Asset Management und Instandhaltung in der Energiewirtschaft

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1 Asset Management und Instandhaltung in der Energiewirtschaft Herausgegeben von Christiana Köhler-Schute KS-Energy-Verlag

2 ISBN Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks, vorbehalten KS-Energy-Verlag, Berlin 2012 Druck: Oktoberdruck AG, Berlin

3 Vorwort 9 Zusammenfassung 10 Christiana Köhler-Schute Zustandsdaten von Betriebsmitteln als Quelle des Asset Managements in elektrischen Übertragungsund Verteilnetzen in gesamtheitlicher Betrachtung 14 H. Peter Dunker, Jorge Martínez und Harald Mayer 1 Einleitung zur gesamtheitlichen Betrachtung Asset Management in elektrischen Netzen Herausforderungen an den Asset Manager für die Netzoptimierung Lebenszyklus des Betriebsmittels Phasenweise Projektdurchführung und unterschiedliche Beteiligte im Prozess Dynamische Entwicklung des Netzes zur Bewältigung von Struktur- und Lastflussänderungen Asset Management als ganzheitliche Aufgabe Lösungsansätze: Methoden und Werkzeuge Methoden zur Unterstützung des Asset Managements Reliability Centered Asset Management (RCAM )-Methodik Asset Performance Management Werkzeuge PLM (Product Lifecycle Management) ERP (Enterprise Resource Planning) SCADA/EMS & Condition Monitoring-Systeme CMMS (Computerized Maintenance Management-System)-Lösung Beispiele Fingerprints Online (Monitoring)-Daten Definition von Asset Management-Strategien Implementierung und Nutzung von CMMS Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Anforderungen an ein modernes IT-System im Bereich technisches Asset, Instandhaltungs- und Datenmanagement 34 Dr. Zeljko Schreiner 1 Einführung Problembeschreibung Der Teufel steckt im Detail... 34

4 3 VDE 0109-Anforderungen an ein IT-System Betriebsmittel Datenverwaltung Datenmodell Problematik Instandhaltungskonzept und IT-Systemintelligenz Gängige Probleme von generellen IT-Systemen im Zusammenhang mit dem Instandhaltungskonzept Planung Beauftragung Durchführung Instandhaltungsmaßnahmen dokumentieren Ergebnisauswertung Bewertung und Verbesserung Management der Instandhaltungsbewertung Instandhaltungsverbesserung Zusatzfunktionen eines VDE 0109 IT-Systems Zusammenfassung Instandhaltung Fit für die Zukunft!? 49 Martin Nettlenbusch 1 Einleitung Anreizregulierung Auswirkungen auf die gesellschaftsrechtlichen Rahmenbedingungen Neues Rollenverständnis Auswirkungen auf die Instandhaltung Zustandsermittlung technischer Anlagen Wichtigkeit der Anlagen Netzsubstanzbetrachtungen Maßnahmenplanung Auswirkung auf die Systemlandschaft Praxisbeispiele Steuerung über Kennzahlen Erfassung von Versorgungsunterbrechungen Dienstleistungsbeziehungen im Unternehmensverbund Bewertung des technischen Anlagevermögens Fazit Innovative Ansätze für das IT-gestützte Instandhaltungsmanagement 62 Elmar Jaeker und Dr. Rudolf Felix 1 Einleitung Prozessphasen in der Instandhaltung Kernaufgaben in der Instandhaltung und innovative IT-Lösungen Anlagendokumentation mittels GIS-Systemen Maßnahmenerzeugung nach Regelwerk Einsatz von Optimierungsverfahren Auftragseinplanung Einsatzdisposition Störungsrufannahme mit intelligenten Assistenten Einsatz von mobilen Endgeräten... 74

5 4 Informationstechnologische und organisatorische Rahmenbedingungen Eine geschlossene IT-Lösung ist noch eine Vision Geeignete Integrationsszenarien vorhanden Voraussetzungen für erfolgreiche Einführungsprojekte meist erfüllbar Zusammenfassung Asset Management mit System (AMS) smart maintenance leicht gemacht Der Einführungsleitfaden 81 Roland Joham und Stephan Wrede 1 Vorwort Ziel des Asset Managements Asset Management mit System Nutzen eines AMS Ablauf einer AMS-Einführung AMS heißt aktives Change Management Asset Management die Einführungsmethodik Projektvorbereitung (PV) Ziele der Einführung definieren (PV1) Status Quo / Standortbestimmung (PV2) Analyse durchführen (PV3) Lastenheft erstellen (PV4) System auswählen (PV5) Einführungsstrategie erstellen (PV6) Kick-Off Meeting (PV7) Projekt-Blaupause (PB) Blaupause erstellen (PB1) Installation Standard-Präsentations- und Schulungsumgebung (SPSU) (PB2) Key-User - Schulung (PB3) Erstellung des Pflichtenhefts (PB4) Umsetzung der spezifischen Anforderung (EA) Customizing durchführen (EA1) Erweiterungen realisieren (EA2) Daten übernehmen / migrieren (EA3) Qualitätssicherung durchführen (EA4) Dokumentation erstellen (EA5) Tests absolvieren (EA6) System abnehmen (EA7) Betriebliche Nutzung (EN) Betriebliche Nutzung vorbereiten (EN1) Anwender schulen (EN2) Datenübernahme finalisieren (EN3) Produktivsystem einrichten (EN4) AMS betreiben (B)

6 4.5.1 Produktivsetzung durchführen (BS) System betreiben (BB1) Support leisten (BB2) System laufend halten (BB3) Erfolg sichern / Coaching (BB4) Fazit Checkliste Fragen und Antworten zum AMS IT-gestütztes Asset Management für den Netzbetrieb 116 Avni Troni 1 Herausforderungen Regulierung Professionelles Asset Management Wartung und Instandhaltung mit Schleupen.CS Hohe Anlagenverfügbarkeit sichern Mobile Zustandserfassung Integration ins ERP-System Projekt- und Budgetüberwachung bei Bauaufgaben Anbindung von Geoinformations-Systemen Integration in die kaufmännischen Prozesse Asset Information Management Datengüte als Grundlage für Asset Management Best Practices 124 Thomas Heckmann 1 Einleitung Asset Information Management als Grundlage des strategischen Instandhaltungs- und Asset Managements AssetWise und seine Asset Information Management-Funktionen Best Practices bei der Implementierung einer Asset Information Management-Lösung Beispielhafter Anwendungsfall: Berichtspflichten bei Versorgungsunterbrechungen Der Implementierungsprozess Schlussfolgerung Prozessoptimierer: Über den Nutzen des mobilen Workforce Managements in der Energiebranche 137 Angelika Hohenberger 1 Einführung: Mobiles Asset Management als Kerngeschäftsprozess der Energieversorger Energieversorger möchten ein Workforce Management-System, mit dem sie sämtliche mobilen Prozesse steuern können Mobile Workforce Management-Systeme müssen mit einer Vielzahl von Asset Management-Systemen kommunizieren können

7 4 Dispositionswerkzeuge sorgen für eine hohe Auslastung in den Prozessen und eine deutliche Entlastung der Sachbearbeiter im Innendienst Mobile Komponenten unterstützen die Außendienstmitarbeiter mit umfassenden Informationen zu den Aufträgen und ergonomischen Hilfen zur Eingabe der Ergebnisdaten Controlling-Funktionalitäten und vorausschauende Kapazitätsplanungen helfen, die mobilen Prozesse kontinuierlich zu optimieren Mobile Workforce Management-Systeme verfügen über ein Web-Portal für die direkte Kommunikation mit dem Kunden Automatisierungen in Workforce Management-Systemen steigern die Qualität und Kosteneffizienz in den Prozessen Cloud Computing-Technologien ermöglichen einen kostengünstigen Einstieg in die Welt des mobilen Workforce Managements Intensive Beratungsleistungen und ein professionelles Change Management sichern den Erfolg von Workforce Management-Projekten Die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Systemlieferanten und Usern ist Voraussetzung für eine kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Systemlösungen Tabellarische Anbieterübersicht 1 Produktübersicht Software Tabelle Asseco BERIT GmbH Bentley Systems Inc. Bittner+Krull Softwaresysteme GmbH Consentec GmbH IDS GmbH Tabelle IPS - Intelligent Process Solutions GmbH Lovion GmbH Meridium Inc. Mettenmeier GmbH oxando GmbH Tabelle PSI AG S&P Solutions GmbH SAG GmbH Schleupen AG Ventyx, an ABB company 2 Anbieterübersicht IT-Dienstleistungen Tabelle Bittner+Krull Softwaresysteme GmbH ESN EnergieSystemeNord GmbH IPS - Intelligent Process Solutions GmbH Lovion GmbH PSI AG

8 Tabelle rku.it GmbH SAG GmbH Schleupen AG Siemens AG 3 Anbieterübersicht Beratung Tabelle Bittner+Krull Softwaresysteme GmbH Consentec GmbH ESN EnergieSystemeNord GmbH Ingenieurbüro für Energiewirtschaft Dr. Dirk Schramm (VBI) GmbH psc Management Consulting GmbH Tabelle rku.it GmbH SAG GmbH Siemens AG TRICON Assets GmbH 4 Anbieterübersicht Outsourcing / externe Services Tabelle Bittner + Krull Softwaresysteme GmbH rku.it GmbH SAG GmbH Siemens AG Unternehmensdarstellungen Autorenporträts

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