Manfred Becker. Personalwirtschaft. Lehrbuch für Studium und Praxis. mhochschule. m LIECHTENSTEIN. Bibliothek Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart

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1 Manfred Becker Personalwirtschaft Lehrbuch für Studium und Praxis mhochschule m LIECHTENSTEIN Bibliothek 2010 Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart

2 Vorwort Abbildungsverzeichnis Leserhinweise V XII XVI 1 Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre Wissenschaftstheoretische Grundlagen Erkenntnisobjekt der Betriebswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre als Begriff Faktortheoretischer Ansatz der BWL Entscheidungsorientierter Ansatz der BWL Systemtheoretischer Ansatz der BWL Arbeitsorientierte Einzelwirtschaftslehre Funktionsbereiche der Betriebswirtschaftslehre Bedeutende Vertreter der Betriebswirtschaftslehre Zusammenfassung 18 2 Theoretische Grundlagen der Personalwirtschaft Personalwirtschaft als Teilbereich der Betriebswirtschaftslehre Gegenstand der Personalwirtschaft Ziele der Personalwirtschaft Rahmenbedingungen der Personalwirtschaft Reifegradkonzept der Unternehmensführung Alterung Werte und Wertewandel Wettbewerb Theoretische Ansätze der Personalwirtschaft Verhaltenswissenschaftliche Theorieansätze Motivationstheorien Anreiz-Beitrags-Theorie Institutionenökonomische Theorieansätze Bewertung personalwirtschaftlicher Theorien Zusammenfassung 59 3 Personalwirtschaftliches Handeln Einführung Rechtliche Rahmenbedingungen Begriff und Wesen des Arbeitsrechts Gebiete des Arbeitsrechts Akteure des Arbeitsrechts Quellen des Arbeitsrechts Exkurs: Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 72

3 3.3 Personalplanung Begriff und Inhalt der Personalplanung Stellung und Bereiche der Personalplanung Personalbedarfsplanung: Grundlage weiterer personalwirtschaftlicher Maßnahmen Begriff und Inhalt der Personalbedarfsplanung Stellenbündel als Grundlage der Personalbedarfsplanung Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs Verfahren der quantitativen Personalbedarfsermittlung Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs Verfahren der qualitativen Personalbedarfsermittlung Personalmarketing Begriff und Inhalt des Personalmarketings Internes und externes Personalmarketing Personalbeschaffung Begriff und Inhalt der Personalbeschaffung Bereiche und Instrumente der Personalbeschaffung Ausgewählte Instrumente der internen Personalbeschaffung Ausgewählte Instrumente der externen Personalbeschaffung Bereiche der Personalauswahl Instrumente der Vorauswahl Ausgewählte Instrumente der Endauswahl Bewerbungsgespräch Eigenschaftsorientierte Verfahren Simulationsorientierte Verfahren: Assessment-Center Personaleinsatz Begriff und Inhalt des Personaleinsatzes Bereiche des Personaleinsatzes Ausgewählte Instrumente der Personaleinführung Ausgewählte Instrumente der Arbeitsstrukturierung Ausgewählte Instrumente der Arbeitszeitgestaltung Chronometrische Arbeitszeitflexibilisierung Chronologische Arbeitszeitflexibilisierung Mischformen der Arbeitszeitflexibilisierung Personalerhaltung Begriff und Inhalt der Personalerhaltung Ausgewählte Instrumente der Personalerhaltung Freiwillige betriebliche Sozialleistungen Personalführung Gesundheitsmanagement Personalentlohnung Begriff und Inhalt der Personalentlohnung Lohngerechtigkeit als Grundprinzip der Entlohnung Bereiche der Entlohnung Ausgewählte Formen der Leistungsentlohnung 141

4 Zeitlohn Akkordlohn Prämienlohn Pensumlohn Ausgewählte Formen des Sozialentgelts Personalentwicklung Begriff und Inhalt der Personalentwicklung Wissenschaftliche und praktische Zugänge zur Personalentwicklung Kontextorientierte Personalentwicklung Personalentwicklung in der 1. Generation der Unternehmensführung Personalentwicklung in der 2. Generation der Unternehmensführung Personalentwicklung der 3. Generation der Unternehmensführung Akteursorientierte Personalentwicklung Zielorientierte Personalentwicklung Inhaltsorientierte Personalentwicklung Methodenorientierte Personalentwicklung Träger der Personalentwicklung Ausgewählte Instrumente der Bildung Berufliche Erstausbildung Weiterbildung Führung- und Führungsbildung Ausgewählte Instrumente der Förderung Auslandseinsatz Karriere- und Nachfolgeplanung Strukturiertes Mitarbeitergespräch Zielvereinbarungen Coaching Ausgewählte Instrumente der Organisationsentwicklung Projekte Qualitätszirkel Lernstatt Personalentwicklungsmarketing Personalfreisetzung Begriff und Inhalt der Personalfreisetzung Bereiche der Personalfreisetzung Ausgewählte Instrumente der antizipativen Personalfreisetzung Ausgewählte Instrumente der reaktiven Personalfreisetzung Aufhebungsvertrag Kündigung Outplacement Personalinformationswirtschaft Begriff und Inhalt der Personalinformationswirtschaft Bereiche der Personalinformationswirtschaft Ausgewählte Instrumente der Personalinformationswirtschaft

5 Personalcontrolling Personalforschung Personalinformationssytem Zusammenfassung Grundlagen der Organisationsgestaltung Einführung Gegenstand der Organisationswissenschaft Ziele der Organisationswissenschaft Ansätze der klassischen Organisationstheorie Strukturelle Ansätze Scientific Management von Taylor Administrativer Ansatz von Fayol Strukturtechnischer Ansatz von Kosiol Bürokratieansatz von Weber Human-Relations-Ansatz von Mayo und Roethüsberger Organisationsgestaltung Rahmenbedingungen der Organisationsgestaltung Interne Einflussfaktoren Externe Einflussfaktoren Bereiche der traditionellen Organisations-gestaltung Gestaltung der Primärorganisation Gestaltung von Organisationseinheiten Gestaltung des organisationalen Entscheidungssystems Prozessorientierte Organisationsgestaltung Die Konziliare Organisation Zusammenfassung Entwicklungstendenzen in Theorie und Praxis der Personal- und Organisationswissenschaft Entwicklungstendenzen der Organisationswissenschaft Entwicklungstendenzen der Personalwirtschaft Zusammenfassung und Ausblick Prüfungsfragen und Lösungen Grundlagen Verhaltenswissenschaftliche Theorieansätze Institutionenökonomische Theorieanätze Rechtliche Rahmenbedingungen Personalplanung/Personalbedarf Personalgewinnung/Personalauswahl : Personalführung/Personaleinsatz Personalentlohnung Personalentwicklung Bildung 264

6 6.11 Förderung Organisationsentwicklung Ansätze der klassischen Organisationstheorie Lösungen Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 1 - Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 2 - Theoretische Grundlagen der Personalwirtschaft Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 3 - Personalwirtschaftliches Handeln Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 4 - Organisationsgestaltung Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 5 - Entwicklungstendenzen in Theorie und Praxis der Personalund Organisationswissenschaft Lösungen zu den Prüfungsfragen in Kapitel Literaturverzeichnis 283 Stichwortverzeichnis 293