Neue Geschäftsmodelle mit 3D-Druck Chancen für regionale Unternehmen anhand konkreter Beispiele
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- Martin Dieter
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1 Neue Geschäftsmodelle mit 3D-Druck Chancen für regionale Unternehmen anhand konkreter Beispiele Prof. Dr. Jörn Block 30. September 2016 Eröffnung des City Campus 2016, Volksbank Trier am Viehmarktplatz Geschäftsmodelle im 3D-Druck
2 Das Team der Forschungsstelle Wissenschaftliche Leitung Prof. Dr. Jörn Block Professur für Unternehmensführung Prof. Dr. Thomas Ellwart Professur für Wirtschaftspsychologie Prof. Dr. Katrin Muehlfeld Professur für Management, Organisation und Personal Mitarbeiter und Geschäftsführung René Andres Christian Fisch Geschäftsführung Christopher Hansen Christian Masiak Dr. Alexandra Moritz Geschäftsführung Geschäftsmodelle im 3D-Druck 2
3 Im Zentrum: Der regionale Mittelstand Familienunternehmen Gründung Organisation und Strategie Mittelstand Innovation Personal und Mitarbeiterführung Geschäftsmodelle im 3D-Druck 3
4 Wachstumsmarkt 3D-Druck Mrd. USD Marktvolumen weltweit Anzahl Auslieferungen Entwicklung wird getrieben durch: Sinkende Stückkosten Höhere Produktionsqualität Ausweitung der einsetzbaren Materialien Auslauf von Patentschutz Quelle: Wohlers Report (2015), Gartner (2015) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 4
5 Einsatzmöglichkeiten von 3D-Druck Luft- und Raumfahrt Medizin- und Zahntechnik Verpackungen Automobilbau Architektur Maschinenbau Geschäftsmodelle im 3D-Druck 5
6 Flexibilität vs. Effizienz im Produktionsprozess Flexibilität (Konstruktion, Variantenvielfalt, Fixkosten, usw.) Erweiterung des Gestaltungsspielraums durch 3D-Druck Star Trek Replikator Welt der Werkstattfertigung Welt der Magie Welt der Fließfertigung Effizienz (Durchlaufzeit, variable Kosten, Lieferfähigkeit, usw.) Quelle: Thiesse (2013) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 6
7 Wie verändert 3D-Druck die Produktion? Wo liegt das disruptive Potential? Wer verliert, wer gewinnt? Geschäftsmodelle im 3D-Druck 7
8 Disruption 1 Flexibilität Disruption 1: Fertigung unmöglicher Konstruktionen Effizienz Quelle: Thiesse (2013) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 8
9 Disruption 1: Beispiel Quelle: Universität Trier (2014) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 9
10 Disruption 2 Flexibilität Disruption 2: Effizienzsteigerung durch Automatisierung bislang manueller Tätigkeiten Effizienz Quelle: Thiesse (2013) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 10
11 adidas Speedfactory (1/2) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 11
12 adidas Speedfactory (2/2) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 12
13 Der Hausbauer von morgen? Contour Crafting Prof. Behrokh Khoshnevis Quelle: Contour Crafting (2016) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 13
14 Der Zahnersatz aus dem 3D-Drucker? Quelle: Geschäftsmodelle im 3D-Druck 14
15 Disruption 3 Flexibilität Disruption 3: Mehr Variation in kürzerer Zeit (kürzere Produktzyklen, höhere Variantenvielfalt, Individualisierung) Effizienz Quelle: Thiesse (2013) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 15
16 Mass Customization durch 3D-Druck Quelle: Geschäftsmodelle im 3D-Druck 16
17 Kontroverse Punkte Kontroverse Punkte Geschäftsmodelle im 3D-Druck 17
18 Kontroverse: Geistiges Eigentum (IPR) Trademarks Patente technischer Neuheiten Design Patent Geschäftsmodelle im 3D-Druck 18
19 Oder sollen die Hersteller ihre IPR besser gleich offenlegen? Geschäftsmodelle im 3D-Druck 19
20 Thingiverse als Open Source Plattform für druckbare 3D-Modelle Geschäftsmodelle im 3D-Druck 20
21 Kontroverse: Defense Distributed Quelle: Defense Distributed (2016) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 21
22 Und wo finde ich einen 3D-Drucker? und wo finde ich einen 3D-Drucker? Geschäftsmodelle im 3D-Druck 22
23 3D HUBS: Copyshop reloaded Quelle: 3D HUBS (2016) Geschäftsmodelle im 3D-Druck 23
24 Zusammenfassung 3D-Druck wird beeinflussen: Produktionsverfahren Produktionsstückzahlen Standortwahl Jobanforderungen Entscheidung bzgl. In- versus Outsourcing Kontroversen: Geistiges Eigentum (insb. Patente) Unerwünschte Produktion (z. B. Waffenproduktion) Welche Jobs fallen weg, welche werden neu geschaffen? Geschäftsmodelle im 3D-Druck 24
25 Vielen Dank! Fragen? Vielen Dank! Geschäftsmodelle im 3D-Druck
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