Verbesserung der Kommunikation und Kooperation der am Bau-Beteiligten

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1 Verbesserung der Kommunikation und Kooperation der am Bau-Beteiligten Oleg Cernavin BC GmbH Forschungs- und Beratungsgesellschaft - Wiesbaden Dr. Regina Töpfer Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination, Dresden

2 Was erwartet Sie? Wer steckt hinter KOMKO-Bauen? Was ist KOMKO-Bauen? Wie kann man damit arbeiten?

3 Wer ist? Vorsitz und Geschäftsführung: Netzwerk Baustelle Bundesweite Aktion des Länderausschusses für Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik (LASI) und der BG-BAU und Partner: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) Zentralverband Deutsches Baugewerbe e. V. Hauptverband der Deutschen Bauindustrie IG Bauen-Agrar-Umwelt Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit Länderausschuss für Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik (LASI) BG BAU Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft Bundesingenieurkammer Bundesarchitektenkammer e. V. Deutsches Netzwerk für betriebliche Gesundheitsförderung (DNBGF) Fraport AG Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO Initiative Bauen mit Innungsqualität des Landesverbandes Bayerischer Bauinnungen NCC Deutsche Bau GmbH RG Bau im RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e.v. Verband der Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinatoren Deutschlands e.v. sowie rund 60 weitere Organisationen, Dienstleister und Unternehmen

4 Was will? inqa-bauen will eine neue Qualität des Bauens fördern, damit die Bauwirtschaft in Deutschland auch morgen noch ein Standortfaktor ist. inqa-bauen will möglichst vielen Bauunternehmen dabei helfen, den Wandel zu einem innovativen Unternehmen zu vollziehen, das neue Dienstleistungen, neue Arbeitsverfahren und Bauprodukte anbietet.

5 Wie unterstützt die Bauwirtschaft? Leitgedanken neue Qualität des Bauens Referenzinstrumente zur Praxisumsetzung Regionale Netzwerke und Umsetzungsstrukturen

6 Wie unterstützt die Bauwirtschaft? Leitgedanken neue Qualität des Bauens Referenzinstrumente zur Praxisumsetzung Regionale Netzwerke und Umsetzungsstrukturen

7 Referenzinstrumente von INQA bauen Referenzinstrument bedeutet: Konkreter gemeinsamer inhaltlicher Nenner der gesellschaftlichen Partner Verknüpfen und Hinführen zu den vorhandenen Instrumenten der Partner z. B. AMS-Bau, Präqualifikation, Bauteam-Ansatz, Bauen mit Innungsqualität (IQ) Strukturieren von Informationen und Hilfen Informationsflut vermeiden Innovationsdruck aufbauen

8 Referenzinstrumente von INQA-Bauen Bauherr, Nutzer Entwurfs- Verfasser, Planer Projektsteuerer, Koordinator Unternehmen Nutzer Check für Bauherren

9 Referenzinstrumente von INQA-Bauen Bauherr, Nutzer Entwurfs- Verfasser, Planer Projektsteuerer, Koordinator Unternehmen Nutzer Check für Bauherren

10 Kommunikation und Kooperation aller am Bau Beteiligten Praxishilfe für Architekten, Planer, Koordinatoren und Bauunternehmen.. verfolgt den zentralen Gedanken, ein Bauprojekt gemeinsam zu entwickeln und von Anfang an mit offenen Karten zu spielen. ist ein Impuls, die vielfach unstrukturierte Planung und Ausführung in geordnete Bahnen zu lenken.... für alle Baubeteiligten, etwas mehr als nur das übliche, ordentliche BGB-, HOAI- oder VOB- Verhalten an den Tag zu legen. ist damit auch ein Beitrag zur Diskussion über Wettbewerbsrecht und Antikorruption

11 Broschüre Internet CD-ROM

12 Teilprozesse von Bedarfs- und Entwurfsplanung Bauprozessplanung (durch Projektsteuerer, Planer, Bauleiter des Bauherren sowie innerhalb des Bauunternehmens durch Arbeitsvorbereiter und Bauleiter) Baustellenorganisation (sowohl durch den Bauherren als auch durch die ausführenden Unternehmen) Dienstleistungen rund ums Bauwerk

13 Bedarfs- und Entwurfsplanung Auswahl geeigneter Fachleute Ziele, Erwartungen, Bedarfe Finanzierungskonzept Mögliche Konzepte systematischer Zusammenarbeit Wirtschaftlicher, innovativer und rechtssicherer Entwurf Verbindlicher Abschluss der Entwurfsplanung

14 Bauprozessplanung Ausführungsplanung und Leistungsbeschreibung Qualität der Bieter Bauablauf, Bauzeitenplan und Ausführungsunterlagen Zahlungsplan

15 Baustellenorganisation Schnittstellen Konfliktregelung Information Baubesprechung und begehungen Qualitätskontrolle des Bauvorhabens Abnahme der Bauarbeiten

16 Dienstleistungen rund ums Bauwerk Bauwerksdokumentation Neue Dienstleistungen

17 kann uns allen helfen, die Qualität sowie die Kommunikation und Kooperation des Bauprozesses zu verbessern. ist aber nur ein Instrument.

18 kann uns allen helfen, die Qualität sowie die Kommunikation und Kooperation des Bauprozesses zu verbessern. ist aber nur ein Instrument. Lebendig und wirksam wird es nur, wenn Sie alle es nutzen und einsetzen.

19 Die Praxishilfe zeigt Chancen auf, ein BV reibungsloser und mit besserer Rendite zu realisieren, indem von Beginn an die Kommunikationsund Kooperationsprozesse geklärt und (vertraglich) vereinbart werden,... knüpft an gegenwärtig eingespielte Kommunikations- und Kooperationsabläufe an,... bringt gleichzeitig neue weiterführende Ansätze in die Diskussion. zurück