Wie geht es den Führungskräften?

Transkript

1 Wie geht es den Führungskräften? Stimmungsbarometer Fach- und Führungskräfte 2016 Highlights aus der Umfrage der steirischen Interessengemeinschaft August 2016

2 Stress, Burnout & Co

3 In meiner Tätigkeit bin ich beruflichem Stress ausgesetzt: rd. 90 %

4 Ich habe Angst, mittel- oder langfristig gesundheitliche Schäden daraus zu erleiden: rd. 50 % insgeheim ja : nur ja nicht zugeben und eingestehen

5 Ich habe an mir selbst bereits Burnout- Symptome festgestellt 26% Präsentismus täglich krank zur Arbeit schleppen?

6 Welche Burnout-Symptome? (häufig genannt, über 100 freie Nennungen ) Schlafstörungen, Schlaflosigkeit, Übermüdung, Einschlafstörung. Schweissausbrüche, Zittern, erhöhter Blutdruck, Panikattacken. Verzweiflung, Antriebslosigkeit, Angst, Wut, Aggression,. Magenschmerzen, Teilnahmslosigkeit Nicht-Abschalten-Können

7 Führungsrolle, Führungsaufgaben

8 Wieviel meiner Arbeitszeit beansprucht das Führen meiner MitarbeiterInnen? 38% rd 1/5 der AZ mit Führungsaufgaben, dennoch mangelnde Kenntnis rechtlicher Grundlagen

9 Der Anteil an unproduktiver Zeit an meiner Arbeitszeit beträgt: 33% 21% 24% 16% rd 40% der FFK verplempern bis zu einem Drittel ihrer AZ mit Verwaltungs- Aufgaben, Support, ergebnislosen Meetings

10 Dienstreisen

11 Die häufigsten 3 Verkehrsmittel / Qualitätsstandards bei Dienstreisen: Langstrecke / international seit 2016 sind 12 Stunden AZ bei aktiver Reisezeit gesetzlich erlaubt

12 Werden alle Zeiten der Dienstreise als Arbeitszeiten erfasst? 33% 25% 28% rd. 53% unbez? Arbeiten am Smartphone oder Notebook am Flughafen etc rd. 30% undokumentiert?

13 Mit welchen Problemen bin ich bei Dienstreisen häufig konfrontiert?

14 Dienstvertrag und Arbeitszeit

15 Habe ich das Gefühl, mein All-In-Gehalt ist in Bezug auf meine Arbeitsleistung angemessen? 53% 35% 12% nur die Hälfte aller FFK mit All- In ist damit zufrieden

16 Es gibt Aufzeichnungen über meine Arbeitszeit: Aufzeichnungspflicht der Unternehmen wird zu einem Drittel an die FFK delegiert

17 Die geschätzte Anzahl meiner Arbeitstage pro Monat, in denen ich mehr als 10 Stunden täglich arbeite? rd. 88 % zweifelhafte Vorbildwirkung für MitarbeiterInnen

18 Ich nehme Ersatzruhe im Bedarfsfall in Anspruch: 45% 23% 21% nur knapp die Hälfte aller FFK mit Vorbildwirkung

19 Findet das Arbeitszeitgesetz auf mich persönlich Anwendung? 62% 19% 12% 1/3 aller Befragten unsicher, ob echte leitende Angestellte oder nicht

20 Ich kenne die Bestimmungen meines Kollektivvertrag rd. 31% Auftrag für GPA-djp, denn der Kollektivvertrag gilt immer, auch wenn zb AZG nicht gilt!

21 Werden Schutzbestimmungen in meinem Zuständigkeitsbereich eingehalten und in der betrieblichen Praxis gelebt? 43% 43% alles Kavaliersdelikte?!

22 Zukunftsthemen und Gesellschaft

23 Mein Unternehmen ist vom digitalen Wandel / Industrie % unmittelbar betroffen das Zukunftsthema schlechthin

24 Meine persönlichen Interessen nach Prioritäten gereiht 53% 27% 1% 0,5% 12% 6% Familie, Gesundheit, Zufriedenheit vor Karriere und Weiterbildung

25 Hypothesen und gewerkschaftspolitische Forderungen

26 Hypothesen Aktuell flexible Arbeit macht Führungskräfte krank, Digitaler Wandel verschlimmert die Situation. Trend dass ArbeitgeberInnen (siehe Ergebnisse von Konzernen) immer reicher werden und MitarbeiterInnen immer kränker/unterbezahlter (90% Stress am Arbeitsplatz, viele tägliche Arbeitsschutzverletzungen, nicht bezahlte Stunden). Trend dass ArbeitgeberInnnen MitarbeiterInnen verstärkt durch Unternehmensbürokratie ins Burn-Out treiben (Systematische Arbeitsüberlastungen) Anstieg von unproduktiven internen Meetings und Unternehmensbürokratie

27 Hypothesen Führungskräften ist ein gesunderhaltender Arbeitsplatz wichtig im Einklang mit Familie Karriere ist bei den Führungskräften nur von geringem Interesse. Gutes Zureden hilft nicht bei Unternehmen, sondern nur hohe Strafen mit verstärkter Sanktions-Exekution kann eine Trendumkehr einleiten. Einzelne Führungskraft kann sich nicht dem aus dem Trend nehmen. Jene, die es heute noch nicht betrifft, wird es in Kürze betreffen.

28 Forderungen von Österreichische Gesellschaft war noch nie so reich gestalten wir gemeinsam menschliche Arbeitsbedingungen - denn zur Zeit machen viele Jobs krank Unternehmensbürokratie reduzieren Aufklärung Überstunden machen krank und belasten Unternehmen und Staat Vermehrt Unternehmer strafen die sich nicht an die Arbeitsschutzgesetze halten Zentrale elektronische Arbeitszeitaufzeichnung wie bei den LKW Fahren mit massiven Strafen für die ArbeitgeberInnen mit mehr als 200 Mitarbeitern

29 Forderungen von Novelle Arbeitszeitgesetz: Reisebewegung mit Arbeitsleistung definieren Arbeitsleistung im Zug bzw. Flugzeug soll künftig zu 100% als Arbeitszeit gelten, Arbeiten nicht nur am Arbeitsplatz definieren Mehr Frauen in Führungspositionen, gleiches Gehalt für gleiche Leistung, unabhängig vom Geschlecht

30 Es gibt vieles, für das es sich lohnt, organisiert zu sein.