Erarbeitung der Regionalen Entwicklungsstrategie (RES) LAG Wittelsbacher Land

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1 Erarbeitung der Regionalen Entwicklungsstrategie (RES) LAG Wittelsbacher Land Dokumentation der Strategiewerkstatt I am im Landratsamt Aichach Grontmij GmbH Raum & Umwelt München Valpichlerstraße 49 D München T +49(0) F +49(0) muenchen@grontmij.de

2 Inhaltsverzeichnis 1 Eindrücke aus der gemeinsamen Arbeit Inhalt und Ablauf Bergrüssung und Ablauf und Methodik der RES-Erstellung Teil A: Reflexion der Arbeit der LAG und Bewertung der Ausgangslage Vorbereitung der LEADER-Bewerbung und Vorstellung der bewilligten Projekte nach Handlungsfeldern Prüfung und Überarbeitung der SWOT-Analyse Überarbeitete SWOT-Analyse Bevölkerung Überarbeitete SWOT-Analyse Tourismus und Naherholung Überarbeitete SWOT-Analyse Kultur Überarbeitete SWOT-Analyse Siedlung und Mobilität Überarbeitete SWOT-Analyse Umwelt, Natur und Landschaft, Energie Überarbeitete SWOT-Analyse Gemeindeleben und Soziales Überarbeitete SWOT-Analyse Wirtschaft und Arbeit, Bildung Überarbeitete SWOT-Analyse Land- und Fortswirtschaft Teil B: Reflexion und Neuausrichtung der regionalen Entwicklungsstrategie Input: Erkennbare Vorgaben LEADER Handlungsfelder REK Ergebnisse der Diskussion um die Strategische Ausrichtung der LAG Wittelsbacher Land Teilnehmerliste

3 1 Eindrücke aus der gemeinsamen Arbeit Der LAG-Vorsitzende Herr Landrat Knauer begrüßt die Teilnehmer der ersten Strategiewerkstatt Überarbeitung der SWOT-Analyse 3

4 Vorstellung der Ergebnisse der überarbeiteten SWOT-Analyse Der für die LAG Wittelsbacher Land zuständige LEADER- Manager Herr Herreiner gibt einen Input zur neuen LEADER-Förderphase Herr Merfort und Frau Förster vom begleitenden Büro Grontmij bei der Moderation der Disskusion über die neue strategiesche Ausrichtung der LAG 4

5 2 Inhalt und Ablauf Min Zeit Inhalt Form Wer 5 15:15 15:20 Begrüßung Plenum Herr Landrat Knauer 10 15:20 15:30 Erläuterung des Ablaufs und der Ziele des Workshops Plenum Frau Schmid Herr Merfort Teil A: Reflexion der Arbeit der LAG und Bewertung der Ausgangslage 05 15:30 15:35 Vorstellung der bewilligten Projekte nach Handlungsfeldern Plenum Frau Schmid 25 15:35 16:00 Prüfung und Überarbeitung der SWOT- Analyse (vorbereitete Plakate) Wandelhalle Alle TN 15 16:05 16:30 Vorstellung der Ergebnisse der Wandelhalle und Konsensfindung Plenum Alle TN Teil B: Reflexion und Neuausrichtung der regionalen Entwicklungsstrategie 15 16:30 16:45 Input: Erkennbare Vorgaben LEADER Plenum Herr Herreiner 90 16:45 18:15 Entwurf Strategische Ausrichtung Diskussion im Plenum Alle TN Grontmij :15 18:20 18:20 18:25 Ausblick Plenum Frau Schmid Verabschiedung Plenum Frau Eder 5

6 3 Bergrüssung und Ablauf und Methodik der RES-Erstellung Ihr Grontmij Team für heute 2 Dipl.-Ing. (FH) Sebastian Merfort Projektleiter Moderator Dipl.-Ing. Anka Förster Moderatorin Dipl. Geografin Rosa Kraus Moderatorin Geplante Veranstaltungen 3 6

7 Methodik RES-Erstellung 12 Bürger - mitwirkung Beschreibung der Ausgangslage Datenanalyse SWOT-Analyse Dokumentenanalyse Entwicklungsbedarf und potentiale in den RES-relevanten Bereichen Evaluierung & Monitoring Monitoring und Evaluierung Zukunftsentwicklung Wittelsbacher Land (mit vorgeschalteter Befragung) Überprüfung Handlungsfeld Kultur und Tourismus durch AG Laufendes Monitoring der LAG Evaluierung 2014 Datenanalyse Auswertung Sozioökonomische Daten HZ SPT I REZ HZ Schwerpunktthemen (Handlungsfelder) HZ SPT II SPT III Regionales Entwicklungsziel Handlungsziele Schwerpunktthemen (Handlungsfelder) Dokumentenanalyse z.b. REK Erreichbarkeitsstrategie für den Landkreis Aichach-Friedberg Regionales Klimaschutzkonzept Strukturanalyse- Arbeitspapier 2011 Regio Augsburg Wirtschaft GmbH SWOT-Analyse die SWOT-Analyse wurde aus den oben genannten Quellen vorbereitet und soll heute weiter bearbeitet werden. 4 Teil A: Reflexion der Arbeit der LAG und Bewertung der Ausgangslage 4.1 Vorbereitung der LEADER-Bewerbung und Vorstellung der bewilligten Projekte nach Handlungsfeldern Vorbereitung der LEADER-Bewerbung 4 Fazit Zukunftswerkstatt begonnen Projekte weiterentwickeln, keine neuen Projekte mehr in neuer Förderphase Ressourceneinsatz personell und finanziell Zusammenarbeit mit Direktvermarktern, Spezialitätenwirten usw. intensivieren LAG-Management: intensive Betreuung und Beratung der Projektträger, Projektakquise Öffentlichkeitsarbeit weiterhin querschnittsorientiert Infoveranstaltung : Bewerbung für neue Leader-Förderphase ermöglichen Bürgermeisterdienstversammlung Mitgliederversammlung : Beschluss zur Teilnahme an Leader

8 Bewilligte Projekte LEADER in ELER Handlungsfelder Projekte Träger Beantragtes Volumen= Bruttobetrag davon zuschussfähig= Nettobetrag Bewilligte Zuwendungen Tourismus Montanarch. Untersuchung Grubet Stadt Aichach , , ,00 Geschichtspfad Ober-und Tourismus Unterwittelsbach Stadt Aichach , , ,00 Tourismus Betriebskonzept Schloss Friedberg Stadt Friedberg , , ,00 Landkreis Aichach- Tourismus Wandern im Wittelsbacher Land Friedberg , , ,00 Tourismus Wallfahrts- und Pilgerstätten WBL , , ,00 Tourismus Walderlebnisweg Bayerischer Hiasl WBL , , ,00 Soccerpark Rehling im Wittelsbacher Tourismus Land Anton Bauer , , ,00 Tourismus und Kultur Wittelsbacher Jahr Aichach , , ,00 Landschafts-und Siedlungsentwicklung Paartalpark Aichach Nord Stadt Aichach , , ,00 Landschafts-und Siedlungsentwicklung Paartalpark Am Flugplatz Stadt Aichach , , ,00 Landschafts-und Siedlungsentwicklung Landschafts-und Siedlungsentwicklung Landschafts-und Siedlungsentwicklung Paartalpark Stadtgarten im WittelsbacherLand Aichach , , ,00 Landkreis Aichach- Kulturspuren Friedberg , , ,00 Landschaftspflegeverband Naturschätze im Wittelsbacher Land , , ,00 5 Bewilligte Projekte LEADER in ELER Handlungsfelder Projekte Träger Beantragtes Volumen= Bruttobetrag davon zuschussfähig= Nettobetrag Bewilligte Zuwendungen Kultur Kulturfrühling im Wittelsbacher Land WBL ,00 Kultur Kreisheimatbücherei Landkreis Aichach- Friedberg , , ,00 Querschnitt LAG-Management WBL , , ,00 Querschnitt Öffentlichkeitsarbeit der LAG WittelsbacherLand WBL , , ,00 Gemeindeleben und Soziales Gemeindeleben und Soziales Energie und Umwelt Energie und Umwelt Füranand Mitanand im Wittelsbacher Land Heimat und Sachbuch Energetische Modernisierung von Gebäuden Teil 1 Energie macht Schule Landkreis Aichach- Friedberg , , ,00 Stadtsparkasse Aichach , , ,00 Landkreis Aichach- Friedberg , , ,00 Landkreis Aichach- Friedberg , , ,00 Regionale Produkte Gesunde Ernährung "Na(h) Gut" WBL , , ,00 Gesamtsumme: , , ,00 6 8

9 Anzahl bewilligter Projekte nach Handlungsfeldern ,5 Tourismus Aktive Landschafts- und Siedlungsentwicklung Kultur 2 Querschnitt 3,5 5 Gemeindeleben und Soziales Energie und Umwelt Regionale Produkte In den Handlungsfelder Tourismus und Aktive Landschaftsund Siedlungsentwicklung wurden die meisten Projekte bewilligt. 7 Beantragtes Volumen (brutto) nach Handlungsfeldern Tourismus Aktive Landschafts- und Siedlungsentwicklung Kultur Querschnitt Gemeindeleben und Soziales Energie und Umwelt Regionale Produkte In den Handlungsfelder Aktive Landschafts- und Siedlungsentwicklung und Tourismus wurden das höchste Volumen beantragt. 8 9

10 Kooperationsprojekte mit Beteiligung des Wittelsbacher Lands Handlungsfelder Kooperationsprojekte Träger Eigenanteil WBL/Landkreis Tourismus Tourismus Europäischer Oxenweg Schlacht auf dem Lechfeld - Geschichtspfad- Machbarkeitsstudie Deutschland (LAG WBL federführend) und Österreich 8.822,00 Träger: Landkreis Augsburg ,00 Tourismus Schlacht auf dem Lechfeld Zinndiorama WBL ,00 Tourismus Radwegenetz Nordschwaben Donauvital ,00 Tourismus Jakobswege in Bayern LAG Kelheim 1.626,18 Tourismus Europäische Jakobswege LAG Kelheim 1.317,65 Tourismus Wallfahrten und Pilgerwege zwischen Lechfeld, Donau und Alb LAG Begegnungsland Lech- Wertach e. V ,0 Kultur und Tourismus Volksmusik im Wittelsbacher und Dachauer Träger: WBL ,00 Land ,83 Anzahl der Kooperationsprojekte nach Handlungsfeldern 0,5 Tourismus Kultur 7,5 10

11 Eigenanteile WBL an den Kooperationsprojekten 1.626, , Radwegenetz Nordschwaben Volksmusik im Wittelsbacher und Dachauer Land Schlacht auf dem Lechfeld - Zinndiorama Schlacht auf dem Lechfeld - Geschichtspfad- Machbarkeitsstudie Wallfahrten und Pilgerwege zwischen Lechfeld, Donau und Alb Europäischer Oxenweg Jakobswege in Bayern Europäische Jakobswege 11

12 4.2 Prüfung und Überarbeitung der SWOT-Analyse Überblick Themen der SWOT Bevölkerung Tourismus und Naherholung Kultur Siedlung und Mobilität Umwelt, Natur und Landschaft, Energie Gemeindeleben und Soziales Wirtschaft und Arbeit, Bildung Land- und Forstwirtschaft 13 12

13 Arbeitsauftrag Wandelhalle In der Wandelhalle haben Sie die Möglichkeit, die im Jahr 2007 erarbeiteten und 2014 gutachterlich ergänzten Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken weiter zu bearbeiten. Bitte überarbeiten Sie die SWOT, indem Sie ergänzen. 14 umformulieren. streichen. Bitte schreiben Sie direkt auf die Plakate! Bitte haben Sie bei der Überarbeitung der SWOT immer den gesamten Landkreis im Blick. Wenn sich Ihre Aussagen auf bestimmte Teilräume beziehen, bitte kennzeichnen. 13

14 4.2.1 Überarbeitete SWOT-Analyse Bevölkerung 14

15 4.2.2 Überarbeitete SWOT-Analyse Tourismus und Naherholung 15

16 4.2.3 Überarbeitete SWOT-Analyse Kultur 16

17 4.2.4 Überarbeitete SWOT-Analyse Siedlung und Mobilität 17

18 4.2.5 Überarbeitete SWOT-Analyse Umwelt, Natur und Landschaft, Energie 18

19 4.2.6 Überarbeitete SWOT-Analyse Gemeindeleben und Soziales 19

20 4.2.7 Überarbeitete SWOT-Analyse Wirtschaft und Arbeit, Bildung 20

21 4.2.8 Überarbeitete SWOT-Analyse Land- und Fortswirtschaft 21

22 5 Teil B: Reflexion und Neuausrichtung der regionalen Entwicklungsstrategie 5.1 Input: Erkennbare Vorgaben LEADER Aktuelles zu Leader in Bayern Aichach 15. April 2014 Erich Herreiner Aktueller Umsetzungsstand bei Leader Bewilligungen (Stand ) Projekte: 1452 Zuschuss: 100,9 Mio. (81,4 Mio. ELER und 19,5 Mio. Landesmittel) Ausschöpfung ELER: rund 111 % Kooperationsprojekte: 229 (Zuschuss 16,6 Mio., davon 10,8 Mio. ELER) Auszahlungen (Stand ) Zuschuss: 32,3 Mio. (davon 24,6 Mio. ELER und 7,7 Mio. Landesmittel) => rund 33,5 % der zur Verfügung stehenden ELER-Mittel => auf zügige Abrechnungen der Projekte achten! Folie 2 Aktuelles zu Leader / Referat E 3 22

23 Umsetzungsstand Schwaben-Nord Bewilligungen , Stand Regierungsbezirk Schwaben- Nord LAG-Name Projekte Zuschuss EU + Land Wittelsbacher Land Regionalentwicklung Augsburg Land West Mohnheimer Alb-AltmühlJura Schwäbisches Donautal Begegnungsland Lech - Wertach ,4 Mio. 1,4 Mio. 2,1 Mio. 2,1 Mio. 2,3 Mio. Gesamt 143 9,3 Mio. Folie 3 Aktuelles zu Leader / Referat E 3 Europa 2020, GSR und ELER Europa 2020 Strategie für intelligentes, nachhaltiges und integriertes Wachstum Übergreifende Zielsetzungen des Gemeinsamen Strategischen Rahmens (GSR): Innovation, Umweltschutz Eindämmung des Klimawandels und Anpassung an seine Auswirkung Säule II Prioritäten (ELER) 6. Soziale Einbeziehung, Verringerung der Armut und Wirtschaftsentwicklung in ländlichen Gebieten => Programmierung von LEADER in Priorität 6b (aber offen für alle ELER-Prioritäten und GSR-Ziele) Förderung der lokalen Entwicklung in ländlichen Gebieten Folie 4 Aktuelles zu Leader / Referat E 3 23

24 Kernelemente für LEADER ab 2014 Bürgerengagement: Motto in Bayern: Bürger gestalten ihre Heimat Markenzeichen von LEADER => Lokale Aktionsgruppe (LAG) Partnerschaft aus kommunalen, wirtschaftlichen, sozialen, privaten u. a. Akteuren der Region Innovation: neue Ideen, neue Wege, neue Lösungen Nachhaltigkeit: ökologisch, ökonomisch, sozial, kulturell Klimaschutz, Umwelt Zusammenarbeit: innerhalb und zwischen Leader-Gebieten Vernetzung: zwischen Akteuren, Projekten, Sektoren Demographie Folie 5 Aktuelles zu Leader / Referat E 3 Kernelemente für LEADER ab 2014 Beispiele für Leader-Projekte im Bereich Demographie : - Bürgerbus SoMit - Mehrgenerationenplätze - Freiwilligenagenturen und Nachbarschaftshilfen - Interkommunale Jugendarbeit - Flächenmanagement und Innenentwicklung - Projekte zur Willkommenskultur - Projekte zur Sicherung der Grundversorgung im ländl. Raum Folie 6 Aktuelles zu Leader / Referat E 3 24

25 Planungen für LEADER ab 2014 Aktueller Sachstand: Voraussichtlicher Zeitplan endgültige ELER-VO im Dezember 2013 weitere Rechtsakte (z. B. Durchführungs-VO) frühestens April/Mai 2014 Ausschreibung für LEADER-Auswahlverfahren: voraussichtlich 2. Quartal 2014 (frühestens mit Einreichung des bayerischen ELER-Programms bei EU) Einreichung REKs für Auswahlverfahren: frühestens Oktober 2014 Auswahlverfahren: frühestens Ende 2014 (angedacht: Wettbewerb gegen Qualitätsschwelle statt zwischen LAGs) erste Förderanträge: frühestens Anfang 2015 Folie 7 Aktuelles zu Leader / Referat E 3 Ausblick: LEADER (GSR Art ; ELER Art ) Inhalte der Strategie für lokale Entwicklung - bei LEADER: REK Festlegung des betreffenden Gebiets Schlüssigkeit und Mindestgröße wichtig! Analyse Entwicklungsbedarf und -potentiale / SWOT-Analyse Beschreibung der Strategie mit integriertem und innovativem Charakter Zielen und deren Rangfolge (Regionale Entwicklungsziele, Handlungsziele) klaren und messbaren Zielvorgaben für Output oder Ergebnisse Übereinstimmung mit den ELER-/ GSR-Querschnittzielen Beschreibung der Einbindung der örtlichen Bevölkerung Aktionsplan für Umsetzung der Ziele und Maßnahmen (incl. Projektbeispiele) Vorgaben für Monitoring / Evaluierung der Umsetzung der Strategie durch LAG Finanzplanung Mittelverteilung auf Regionale Entwicklungsziele Aufbau und Funktion der LAG Folie 8 Aktuelles zu Leader / Referat E 3 25

26 Weiterhin viel Erfolg mit LEADER in Wittelsbacher Land! Nutzen Sie die Chancen! Vielen Dank! Folie 9 Aktuelles zu Leader / Referat E Handlungsfelder REK Entwurf Strategische Ausrichtung Tourismus Kultur Energie und Umwelt Handlungsfelder REK Aktive Landschaftsund Siedlungsentwicklung Gemeindeleben und Soziales Regionale Produkte und Dienstleistung LAG-Management (einschließlich Öffentlichkeitsarbeit) 26

27 5.3 Ergebnisse der Diskussion um die Strategische Ausrichtung der LAG Wittelsbacher Land 27

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29 6 Teilnehmerliste 29

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