Zu schräg, zu alt, zu anders? Teilhabe, Vielfalt & Engagement im Sport

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1 Zu schräg, zu at, zu anders? Teihabe, Viefat & Engagement im Sport 17. Fachtagung der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freiwiigenagenturen Osnabrück, 7. November 2012 Boris Rump Deutscher Oympischer Sportbund (DOSB) Referent für Bidung und Oympische Erziehung

2 Inhat 1 Der organisierte Sport in Deutschand 2 Teihabe und Viefat im Sport 3 Ehrenamt und freiwiiges Engagement im Sport 4 Berührungspunkte bagfa und DOSB 5 Potenziae der Zusammenarbeit 6 Leifragen und Diskussion 2

3 Der organisierte Sport in Deutschand DOSB Dachorganisation des Sports: Rechtsform e. V. mit Sitz in Frankfurt Hauptstadtbüro in Berin und EU Büro in Brüsse 98 Mitgiedsorganisationen (Fachverbände, Landessportbünde) 27,6 Mio. Mitgiedschaften Sportvereine bundesweit zertifizierte Gesundheitssportangebote Umfangreiches Bidungssystem mit über 660 Ausbidungsgängen (jährich werden neue DOSB-Lizenzen ausgestet) Quee: DOSB Sportentwickungsbericht 2009/2010 3

4 Der organisierte Sport in Deutschand I I Mitgiederentwickung und Prognose Geringer Zuwachs, trotz negativer Bevökerungsentwickung 2 % Zuwachs von ( Mitgieder) Aerdings: demographischer Wande / Geburtenquote (1,4 vs. 2,1) Hoher Verust in der Atersgruppe Jahre (31 %) Hoher Zuwachs in der Atersgruppe über 60 (38,5 %) (3,9 Mio. Mitgieder sind über 60 Jahre) Quee: DOSB Bestandserhebung

5 Teihabe und Viefat im Sport Wissensmanagement, Sportevents Mädchen und Frauen Sportanagen Bidung Gesundheit Menschen mit Migrationshintergrund Umwet Engagement Prävention Sport der Generationen Sportverbände und -vereine 5

6 I Famiie und Sport I Teihabe und Viefat im Sport Sport- und Bewegungsangebote Geseigkeit, soziae Teihabe Engagement und Ehrenamt

7 und wie sieht es im Ehrenamt aus? 7

8 Ehrenamt und freiwiiges Engagement im Sport Ehrenamt im Sport bedeutet für uns ein gewähtes und i.d.r. mitte- bis angfristig angeegtes Amt (z. B. Vorstand, Abteiungseitung, Beauftragte) Freiwiiges Engagement bezeichnet demgegenüber eine nicht demokratisch egitimierte und i.d.r. zeitich begrenzte Tätigkeit im Sport, wie ÜL/Trainer/in, Kampfrichter/in, einschießich des Vounteerings. Partizipation Soziaes Handen Zivigeseschaftiches Engagement Bürgerschaftiches Vounteers Engagement Freiwiigenarbeit 8

9 Ehrenamt und freiwiiges Engagement im Sport 10,1 % aer Engagierten sind im Sport tätig (höchste Engagementqoute) Ehrenamt/freiwiiges Engagement = wichtigste Ressource im Sportsystem Mehr as 8,85 Mio. Mitgieder engagieren sich ehrenamtich im Sport: - 1,85 Mio. Ehrenamtiche in Aufgaben und Funktion, - 1,0 Mio. auf Ausführungsebene (Übungseiter/Trainer), - 0,85 Mio. auf der Vorstandsebene (Präsident), - über 7 Mio. Mitgieder as freiwiige Hefer (vounteers) 30 % der Sportvereine haben Ehrenamtiche mit Migrationshintergrund Im Schnitt engagiert sich jeder der 1,85 Mio. Ehrenamtichen mit 20,1 Std. pro Monat Quee: DOSB Sportentwickungsbericht 2009/2010 9

10 Ehrenamt und freiwiiges Engagement im Sport Aufgaben im Sportverein sind viefätig und anspruchsvo Herausforderung: Gestatung attraktiver Ehrenämter, innovative Konzepte (Wande im Ehrenamt im Sport; projektbezogenes Ehrenamt) Probem: Sportvereine sind zunehmend unter Druck freiwiig und ehrenamtich Engagierte für den organisierten Sport zu gewinnen Lösungswege: Ehrenamtsstrategien, Anerkennungskutur und Vereinbarkeit von Beruf, Famiie und Ehrenamt (Verbesserung der Rahmenbedingungen) Quaifizierung und Fortbidung as Angebote (z. B. Freiwiigendienste) Veranstatungen, Lobbyarbeit, Broschüren, Ehrungen und Netzwerkarbeit (bagfa, BBE, BfG, Mitgiedsorganisationen) 10

11 Berührungspunkte bagfa und DOSB Beide Institutionen sind Mitgied im BBE Treffen und Austausch bei vieen Veranstatungen zur Engagementpoitik Überegungen zur Zusammenarbeit - Partnerschaft auf Bundesebene, evt. auch auf Landesebene - Partnerschaft vor Ort zwischen Sportverein & Freiwiigenagentur Gemeinsame Durchführung von zwei Workshops 2011 und 2012 zum Thema Neue Wege in der Engagementspoitik für Sportvereine und Freiwiigenagenturen Zukunftsvision beim DOSB: Aufbau eines systematischen Freiwiigenmanagements 11

12 Ergebnisse aus den gemeinsamen Workshops Aus Sicht der TN seitens des Sports Was machen Freiwiigenagenturen? - Freiwiigenagenturen sind Datensammesteen / Datenbanken - Der Bekanntheitsgrad ist sehr gering keine Informationen über die Aufgaben - Haben nur begrenzte personee und finanziee Ressourcen - Haben nur Angebote für Ätere - Sind nicht offen für ae Bereiche Aus Sicht der TN seitens der Freiwiigenagenturen Was macht ein Sportverein? - Der Sport ist sehr gut organisiert, aber auch sehr stark eistungsorientiert - Eine große Hürde ist die zwingende Mitgiedschaft - Der Sport ist eine in sich geschossene Geseschaft, Hierarchie spiet große Roe - Engagement wird meist nur intern genutzt, Fehende Kreativität hohe Bürokratie 12

13 Praxisbeispiee in der Zusammenarbeit Freiwiigenagentur Jugend-Soziaes-Sport e.v. Braunschweig - Freiwiigenagentur ist geichzeitig Sportverein -Schwerpunkte: Interkontinentaer Jugendaustausch, Streetdance (auch für Senioren), Fußbaferiencamp, Sportbörse für Ehrenamt, Migrationsotsenausbidung Sport Hanauer Aktiv Team - Kooperationsprojekt von Landesehrenamtsagentur und Landessportbund Hessen - Schwerpunkt: Quaifikation von Hanauer Bürgern, die über bestehende Angebote informieren und zum Mitmachen animieren soen. Freiwiigenagentur Bremen - Enge Zusammenarbeit mit Landessportbund Bremen -Quaifikation von Ehrenamtichen in Sportverein ( Engagement braucht Leadership ) 13

14 Potenziae der Zusammenarbeit Profitieren vom Know-how des anderen Gewinnung und Ansprache von Ehrenamtichen Gemeinsame Projektentwickung und Öffentichkeitsarbeit (z. B. Vereinszeitung, Homepage etc.) Vernetzung vor Ort, z.b. Zusammenarbeit beim Freiwiigentag Notwendig sind: Bestehen einer win-win Situation (Sportverein Freiwiigenagentur Ehrenamtiche) Bedarfsabfrage auf der Seite der Verbände/Vereine sowie auf Seiten der Freiwiigenagenturen (Synergien ausoten ) 14

15 Potenziae der Zusammenarbeit Wie können FWA dem Sportverein weiterhefen? - Hifesteungen im systematischen Freiwiigenmanagement - Gewinnung und Ansprache von Freiwiigen und Ehrenamtichen - Vernetzung in der Kommune - Prozessorientierte Beratung, Quaifizierungen für Engagierte Was bieten Sportvereine und -verbände für FWA? - Bidungs- und Lehrgangsangebote Quaifizierung für Vereins- und Steuerrecht - Erhöhte Wahrnehmung in der Öffentichkeitsarbeit - Viefätige Mitgiedsstrukturen, Kontakt zu Vereinsmitgiedern - Sport und Bewegungsansatz (bewegte Pausen, Gesundheitsorientierung...) - Ideen einer sportbezogenen Anerkennungskutur 15

16 Der Sport bietet sich as Partner an Bundesweites Netzwerk der Sportvereine Kompetente Übungseiter/innen, Trainer/innen Umfangreiches und praxisnahes Ausbidungssystem Soziae Heimat Sportverein Erfahrungen im Angebot von Sport und Bewegung Langjährige Erfahrungen in der Netzwerkarbeit (Broschüre Netzwerkarbeit im Sport ) Viefätige Angebote und Offentheit für ae Ziegruppen Viee Ideen für neue Angebote und Organisationsstrukturen 16

17 Leitfragen und Diskussion Weche Erfahrungen haben Sie im Sport (Sportverein, Sportverband) gemacht? Wo sehen Sie Unterschiede bzw. Gemeinsamkeiten in der Arbeit der beiden Institutionen mit ehrenamtich und freiwiig Engagierten? Wo sehen Sie innerhab der Arbeit der Freiwiigenagenturen Ansatzpunkte für eine verstärkte Zusammenarbeit mit den Strukturen des Sports? Vieen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt: Besuchen Sie uns unter und facebook.com/trimmybewegt! 17

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