Bauleiter-Handbuch Auftraggeber

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1 Thomas Feuerabend Bauleiter-Handbuch Auftraggeber Praxisbeispiele Checklisten Musterbriefe.Werner Verlag

2 Inhaltsverzeichnis A Grundlagen 1 1 Wichtige Verordnungen, Normen und Gesetze VOB HOAI Leistungsbild Leistungsphase DIN DIN Vollmachten 5 3 Organisation Codierung von Unterlagen Dokumente in Papierform Elektronische Dokumente 8 B Grundlagen der Terminplanung 9 1 Terminplanungsebenen Terminvorgaben Projektorientierte Terminplanung Produktionsorientierte Terminplanung Überführung der Projektorientierten in eine Produktionsorientierte Terminplanung 12 2 Darstellungsformen Grundsätzliches Balkenplan Liniendiagramm Netzplan Terminliste 15 3 Begriffe Vorgang SammelVorgang Meilenstein Ressourcen 17 4 Terminplanung der Planung Prüfung der Terminvorgaben des Bauherrn Frühe Maßnahmen der Terminsteuerung Reduktion der Bauzeit Beschleunigung des Planungsprozesses Ermittlung des Planungsgeflechtes Ankoppeln der Baudurchführung 21 5 Terminplanung der Baudurchführung Überschlägige Ermittlung der Bauzeit Ermittlung der Vorgänge (Vorgangplanung) Bauabschnitte Vorgänge bestimmen Bauverfahren Aufwandswert 28

3 5.2.5 Leistungswert Kolonnengrößen Fertigungsmenge Vorgangsdauern bestimmen Abhängigkeiten zwischen den Vorgängen (Ablaufplanung) Anordnungsbeziehungen Ende-Anfang-Beziehung Ende-Ende-Beziehung Anfang-Anfang-Beziehung Anfang-Ende-Beziehung Zeitabstände Der Grobablauf der Leistungsbereiche Der Feinablauf der Vorgänge Vorbereitende Maßnahmen Rohbau Gebäudehülle Innenausbau Haustechnik Endausbau : Zu beachtende Punkte Witterung Ressourceneinsatz 41 6 Terminsteuerung Kritischer Weg Änderung der Bauverfahren Das Vorziehen" einzelner Bereiche Reduktion der Vorlaufzeiten der Baudurchführung 43 7 EDV-Einsatz Softwarelösungen Logischer Aufbau und Formatierung eines Terminplans 44 C Vorbereitung der Baudurchführung 47 1 Dokumentation der Verantwortlichkeiten 47 2 Rechtzeitige Planlieferung durch den Auftraggeber 48 3 Baustelleneinrichtung Grunsätzjiches Baustelleneinrichtungsplan Erschließung der Baustelle Lagerflächen Sicherheit 51 D Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung 53 1 Vertragsarten Allgemeines Leistungsverträge Einheitspreisvertrag Pauschalvertrag Detail-Pauschalvertrag Global-Pauschalvertrag 56 II

4 1.3 Aufwa ndsverträge Stundenlohnvertrag Selbstkostenerstattungsvertrag Unterschiede und Gründe für die Wahl der Vertragstypen 58 2 Qualitätsfestlegung Systematiken Raumbuch Baubeschreibung mit Bauelementen Begriff Bauelement Beschreibung der Bauelemente Zuordnung der Bauelemente zu ihren Einbauorten Qualitätseingrenzung Bemusterung Begriffsbestimmung Bemusterung vor der Ausschreibung Bemusterung zusammen mit dem Auftragnehmer 68 3 Bildung der Vergabeeinheiten Begriffsbestimmung Einteilung Zusätzliche Einteilung in Lose Vergabe nach Fachlosen Vergabe nach Teillosen Gebäude- und ausführungsorientierte Kostengliederung Budget einer Vergabeeinheit 72 4 Ausschreibung Die verschiedenen Auftraggeber Öffentliche Auftraggeber Private Auftraggeber Sektorenauftraggeber Die Bedeutung der VOB/A Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge Allgemeines Nationale Vergabe Öffentliche Ausschreibung Beschränkte Ausschreibung Freihändige Vergabe Europaweite Ausschreibungsverfahren Offenes Verfahren Nichtoffenes Verfahren Verhandlungsverfahren Wettbewerblicher Dialog Ausschreibungsprozess Terminplanung des Ausschreibungsprozesses Allgemeines Die Dauern der einzelnen Verfahrensschritte Die Verfahrensschritte im Einzelnen Vorinformation Bekanntmachungs- und Zulassungsphase 86 III

5 Versand Angebotsfrist Submission Zuschlagsfrist und Bindefrist Erstellen der Leistungsbeschreibung Leistungsbeschreibung mit Leistungsverzeichnis Gliederung eines Leistungsverzeichnisses Positionsarten Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm Zusammenstellen der Ausschreibungsunterlagen 94 5 Vergabe Grundsätzliches Prüfen der Angebote Formelle Prüfung Sachliche Prüfung Wertung der Angebote Vergabegespräche Privater Auftraggeber Öffentlicher Auftraggeber Verhandlungsprotokoll Vertragsabschluss Abrechnung Grundlagen Risiken nicht ordnungsgemäß geprüfter Rechnungen Voraussetzung für einen Vergütungsanspruch Anforderungen an eine Rechnung Frist zur Vorlage der Schlussrechnung Fälligkeit der Rechnung Rechnungsprüfung Der Prüfprozess Grundlegende Prüfung Zurückweisung einer Rechnung Aufsummierende und nicht aufsummierende Rechnung Prüfung der Abrechnungssumme Grundsätzliches Prüfung des Einheitspreises Prüfung der Mengen Ermittlung der Gesamtpreise Summierung zur Netto-Abrechnungssumme Behandlung nicht vom Bausoll umfasster Leistungen Ermittlung des Auszahlungsbetrags Nach der Rechnungsprüfung Nachträge Grundlagen Die Kalkulation des Auftragnehmers Einzelkosten der Teilleistungen Baustellengemeinkosten Allgemeine Geschäftskosten 126 IV

6 Wagnis und Gewinn Kalkulationsarten Umlagekalkulation Zuschlagskalkulation Ansprüche nach 2 Nr. 3 VOB/B Prüfung dem Grunde nach Ermittlung des Bau-Solls Ermittlung des Bau-Ist Gegenüberstellung Bau-Soll / Bau-Ist Prüfung der Höhe nach Grundsätzliches Mengenmehrung Mengenminderung Ausgleichsberechnung geänderte und zusätzliche Leistung nach 2 Nr. 5 und 6 VOB/B Besonderheit bei zusätzlicher Leistung Berechnungsmethodik Ansprüche nach 6 VOB/B Grundsätzliches Schadensersatz Ansprüche aus sonstigen Anordnungen des Auftraggebers nach 2 Nr. 5 VOB/B Ansprüche nach 8 VOB/B Grundsätzliches Freie Kündigung nach 8 Nr. 1 VOB/B Kündigung aus wichtigem Grund nach 8 Nr. 3 VOB/B 144 E Örtliche Bauleitung Koordination der Baustelle Sauberkeit Schutz von Bauelementen Sauberkeit Behinderungen ' Behinderungsanzeige Umgang mit Behinderungsanzeigen Prüfen der Behinderung Abstellen der Behinderung Fristverlängerungen Schadensersatzansprüche Bautagesbericht und Bautagebuch Bautagesbericht der Auftragnehmer Eigenes Bautagebuch Die Baubesprechung im Bauablauf Allgemeines Teilnehmer Inhalt der Baubesprechung Protokollierung und Inhalt 159

7 4 Qualitätssteuerung Grundlagen Mangelbegriff nach VOB Anerkannte Regeln dertechnik Maßgenauigkeit Bedenkenanmeldungen des Auftragnehmers nach 4 Nr. 3 VOB/B Kontrolle der Ausführung Typische Mängel in der Bauausführung Verwaltung von Mängeln Grundsätzliches Regelmäßige Baustellenbegehung Systematische Verwaltung Verfolgung der Mängel Terminsteuerung Grundlagen Fortschrittskontrolle während der Ausführung Dokumentation der Soll-Termine Dokumentation der Ist-Termine Kontrolle durch Soll-Ist-Vergleich Ursachen von Störungen und Reaktionsmöglichkeiten Von keiner Seite zu vertretene Ursachen Vom Auftraggeber zu vertreten Ursachen Zusätzliche oder geänderte Leistungen Behinderung des Auftragnehmers Mengenabweichungen gegenüber den Vordersätzen des Leistungsverzeichnisses Vom Auftragnehmer zu vertretende Ursachen Zu geringe Ressourcen Schlechte Ressourcen Abweichende tägliche Arbeitszeit Sonstige Gründe, Grundsätzliches zu Fristen und Terminen Vertrags- und Nicht-Vertragsfristen Kalenderfristen Prüfschema Rechtliche Reaktionsmöglichkeiten ; Abhilfeaufforderung gemäß 5 Nr.3 VOB/B Anordnung einer Beschleunigung gemäß 2 Nr.5 VOB/B Schadensersatz gemäß 6 Nr.6 VOB/B Vertragsstrafe Kündigungsrecht und Beauftragung Dritter gemäß 8 Nr.3 VOB/B Praktische Möglichkeiten des Eingriffs Überlappen von Vorgängen Abrufen der Leistung nach 5 Nr. 2 VOB/B Änderung der Abfolge 189 VI

8 Änderung des Bauverfahrens Änderung des Entwurfs Abnahme Wirkung und Folgen der Abnahme Arten der Abnahme Formlose Abnahme Förmliche Abnahme Stillschweigende Abnahme Fiktive Abnahme Echte Teilabnahme Technische Abnahme Durchführung der Abnahme Verweigerung der Abnahme 194 F Objektbetreuung und Dokumentation Gewährleistungsansprüche Auswertung der vorliegenden Projektdaten Auswertung der Kosten Auswertung der Termine 198 Anhang Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB), Teil B: Allgemeine Vertragsbedingungen für die Ausführung von Bauleistungen, Liste der Paragraphen Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB), Teil C: Allgemeine Technische Vertragsbedingungen für Bauleistungen (ATV), Liste der Normen Liste wesentlicher Aufwandswerte 202 Stichwortverzeichnis 206 VII