Raum für Verbesserungen

Transkript

1 Raum für Verbesserungen

2 Ihre Qualitätsmanagement Zertifizierung - wir bringen Sie hin. JP analysiert Ihre individuelle Unternehmenssituation und erarbeitet Konzepte zur Verbesserung des Qualitätsstandards und zur Festigung der Unternehmenskultur. Wir führen Systemansätze wie DIN EN ISO 9000:2000, VDA 6.1, ISO/TS 16949:2002 kundennah und zertifizierungsreif ein. Und implementieren bei Ihnen ein unternehmensspezifisches System, das Sie und Ihre Mitarbeiter entsprechend der internen Anforderungen aktiv leben können. Qualitätsmanager aus der Industrie beraten Sie: 3 Wir entwickeln mit Ihnen Abwehrstrategien bei akuten Reklamationen 3 Wir leiten auf Zeit Ihr Qualitätsmanagement 3 Sie senken die Fehlerquoten in Ihrem Unternehmen 3 Sie optimieren Ihr Reklamationsverhalten bei Ihren Kunden und Lieferanten Ihr Umweltmanagement - System wir bauen es auf. JP entwickelt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen Lösungswege für den Aufbau eines Umweltmanagement-Systems. Unsere Fachberater unterstützen Sie dabei, Ihren betrieblichen Umweltschutz in eigener Verantwortung und eigener Kontrolle wirkungsvoll zu organsieren. Wir formulieren die Kernsätze Ihrer unternehmensspezifischen Umweltpolitik und erarbeiten Routineabläufe, die die Einhaltung gesetzlicher Forderungen gewährleisten. Das schafft die Grundlage für die erfolgreiche Einführung Ihres Umweltmanagement - Systems gemäß EMAS (EGVerordnung Nr. 761 / 2001) oder der DIN EN ISO

3 Ihre Six Sigma-Projekte - wir leiten Sie. JP hat bereits in zahlreichen Unternehmen erfolgreiche Six Sigma-Projekte geleitet. Mit Six Sigma entwickeln wir für Sie ein umfassendes Unternehmenskonzept - unter Berücksichtigung Ihrer Kundenanforderungen. Damit erzielen Sie einen maximalen Geschäftserfolg. Six Sigma bieten Ihnen ein enormes Verbesserungspotenzial: Reduzieren Sie Ihre Fehlerkosten um 50 bis 90 %. Reduzieren Sie Ihre Durchlaufzeiten um 20 bis 90 %. Erhöhen Sie Ihre Produktivität des direkten und indirekten Personals um 10 bis 30 %. Reduzieren Sie Ihre Bestände um 25 bis 50 %. Verbessern Sie Ihre Termintreue in allen Funktionen um 90%. Ihr Reklamationsmanagement - wir optimieren es. JP sagt Ihnen, wie Sie Fehlerquoten minimieren und Fehlerquellen ausschalten (beispielsweise Fehler, die durch Audits oder Reklamationen festgestellt werden). Sie erfahren, wie Sie Fehler und Reklamationen in Teams analysieren und dauerhaft vermeiden. Wir arbeiten mit in der Praxis erprobten Methoden.Von der Problemerfassung bis zur nachhaltigen Lösung decken wir den kompletten Reklamationsverlauf ab. Und dokumentieren ihn in einem Report - damit wird der gesamte Prozess für Sie transparent. In der Automobilindustrie und im Maschinenbau hat sich unsere Praxismethode bereits bewährt. Nutzen auch Sie dieses erfolgreiche Konzept: Wir bilden Expertenteams erfassen Probleme stoßen Sofortmaßnahmen an ermitteln Fehlerursachen planen Maßnahmen zur Fehlervermeidung und setzen diese um verhindern die Fehlerwiederholung Sie profitieren

4 Ihre Schulungen - wir trainieren Sie. JP ist eine praxisnahe Trainingsorganisation. Wir geben in gezielten Schulungen unser Expertenwissen an Sie weiter. Unsere Trainings basieren auf langjährigen Erfahrungen in der Zertifizierung von Systemen und der Zusammenarbeit mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen. Mit diesem Know - how entwickeln wir für Sie individuell zugeschnittene Trainingsinhalte für Ihren täglichen Arbeitsablauf. Sie erhalten komplette, kosteneffektive und auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmte Lösungen - ganz gleich, ob Ihr Unternehmen klein oder groß ist, eine nationale oder internationale Organisationsstruktur hat. Umfassende Lehrmittel und Literatur unterstützen den Lernerfolg. Neben unternehmensinternen Seminaren bietet JP auch freie Seminare an, die in Tagungshotels durchgeführt werden. Diese Seminarform fördert bewusst den fachlichen Austausch von Mitarbeitern aus verschiedenen Unternehmen und Trainern. Gerhard Jochheim ist Namensgeber und Gründer der Unternehmensberatung. Er leitet den konzeptionellen und den Beratungsbereich. Der erfahrene Six Sigma Black Belt ist Qualitätsmanager und seit 15 Jahren im internationalen Automobilmarkt aktiv und pflegt beste Kontakte zu allen Automobilherstellern in Deutschland und Europa. Zu seinen beruflichen Stationen gehören: Gluske Gruppe Automobilzulieferer, Kunststofftechnik und Glastechnik, Funktion: Leiter Qualitätsmanagement GKN Automotive Driveline Division (Löbro) Gelenkwellen, Funktion: Leiter Qualitätsmanagement Bosal International Abgassystemproduzent, Katalysatoren, Funktion: Leiter Qualitätsmanagement Deutschland DURA Automotive Body & Class Systems Funktion: Leiter Qualitätsmanagement LB Europa

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