Wie willst Du arbeiten? Überblick über Arbeitszeitmodelle

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1 Wie willst Du arbeiten? Überblick über Arbeitszeitmodelle 06. Dezember 2012, KIT Constanze Krätsch (IG Metall), 2. Karrierewerkstatt an der HTW 1

2 Welche Infos bieten wir Ihnen? Rechtsgrundlagen Arbeitszeitgesetz und Arbeitsvertrag Nine to five Das war einmal Teilzeit, Gleitzeit, Arbeitszeitkonten Vertrauensarbeitszeit Sabbatical Home Office, Desk-Sharing, Mobiles Arbeiten Projektarbeit Nützliche Adressen und Termine 2

3 Arbeitszeitgesetz Pro Werktag maximal zehn Stunden Fünf-Tage-Woche: 40 Stunden, Sechs-Tage-Woche: 48 Stunden Elf Stunden Pause zwischen Arbeitsende und Arbeitsbeginn Mehrarbeit ist in diesem Rahmen möglich 30 Minuten Pause bei drei bis sechs Stunden Arbeitszeit 45 Minuten bei mehr als neun Stunden Besondere Unterbrechung bei Bildschirmarbeit ( 5 BildschirmVO) 3

4 Arbeitsvertrag Wochenarbeitszeit Bezug auf Tarifvertrag Auf Begriffe achten: Arbeitswoche hat fünf Arbeitstage, sechs Werktage, sieben Kalendertage 4

5 Nine to five Bedeutungsverlust Bedarf nach alternativen Arbeitsmodellen angepasst an Lebensabschnitt und Situation, persönliche Bedürfnisse, aber auch wirtschaftliche Lage Entgrenzung der Arbeitszeit durch moderne Kommunikationsmittel, Projektarbeit, erwartete Flexibilität auf beiden Seiten Vermischung von Job und Privatleben Trend zur Mehrarbeit Arbeitszeit aufschreiben 5

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7 Teilzeit Anspruch auf Verringerung der Arbeitszeit ( 8 TzBfG) Anspruch auf einen freien (Vollzeit-) Arbeitsplatz ( 9 TzBfG) Arbeitszeit fällt kürzer aus als die betriebliche Regelarbeitszeit Vereinbarung mit dem Arbeitgeber: flexible oder fixe Arbeitszeiten Verdienst verkürzt sich 7

8 Gleitzeit Meist zwischen Unternehmen und Betriebsrat geregelt Anwesenheit der Mitarbeiter in der Kernarbeitszeit, Arbeitszeit davor und danach sind dem Mitarbeiter überlassen Im Durchschnitt gilt die vereinbarte Wochenarbeitszeit Mehr zeitliche Selbstbestimmung, abhängig von der Kernarbeitszeit 8

9 Arbeitszeitkonten Arbeitszeiterfassungssystem Geleistete Arbeitsstunden werden angerechnet und verwaltet Wird mit der arbeitsvertraglich oder tarifvertraglich vereinbarten Arbeitszeit verrechnet Verwendung v.a. bei unregelmäßiger Arbeitszeit 9

10 Langzeitarbeitskonten Zeitguthaben werden über mehrere Jahre angespart Ermöglicht längerfristige Freistellung 10

11 Jahresarbeitszeitkonten Die Arbeitszeit kann innerhalb eines Jahres ungleichmäßig verteilt sein (Tarifvertrag) oder Das Arbeitsvolumen ist festgelegt und der Arbeitnehmer bestimmt, wie es auf die einzelnen Tage und Wochen verteilt wird 11

12 Vertrauensarbeitszeit Der Arbeitgeber verzichtet auf die Kontrolle der Arbeitsund Anwesenheitszeiten Anwesenheit wird nicht protokolliert, ist nicht Pflicht Es kann immer und überall gearbeitet werden Ergänzt durch Gleitzeitregelungen: Mindestbesetzung Statt Zeitkontrolle Aufgaben- und Zielvereinbarungen Zeitliche Selbstbestimmung vs. Arbeiten ohne Ende 12

13 Sabbatical Auszeit vom Arbeitsleben Art und Umfang abhängig von den jeweiligen Vereinbarungen (Betriebsvereinbarung) Lohn wird in der Regel weiter bezahlt Anspruch auf bezahlten Urlaub besteht weiterhin 13

14 Home Office, Desk-Sharing, Mobiles Arbeiten Der feste Arbeitsplatz im Büro ist oft Vergangenheit Arbeiten zu Hause, unterwegs, beim Kunden Vereinbarkeit von Leben und Beruf Selbstbestimmtes Zeitmanagement Abwechslungsreiche Tätigkeiten Neue soziale Kontakte 14

15 Home Office, Desk-Sharing, Mobiles Arbeiten Ständige Erreichbarkeit Arbeit an ständig wechselnden Orten Ausufernde Arbeitszeiten Fehlender Rat und Unterstützung durch die Kollegen und Kolleginnen Kaum effizient umsetzbare Leistungsziele in der tariflichen Arbeitszeit Körperliche Beschwerden 15

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17 Projektarbeit Bereichs- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit Einmaligkeitscharakter, zeitlich begrenzt Ziele: Anpassung an Innovationsgeschwindigkeit, Nutzen von Synergieeffekten, leichtere Umsetzung komplexer Vorgänge, höhere Akzeptanz von Arbeitsergebnissen Betreuung seitens des Unternehmens 17

18 Projektarbeit Oft gekennzeichnet durch: Zeit- und Leistungsdruck, Arbeitsverdichtung durch begrenzte Budgets, enge Rahmenbedingungen und Projektvorgaben Können zu hohem Einsatz anregen, aber auch Gefahr von Selbst- und Zeitvergessenheit Einsatz in mehreren Projekten Bezahlung nach Ergebnis 18

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20 Projektarbeit Gelingt mit: Qualifizierung der Mitarbeiter Einplanen von Puffern Einplanen von Regenerierungs- und Reflexionsmöglichkeiten Gezielte Planung für mehr Zeitgewinn Realistische Kapazitäten und Budgets Optimale Betreuung und Begleitung 20

21 Wo gibt es wertvolle Infos? Beim Betriebsrat der kennt die Unternehmen am besten Bei der IG Metall vielfältige Informationen und Netzwerke für Exkursionen, Praktika, gute Kontakte in die Unternehmen Fundgrube zu Arbeitsrecht, Informationen rund um den Job, Forum für Beschäftigte und Betriebsräte IG Metall für Studierende und Absolventen/-innen Arbeiten im Büro, Projektarbeit 21

22 Von der IG Metall profitieren Rechtsschutz und Rechtsberatung Freizeitunfallversicherung Professionelle Begleitung im Studium Optimale Vorbereitung auf den Berufseinstieg Unabhängige Informationen Sicherheit und Orientierung durch Tarifverträge Spaß und den Blick über den Tellerrand 22

23 Termine Einstiegsgehälter für Ingenieure HS Ka, Erfolgreich ins Berufsleben für Ingenieure und Informatiker,