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1 Modulbezeichnung: Modulnummer: IPMG IT-Projektmanagement Semester: -- Dauer: Minimaldauer 1 Semester Modultyp: Pflicht Regulär angeboten im: WS, SS Workload: 150 h ECTS Punkte: 5 Zugangsvoraussetzungen: Unterrichtssprache: Deutsch Kurse im Modul: IT-Projektmanagement (IPMG01) Zeitaufwand: Selbststudium: 90h Selbstüberprüfung: 30h Tutorien: 30h Kurskoordinatoren/Tutoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Modulverantwortliche(r): Prof. Dr. Tobias Brückmann Bezüge zu anderen Programmen: Bezüge zu anderen Modulen im Programm: Grundlagen der industriellen Softwaretechnik Qualifikations- und Lernziele des Moduls: Die Studierenden können Grundprinzipien, Aufgaben und IT-Projektmanagement, erläutern und voneinander abgrenzen. kennen die grundlegenden Vorgehensmodelle und können deren Vor- und Nachteile sowie deren Einsatzmöglichkeiten erläutern. können auf Basis von gegebenen Praxisszenarien mögliche Projektrisiken identifizieren und geeignete Maßnahmen aus dem IT- Projektmanagement wählen um die Risiken gezielt zu minimieren. Lehrinhalt des Moduls: 1. Grundprinzipien und Aufgaben im IT-Projektmanagement 2. Stakeholder-Management 3. Ziel-Management und Vision-Keeping 4. Teilprojekte, Projekte, Multi-Projekte 5. Identifikation und Strukturierung von Arbeitspaketen/Aktivitäten 6. Abnahmekriterien (Definition of Done) 7. Schätzung 8. Priorisierung 9. Zeitmanagement 10. Risikomanagement 11. Konfliktmanagement 12. Archetypen von Vorgehens- und Prozessmodellen 13. V-Modell XT 14. Rational Unified Process (RUP) 15. Agile Techniken und Modelle 16. Organisationsmuster für SW-Projekte Lehrmethoden: Studienhefte, Übungsaufgaben, Video-Vorlesungen, Online-Tutorien Literatur: Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibungen

2 Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms: -- Fortlaufende Prüfungsleistungen: Begleitende Online-Lernkontrolle als Prüfungszulassungsvoraussetzung Abschlussprüfungen: Präsenzmodulklausur 90 Min. (100%)

3 Kurs Nr.: IPMG01 Kursname: IT-Projektmanagement Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Pflicht Kursangebot: Kursdauer: Minimaldauer 1 Semester Zugangsvoraussetzungen: Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen: Siehe Modulbeschreibung

4 Beschreibung des Kurses: In diesem Kurs werden typische Probleme beim Management von SW-Projekten diskutiert und dabei Methoden und Techniken vermittelt, mit denen die Herausforderungen gezielt adressiert werden können. Darüber hinaus werden Standard-Vorgehensmodelle für das IT-Projektmanagement erläutert und gezielt deren Stärken und Schwächen herausgearbeitet. Die Studierenden können Grundprinzipien, Aufgaben und IT-Projektmanagement, erläutern und voneinander abgrenzen. kennen die grundlegenden Vorgehensmodelle und können deren Vor- und Nachteile sowie deren Einsatzmöglichkeiten erläutern. können auf Basis von gegebenen Praxisszenarien mögliche Projektrisiken identifizieren und geeignete Maßnahmen aus dem IT- Projektmanagement wählen um die Risiken gezielt zu minimieren. Lehrmethoden: Die Kursunterlagen (Studienhefte, Video-Vorlesungen, Übungen, Podcasts, Web-based Trainings, Online-Tutorien) sind so strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Ergänzt werden die Kursunterlagen durch Tutorien. Inhalte des Kurses: 1 Grundprinzipien und Aufgaben im IT-Projektmanagement 1.1 Risiken und Ursachenforschung 1.2 Herausforderungen 1.3 Besonderheiten von IT-Projekten 2 Stakeholder Management 3 Ziel-Management und Vision-Keeping 3.1 Strategie und Leitplanken 3.2 Projektvision und deren Anwendungsfälle 4 Teilprojekte, Projekte, Multi-Projekte 4.1 Einflussfaktoren auf Teilprojekte 4.2 Reporting und Kommunikationswege 5 Identifikation und Strukturierung von Arbeitspaketen / Aktivitäten 5.1 Work Breakdown Structure (WBS) 5.2 Gant-Diagramm 6 Abnahmekriterien (Definition of Done) 7 Schätzung 7.1 Genauigkeit 7.2 Techniken 8 Priorisierung 9 Zeitmanagement 9.1 Ressourcenplanung 9.2 Burn-Down-Charts 9.3 Kanban-Board 10 Risikomanagement 11 Konfliktmanagement 12 Archetypen von Vorgehens- und Prozessmodellen 12.1 Wasserfallmodell 12.2 Spiralmodell 12.3 Prototyping 13 V-Modell XT 14 Rational Unified Process (RUP) 15 Agile Techniken und Modelle 16 Organisationsmuster für SW-Projekte

5 Literatur: P. Mangold: IT-Projektmanagement, kompakt; Spektrum Verlag 3.Auflage (2009) ISBN M. Geirhos: IT-Projektmanagement, Was wirklich funktioniert - und was nicht; Galileo Computing 1.Auflage (2011) ISBN E. Tiemeyer: Handbuch IT-Projektmanagement, Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices; Carl Hanser Verlag (2010) ISBN M. Malik: Führen - Leisten Leben; Wirksames Management für eine neue Zeit; Campus 1.Auflage (2006) ISBN S. Berkun: Die Kunst des IT-Projektmanagements; O'Reilly 2.Auflage (2009) ISBN T. DeMarco: Bärentango, Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen; Hanser Verlag 1. Auflage (2003) ISBN E. Motzel, O. Pannenbäcker: Projektmanagement-Kanon, Der deutsche Zugang zum Project Management Body of Knowledge; TÜV- Verlag 1.Auflage (1998) ISBN G. Patzak, G. Rattay: Projektmanagement, Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen; Linde Verlag 5. Auflage (2008) ISBN G. Versteegen: Projektmanagement: mit dem Rational Unified Process; Xpert.press Springer (2000) ISBN R. Pichler: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; dpunkt.verlag (2007) ISBN R. Höhn und S. Höppner: Das V-Modell XT. Grundlagen, Methodik und Anwendungen; Springer (2008) ISBN J. Phillips: IT Project Management, On Track from Start to Finish (engl.); McGraw-Hill Osborne Media 3.Auflage (2010) ISBN K.Schwalbe: Information Technology Project Management (engl.); Course Technology 6.Auflage (2010) ISBN Prüfungsleistung: Begleitende Online-Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden / Nicht bestanden) als Prüfungsvoraussetzung Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz, 90 Minuten), Gewichtung 100 % Zeitaufwand Studierenden (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 90 Selbstüberprüfung (in Std.) 30 Tutorien (in Std.): 30

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