White Paper. Neue Werte Arbeitswelt 4.0

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1 White Paper Neue Werte Arbeitswelt 4.0 VDI Verein Deutscher Ingenieure- Bielefeld, der 19. Mai 2016

2 Inhaltsverzeichnis Einleitung... 2 Dialogveranstaltung Neue Werte Arbeitswelt Der Dialog geht weiter... 3 Ergebnisse und offen Fragen... 4 Gruppen-Dialog 1:... 4 Was bedeutet Arbeit 4.0?... 4 Welches sind die Auswirkungen von Arbeit 4.0 für die einzelnen?... 4 Was sind Ihre positiven und negativen Erfahrungen?... 4 Gruppen-Dialog 2:... 6 Was muss sich verändern, damit arbeiten in der Arbeitswelt 4.0 attraktiv und erfolgreich ist?... 6 Gruppen-Dialog 3:... 8 Von wem muss die Veränderung ausgehen?... 8 Wodurch wird sie nachhaltig?

3 Einleitung Der VDI OWL beteiligt sich an der Diskussion in OWL um Arbeitswelt 4.0 im digitalen Wandel. Dabei verfolgt der VDI OWL unterschiedliche Ziele: a) Der VDI OWL gibt Impulse für einen Wertewandel in der Arbeitswelt und diskutiert Aspekte wie Fehlerkultur, Partizipation, Kommunikation und Zusammenarbeit auf Augenhöhe Dialogische Führung (Götz Werner), Ideenmanagement, interdisziplinäres und Generationen übergreifendes Networking u.a.m. b) Der VDI OWL unterstützt das Bedürfnis von Mitarbeitenden und Unternehmensführenden nach einem Wandel der Arbeitswelt (Arbeits- und Organisationsformen, Kommunikationsformen). c) Der VDI OWL regt mit der Unterstützung des Projektes AUGENHÖHEregional OWL an, über eine andere Haltung und Einstellung als UnternehmerIn, als Führungskraft, als Mitarbeitende nachzudenken mit dem Ziel der nachhaltigen Entwicklungen in der Arbeitswelt als wesentlicher Beitrag zum unternehmerischen wie persönlichen Erfolg. d) Der VDI OWL will Erfahrungen und Wissen seiner Ingenieurinnen und Ingenieure diskutieren und sichtbar machen. Dialogveranstaltung Neue Werte Arbeitswelt 4.0 Der VDI OWL hat im Rahmen seiner diesjährigen Mitgliederversammlung am 14. März 2016 in einer Dialogveranstaltung das Thema Neue Werte Arbeitswelt 4.0 mit 147 Personen diskutiert. Die Personen setzten sich aus Mitgliedern und ca. einem Drittel Vertreterinnen und Vertretern aus Wirtschaft, Hochschule und Zivilgesellschaft der Region Ostwestfalen- Lippe zusammen. Das Team der AUGENHÖHEregional OWL GbR hat die Teilnehmer und Teilnehmerinnen durch die einzelnen Frage-Runden des World Cafés geführt. In kleinen Tischgruppen wurden dabei in drei aufeinanderfolgenden Dialog-Runden jeweils 10 Minuten Fragen zum Thema Neue Werte Arbeitswelt 4.0 diskutiert. 2

4 Dialog-Runde 1: Was bedeutet Arbeit 4.0? Welches sind die Auswirkungen von Arbeit 4.0 für die einzelnen? Was sind Ihre positiven und negativen Erfahrungen? Dialog-Runde 2: Was muss sich verändern, damit arbeiten in der Arbeitswelt 4.0 attraktiv und erfolgreich ist? Dialog-Runde 3: Von wem muss die Veränderung ausgehen? Wodurch wird sie nachhaltig? Nach jeder Runde setzten sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in neuen Tischgruppen zusammen. Für jeden Tisch hatte sich von den Anwesenden ein Gastgeber oder eine Gastgeberin zur Verfügung gestellt, die den Dialog am Tisch ergebnisorientiert führten und die Ergebnisse der einzelnen Gruppen sammelten. Die gesammelten Ergebnisse wurden im Nachgang durch die Geschäftsstelle des VDI OWL, Friederike David und Nathalie Krebs, geclustert. Der Dialog geht weiter Anhand der Ergebnisse haben der Vorstand und die Geschäftsstelle gemeinsam mit Augenhöheregional OWL daraus offene Fragen abgeleitet. Mit diesen Ergebnissen und offenen Fragen möchten wir alle Mitglieder und Interessierte einladen, daran weiter zu arbeiten und damit aktiv zu werden in unterschiedlichster Form im VDI OWL oder in Kooperation mit dem VDI OWL. Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung. Wenden Sie sich gern an unsere Geschäftsstelle. VDI OWL e.v. Friederike David

5 Ergebnisse und offen Fragen Gruppen-Dialog 1: Was bedeutet Arbeit 4.0? Welches sind die Auswirkungen von Arbeit 4.0 für die einzelnen? Was sind Ihre positiven und negativen Erfahrungen? Ergebnisse I 4

6 Offene Fragen I 1. Erfordert Arbeit 4.0 die Einführung bedingungslosen Grundeinkommens? 2. Was wird aus freigestellten Arbeitnehmenden? 3. Arbeit 4.0 zu theoretisch? der Glaube fehlt? 4. Kürzer Arbeitszeiten durch 4.0? (Lebens-, Wochen-, Tages-) 5. Gehen menschliche Kontakte verloren? 6. Braucht es eine Erklärung & einen Leitfaden für 4.0? 7. Ist Arbeit 4.0 ökonomisch erfolgreich? 8. Wie wird Arbeit gerecht verteilt? 9. Mehr zurück zum direkten Austausch z.b. Telefon, Skype, vis à vis? 10. Inwieweit gibt es noch Vertraulichkeiten? Wo wird was aufgezeichnet? 11. Welche Bedeutung haben noch Positionen (z.b. Line Managet, Projektmanager, Fachexperte)? 12. Welche individuellen Eigenschaften und Fähigkeiten sind für ein Arbeiten 4.0 notwendig? 13. Wie wird erfolgreiches Arbeiten für AN und AG bewertet? 14. Wie können Industrie 4.0 und Arbeit 4.0 Hand in Hand eingeführt werden? 15. Wie sieht Führung 4.0 aus? 16. Hat "Kontrolle" überhaupt noch den gleichen Stellenwert in Arbeit 4.0 wie vorher? 5

7 Gruppen-Dialog 2: Was muss sich verändern, damit arbeiten in der Arbeitswelt 4.0 attraktiv und erfolgreich ist? Ergebnisse II 6

8 Offene Fragen II 1. Inwieweit trägt Kommunikation online in Echtzeit oder direkte Kommunikation face- 2-face zum Erfolg bei? 2. Maximale Kontrolle ist möglich muss ich mich damit abfinden? 3. Inwieweit sollte der Wachstumsbegriff in Frage gestellt werden? (Nicht ewiges Wachstum anstreben oder ist Mengenwachstum zwingend?) 4. Welche Bedeutung kommt Erwerbsarbeit in Zukunft zu? 5. Welche Aufgabe kommt den Betriebsräten und Gewerkschaften zu? 6. Haben neue Themen, wie Cradle to Cradle, eine bessere Möglichkeit schneller in die Umsetzung zu kommen (Themen, die einen Zusatzaufwand im täglichen Geschäft bedeuten)? 7. Ist das unternehmerische und politische Streben nach immer mehr und stetigem wirtschaftlichem Wachstum sinnvoll? 8. Welche Denkmodelle, Haltung und Kompetenzen braucht es im Unternehmen, damit ein Wandel hin zu Arbeit 4.0 gelingen kann? 7

9 Gruppen-Dialog 3: Von wem muss die Veränderung ausgehen? Wodurch wird sie nachhaltig? Ergebnisse III 8

10 Offene Fragen III 1. Inwieweit führt Arbeit 4.0 zu Demokratie-Demontage (wg. sozialer Ungleichheit)? 2. Setzt Arbeit 4.0 einen Wertewandel voraus der von der Gesellschaft thematisiert und getragen werden muss? 3. Neue Medien richtig nutzen Was ist das? 4. Wie können sich alle Beteiligten (ArbeitnehmerInnen, ArbeitgeberInnen, Kunden, etc.) auf ein gemeinsames Ziel einigen? 5. Wie können sich Unternehmen vernetzen, um vom neuen Ansatz besser profitieren zu können (z.b. Mitarbeiter austauschen oder gemeinsame Projektgruppen)? Bielefeld, der 19. Mai 2016 VDI OWL e.v., Prof. Eva Schwenzfeier-Hellkamp Verein Deutscher Ingenieure Ostwestfalen-Lippe Bezirksverein e.v. Meisen Straße Bielefeld Telefon Telefax Vorstand nach 26 BGB: Prof. Dr.-Ing. Eva Schwenzfeier-Hellkamp (Vorsitzende) Dipl.-Ing. Klaus Meyer (1. stellv. Vorsitzender) Prof. Dr.-Ing. Rolf Naumann (2. stellv. Vorsitzender) Ing. Harald Ghelleri (Schatzmeister) Sparkasse Bielefeld IBAN DE Amtsgericht Bielefeld VR 1100 St.-Nr. 305/5983/1139 9