Invest in Vorpommern. Präsentation zur Arbeit der Wirtschaftsfördergesellschaft Vorpommern mbh. Gemeinde Süderholz, Poggendorf,

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Eugen Kolbe
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2 Einleitung Die Gründungsjahr: 2001 Geschäftsaufnahme: 2002 Gesellschafter: - Universitäts- und Hansestadt Greifswald - Landkreis Ostvorpommern - Landkreis Nordvorpommern - Sparkasse Vorpommern - Landkreis Rügen (seit Juli 2009) Stammkapital: 62,5 TEUR Jahresumsatz 2010: ca. 503 TEUR Aktuelle Mitarbeiterzahl: 6 2

3 Allgemein Geschäftsführung Büroleitung Rolf Kammann Geschäftsführer David Kroß Assistent der Geschäftsführung Beratung Marketing und PR Dr. Kristin Eske-Pogodda Beraterin Life Sciences, Landwirtschaft und Ernährungsgüterwirtschaft Karin Take Senior Beraterin Tourismus, Dienstleistungen, Energie Ingo Schier Berater Logistik, Maritime Wirtschaft und Metallbau Regionalbüro Stralsund Silvana Schlie Marketing- / PR- Referentin Standortmarketing, Öffentlichkeitsarbeit Studentische Mitarbeiter Katja Will Vivian Werner

Allgemein Handlungsfelder und Kernziele Regionales Standortmarketing Bewerbung der Region als

regionalen Images Unternehmensakquise und Ansiedlungsbetreuung Proaktive Akquise potenzieller

Arbeitsplätzen Aufgaben Bestandspflege und -entwicklung Förderung und Entwicklung regionaler

Defizite Unterstützende Begleitung von Bestandserweiterungen und Schaffung von

4 Allgemein Handlungsfelder und Kernziele Regionales Standortmarketing Bewerbung der Region als attraktiven Wirtschaftsstandort Stärkung des Bekanntheitsgrades Vorpommerns Verbesserung des regionalen Images Unternehmensakquise und Ansiedlungsbetreuung Proaktive Akquise potenzieller Investoren auf Basis intensiver Marktbeobachtung Ansiedlungsbetreuung Schaffung von Arbeitsplätzen Aufgaben Bestandspflege und -entwicklung Förderung und Entwicklung regionaler Wachstumspotenziale Stärkung regionaler Netzwerke und Unternehmen Abbau entwicklungshemmender Defizite Unterstützende Begleitung von Bestandserweiterungen und Schaffung von Arbeitsplatzzuwächsen Projekte Vernetzung regionaler und überregionaler Akteure Stärkung der regionalen Identität 4

Allgemein Schlüsselbranchen in Vorpommern: Vorpommerns Stärken müssen weiter gestärkt werden Transport, Logistik, Hafenwirtschaft Maritime Wirtschaft / Metallbau

5 Allgemein Schlüsselbranchen in Vorpommern: Vorpommerns Stärken müssen weiter gestärkt werden Transport, Logistik, Hafenwirtschaft Maritime Wirtschaft / Metallbau Landwirtschaft / Ernährungsgüterwirtschaft Life Science (Biotechnologie; Gesundheit) Tourismus Telekommunikation / Hightech / Dienstleistungen (Erneuerbare) Energien 5

6 6 Standortmarketing Nur ein vielschichtiger Marketingmix führt zur spürbaren Wahrnehmung bei den Zielgruppen und in der Öffentlichkeit Printmedien Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Direkt marketing Internet Event marketing Marketingmix

7 Standortflyer Invest in Vorpommern 7

8 8 Standortbroschüre

9 9 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Pressemitteilungen Vorpommern-Supplements in Die WELT und Wirtschaft & Markt

10 10 Redaktionelle Beiträge in Fachzeitschriften

11 Redaktionelle Beiträge in Fachzeitschriften 11

12 12 Anzeigen in Fachzeitschriften / Zeitungen

14 Investorenakquise und Ansiedlungsmanagement tägliche Marktbeobachtung, kontinuierliche Investorenrecherche und tägliche Vertriebsarbeit aller Berater Recherche / Info-Management + Investoren Präsentationen & Standort-Publikationen Ergebniskontrolle / Netzwerkarbeit / After-Investment-Service Direktmarketing / Publicity + Akquis ings + Telemarketing Ansiedlungsbegleitung/ Investment Service Akquisitions-/ Ansiedlungs- Management! Standortpräsentation/ Investitionsangebot + Unternehmeransprachen auf Messen + Netzwerk- und Cluster- Management Standortinspektion/ Investorenbetreuung + Unternehmerkontaktdatenbank & Flächenmanagement + Wirtschafts-Publicity = Offensives, agiles und systematisches Akquisitionsmarketing 14

19 Bestandspflege und -entwicklung Handlungsfelder der Bestandpflege und entwicklung Bestandspflege und -entwicklung Veranstaltungen Firmenbesuche Firmenbesuche Veranstaltungen Netzwerk- und Clustermanagement Projekte und sonstige Aktivitäten Informationsveranstaltung teilregional Highlightveranstaltung gesamtregional 19

20 Bestandspflege und -entwicklung Ziele der Bestandspflege und entwicklung Sicherung vorhandener und Schaffung neuer Arbeitsplätze durch regional ansässige Unternehmen Kontaktvermittlung zwischen regionalen Unternehmen einerseits und zwischen neu angesiedelten und Bestandsunternehmen andererseits Erhöhung der Kooperationspotentiale Aufbau und Entwicklung von regionalen Netzwerken und Clustern Projektbezogene Aktivitäten Lobbyarbeit und Unterstützung regionalbedeutsamer Vorhaben und Projekte Akquise von unternehmensbezogenen Förderprojekten (z.b. Netzwerkförderung) 20

21 21 Bestandspflege Firmenbesuche / Gesprächstermine 2009 gesamt 2010 gesamt 120* 70** * inkl. Gespräche mit Institutionen, Städten und Kommunen, Verbänden, Ausschüssen, Gremienarbeit ** ausschließlich Firmenbesuche

22 Kooperationen Unternehmen und Institutionen der Region und des Landes und weitere Hochschulen und Fachhochschulen Verbände und Vereine WFG Vorpommern Gesellschafter Kommunen (insb. Wifös) und weitere Beirat Zukünftige weitere Gesellschafter = Kooperation und Zusammenarbeit aller wirtschaftsrelevanten Akteure Investoren! Investoren! Investoren! 22

23 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Kontakt: Brandteichstraße Greifswald Tel.: Fax:

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