Überzeugende Argumente für eine Automatisierung des Kreditorenmanagements in der Cloud

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1 WHITE PAPER Purchase-to-Pay by ReadSoft. Software für automatisiertes Kreditorenmanagement Autor: Daneen Storc Dezember 2012 Copyright ReadSoft - Überzeugende Argumente für eine Automatisierung des Kreditorenmanagements in der Cloud

2 Seite 2 (13) Inhaltsverzeichnis DER ZUNEHMENDE RÜCKGANG MANUELLER BEARBEITUNGSPROZESSE IN DER KREDITORENBUCHHALTUNG... 3 DIE ANERKANNTEN VORTEILE EINER AUTOMATISIERUNG DES KREDITORENMANAGEMENTS... 4 ZEIT- UND KOSTENERSPARNIS... 5 WENIGER FEHLER... 5 SICHTBARKEIT UND KONTROLLE... 6 DIE VORTEILE VON SOFTWARE ALS SERVICE... 6 EINFACHE EINFÜHRUNG... 6 SKALIERBARKEIT... 6 INVESTITION IN EINE TECHNOLOGIE DER ZUKUNFT... 7 KOSTENEFFIZIENZ... 7 DER AUFSTIEG DER CLOUD IM KREDITORENMANAGEMENT... 7 BEST-PRACTICE-LEITFADEN ZUR CLOUDBASIERTEN AUTOMATISIERUNG VON KREDITORENPROZESSEN... 8 OPTIMALE EFFIZIENZ ERREICHEN... 9 NACHTRAG OPTIMIERTE EFFIZIENZ SOLIDE SAAS-PLATTFORM ÜBER READSOFT QUELLENANGABEN... 13

3 Seite 3 (13) Wenn es um die Automatisierung des Kreditorenmanagements in der Cloud geht, stellt sich die Frage, ob die Technologie den Markt umwälzt oder der Markt die Technologie? Die Antwort lautet natürlich, dass beide Kräfte im Spiel sind. Vor allem cloudbasierte Software-as-a-Service (SaaS)-Lösungen tragen dazu bei, dass sich Unternehmen zunehmend für eine Automatisierung ihrer Datenerfassung und Workflows in der Kreditorenbuchhaltung interessieren. Dieses White Paper liefert die Erklärung und den Beweis, dass dieser Trend für effizienzorientierte Unternehmen jeder Größe und Branche nur Gutes bedeuten kann. Der zunehmende Rückgang manueller Bearbeitungsprozesse in der Kreditorenbuchhaltung Ein vor kurzem veröffentlichter Bericht von Paystream Advisors bestätigt den dominanten, unaufhaltsamen Trend, dass immer mehr Unternehmen ihr Frontend und ihre Workflows automatisieren, um das Papieraufkommen zu reduzieren und gegen die mit einer manuellen Rechnungsbearbeitung verbundenen Ineffizienzen und Kosten anzugehen. Aus dem Bericht geht hervor, i dass mehr als 50 % der Unternehmen mittlerweile automatisierte Workflow-Lösungen nutzen oder gerade einführen. Das ist keine große Überraschung. Diese Technologie bedeutet für Unternehmen, die automatisiert haben, beeindruckende Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen. Eine vor kurzem durchgeführte Umfrage hat ergeben, dass 94 % der Unternehmen, die Front-end-Scanning und automatisierte Workflows nutzen, meist oder sehr zufrieden damit sind. ii Leiter von Unternehmen, die Rechnungen nach wie vor manuell bearbeiten, haben immer weniger Lust auf die tagtäglichen Probleme, die durch papierlastige Kreditorenprozesse verursacht werden. Nur mehr 10 % der Mitarbeiter im Kreditorenmanagement sind der Meinung, dass ihre derzeitigen papierbasierten Prozesse effektiv sind; 2011 waren es noch 13 %. iii Ganz oben auf der Liste der genannten Probleme steht die Verbesserung der Prozesse und die Verringerung von Fehlern. Q u e l l e

4 Seite 4 (13) : Concerns Working in Accounts Payable, The Accounts Payable Network, 2012 Benchmarks: The State of Accounts Payable Das Interesse an der Rechnungsautomatisierung nimmt weiter zu und im Zuge dessen der Widerstand gegen die Einführung solcher Technologien ab. Immer mehr Mitarbeiter im Kreditorenmanagement bekommen von oberster Ebene grünes Licht für ein entsprechendes Projekt. Dies lässt darauf schließen, dass Entscheidungsträger zunehmend die strategischen Vorteile erkennen, die mit der Umsetzung von Projekten verbunden sind, die die Effizienz im Kreditorenmanagement erhöhen. Auch kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) stellen mittlerweile fest, dass eine Automatisierung der Kreditorenprozesse kurz- und langfristige Vorteile mit sich bringt. Rund 60 % der KMU haben in irgendeiner Form Prozesse automatisiert. Interessanterweise belegen die Antworten von Unternehmen mit relativ niedrigem Jahresumsatz, dass die Verfügbarkeit kostengünstiger, leicht zu implementierender und benutzerfreundlicher Technologielösungen iv einer der wichtigsten Faktoren für die Umsetzung von Initiativen zur Automatisierung der Kreditorenprozesse ist. Die anerkannten Vorteile einer Automatisierung des Kreditorenmanagements Zunächst gilt es, die Vorteile einer Automatisierung von Kreditorenprozessen allgemein unter die Lupe zu nehmen, bevor zur Cloud-Technologie und deren Potenzial für die Rechnungsverarbeitung entsprechend den Erfordernissen der Unternehmen übergegangen wird. Zu diesem Thema wurde viel geschrieben veröffentlichte Benchmark-Berichte, Studien von Branchenverbänden und Fallstudien. Um dieses White Papier kurz zu halten, sind nachfolgend die allgemeinen Vorteile einer ERP-integrierten Erfassung und Workflow- Automatisierung im Kreditorenmanagement dargestellt: Quelle: Benefits of Approval Workflow, Paystream Advisors, Inc., 2012 Invoice & Workflow Automation Adoption

5 Seite 5 (13) Zeit- und Kostenersparnis Schnellere Genehmigung von Rechnungen wird von Unternehmen immer wieder als wichtigster Vorteil automatisierter Workflows genannt, gefolgt von Kostenaspekten. In der Tat wirken sich Datenerfassung und Workflow positiv auf die Effizienz des Kreditorenmanagements aus, so dass sich die Verarbeitungszeit um 81 % verkürzen lässt und sich die Kosten um 92 % senken lassen. v Das Accounts Payable Network hat vor kurzem eine Benchmark-Studie veröffentlicht, die den allgemeinen Trend in Richtung mehr Effizienz durch Automatisierungstechnologie bestätigt Kosten Zykluszeit Kosten Zykluszeit Best-in-Class 3,47 $ 3 2,05 $ 4 Durchschnittlich erfolgreich 16,91 $ 15 5,41 $ 10 Wenig erfolgreich 36,51 $ 33 10,26 $ 25 Quelle: Automation s Effect on Cost, The Accounts Payable Network, 2012 A CFO s View of Achieving the Full Value of Accounts Payable Automation Die Automatisierung der Kreditorenprozesse bringt noch weitere Zeit- und Kosteneinsparungen mit sich, nämlich durch: Erhöhung der VZÄ-Effizienz (Vollzeitäquivalente) Inanspruchnahme von Skonti bei zeitnaher Bezahlung Aushandlung dynamischer Zahlungsbedingungen Weniger Fehler Die automatische Datenerfassung macht manuelle Eingaben im Kreditorenmanagementprozess überflüssig, so dass die Fehlerquote aufgrund menschlicher Fehler deutlich geringer ist. Ein zu den Fortune 500 gehörender Öllieferant in den USA zum Beispiel verringerte seine Fehlerquote auf 0,043 % (also fast null), nachdem er die Datenerfassung und einen automatisierten Workflow im Kreditorenmanagement eingeführt hatte. Von den Unternehmen, die Automatisierungstechnologien eingeführt haben: vi geben 58 % an, dass jetzt weniger Rechnungen verloren gehen oder fehlen geben 30 % an, dass jetzt weniger Rechnungen doppelt vorhanden sind Darüber hinaus stellen die Unternehmen zunehmend fest, dass eine automatisierte Rechnungsverarbeitung auch positive Auswirkungen auf die Entwicklung von Geschäftsstrategien auf höherer Ebene hat. Dadurch, dass

6 Seite 6 (13) höherwertige Daten zur Verfügung stehen, ist das Management in der Lage, sämtliche Aktivitäten, die mit der Rechnungslegung und Finanzberichterstattung zusammenhängen, genauer zu verfolgen und darauf zu reagieren. Sichtbarkeit und Kontrolle In einer automatisierten Umgebung für den Rechnungseingang werden Rechnungen sofort gescannt oder automatisch zur Datenerfassungslösung übertragen. Dieser Ablauf ist das genaue Gegenteil eines dezentralen, manuellen Prozesses, bei dem eine Rechnung ewig lange auf irgendeinem Schreibtisch liegen bleiben kann, ohne dass irgendjemand anderes im Unternehmen davon erfährt. Automatisierung hingegen bedeutet umfassende und sofortige Sichtbarkeit für alle Akteure des Unternehmens am Front-end des Prozesses. Diese erhöhte Sichtbarkeit verbessert nachweislich die individuelle Verantwortung, die Genauigkeit und die Kontrolle im Kreditorenmanagementprozess. Mittlerweile erkennt auch das Management die strategischen Vorteile eines besseren Einblicks in die Kreditorensituation dank der Automatisierungstechnologie. Paystream Advisors hat herausgefunden, dass die Verschlankung und Optimierung des Kreditorenprozesses in unserer hart umkämpften Geschäftswelt, in der Cashflows und eine bessere Kreditorenkontrolle eine kritische Rolle im Hinblick auf die Liquiditätssicherung und den Fortbestand des Unternehmens spielen, nahezu unumgänglich ist. Die Vorteile von Software als Service Je nach Anwendungsbereich variiert die Einführung der Cloud-Technologie hinsichtlich Art und Umfang. In der Welt der Geschäftsprozesse sind SaaS- Anwendungen aufgrund ihrer besonderen Merkmale Software gehört einem einzigen Anbieter, der diese remote bereitstellt und verwaltet zunehmend beliebter geworden. Nach Gartner sind folgende Eigenschaften ausschlaggebend für die Einführung von SaaS im Finanzmanagement: vii Einfache Einführung SaaS-Anwendungen sind einfacher zu implementieren, weil keine Hardware gekauft oder Infrastruktur eingerichtet und konfiguriert werden muss. Skalierbarkeit SaaS-Anwendungen wachsen mit der Zahl der Benutzer, so dass Unternehmen klein anfangen und die Lösung später im Zuge ihres Wachstums erweitern können.

7 Seite 7 (13) Investition in eine Technologie der Zukunft Die vielzitierte Cloud-Technologie ist für Firmenchefs wegen ihrer Wirtschaftlichkeit interessant geworden. Aus einem anderen Gartner-Bericht geht hervor, dass 95 % der Unternehmen damit rechnen, 2012 ihre Investitionen in SaaS beizubehalten oder zu erhöhen. Kosteneffizienz Die attraktive Kostenstruktur von SaaS-Anwendungen im Vergleich zu standortgebundenen Optionen ist für Unternehmen genauso wichtig wie eine einfache Einführung. Der Service erfordert keine Kapitalausgaben, so dass Budgetvorgaben eingehalten werden können. Der Aufstieg der Cloud im Kreditorenmanagement Gesteuert durch natürliche Marktkräfte und die Nachfrage der Unternehmen nach einfach umzusetzenden Projekten ohne hohen Investitionsaufwand folgt die cloudbasierte Automatisierung von Kreditorenprozessen dem Ruf der Unternehmen nach höherer Effizienz im Kreditorenmanagement. Es überrascht nicht, dass fehlendes Budget als größtes Hindernis für die Einführung von Lösungen zur Rechnungsautomatisierung genannt wurde, gefolgt von der Sorge, dass der ROI ausbleibt. Quelle: Barriers to the Adoption of Imaging Solutions, Paystream Advisors, Inc., 2012 Invoice & Workflow Automation Adoption Studien haben gezeigt, dass selbst kostenbewusste Unternehmen und KMU durchaus bereit sind zu prüfen, mit welchen Methoden sich die Effizienz durch Automatisierung verbessern lässt, sofern die richtigen Tools zur Verfügung stehen. viii Heute sind 5-20 % aller Rechnungsautomatisierungsprozesse Software-as-a- Service (SaaS)-Lösungen Tendenz steigend. Eine Studie vom Accounts Payable Network bestätigt die unverkennbare Entwicklung in Richtung einer

8 Seite 8 (13) cloudbasierten Automatisierung der Kreditorenprozesse. Bildverarbeitung und Workflows machen die Hälfte aller von den Unternehmen implementierten cloudbasierten Technologien aus, und auf die SaaS-Methode entfallen 32 % der implementierten Workflows. ix 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Areas Where Firms Have Invested in Cloud Based Technologies ERP/Accounting System Imaging and Workflow Procure to Pay Other Quelle: The Accounts Payable Network April 2012 Experten sagen den Cloud-Lösungen eine rosige Zukunft auch in anderen Geschäftsprozessen voraus. Gartner zufolge nimmt die Akzeptanz von SaaS für zentrale Finanzanwendungen stetig zu. x Paystream Advisors geht davon aus, dass der SaaS-Anteil auch in Unternehmen mit geringerem Geschäftsvolumen zunehmen wird, und meint: xi Software-as-a-Service-Lösungen werden dem Bedarf von KMU zunehmend gerecht. Ausschlaggebend für ein KMU ist der Zugang zu den benötigten Funktionen zu einem Preis, der einen angemessenen ROI verspricht. Unabhängig von ihrer Größe sind Unternehmen bestens aufgestellt, um Effizienzen durch Einführung bewährter cloudbasierter Automatisierung im Kreditorenmanagement zu nutzen. Unternehmen, die die Chance ergreifen und in die richtige Technologie investieren, können durch bessere Kontrolle, höhere Sichtbarkeit und stärkeren Cashflow einen Wettbewerbsvorteil erzielen. Best-Practice-Leitfaden zur cloudbasierten Automatisierung von Kreditorenprozessen Die Cloud ist eine vielversprechende Lösung für Unternehmen, die den Nutzen aus der Automatisierung ihrer Rechnungsverarbeitung maximieren möchten. Um eine optimale Leistung zu erreichen, müssen die Unternehmen jedoch mit Bedacht vorgehen. Die nachfolgende Checkliste dient als kleiner Leitfaden, um die Glaubwürdigkeit und Leistungsfähigkeit einer Kreditorenmanagementlösung in der Cloud zu gewährleisten. Im Gegensatz zu den herkömmlichen standortgebundenen Lösungen basieren diese Anwendungen auf gehostetem Speicherplatz auf einer Plattform. Die Cloud- Plattform muss solide sein, um den Anforderungen gerecht zu werden, die Unternehmen an die Sicherheit und Zuverlässigkeit stellen.

9 Seite 9 (13) Optimale Effizienz erreichen Fragen Sie nach, wie viel Erfahrung der Anbieter mit Datenerfassung und automatisierten Workflows hat und wie gut er sich damit auskennt. 1. Wie viele Jahre Erfahrung im Kreditorenmanagement? Ein erfahrener Anbieter ist in der Lage, die speziellen Herausforderungen zu meistern, die mit dem Finanzprozess Rechnungsverarbeitung verbunden sind. 2. Wo werden die Lösungen entwickelt? Wenn der Anbieter die Entwicklung der Lösungen auslagert oder das Entwicklungsunternehmen erst vor kurzem übernommen hat, ohne sich selbst gut mit dem Prozess auszukennen, kann es sein, dass er seiner Verantwortung nicht gerecht wird. 3. Welchen Ruf hat der Support des Anbieters? Wählen Sie einen Anbieter aus, der über ein internes Support-Team verfügt und erfahrene und loyale Mitarbeiter hat. 4. Wie groß ist der Kundenstamm des Anbieters? Je mehr Kunden auf den Anbieter vertrauen, desto besser. Ebenso wichtig ist, dass zu den Kunden Unternehmen aller Größenordnungen und möglichst vieler Branchen gehören. Stellen Sie sicher, dass sich die Lösung an das ERP-System Ihres Unternehmens anbinden lässt. 1. Fragen Sie nach, ob auch andere Unternehmen, die mit demselben ERP- System arbeiten wie Sie, die Lösung nutzen. 2. Sind die Lösungen für ERP-Systeme zertifiziert? ERP-zertifizierte Lösungen wurden grundlegend getestet, und Zertifizierungen sind ein Zeichen für eine funktionierende Beziehung zwischen dem Anbieter der Lösung und des ERP-Systems. Beurteilen Sie die Qualität der OCR-Funktionalität der Lösung (optische Zeichenerkennung). 1. Wie genau ist die Technologie, und wie wird dadurch die Effizienz bei der Rechnungsverarbeitung erhöht? Genauigkeit am Frontend der Kreditorenverarbeitung bringt viele Vorteile mit sich. 2. Ist für jeden Anbieter ein eigenes Template erforderlich? Sollte das der Fall sein, beeinträchtigt dies die Effizienz. Bestimmen Sie Breite und Tiefe der Funktionalität der Lösungen. 1. Unterstützt die Lösung Straight-through-Processing vom Rechnungseingang über die Weiterleitung bis zur Zuordnung und Genehmigung? Best-in-Class-Unternehmen maximieren den Nutzen aus der Automatisierung für alle Kreditorenprozesse. 2. Ist die Lösung skalierbar? Es ist wichtig, eine Lösung auszuwählen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen kann. Achten Sie auf Sicherheit und Zuverlässigkeit. Firmenchefs haben zwar zunehmend Vertrauen in die Plattform, aber Bedenken hinsichtlich Datensicherheit und -schutz bei der Speicherung von Finanzdaten in der Cloud sind nach wie vor ein großes Hindernis für die

10 Seite 10 (13) Akzeptanz von SaaS. Auch haben sie Angst davor, dass die Geschäftsprozesse ihres Unternehmens extern betrieben werden, was zu einer Verlagerung der Verantwortung für den technologischen Support führt (von der IT zum Hosting-Anbieter). Sicherheitsbedenken standen auf der Liste der Argumente gegen SaaS ganz oben, werden aber immer weniger als Bedrohung wahrgenommen. Heute nennen nur 18,9 % der Akteure im Kreditorenmanagement Sicherheitsrisiken als größte Sorge im Zusammenhang mit Cloud-Services in der Kreditorenbuchhaltung, während es 2010 noch 50 % der Befragten waren. 10 % geben zudem potenzielle Probleme mit Bandbreite, Konnektivität oder Ausfallzeiten an. Gartner empfiehlt den Anwendern, sich umfassend über die allgemeine Sicherheit von Cloud-Lösungen zu informieren. xii Hinzu kommt, dass die Servicequalität in der Hosting-Landschaft sehr unterschiedlich ist. Die Hosting-Plattform muss nachweislich robust sein, damit sich der Nutzer der Cloud-Dienste darauf verlassen kann, dass seine Daten sicher sind und seine Prozesse rund um die Uhr zuverlässig ausgeführt werden. Nachtrag Kurzer Überblick über die Cloud-Lösung von ReadSoft: ReadSoft Online ReadSoft Online vereint die vielfältigen Vorteile eines cloudbasierten Service mit der bewährten Qualität und Zuverlässigkeit des führenden Lösungsanbieters für die Rechnungsverarbeitung. ReadSoft Online Vorteile der SaaS-Plattform Keine Anfangsinvestition niedrige TCO Schnelle und einfache Einführung schneller ROI Skalierbar 24/7-Zugriff von jedem Rechner mit Internetzugang Kein Wartungs- oder Aktualisierungsaufwand Flexibel Nutzungsabhängiges Preismodell Vorteile der ReadSoft-Lösung Marktführer in der Rechnungsverarbeitung Benutzerfreundliche Lösungen Enge Anbindung an jedes ERP-System Serviceorientierter Anbieter (98 % Kundenbindungsrate) Entwickelt seit über 20 Jahren Lösungen für Geschäftsprozesse Ausführung auf einer erstklassigen, zuverlässigen Plattform Echte OCR Lern-Engine optimiert Prozesseffizienz

11 Seite 11 (13) ReadSoft Online ist sicher, einfach zu implementieren und zeichnet sich durch niedrige TCO aus, da keine Hardware gekauft und keine Software installiert und aktualisiert werden muss. Die Lösung wurden von Experten für Geschäftsprozesse entwickelt, die mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Branche haben und sich als Partner führender Consulting-Unternehmen im Bereich Datenerfassung und Rechnungsverarbeitung einen Namen gemacht haben. Optimierte Effizienz Die einzigartige Funktionalität von ReadSoft Online bietet Unternehmen höchste Effizienz bei der Rechnungsverarbeitung. Am Frontend ist die Rechnungsverarbeitungskomponente mit einer echten OCR Lern-Engine ausgestattet, in die das Wissen des gesamten Nutzerstamms eingeflossen ist. Somit profitiert jeder neue Nutzer von aktuellen Erkenntnissen aus der Verarbeitung unterschiedlicher Formular- und Erkennungsarten. Für die Nutzer von ReadSoft Online bedeutet dies kürzere Erfassungszeiten, schnelleres Einrichten und geringerer Überprüfungsaufwand. Durch den automatisierten Workflow von ReadSoft Online können Unternehmen ihre Prozesseffizienz weiter verbessern. Der Großteil des Workflows befindet sich in der Cloud, so dass sich die Zahl der Rechnungsverarbeitungsschritte reduziert. Solide SaaS-Plattform Im Rahmen des cloudbasierten Service werden zunächst die Lieferantenrechnungen in Papier- oder PDF-Format oder als Bilddatei erfasst, so dass von jedem Standort mit Internetzugang sofortiger Zugriff auf die Daten und den Rechnungsscan besteht. Die Rechnungen werden dann ausgewählt und von einem benutzerfreundlichen webbasierten Browser überprüft und automatisch an einen Kreditorenmanagement-Workflow übergeben, in der Regel ein Genehmigungsprozess. ReadSoft Online lässt sich an jedes ERP- System anbinden. Die benutzerfreundliche Oberfläche erhöht die Akzeptanz der Benutzer und ermöglicht so eine schnelle und effiziente Einführung. So sieht ein typischer Kreditorenmanagementprozess mit ReadSoft Online aus: 1. Die Rechnungen werden direkt an die Cloud geschickt oder gescannt und automatisch übertragen. 2. Die Rechnungsdaten werden extrahiert, und die Rechnung wird im ERP- System erfasst. 3. Rechnungen werden überprüft und automatisch an einen benutzerfreundlichen Kreditorenmanagementprozess übergeben, auf den jeder über das Internet problemlos zugreifen kann. 4. Die Rechnungen werden als abschließend gebucht gekennzeichnet und für die Zahlung vorbereitet, sei es in der Cloud oder standortgebunden. 5. Die Rechnungen werden automatisch archiviert/gespeichert. Der Service lässt sich an ein beliebiges Arbeitsvolumen anpassen. Im Gegensatz zu herkömmlichen standortgebundenen Lösungen eignet sich ReadSoft Online auch für kostenbewusste KMU und Unternehmen mit einem geringen Rechnungsaufkommen, da die Lösung schnell und einfach einzuführen ist und keine Investitionen erforderlich macht.

12 Seite 12 (13) Über ReadSoft ReadSoft ist der weltweit führende Anbieter von Softwarelösungen für die Automatisierung von Dokumentenprozessen. Das Unternehmen wurde 1991 gegründet. Mit seiner Software können Unternehmen jeder Größe und Branche ihre Geschäftsprozesse automatisieren, wie z. B. das Kreditorenmanagement. Das Unternehmen hat als erstes die Free-Form-Technologie für die Rechnungsverarbeitung auf den Markt gebracht und Zertifizierungen für ERP- Systeme wie SAP und Oracle erhalten. Heute ist ReadSoft in 17 Ländern auf sechs Kontinenten tätig und unterstützt mehr als Unternehmen weltweit mit seinen automatisierten Softwarelösungen.

13 Seite 13 (13) Quellenangaben i PayStream Advisors, Inc. Invoice Automation Adoption Survey Report. Charlotte: PayStream Advisors, Inc., Q ii Hay, David. A CFO's View of Achieving the Full Value of Accounts Payable Automation. Special Report, Atlanta: The Accounts Payable Network, 2012 iii PayStream Advisors, Inc. Invoice Automation Adoption Survey Report. Charlotte: PayStream Advisors, Inc., Q iv Schmidt, David. Automating Payables for the SME Market: A Big Bang for the Buck. Consultanting Firm Survey, Charlotte: PayStream Advisors, Inc., Q v Pezza, Scott. Invoicing and Workflow: Integrating Process Automation to Enhance Operational Performance. Boston: Aberdeen Group, Inc., May 2011 vi Schmidt, David. Automation Solutions for SAP: Solutions for Touchless Accounts Payable. Charlotte: PayStream Advisors, Inc., Q vii Rayner, Nigel. Understand the Impact of Cloud on Your Financial Application Strategy. Stamford: Gartner, Inc., October 2011 viii Schmidt, David. Automating Payables for the SME Market: A Big Bang for the Buck. Consultanting Firm Survey, Charlotte: PayStream Advisors, Inc., Q ix The Accounts Payable Network. Benchmarks: The State of Accounts Payable. Atlanta: The Accounts Payable Network, April 2012 x Rayner, Nigel. Understand the Impact of Cloud on Your Financial Application Strategy. Stamford: Gartner, Inc., October 2011 xi Schmidt, David. Automating Payables for the SME Market: A Big Bang for the Buck. Consultanting Firm Survey, Charlotte: PayStream Advisors, Inc., Q xii Rayner, Nigel. Understand the Impact of Cloud on Your Financial Application Strategy. Stamford: Gartner, Inc., October 2011