Innovation und Innovationspolitik für Gegenwart und Zukunft

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1 Innovation und Innovationspolitik für Gegenwart und Zukunft Dr. Norbert Malanowski everythingpossible - Fotolia.com

2 Ringvorlesung Innovation und Innovationspolitik: Warum und auf welchen Wegen? (1) 22. April 2015: Innovation und Innovationspolitik für Gegenwart und Zukunft, Dr. Norbert Malanowski, Gastdozent an der Universität Witten/Herdecke 29. April 2015: Innovation für Wirtschaft und Gesellschaft, Prof. Dr. Birger Priddat, Fakultät für Wirtschaftswissenschaft, Universität Witten/Herdecke 13. Mai 2015: Digitalisierung als Teil von Innovation und Kultur, Prof. Dr. Matthias Kettner, Lehrstuhl für Praktische Philosophie, Universität Witten/Herdecke 20. Mai 2015: Die Gewerkschaften als Mitgestalter von Innovation und Innovationspolitik, Dr. Kurt F. Meier, Industriegewerkschaft Bergbau Chemie Energie Seite 2 / Dr. Norbert Malanowski /

3 Ringvorlesung Innovation und Innovationspolitik: Warum und auf welchen Wegen? (2) 27. Mai 2015: Innovation in der Medizin heute - eine systemtheoretische Reflexion, Prof. Dr. Werner Vogd, Lehrstuhl für Soziologie, Universität Witten/Herdecke 10. Juni 2015: Innovation und Innovationspolitik verändern sich, Sascha Hermann, Geschäftsführer, VDI Technologiezentrum GmbH 24. Juni 2015: Innovation - Neu gedacht und praktiziert, Dr. Ulrich Kuesthardt, Chief Innovation Officer, Evonik Industries AG Seite 3 / Dr. Norbert Malanowski /

4 Innovation? Quelle: dreamstime Quelle: Center for Nonprofit Excellence Seite 4 / Dr. Norbert Malanowski / Quelle: philgerbyshak

5 Innovation: Eine begriffliche Annäherung Innovation ein Buzzword mitunter ohne konkrete Inhalte Eine Chiffre für Fortschritt Bei Schumpeter (1911) steht technologischer und organisatorischer Wandel im Mittelpunkt des Begriffs ( Produktinnovation, Prozessinnovation ) Sinnvolle Ergänzung von Rogers (2003): Innovation eine Idee, Praxis oder ein Gegenstand, der eine verbesserte Problemlösung darstellt Breite Definition: Nicht nur technologische sondern auch politische, soziale und kulturelle Wandlungsprozesse im Mittelpunkt (siehe Hirsch-Kreinsen, 2013, Mai 2014) Einschränkung: Keine allseits akzeptierte Definition von Innovation Seite 5 / Dr. Norbert Malanowski /

6 Innovationstypen Inkrementelle Innovationen verlaufen in der Regel kontinuierlich Radikale Innovationen verlaufen in der Regel diskontinuierlich. Sie werden mitunter auch als disruptive Innovationen bezeichnet, die eine bestehende Technologie, ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung vollständig verdrängen Seite 6 / Dr. Norbert Malanowski /

7 Zielgruppen Innovatoren: Die ersten, die ein Produkt annehmen Early Adopters: Die nächsten, die ein neues Produkte Frühe Mehrheit: Weitere, die ein neues Produkt annehmen Späte Mehrheit: Weitere, die recht spät ein Produkt annehmen Nachzügler und Verweigerer nehmen ein Produkt sehr spät / gar nicht an Seite 7 / Dr. Norbert Malanowski /

8 Innovationsmodelle Lineares Innovationsmodell Annahme, dass Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten Anstöße für die Entwicklung neuer Technologien liefern. klar strukturierter Ablauf von Innovation Rekursives Innovationsmodell Offensichtlich sind bei Innovationen viele Muster und Iterationen mit Lernprozessen und Rückkopplungen Innovationsprozesse sind komplexer als im linearen Modell dargestellt Systemisches Innovationsmodell Innovationsprozesse im Kontext gesellschaftlicher Einflussfaktoren Konzepte wie National Innovation Systems, Regional Innovation System Seite 8 / Dr. Norbert Malanowski /

9 Beispiel 1 für eine disruptive Innovation: Bücher Die letzte Buchausgabe der Encyclopædia Britannica war Jahre nach der ersten Ausgabe Starkes Wachstum beim Verkauf von Source: Source: E-books in Deutschland 60 Mio in 2014/15 Source:transitionvoice.com Source: Source: de.statistic.com Seite 9 / Dr. Norbert Malanowski / Quelle: Dr. Pötter, Namur

10 Beispiel 2 für eine disruptive Innovation: Digitalisierte Industrie The Internet of Everything CISCO Quelle: Dr. Pötter, Namur Source: ge-ip.com Smarter Planet IBM Source: NextGenLog.blogspot.de Source: semanticweb.com Seite 10 / Dr. Norbert Malanowski / Quelle: Dr. Pötter, Namur

11 Beispiel 2: Digitalisierte Industrie (Industrie 4.0) Was ist Industrie 4.0? Seite 11 / Dr. Norbert Malanowski /

12 Beispiel 2: Klären von Begriffen im Kontext von Industrie 4.0 Cyber-Physical Systems (CPS): Bezeichnet ein System von Computern, die physische Objekte steuern. Das System zeichnet sich durch die starke Verknüpfung von rechnenden und physischen Elementen aus. Internet der Dinge und Dienste: Die Vernetzung von CPS per Internet mit beliebigen anderen Computern wird als das Internet der Dinge und Dienste bezeichnet. Big Data: Daten-Mengen, die zu groß oder zu komplex sind oder sich zu schnell ändern, um sie mit händischen und klassischen Methoden der Datenauswertung auszuwerten. Seite 12 / Dr. Norbert Malanowski /

13 Beispiel 2: Klären von Begriffen im Kontext von Industrie 4.0 ICT Security: Bezeichnet den Schutz der technischen Verarbeitung von Informationen und soll die Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität von verarbeiteten Informationen sicherstellen. Für die horizontale Integration einer Wertschöpfungskette werden alle Maschinen, Geräte und Mitarbeiter auf einer Unternehmensebene zwischen Unternehmen vollständig vernetzt. Vertikale Integration bezeichnet die vollständige Vernetzung zwischen allen Unternehmensebenen. Seite 13 / Dr. Norbert Malanowski /

14 Beispiel 2: Vielfältige Aktivitäten Industrie 4.0, viele Akteure Ist-Situation: Aktivitäten Deutschland Plattform Industrie 4.0, Bundesministerim für Wirtschaft und Energie, Bundesministerium für Bildung und Forschung, Bundesministerium für Arbeit und Soziales EU Factory of the Future, Advanced Manufacturing USA Advanced Manufacturing zur Reindustrialisierung, Industrial Internet Asien (China, Japan, Südkorea) Advanced Manufacturing, Smart Factory Seite 14 / Dr. Norbert Malanowski /

15 Beispiel 2: Fragestellungen zu Industrie 4.0 Akteure, Prozesse und Institutionen? Trends, Zeithorizont? Wirtschaftliches Potenzial? Begleitung durch Innovationspolitik? Gestaltungspotenzial? Mensch im Zusammenspiel mit Technik oder umgekehrt? Neue Anforderungen an Arbeit, Arbeitsorganisation, Qualifizierung? Seite 15 / Dr. Norbert Malanowski /

16 Beispiel 3: Innovationen in der Medizin Seite 16 / Dr. Norbert Malanowski / Quelle: agentur-focus

17 Beispiel 3: Fragestellungen zu Innovationen in der Medizin Akteure, Prozesse und Institutionen? Begleitung durch Innovationspolitik? Gestaltungspotenzial? Neue Anforderungen an Arbeit, Arbeitsorganisation, Qualifizierung? Bedeutung von nicht-technischen Lösungen? Schutz für den Menschen? Zum Nutzen aller? Recht auf Nicht-Wissen? Seite 17 / Dr. Norbert Malanowski /

18 Innovationspolitik: Begriffliche Annäherung Staatliche Einrichtungen begleiten Innovationen mehr oder weniger mit dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit des Standortes und den Wohlstand der Gesellschaft zu sichern (u.a. Kaiser 2008) Architektur in Strukturen staatlicher Innovationspolitik hat sich deutlich geändert. Staat steuert und koordiniert nicht allein sondern in Kooperation mit diversen Akteuren (u.a. Mayntz, 2009, Bröchler 2010) Innovationspolitik wird kooperativ betrieben und fokussiert z. B. nicht mehr nur auf technologische sondern auch soziale Aspekte (u.a. Buhr 2015) Seite 18 / Dr. Norbert Malanowski /

19 Innovationspolitik der Bundesregierung (1) Koalitionsvertrag zwischen CDU, CSU und SPD Wir treten für eine strategische Innovationspolitik ein, die von Deutschlands traditionellen industriellen Kernkompetenzen ausgeht. Wir werden neue branchenübergreifende Netzwerke und die Bildung von Innovationsclustern stärker als bisher unterstützen. Wir wollen, dass sich Partner aus Wirtschaft, Gewerkschaft, Wissenschaft und Bildung in Innovationsbündnissen zusammenschließen. Quelle: WDR 5 Neue Hightech-Strategie der Bundesregierung Die neue Hightech-Strategie steht für das Ziel, Deutschland auf dem Weg zum weltweiten Innovationsführer voranzubringen. Gute Ideen sollen schnell in innovative Produkte und Dienstleistungen überführt werden. Seite 19 / Dr. Norbert Malanowski / Quelle: Bundesregierung

20 Innovationspolitik der Bundesregierung: Digitale Agenda (2) Digitale Infrastrukturen Digitale Wirtschaft und digitales Arbeiten Innovativer Staat Digitale Lebenswelten in der Gesellschaft Bildung, Forschung, Wissenschaft, Kultur und Medien Sicherheit, Schutz und Vertrauen für Gesellschaft und Wirtschaft Seite 20 / Dr. Norbert Malanowski /

21 Zusammenfassung Warum Innovation? Um bessere Problemlösungen zu finden Um kommerziell erfolgreich zu sein Warum Innovationspolitik? Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Zur Sicherung des jeweiligen Standortes Zur Sicherung des Wohlstandes Auf welchen Wegen? Auf sehr unterschiedlichen Wegen, wie viele empirische Beispiele im Rahmen der Ringvorlesung zeigen werden Seite 21 / Dr. Norbert Malanowski /

22 Kontakt VDI Technologiezentrum GmbH Dr. Norbert Malanowski VDI-Platz 1, Düsseldorf Telefon Telefax Internet