Geschäftsjahr Vorläufige Zahlen

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1 Geschäftsjahr - Vorläufige Zahlen Düsseldorf, 6. Februar 2012 GEA Group

2 Haftungsausschluss Alle Zahlen des Jahres sind vorläufig und daher noch nicht testiert. Die Jahresabschlüsse des GEA Group Konzerns und der GEA Group Aktiengesellschaft werden nach Aufstellung durch den Vorstand Anfang März durch den Aufsichtsrat gebilligt. Der testierte Geschäftsbericht wird am 12. März 2012 im auf der Internetseite der GEA Group veröffentlicht. In die Zukunft gerichtet Aussagen gehen von unseren Annahmen und Prognosen aus. Sie sind mit Risiken und Unsicherheiten verbunden, so dass tatsächliche Erträge, Vermögensverhältnisse oder sonstige Ergebnisse erheblich von den hier wiedergegebenen Erwartungen abweichen können. Verursacht werden können derartige Änderungen in der Entwicklung durch Veränderungen im wirtschaftlichen und geschäftlichen Umfeld, Schwankungen von Wechselkursen und Zinsen, die Markteinführung von konkurrierenden Produkten, eine schlechte Akzeptanz von neuen Produkten oder Leistungen oder Änderungen der Unternehmensstrategie. In die Zukunft gerichtete Aussagen müssen von uns nicht an Änderungen der Verhältnisse angepasst werden. 2

3 Zusammenfassung Auftragseingang Umsatz Operatives EBIT (vor Kaufpreisallokation) Operative EBIT-Marge (vor Kaufpreisallokation) Cash-Flow mit GEA CT: +20% yoy ohne GEA CT: +11% yoy mit GEA CT: +26% yoy ohne GEA CT: +16% yoy mit GEA CT: +4 yoy ohne GEA CT: +37% yoy mit GEA CT: 12,7%; +157 bps ohne GEA CT: 13,1%; +200 bps Starke Cash-Generierung in Nettoverschuldung zum Stichtag 387 Mio. EUR Seite 7 / 8 Seite 7 / 8 Seite 7 / 8 Seite 7 / 8 Seite 20 / 21 Ergebnis je Aktie (EPS) Mindestens 1,68 EUR je Aktie Dividende Dividendenvorschlag: 0,55 EUR Ausblick 2012 Weiteres Wachstum Seite 29 3

4 Agenda Januar Dezember I. Vorläufige Kennzahlen II. Vorläufiger Geschäftsverlauf III. Ausblick Finanzkalendar 4

5 I. Vorläufige Kennzahlen GEA Group hält ihre Versprechen ein (1/2) Was wir versprochen haben haben wir auch geliefert! AE ohne GEA CT: bis Mio. EUR Q1- : Mio. EUR Umsatz ohne GEA CT: bis Mio. EUR Q1- : Mio. EUR EBIT-Marge vor Kaufpreisallokation ohne GEA CT: 9,3% bis 9, Q1- : 10% GEA CT Auftragseingang und Umsatz: etwa 300 Mio. EUR AE Q2- : 330 Mio. EUR Umsatz: Q2- : 346 Mio. EUR GEA CT EBIT-Marge vor Kaufpreisallokation und einmalige Aufwendungen: 8, bis 9,0% Q2- : 8,6% vor einmaligen Aufwendungen von etwa 10 Mio. EUR 5

6 I. Vorläufige Kennzahlen GEA Group hält ihre Versprechen ein (2/2) Was wir versprochen haben haben wir auch geliefert! Geplante Auszahlungen für nicht fortgeführte Geschäftsbereiche (DOP): 80 Mio. EUR Q1- : 37 Mio. EUR Starker Fokus auf das Working Capital Management WC/Umsatz zum Stichtag: 10,7% WC/Umsatz LTM: 12,7% Reduktion von Nettoverschuldung auf etwa 500 Mio. EUR Nettoverschuldung: 387 Mio. EUR Ausreichende Rückstellungen für nicht fortgeführte Geschäftsbereiche Keine Auswirkung auf das Konzernergebnis in Laufende Akquisitionen hauptsächlich im Nahrungsmittelsektor CFS, Bock, NuCon, San Joaqin 6

7 I. Vorläufige Kennzahlen GEA Group Geschäftsjahr Q3 Q2 Q1 Auftragseingang +23% , Q3 Q2 Q Umsatz +23% ( ohne CT: +1) ( ohne CT: +1) +20% +22% % +7% qoq % % +11% % qoq Q3 Q2 Q1 EBITDA vor PPA¹ % +38% +17% ³ Q3 Q2 Q1 367 EBIT vor PPA² +43% ( ohne CT: +30%) ( vor CT: +38%) +40% +41% +42% qoq % % % 69 ³ ¹ : vor Restrukturierungsaufwand; Q1- : 98 Mio. EUR ² : vor Restrukturierungsaufwand; Q1- : 119 Mio. EUR ³ Zahlen gegenüber den im GB berichteten adjustiert aufgrund geänderter Bilanzierung von Pensions- und Leasingverpflichtungen +49% qoq 7

8 I. Vorläufige Kennzahlen Segmente im GEA CT GEA FT GEA HX GEA ME GEA PE GEA RT GEA CT GEA FT GEA HX GEA ME GEA PE GEA RT Auftragseingang +20% % % 170 EBIT vor PPA¹ 10 +0% % % % % +12% GEA CT GEA FT GEA HX GEA ME GEA PE GEA RT % ( ohne CT: +11%) ( ohne CT: +16%) +13% ( ohne CT: +37%) Umsatz % +19% +23% % 182 Ausgewählte Highlights in : Auftragseingang: GEA HX: +16% vs., höchster Quartals- Auftragseingang seit Q GEA PE: +7% vs., höchster Quartals- Auftragseingang seit Anfang 2008 EBIT vor PPA 1 : GEA ME: außerordentliche EBIT-Marge von 22, GEA RT: sehr starker EBIT-Margen Anstieg ( +292 bps => 11,0% EBIT-Marge) ² ¹ : vor Restrukturierungsaufwand von 72 Mio. EUR ² Zahlen gegenüber den im GB berichteten adjustiert aufgrund geänderter Bilanzierung von Pensions- und Leasingverpflichtungen 8

9 Auftragseingang vs. Q1- vs. Q1- vs. Q3 Auftragseingang der Vorperiode Strukturelle Entwicklung abs. abs. in % in abs. abs. in % abs. in in % % % , ,0% ,8% Währungseffekte -4-0,3% -52-1,1% ,7% Organische Entwicklung Auftragseingang der laufenden Periode ,2% ,7% ,6% , , ,1% 9

10 Auftragseingang nach Regionen Nord Amerika Westeuropa Osteuropa & CIS Q3 QoQ: +9% w/o CT: +1 Q3 QoQ: -6% w/o CT: -8% Q3 QoQ: - w/o CT: -9% Q2 Q1 YoY: +4 w/o CT: +3 Q2 Q1 YoY: +6% w/o CT: -7% Q2 Q1 YoY: +5 w/o CT: +37% Lateinamerika Asien-Pazifik Q3 QoQ: -9% w/o CT: -12% Q3 QoQ: +3 w/o CT: +39% Q2 Q1 YoY: +3% w/o CT: - Q2 Q1 YoY: +77% w/o CT: +69% Afrika GEA Group Naher Osten Q3 Q2 Q1 QoQ: +13% w/o CT: +8% YoY: -46% w/o CT: -49% Q3 Q2 Q1 QoQ: +7% w/o CT: +6% YoY: +20% w/o CT: +11% Q3 Q2 Q1 QoQ: +9% w/o CT: + YoY: -42% w/o CT: -48% Auftragseingang von GEA CT seit Q2 ist am Balkenende illustriert 10

11 17% 20% II. Vorläufiger Geschäftsverlauf Reg. AE nach Kundenindustrie (L4Q) 6% 10% 6% 7% 7% Lateinamerika 2% 3% 2% Afrika 2% 1% 1% 6% 1 Nordamerika 1% 2% 18% 22% 49% 56% 62% 3 2% + + 3% + 2% 8% 3% 8% 6 Klima & Umwelt; 11% Kraftwerke;:11% Westeuropa Öl & Gas: 7% Andere Industrien; 3% Marine: 3% Nahrungs 5 Chemie: 6% Pharma: mittel- Getränke: 100% 52% 31% 8% 6% Osteuropa & CIS 1 10% 7% + Inklusive GEA CT. Aufgrund von Rundungsdifferenzen kann die Summe der Einzelwerte von 100% abweichen + - 3% 6% 16% + Asien-Pazifik Naher Osten 10% 6% 26% 2% 29% 50% + 19% Δ AE yoy >= 50 Mio. EUR - Δ AE yoy <= -50 Mio. EUR 11

12 Beispiele für Großaufträge* in *Aufträge > 10 Mio. EUR USA: Kraftwerke: Mehrere Aufträge Im Umfang von 30 Mio. EUR Mexiko: ACC Kraftwerke 12 Mio. EUR Niederlande: Molkerei 13 Mio. EUR Deutschland: Molkerei 16 Mio. EUR Russland: Getränke 16 Mio. EUR Russland: Öl & Gas: Mehrere Aufträge im Umfang von 27 Mio. EUR China: Getränke: Mehrere Aufträge im Umfang von 80 Mio. EUR China: Molkerei 10 Mio. EUR Korea: Feste Nahrungsmittel 13 Mio. EUR China: Kraftwerke: Mehrere Aufträge im Umfang von 151 Mio. EUR Brasilien: Getränke: Mehrere Aufträge im Umfang von 53 Mio. EUR Turkey: ACC Kraftwerke 27 Mio. EUR Indien: Molkerei 16 Mio. EUR Indien: Getränke 11 Mio. EUR China: Pharma 11 Mio. EUR Australien: Fleischverarbeitung 14 Mio. EUR Brasilien: Öl & Gas: 10 Mio. EUR Nahrungmittel Energie Sonstiges Israel: ACC Kraftwerke 21 Mio. EUR Australien: Molkerei 26 Mio. EUR Neuseeland: Molkerei 41 Mio. EUR 12

13 Entwicklung Großaufträge seit Q Q Q1 09 Q2 09 Q Q1 10 Q2 10 Q Q1 11 Q2 11 (ohne CT) Q2 11 (mit.ct) Q AE < 1 Mio. EUR AE >= 1 Mio. EUR < 5 Mio. EUR AE >= 5 Mio. EUR < 15 Mio. EUR AE >= 15 Mio. EUR 13

14 Umsatz nach Regionen Q1- (Q1- ) Lateinamerika abs.: +41% YoY Osteuropa abs.: +3 YoY Nordamerika abs.: +16% YoY Afrika abs.: +22% YoY 10% (9%) 7% (6%) 13% (1) Naher Osten abs.: +76% YoY () () Umsatz Q1- : Mio. EUR + 23% yoy 22% (22%) 37% (40%) Westeuropa abs.: +1 YoY Top 3 Länder USA 12%(12%) abs.: +18% YoY Deutschland 11% (12%) abs.: +8% YoY China 11% (12%) abs.: +13% YoY Anteil der Schwellenländer*: 3 (33%) (Durchschnitt der Dow Jones und MSCI Definition*) Asien-Pazifik abs.: +23% YoY * Dow Jones emerging markets index besteht aus 35 Ländern, von denen 20 für GEA relevant sind; MSCI definiert 21 Länder als Emerging Markets, von denen 17 für GEA relevant sind 14

15 AE nach Kundenindustrie seit 2009* 260% 220% 180% 140% 100% 60% 160% 140% 120% 100% 80% 60% 09 Q1 10 Q2 10 Q Q1 11 Q2 11 Q Nahrungsmittel - Molkerei Nahrungsmittel - Getränke Nahrungsmittel - Feste Nahrungsmittel mit CT Nahrungsmittel - Feste Nahrungsmittel ohne CT GEA Group (ohne GEA CT) 09 Q1 10 Q2 10 Q Q1 11 Q2 11 Q Pharma Marine Chemie GEA Group (ohne GEA CT) * Durchschnitt der letzten vier Quartale: Q = Index % 140% 120% 100% 80% 60% 09 Q1 10 Q2 10 Q Q1 11 Q2 11 Q Öl & Gas Klima & Umwelt % 12% 6% 1 6% 13% 10% +20% ( ohne CT: +11%) % 9% 3% 1 6% 20% 8% 27% 26% Kraftwerke GEA Group (ohne GEA CT) Δ+17% Δ-10% Δ-8% Δ-1% Δ+82% Δ+2 Δ+1 Δ+91% Δ-13% Δ+13% Sonstige Klima & Umwelt Marine Chemie Pharma Kraftwerke Öl & Gas Nahrungsmittel-Feste Nahrungsmittel Nahrungsmittel- Getränke Nahrungsmittel- Molkerei 15

16 Verhältnis AE/Umsatz pro Industrie/Region Book to bill ratio (L4Q) Western Europe Eastern Europe & CIS North America Latin America Africa Middle - East Asia - Pacific BtB % of OI BtB % of OI BtB % of OI BtB % of OI BtB % of OI BtB % of OI BtB % of OI BtB % of OI Total Food - Dairy 1,02 7,8% 1,17 2, 1,12 5,0% 1,11 2,0% 0,89 0,3% 0,60 0, 1,19 5,6% 1,08 23,8% Food - Beverage 0,84 1,9% 1,24 1,6% 0,93 0,9% 1,23 1,7% 1,09 0, 1,02 0,2% 1,02 4,2% 1,03 10,9% Food - Solid 0,98 7, 0,85 1,3% 1,10 2,9% 0,94 1,0% 1,01 1,1% 1,09 0,7% 1,19 3,1% 1,02 17, Total Food 0,98 17,2% 1,09 5, 1,09 8,7% 1,11 4,7% 1,00 1,9% 0,85 1, 1,13 12,9% 1,05 52,1% Oil & Gas 0,99 1,0% 1,19 0,8% 1,42 0,9% 1,28 1,2% 0,92 0, 1,13 0,9% 1,16 1,3% 1,16 6,7% Power 0,84 2,9% 0,18 0,2% 1,17 1,0% 1,15 0, 0,31 0,7% 0,98 1, 2,69 4,2% 0,97 11,0% Total Energy 0,87 3,9% 0,53 1,0% 1,28 2,0% 1,24 1,7% 0,43 1,2% 1,03 2, 2,05 5, 1,04 17,6% Pharma 1,10 1,8% 1,87 0, 1,07 0,9% 1,11 0,2% 0,61 0,1% 0,60 0,2% 1,11 1,6% 1,09 5,2% Chemicals 0,98 1, 1,22 0,3% 1,32 1, 1,03 0,3% 0,15 0,0% 1,16 0,2% 1,12 2,0% 1,09 5,9% Marine 0,99 1,2% 2,49 0,2% 0,87 0,1% 1,14 0,1% 0,88 0,0% 0,54 0,0% 0,89 1,6% 0,96 3,2% Climate & Environment 1,01 7,6% 0,96 1,7% 1,06 0,7% 0,43 0,1% 0,35 0,0% 0,85 0, 0,92 0,8% 0,97 11, Other Industries 0,87 1,7% 1,40 0,6% 0,66 0,3% 1,17 0,2% 1,02 0,2% 0,79 0,1% 1,01 1,3% 0,95 4, Other 1,00 13,9% 1,18 3,3% 1,08 3, 0,92 0,9% 0,55 0,3% 0,82 1,1% 1,02 7,3% 1,01 30,2% Total 0,97 35,0% 1,00 9,8% 1,11 14,1% 1,11 7,3% 0,65 3, 0,92 4,8% 1,21 25,6% 1,04 1,03 100,0% Farben-Code: Lediglich die Schnittmengen mit einem Anteil von > 1% des gesamten Auftragseingangs sind markiert Book to Bill Kategorie <= 0.8 > 0.8 and < 1.0 > 1.0 and < 1.2 >=

17 Entwicklung Auftragseingang zu Umsatz ¹ 1.900² 2.150³ ,90 0,90 0,93 0,94 0,98 1,00 1,04 1,06 1,06 1,06 1,04 Q2 09 Q Q1 10 Q2 10 Q Q1 11 Q2 11 Q Auftragseingang Umsatz # L4Q BtB ratio ¹ Auftragsbestand fakturierbar in ² Auftragsbestand fakturierbar in ³ Auftragsbestand fakturierbar in

18 Working Capital Entwicklung % ,2% , 15,0% 13,9% 13,1% -451 bps , 12, 12, 12,6% 12,7%* 16% * 12% % 8% 300 6% % 0 Q3 '09 '09 Q1 '10 Q2 '10 Q3 '10 '10 Q1 '11 Q2 '11 Q3 '11 '11 * 0% Working Capital Working Capital (average LTM) as % of sales LTM * Working Capital per ohne GEA CT 523 Mio. EUR; entspricht 12, WC/Umsatz ratio (Durchschnitt LTM) 18

19 Working Capital Entwicklung Forderungen LuL Vorräte Verbindlichkeiten LUL Erhaltene Anzahlungen Working Capital w/o CT = 523 Veränderung % -52-7% -72-8% % incl. CT = 579 Veränderung % -56-7% % +8 +1% % Q3 incl. CT = 720 Veränderung % % % % % Q3 w/o CT Veränderung % % % = % =

20 Nettoliquidität 31. Dezember 104,8 Nettoliquidität EBITDA Working Capital 604,2 (45,4) (155,2) CAPEX (134,2) Zinsen und Steuern Nettoliquidität vor M&A, Dividenden und einmaligen Aufwendungen zum 31. Dezember (36,9) (93,5) 280,7 Sonstiges Zahlungen aus Restrukturierung (37,4) Nicht fortgeführte Geschäftsbereiche (73,5) (519,9) Dividende Effekt von Akquisitionen (387,0) Nettoverschuldung 31. Dezember 20

21 Finanzlage Veränderung Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Kurzfristige Wertpapiere Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten / Schuldscheindarlehen Nettoliquidität/-verschuldung Eigenkapital Gearing -5,6% GEA Barkreditlinie Fälligkeit zugesagt beansprucht Nicht beansprucht Gesamt-Barkreditlinie inkl. bilateraler davon: Schuldscheindarlehen 08/ Syndizierte Kreditlinie 06/ Bond 04/ KfW I Amortisationsanleihe KfW II Amortisationsanleihe 05/ /2016 Europäische Investitionsbank 07/

22 Servicegeschäft Wachstum im Service-Umsatz vs. Vorjahr : +18% auf Mio. EUR Anteil des Service-Umsatzes in : 19,7% (Vorjahr: 20,) +18% % % 20% +10% 180-1% % % % % 11% 1 13% 32% 30% n.a. 30% 23% 22% GEA Group GEA CT GEA FT GEA HX GEA ME GEA PE GEA RT % Servicegeschäft in % vom Umsatz 22

23 GEA Convenience-Food Technologies Auftragseingang n.a. 119,6 n.a. davon organisch: n.a. Umsatz n.a. 130,6 n.a. davon organisch: n.a. EBIT vor PPA* n.a. 10,2* n.a. EBIT Marge vor PPA* (bps) n.a. 7,8* n.a. Einschließlich Integrationskosten von 4,3 Mio. EUR in ; April bis Dezember : 9,9 Mio. EUR Auftragseingang nach Kundenindustrie Auftragseingang nach Region 2% 6% Afrika 13% Naher Osten 1 Lateinamerika Nahrungsmittel & Getränke 100% 1 Nordamerika Asien-Pazifik 4 Osteuropa Westeuropa 23

24 GEA Farm Technologies Auftragseingang 116,3 131,7 +13,3 davon organisch: +13,5 Umsatz 134,9 153,8 +14,0 davon organisch: +14,2 EBIT vor PPA* 14,8 14,8-0,3 EBIT Marge vor PPA* (bps) 11,0 9,6-138 * EBIT und EBIT-Marge : vor Restrukturierung Auftragseingang nach Kundenindustrie Auftragseingang nach Region 7% Δ-16% 10% 9% 10% 11% 12% Δ+48% Δ+3 Asien-Pazifik Lateinamerika Nahrungsmittel & Getränke 100% 100% Δ+13% 37% 30% Δ-7% Osteuropa Westeuropa 33% 39% Δ+39% Nordamerika 24

25 GEA Heat Exchangers Auftragseingang 399,2 462,3 +15,8 davon +10,1 organisch: Umsatz 410,1 463,6 +13,0 davon +11,4 organisch: EBIT vor PPA* EBIT Marge vor PPA* (bps) 40,0 36,8-8,1 9,8 7,9-183 Einschließlich Einmalaufwendungen von 13 Mio. EUR in ; EBIT und EBIT-Marge : vor Restrukturierung Auftragseingang nach Kundenindustrie Auftragseingang nach Region Marine Nahrungsmittel & Getränke Sonstige Industrien Chemie Öl & Gas 3% 2% 1 29% 3% 6% 12% 23% Δ+8% Δ+ Δ-3% Δ+370% Δ+3% Δ-9% 8% 13% 8% 16% 8% 6% 9% 9% 32% Δ-41% Δ-61% Δ-18% Δ-38% Δ+32% Δ- Lateinamerika Afrika Nordamerika Naher Osten Osteuropa Klima & Umwelt Kraftwerke 4 47% Δ+2 39% 8% 36% Δ+38 Westeuropa Asien-Pazifik 25

26 GEA Mechanical Equipment Auftragseingang 181,8 203,9 +12,2 davon organisch: +11,2 Umsatz 201,9 240,4 +19,1 davon organisch: +18,5 EBIT vor PPA* 39,7 54,0 +36,0 EBIT Marge vor PPA* (bps) 19,7 22, * EBIT und EBIT-Marge : vor Restrukturierung Auftragseingang nach Kundenindustrie Sonstige Industrien Pharma Chemie Klima & Umwelt Öl & Gas Kraftwerke Marine Nahrungsmittel & Getränke 8% 7% 7% 3% 16% 5 1% 6% 7% 12% 60% Δ+1.03 Δ-6% Δ-41% Δ-1 Δ-2% Δ+129% Δ-1 Δ+21% Auftragseingang nach Region 1% 3% 10% 18% 32% 2% 2% 6% 2 30% 31% 30% Δ+70% Δ-2 Δ+31% Δ-32% Δ+4 Δ+3% Δ+10% Afrika Naher Osten Osteuropa Lateinamerika Nordamerika Westeuropa Asien-Pazifik 26

27 GEA Process Engineering Auftragseingang 419,7 449,0 +7,0 davon organisch: +4,3 Umsatz 402,2 496,4 +23,4 davon organisch: +20,6 EBIT vor PPA* 44,6 69,6 +55,9 EBIT Marge vor PPA* (bps) 11,1 14, * EBIT und EBIT-Marge : vor Restrukturierung. Auftragseingang nach Kundenindustrie Auftragseingang nach Region Sonstige Industrien 3% 0% 3% Klima & Umwelt 11% 8% Öl & Gas 0% Δ>-1.000% 2% 3% Δ>+1.000% Δ-40 % 6% Δ-47% 16% Δ+103 % 8% 8% 8% 11% 2% 2% 9% 11% 1 Δ-5 Δ-76% Δ+11% Δ+43% Δ+51% Afrika Naher Osten Lateinamerika Chemie Pharma 7 7 Δ+6% 32% 26% Δ-13% Osteuropa Nordamerika Nahrungmittel & Getränke 29% 36% Δ+33% Westeuropa Asien-Pazifik 27

28 GEA Refrigeration Technologies Auftragseingang 152,5 170,1 +11,5 davon organisch: +3,4 Umsatz 171,3 181,6 +6,0 davon organisch: -2,6 EBIT vor PPA* 13,9 20,0 +44,2 EBIT Marge vor PPA* (bps) 8,1 11, * EBIT and EBIT-Marge : vor Restrukturierung Auftragseingang nach Kundenindustrie Auftragseingang nach Region Kraftwerke Marine Öl & Gas 2% 3% 7% 9% 6% 7% 7% 18% Δ-68% Δ-19% Δ-1 Δ+26% Δ+42% Δ+17 1% 7% 1 9% 6% 11% 1 Δ+282% Δ-11% Δ-7% Δ-21% Δ+71% Lateinamerika Naher Osten Afrika Klima & Umwelt 1 18% Δ+39% Asien-Pazifik Chemie Nordamerika Sonstige Industrien Nahrungsmittel & Getränke 6 57% Δ-6% 48% 42% Δ-6% Osteuropa Westeuropa 28

29 III. Ausblick Kennzahlen Geschäftsjahr 2012 Für das GJ 2012 streben wir an Wachstum Auftragseingang: bis zu + Wachstum Umsatz: mindestens + EBIT-Marge vor ppa. inkl GEA CT: mindestens auf dem Niveau von GJ (9,7%) 29

30 III. Ausblick Zusätzliche Finaninzformationen für 2012 Auswirkung von ppa in 2012 und in den folgenden Jahren: Working Capital (LTM): Zinsergebnisse: etwa 25 Mio. EUR p.a. davon GEA CT etwa 14 Mio. EUR p.a. etwa 12% - 1 vom Umsatz Zinsrate für Finanzverbindlichkeiten (ohne Pensionen) unter p.a. Steuersatz in GuV nach steuerlichen rund 22, Verlustvorträgen: Capex im Geschäftsjahr 2012: Mittelfristiges Ziel für Capex: bis zu 3,0% vom Umsatz aufgrund von besonderen Projekten insbesondere bei GEA ME around 2,0% vom Umsatz 30

31 III. Ausblick Langfristige Ziele Langfristiges Wachstum der GEA Endmärkte: 3% 6% p.a., deutlich > BSP-Wachstum EBIT-Marge GEA Group: 12% (nach Erholung der Märkte auf Vor-Krisen-Niveau) Dividende: 1/3 des Konzernergebnisses Wachstum durch Akquisitionen 31

32 Finanzkalendar 6. Februar 2012 Vorläufige Zahlen Geschäftsjahr 12. März 2012 Veröffentlichung Geschäftsbericht 24. April 2012 Hauptversammlung 8. Mai 2012 Quartalsbericht Q

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