Mentoring - der Beginn Ihrer individuellen Karriereplanung. Liebe Mentees, herzlich willkommen zu unserem landesweiten Programm KarriereWegeMentoring-Wirtschaft
Mehr1. Allgemeines über Mentoring
Mentoring Prof. Angelika C. Wagner, Ph.D.,M.A. Lehrstuhl für Pädagogische Psychologie Universität Hamburg Leiterin der Arbeitsstelle Expertinnen- Beratungsnetz/Mentoring Übersicht 1. Allgemeines über Mentoring
Mehrmit system personalentwicklung Mentoring Den Führungsnachwuchs begleiten
personalentwicklung mit system Mentoring Den Führungsnachwuchs begleiten Auf die Aufgabe als König vorbereiten Woher kommt Mentoring? Rücken stärken und begleiten Mentoring im IB Der Begriff Mentoring
MehrI. Aktuelles. Karriereweg unterstützt. Im Zeitraum vom bis zum fanden die Auswahlgespräche
NEWSLETTER I. II. III. IV. V. 01 2015 INHALT Aktuelles... 1 Personalwechsel im Programmteam......... 2 Ehemalige Mentees berichten... 3 Öffentlichkeitsarbeit... 5 Termine... 5 I. Aktuelles Das Edith Heischkel-Mentoring-
MehrBFC LEHRGANG: Wirksames Führungs- und Veränderungsmanagement
BFC LEHRGANG: Wirksames Führungs- und Veränderungsmanagement Selbstführung Mitarbeiterführung Change Management Speziell für Frauen mit hohem Potenzial für eine Fach- oder Führungskarriere die leistungsstark
MehrBIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG KONFLIKTMANAGEMENT
BIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG INHALTE: Qualifikations- und Leistungsziele Studienmaterialien Lehrform Voraussetzung für die Teilnahme Voraussetzung für einen Leistungsnachweis Zertifikat Investition in
MehrIm Tandem mehr erreichen Das Pilotprojekt Mentoring in der Bundeswehr. Hamburg, 14. September 2016
Im Tandem mehr erreichen Das in der Bundeswehr Hamburg, 14. September 2016 Auftaktveranstaltung http://www.rnf.de/mediathek/114381/ 2 Warum Mentoring? Es macht keinen Unterschied, ob Mann oder Frau, wichtig
MehrDOSB-Mentoring-Programm 2016/2017 Auftaktveranstaltung am 9. Juli Kann uns mal jemand das Wasser reichen!
DOSB-Mentoring-Programm 2016/2017 Auftaktveranstaltung am 9. Juli 2016 Kann uns mal jemand das Wasser reichen! Inhalte und Struktur des DOSB- Mentoring-Programms 2016/2017 Kirsten Witte-Abe, stv. Ressortleitung
Mehrcom-muni: Professionelle Personal- und Organisationsentwicklung aus Nordhessen
com-muni: Professionelle Personal- und Organisationsentwicklung aus Nordhessen Neuer Workshop ab 2017 Psychische Erkrankungen erkennen und angemessen reagieren. Umgang mit Betroffenen im Unternehmen. Workshop
MehrLeadership and Coaching Culture Erfolgsfaktor Vernetzung
Erfolgsfaktor Vernetzung 15.05.2017 Agenda Kurzvorstellung UCN Methode der UCN Leadership Workshops Zielgruppen Unternehmens Coaching Netzwerk UCN Unser Ziel: Die Entwicklung von Führungsund Coaching-Kultur
MehrINTERNATIONAL COACH FEDERATION ICF SALON HR EXKLUSIV
INTERNATIONAL COACH FEDERATION ICF SALON HR EXKLUSIV 21. SEPTEMBER 2017 IN FRANKFURT PLATTFORM FÜR DEN AUSTAUSCH ZUR PROFESSIONALISIERUNG UND WEITERENTWICKLUNG VON COACHING IN UNTERNEHMEN COACHING QUO
MehrWerden Sie Mentorin/Mentor! DiMento
Offen im Denken Werden Sie Mentorin/Mentor! DiMento Diversity Mentoring an der Universität Duisburg-Essen Studierende unterstützen im Übergang in den Beruf Akademisches Beratungs-Zentrum Studium und Beruf
Mehrfür Mentorinnen Mentoren
für Mentorinnen Mentoren Wissenschaft & Wirtschaft KarriereWegeMentoring Liebe Mentorinnen und Mentoren, herzlich willkommen zu unseren landesweiten Mentoring-Programmen in Mecklenburg-Vorpommern. Sie
MehrGPM Region Düsseldorf/Rhein-Ruhr 4. Crosstable Rhein/Ruhr Mentoring
19.03.2015 www.gpm-ipma.de GPM Region Düsseldorf/Rhein-Ruhr 4. Crosstable Rhein/Ruhr Mentoring Inhalt 1. Foliensatz der Veranstaltung vom 19.03.2015 im Brauhaus Joh. Albrecht Niederkasseler Straße 104
MehrBIC DO IT YOURSELF Lehrgang. Projektmanagement. Bildungscenter = Erfolgscenter
= BILDUNG + KOMPETENZ + NETZWERK = ERFOLG! BIC DO IT YOURSELF Lehrgang Projektmanagement Bildungscenter = Erfolgscenter Elisabethstrasse 101/2, A 8010 Graz T: +43 316 347 000 M: +43 699 12 40 44 08 E:
MehrAusbildung für Führungskräfte
Ausbildung für Führungskräfte Damit Führungsziele zu Mitarbeiterzielen werden. Verschaffen Sie sich ausgezeichnete Karriereperspektiven. 1 Ausbildung für Führungskräfte Die zunehmende Komplexität der Märkte
MehrNina Bessing Friedrich-Ebert-Stiftung, 20.November 2008. Mentoring für den weiblichen Führungsnachwuchs
Nina Bessing Friedrich-Ebert-Stiftung, 20.November 2008 Mentoring für den weiblichen Führungsnachwuchs Die EAF l ist eine unabhängige gemeinnützige Organisation mit Sitz in Berlin l engagiert sich für
MehrSales Mentoring Programm
ÖPWZ Eine Kooperation von ÖPWZ, VERKAUFEN & Goldemund Consulting Sales Mentoring Programm Spezialprogramm für den Vertrieb Business Cross Mentoring Branchenübergreifend Zielgruppe Mentees: Mitarbeiter
MehrZiele, Nutzen und Umsetzung *
Ziele, Nutzen und Umsetzung * Gerti Kappel Ulli Pastner * Folien teilweise nach Vorlage des Projekts mu:v mentoring university vienna Was ist Mentoring? Mentoring ist eine persönliche, wohlwollende Beziehung
MehrCOACHING.
COACHING www.ito.co.at Coaching 2 Ihre Herausforderungen Sie suchen einen Coach um? Herausforderungen zu meistern Ziele zu erreichen Lösungen zu finden Visionen umzusetzen Effizienz zu steigern Strategien
MehrFÜHRUNGS- und ORGANISTIONSENTWICKLUNG. Potentiale nutzen. Business gestalten.
FÜHRUNGS- und ORGANISTIONSENTWICKLUNG Potentiale nutzen. Business gestalten. continuus begleitet Organisationen, Menschen mit Führungsverantwortung und Teams dabei, Potentiale zu erkennen, weiterzuentwickeln
MehrManagementseminare für weibliche Fach- und Führungskräfte.
Erfolgreich mit AKADEMIE +. Kompetenztrainings für den beruflichen Alltag! Managementseminare für weibliche Fach- und Führungskräfte. www.tuv.com/akademieplus Willkommen bei der TÜV Rheinland Akademie:
MehrKompaktausbildung zum Business Coach IHK
Kompaktausbildung zum Business Coach IHK Zertifizierte Ausbildung in Kooperation mit: DE 2018/19 www.coaching-im-business.de 1 / 5 Zielgruppe Inhalte der Ausbildung Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer
MehrBIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG GLOBALISIERUNG UND MERGERS & ACQUISITIONS
BIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG GLOBALISIERUNG UND MERGERS & ACQUISITIONS INHALTE: Qualifikations- und Leistungsziele Studienmaterialien Lehrform Voraussetzung für die Teilnahme Voraussetzung für einen Leistungsnachweis
MehrNEUE PERSPEKTIVEN SCHAFFEN NEUE MÖGLICHKEITEN.
NEUE PERSPEKTIVEN SCHAFFEN NEUE MÖGLICHKEITEN. psychologisch fundiert sinnvoll - pragmatisch für EINZELPERSONEN NON-PROFIT-ORGANISATIONEN UNTERNEHMEN COACHING SEMINARE ENTWICKLUNG PROJEKTE Psychologische
MehrCultural Awareness Training
Premiumseminar Cultural Awareness Training Erfolgreich im internationalen Geschäft! Datum: 14. Januar 2009 Veranstaltungsort: Seekirchen bei Salzburg / Schloss Seeburg Erfolgreich im internationalen Geschäft!
MehrLehrgang Train the Trainer
Lehrgang Train the Trainer Erste Trainer/innenausbildung Wiens mit wöchentlicher Einstiegsmöglichkeit und den neuesten Trainingsmethoden. 2018 1 Wozu Wollen Sie Menschen durch Ihren Vortragsstil begeistern?
MehrProfilbogen für Studentinnen. Persönliche Angaben. Viadrina Mentoring für Studentinnen Ein Programm der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)
Europa Universität Frankfurt (Oder) Viadrina Mentoring Große Scharrnstr. 59 15230 Frankfurt (Oder) Viadrina Mentoring für Studentinnen Ein Programm der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) Profilbogen
MehrKompaktausbildung zum Business Coach IHK
Kompaktausbildung zum Business Coach IHK Zertifizierte Ausbildung in Kooperation mit: DE 2018/19 www.coaching-im-business.de 1 / 5 Zielgruppe Inhalte der Ausbildung Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer
MehrLehrgang Train the Trainer
Lehrgang Train the Trainer Erste Trainer/innenausbildung Wiens mit wöchentlicher Einstiegsmöglichkeit und den neuesten Trainingsmethoden. 2018 1 Wozu Wollen Sie Menschen durch Ihren Vortragsstil begeistern?
MehrVORSTELLUNG DFB LEADERSHIP- PROGRAMM FÜR FRAUEN IM FUSSBALL
VORSTELLUNG DFB LEADERSHIP- PROGRAMM FÜR FRAUEN IM FUSSBALL D O SB- FACHFORUM MENTORING 23. Juni 2017, Berlin Heike Ullrich, Direktorin Frauen- und Mädchenfußball im DFB AGENDA Vorstellung des DFB Leadership-Programms
MehrAMIGA Mentoringprogramm MigMENT
S e i t e 1 AMIGA Mentoringprogramm MigMENT Mentoring was ist das? Der Begriff Mentoring hat seinen Ursprung in der griechischen Mythologie: Mentor war ein Freund von Odysseus und während dessen Abwesenheit
MehrTraining. Vom Kollegen zur Führungskraft. Den Karriereschritt vom Kollegen zum Vorgesetzten souverän meistern
Vom Kollegen zur Führungskraft Den Karriereschritt vom Kollegen zum Vorgesetzten souverän meistern Ihr Nutzen Wer aus dem Kreis der Kollegen plötzlich mit Führungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl
MehrMentoring für Frauen schneller ins Karriereoberhaus Lohnhallengespräch Bottrop
Mentoring für Frauen schneller ins Karriereoberhaus Lohnhallengespräch Bottrop 03.04.2014 Christine Kronenberg Was Sie heute über Mentoring erfahren: 1. Ziel 2. Definition 3. Verlauf 4. Nutzen und Erfolge
MehrMentoring und Netzwerkarbeit
Mentoring und Netzwerkarbeit Zeit: Donnerstag, den 28. September 2016 Ort: Berlin BPtK 29.September 2016 1 Agenda Entstehung Netzwerkarbeit Mentoring BPtK 29.September 2016 Berlin 2 Das Entstehung BPtK
MehrFit für die Zukunft Ein Qualifizierungsansatz für Mitarbeiter/innen mit hohem Entwicklungspotenzial
Ein Qualifizierungsansatz für Mitarbeiter/innen mit hohem Entwicklungspotenzial 1. Offenes Seminarangebot beim Niedersächsischen Studieninstitut 2. Internes, hausspezifisches Angebot nach Bedarf = Inhalte,
MehrInterne Weiterbildung und Workshops
Interne Weiterbildung und Workshops Teamentwicklung Ich arbeite mit anderen MitarbeiterInnen in konstruktiver Zusammenarbeit an einer Aufgabe. Erstellen bzw. beachten von Gruppenregeln Integration neuer
MehrLehrgang Train the TrainerIn
Lehrgang Train the TrainerIn Erste Trainer/innenausbildung Wiens mit wöchentlicher Einstiegsmöglichkeit und den neuesten Trainingsmethoden. 2015 / 2016 1 Wozu Wollen Sie Menschen durch Ihren Vortragsstil
MehrInterkulturelles Mentoring-Programm der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. Isolde Drosch. 1. Einführung
Interkulturelles Mentoring-Programm der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin Isolde Drosch 1. Einführung Studierende mit Migrationshintergrund sind qualifiziert und leistungsbereit. Sie haben
MehrHorse Assisted Assessment Führungspositionen passend besetzen und ausbauen
Horse Assisted Assessment Führungspositionen passend besetzen und ausbauen Horse Assisted Assessment Informationsunterlage Düsseldorf, im Mai 2015 Inhalt Seite Überblick 2 Eckdaten 3 Vorteile des Horse
MehrK u r z i n f o r m at i o n e n. Das Wachstumsprogramm für frauen in führungspositionen
K u r z i n f o r m at i o n e n Das Wachstumsprogramm für frauen in führungspositionen warum grösse von innen? Jedem von uns wohnt seine eigene natürliche Führungspersönlichkeit inne. Nur wer diese innere
MehrInhaltsverzeichnis 1 Einführung Mentoring 2 Formen und Einsatzgebiete des Mentoring 3 Rollen im Mentoring: Anforderungen, Aufgaben und Nutzen
Inhaltsverzeichnis 1 Einführung Mentoring... 1 1.1 Geschichte des Mentoring... 2 1.2 Begriffsabgrenzung Mentoring, Coaching und Supervision, Kollegiale Beratung... 6 1.3 Nutzen und Bedeutung von Mentoring...
MehrPraxistransfer und Nachhaltigkeit. in der Personalentwicklung
Praxistransfer und Nachhaltigkeit Praxistransfer und Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung in der Personalentwicklung Impulse und wirksame Instrumente Impulse und wirksame Instrumente 13.09.2016 Gedacht
MehrMentoring die perfekte Startbegleitung für Ihr Unternehmen: So steigern Sie Ihre interkulturelle Kompetenz!
Mentoring die perfekte Startbegleitung für Ihr Unternehmen: So steigern Sie Ihre interkulturelle Kompetenz! Ihr Unternehmen stellt neu ausländische Beschäftigte ein? Sie suchen nach Wegen, diese effektiv
MehrDas Mentoring-Programm der Volkswagen AG Anja Christmann, Leiterin Frauenförderung
Das Mentoring-Programm der Volkswagen AG Anja Christmann, Leiterin Frauenförderung Mentoring-Programm: Weitergabe von Erfahrungen Mentoring ist ein wichtiges Instrument der Personalentwicklung. Mentoring
MehrWeiterbildung für unternehmerische. Persönlichkeiten aus KMU KMU-HSG.CH
Weiterbildung für unternehmerische 2018 Persönlichkeiten aus KMU KMU-HSG.CH Herzlich willkommen Das Schweizerische Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St.Gallen (KMU-HSG) setzt
MehrHinter den Kulissen des Einkaufs Ihrer Kunden! Exklusiv für Verkäufer.
Seminar Workshop mit Top Know how für die Verkaufspraxis: Hinter den Kulissen des Einkaufs Ihrer Kunden! Exklusiv für Verkäufer. Erfahren Sie die großen Geheimnisse, direkt von einem Einkaufsprofi: So
MehrFührungskräfteprogramme
Führungskräfteprogramme Führungskräfteprogramm 7.400 Mitarbeiter, 17 Standorte, 7 Länder, 1 Team das braucht starke Führungskräfte. Führungskraft bei EGGER zu sein, das bedeutet tägliche Herausforderungen,
MehrERLEBEN SIE DAS REISS MOTIVATION PROFILE
TERMINE 2017/2018 November bis Februar ERLEBEN SIE DAS REISS MOTIVATION PROFILE... für Ihren Erfolg, für den Erfolg Ihres Teams, für den Erfolg Ihrer Organisation. AUSBILDUNG RMP KENNENLERNEN UMGANG MIT
MehrTRAINING. Führen durch Mensch-Sein FUTURE-Leadership-Training. Das Training für Führungskräfte.
TRAINING FUTURE-Leadership-Training Das Training für Führungskräfte www.future.at Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten als moderne Führungskraft, führen Sie Ihr Team zu Spitzenleistungen und entfalten Sie dabei
MehrName, Vorname: Anzahl und Alter des Kindes/der Kinder: Wenn Sie Kinder haben, benötigen Sie Betreuungsangebote während der Mentoring-Veranstaltungen?
Europa Universität Frankfurt (Oder) Viadrina Mentoring Große Scharrnstr. 59 15230 Frankfurt (Oder) Viadrina Mentoring für Studentinnen Ein Programm der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) Profilbogen
MehrKooperation und Strategie im Tandem
Kooperation und Strategie im Tandem Erfahrungsaustausch und Tandemcoaching für Rektor(inn)en bzw. Präsident(inn)en und hauptamtliche Vizepräsident(inn)en bzw. Kanzler(innen) Inhalte und Ziele des Programms
MehrWas haben ein Pilot, ein Arzt, ein Verkäufer, eine Führungskraft und ein Trainer gemeinsam?
Was haben ein Pilot, ein Arzt, ein Verkäufer, eine Führungskraft und ein Trainer gemeinsam? Der Pilot hat eine große Verantwortung für seine Passagiere. Der Arzt für seine Patienten. Der Verkäufer gegenüber
MehrNächster Termin: 15. April 16. April 2011 in der HM Trainerin: Dr. Sandra Müller
Nächster Termin: 15. April 16. April 2011 in der HM Trainerin: Dr. Sandra Müller Zielsetzung + Nutzen Die Zielgruppe: Frauen, die ihr Leistungspotenzial aktiv ausschöpfen wollen Unterstützt Frauen in technischen
MehrTraining. Coachingkompetenz für Führungskräfte. Erweiterung Sie Ihre Handlungskompetenz, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu fördern
Training Coachingkompetenz für Führungskräfte Erweiterung Sie Ihre Handlungskompetenz, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu fördern Doris Stein-Dobrinski Gartenstraße 34 fon +49 (0)9135 735 87 77 www.doris-stein-dobrinski.de
MehrKonzept MINT & Family Weiterbildung für Männer und Frauen in Eltern- oder Pflegezeit
Konzept MINT & Family Weiterbildung für Männer und Frauen in Eltern- oder Pflegezeit Prof. Dr. Susanne Nonnast Daniela Schötz WiSe 2013/2014 Nonnast / Schötz 1 Grobkonzept Titel Zielgruppe Ziele MINT&Family
MehrFührungstraining 2018
PHWT Führungsakademie Führungstraining 2018 Prof. Dr. Dieter Gerhold Kostenloses Schnupper-Seminar Sa 9. Dezember 2017 9-12 Uhr Führungstraining 2018 Das Programm ist sowohl auf Führungskräfte wie auch
MehrFrauen an die Macht Curriculum für Frauen im Management. Simone Brecht & Michaela Ehinger
Frauen an die Macht Curriculum für Frauen im Management Simone Brecht & Michaela Ehinger Frauen an die Macht Weil es sich ökonomisch lohnt! Unternehmen mit einem hohen Anteil an Frauen in Führungspositionen
MehrMama managt Beruf und Familie
Mama managt Beruf und Familie MiM Mama managt Beruf und Familie Wirksames Weiterbildungsangebot Die Wirtschaft benötigt qualifizierte, engagierte und motivierte Mitarbeiterinnen um zukünftig wettbewerbsfähig
MehrZEIT- U. SELBSTMANAGEMENT
BIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG ZEIT- U. SELBSTMANAGEMENT INHALTE: Qualifikations- und Leistungsziele Studienmaterialien Lehrform Voraussetzung für die Teilnahme Voraussetzung für einen Leistungsnachweis
MehrTraining. Verkaufstraining für Neueinsteiger. Die Herausforderung Vertrieb souverän meistern
Verkaufstraining für Neueinsteiger Die Herausforderung Vertrieb souverän meistern Ihr Nutzen Sie sind Neu- oder Quereinsteiger im Vertrieb? Ihre Herausforderung ist, sich innerhalb kürzester Zeit fit zu
MehrUniversität Siegen Ringvorlesung
Universität Siegen Ringvorlesung 18.10.2017 Geschichte Entstehungsjahr: 2006 Initiatoren: Ministerium für Schule und Weiterbildung NRW Integrationsministerium NRW Landesweite Koordinierungsstelle Kommunaler
MehrFührungskräftewerkstatt für Nachwuchsführungskräfte in Unternehmen und Verwaltung
für Nachwuchsführungskräfte Modul 1 Veränderung: Heute Kollege - morgen Führungskraft Wenn Sie nach einer Beförderung aus dem Kollegenkreis in die Rolle der Führungskraft aufsteigen, dann geschieht dies
MehrFÜHRUNGSKRAFT LEHRGANGSGEBÜHR: 840,00 EUR. DAUER: 3 Wochen Vollzeit (120 UE) ABSCHLUSS: Geprüfte Führungskraft
FÜHRUNGSKRAFT Verdienst: 120.000 EUR p. a. Ähnliche freie Stellen in Deutschland: ca. 2.000-3.000 LEADERSHIP COACHING LEHRGANGSBESCHREIBUNG LEHRGANGSGEBÜHR: 840,00 EUR DAUER: 3 Wochen Vollzeit (120 UE)
Mehr