Lösungen zum Personal-Management. mit der DATEV und treuhand report:

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1 Lösungen zum Personal-Management mit der DATEV und treuhand report:

2 Leistungen einer strategisch orientierten Personalabteilung Hohe Aufgabenteilung Geringe Software-Unterstützung Hohe Beratungskompetenz Beratung bei Unternehmensstrategie, Coaching, Einführung Cafeteria- Systeme, Definition von Führungsleitlinien, Vorgesetztenbeurteilung Personalplanung und -beschaffung Durchführen von Bildungsanalysen Einführung von Arbeitszeit- und Anreizsystemen Niedrige Aufgabenteilung Starke Software-Unterstützung Geringe Beratungskompetenz Personalverwaltung Informationsbeschaffung

3 Leistungen einer strategisch orientierten Personalabteilung Hohe Aufgabenteilung Geringe Software-Unterstützung Hohe Beratungskompetenz Beratung bei Unternehmensstrategie, Coaching, Einführung Cafeteria- Systeme, Definition von Führungsleitlinien, Vorgesetztenbeurteilung Niedrige Aufgabenteilung Starke Software-Unterstützung Geringe Beratungskompetenz Personalplanung und -beschaffung Durchführen von Bildungsanalysen Einführung von Arbeitszeit- und Anreizsystemen Übliche Zeitverteilungen in Personalabteilungen Personalverwaltung Informationsbeschaffung

4 Was bedeutet der Einsatz eines Personal- Managementsystems für Sie? Erhöhen der Wirtschaftlichkeit und Schaffung von Freiräumen in der Personalarbeit Erhöhung der Mitarbeiterbindung und Motivation durch eine qualifizierte Personalbetreuung Vermeidung von Doppelerfassungen durch den automatischen Datenaustausch zwischen den Lösungen zum Personal-Management und den DATEV-Entgeltabrechnungsprogrammen LODAS bzw. Lohn und Gehalt classic/comfort

5 Die Lösung ein bedarfsgerechtes Angebot hoch Personal- Managementsystem comfort plus Personal- Managementsystem comfort Funktionsumfang Personal- Managementsystem classic > 20 bis bis bis 1000 Anzahl Mitarbeiter

6 Personal-Managementsystem classic/comfort/comfort plus ist konzipiert für Unternehmen aller Größenordnungen. Unternehmen, die laufend aktuelle und strukturierte Informationen zu ihren Mitarbeitern wünschen. verschiedene Branchen wie Handel, Dienstleistung, Handwerk, Industrie etc.

7 Personal-Managementsystem classic Funktionsumfang Elektronische Personalakte mit schnellem Zugriff auf alle Personaldaten Terminmanagement zur Überwachung von Terminen und Fristen optional mit Outlook-Abgleich Urlaubs- und Fehlzeitenverwaltung in tabellarischer und grafischer Form unter Berücksichtigung gesetzlicher und tarifvertraglicher Regelungen Automatisierte Abwicklung der Korrespondenz Arbeitsmittelverwaltung z. B. Dienstwagen, Schlüssel Erstellung von Berichten und Statistiken z. B. zur Gehaltsstruktur, zum Krankenstand und Resturlaub

8 Personal-Managementsystem comfort Funktionsumfang Funktionen von Personal-Managementsystem classic Qualitätssicherung im Bereich der Personalentwicklung durch Abbildung von Personalentwicklungsgesprächen, Zielvereinbarungen und Potenzialanalysen Bewerberverwaltung zur Unterstützung des gesamten Beschaffungsprozesses inkl. Korrespondenz Seminarverwaltung zur Organisation der innerbetrieblichen Weiterbildung

9 Personal-Managementsystem comfort plus Funktionsumfang Funktionen von Personal-Managementsystem classic/comfort Umfangreiche Stellenverwaltung mit aktuellen und historischen Besetzungsplänen, Nachfolgeplanung, Stellenbewertungen und -beschreibungen sowie Abbildung von Organigrammen Auszubildendenverwaltung mit grafischen oder tabellarischen Versetzungsplänen Möglichkeit zur Anpassung des Programms an individuelle betriebliche Anforderungen

10 Leistungen einer strategisch orientierten Personalabteilung Hohe Aufgabenteilung Geringe Software-Unterstützung Hohe Beratungskompetenz Beratung bei Unternehmensstrategie, Coaching, Einführung Cafeteria- Systeme, Definition von Führungsleitlinien, Vorgesetztenbeurteilung Personalplanung und -beschaffung Durchführen von Bildungsanalysen Einführung von Arbeitszeit- und Anreizsystemen Niedrige Aufgabenteilung Starke Software-Unterstützung Geringe Beratungskompetenz Personalverwaltung Informationsbeschaffung

11 Leistungen einer strategisch orientierten Personalabteilung Hohe Aufgabenteilung Geringe Software-Unterstützung Hohe Beratungskompetenz Beratung bei Unternehmensstrategie, Coaching, Einführung Cafeteria- Systeme, Definition von Führungsleitlinien, Vorgesetztenbeurteilung Niedrige Aufgabenteilung Starke Software-Unterstützung Geringe Beratungskompetenz Personalplanung und -beschaffung Durchführen von Bildungsanalysen Einführung von Arbeitszeit- und Anreizsystemen Zeitverteilung mit PMS Personalverwaltung Informationsbeschaffung

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