Business Model Canvas 2-tägiger Praxisworkshop

Transkript

1 Business Model Canvas 2-tägiger Praxisworkshop

2 Business Model Canvas - Praxisworkshop Der Workshop auf einen Blick Nächster Termin Freitag, /Samstag, Zielgruppen Alle Interessierten aus jungen & etablierten Unternehmen, Projektteams und Unternehmensgründer. Ort und Zeit BEST WESTERN PREMIER Hotel Park Consul (vsl) Esslingen am Neckar Samstag und Sonntag jeweils von 09:00 18:00 Uhr inklusive Pausen Kosten 689 inkl. MwSt. Studenten erhalten 40 % Rabatt auf den regulären Preis Ansprechpartner Kurt Brandel Mobil: kurt.brandel@glassl-brandel.de Laura Theresa Glassl Mobil: laura.glassl@glassl-brandel.de

3 Business Model Canvas Praxisworkshop Tag 1 Ziele Nach dem ersten Tag haben Sie... verstanden, weshalb Sie durch die (Weiter-)Entwicklung Ihres Geschäftsmodells die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken.... mit dem Business Model Canvas eine visuelle und kreative Sprache theoretisch und praktisch kennengelernt, um Geschäftsmodelle zu beschreiben, zu analysieren und zu entwickeln.... gelernt, wie Sie mit dem Value Proposition Canvas Wertangebote (Value Propositions) beschreiben, hinterfragen und entwickeln.... Herangehensweisen, Strategien und Tools kennengelernt, mit denen Sie Ihr Geschäftsmodell analysieren, Wachstumsfelder und Innovationspotenziale identifizieren können.

4 Business Model Canvas Praxisworkshop Tag 1 Ablauf und Inhalte des ersten Tages 9:00 Uhr Begrüßung, Vorstellung der Trainer und Teilnehmer, Workshop-Ziele, Erwartungen, Organisatorisches dazwischen: Kaffee Pause Die Notwendigkeit von Geschäftsmodellen - Geschäftsmodelle als strategisches Werkzeug Was sind Geschäftsmodelle und warum ist das Denken in Geschäftsmodellen heute so wichtig? Warum ist die (Weiter-) Entwicklung von Geschäftsmodellen so relevant für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens? Wettbewerb auf Geschäftsmodellebene Business Model Innovation in etablierten Firmen Wie entwirft, testet und entwickelt man systematisch Geschäftsmodelle & Wertangebote? Business Model Canvas zur Entwicklung/Optimierung erfolgreicher Geschäftsmodelle Business Model Canvas als strategisches Modell, mit der sich Geschäftsmodelle entwickeln, optimieren und an die Markt bedingungen anpassen lassen Aufbau und Struktur des Business Model Canvas Warum ist der BMC so hilfreich? - Einsatzmöglichkeiten, Potenziale und Vorteile Beispiele erfolgreicher Geschäftsmodelle und Praxisübungen 12:00 Uhr Mittagspause

5 Business Model Canvas Praxisworkshop Tag 1 Ablauf und Inhalte des ersten Tages 13:30 Uhr Kundenfokus mit dem Value Proposition Canvas Kunden-Profil und Value (Proposition) Map des Value Proposition Canvas mit Hilfe von Triggerfragen entwickeln dazwischen: Kaffee Pause Value Proposition Canvas als systematischer Ansatz, um wahre Werte für Kunden zu schaffen "Jobs-to-be-done-Ansatz" Kunden-Profil und Value (Proposition) Map Blue Ocean Strategy Canvas Problem-Lösungs-Übereinstimmung/Produkt-Markt-Übereinstimmung erreichen Beispiele und Praxisübungen Analyse und Bewertung von Geschäftsmodellen Business Model Environment, Stärken & Schwächen/Chancen & Risiken Blue Ocean Strategy 18:00 Uhr Feedback, Fragen, Anregungen & Wünsche für den 2. Workshop-Tag, Verabschiedung

6 Business Model Canvas Workshop Tag 2 Ziele Nach dem zweiten Tag haben Sie... gelernt und geübt, wie man Ideen für Geschäftsmodell- Alternativen findet und Prototypen entwickelt.... gelernt, wie man Geschäftsmodell-Entwürfe präsentiert und bewertet.... gelernt und verstanden, wie man Geschäftsmodelle und Wertangebote mittels Kundenentwicklung (Steve Blank: Customer Development) und Lean-Startup-Methodik (Eric Ries) testen kann.

7 Business Model Canvas Workshop Tag 2 Ablauf und Inhalte des zweiten Tages 9:00 Uhr Begrüßung, Klärung offener Fragen und der Erwartungen, Zusammenfassung der Themen/Inhalte des 1. Workshop-Tages dazwischen: Kaffee Pause Geschäftsmodell-Prototyping Wie finden Sie Alternativen für Geschäftsmodelle und Wertangebote? Business Model Innovation mit Prototyping Prototyping -Techniken Beispiele und Praxisübungen Präsentation und Bewertung von Geschäftsmodell-Prototypen/Entwürfen Wie präsentiert man Geschäftsmodell-Entwürfe/Prototypen? Wie beurteilt man Geschäftsmodell-Entwürfe/Prototypen? 12:00 Uhr Mittagspause

8 Business Model Canvas Workshop Tag 2 Ablauf und Inhalte des zweiten Tages 13:30 Uhr Testen von Geschäftsmodell-Prototypen/Entwürfen dazwischen: Kaffee Pause Warum und wie man mit Testen das Scheitern von Ideen/Geschäftsmodellen verhindert Einführung in das Testen im Markt: Kundenentwicklung (Steve Blank: Customer Development) und Lean Startup (Eric Ries) Herausarbeiten von Hypothesen aus Business Model Canvas und Value Proposition Canvas Testablauf und Testmethoden/Experimente Plausibilitätscheck - Kalkulations-Tests von Geschäftsmodell-Entwürfen Weiterentwickeln - Wie geht es nach dem Testen weiter? Ständige Verbesserung Sich immer wieder neu erfinden 18:00 Uhr Feedback, Offene Fragen und Sie erhalten von uns: Ein umfassendes Handout mit weiteren Informationen, Tipps und Ratschlägen Auf Wunsch eine schriftliche Teilnahmebestätigung

9 Business Model Canvas - Praxisworkshop Für Ihr leibliches Wohl ist auch gesorgt Tee und Kaffee mit herzhaften Snacks in der Vormittagspause Mittagessen als 2-Gang-Wahlmenü oder vom Buffet, inkl. alkoholfreiem Getränk Tee und Kaffee mit süßen Snacks in der Nachmittagspause Softgetränke und Mineralwasser im Seminarraum

10 Business Model Canvas - Praxisworkshop Preis 689 inkl. MwSt. pro Workshop-Teilnehmer Studenten erhalten 40 % Rabatt auf den regulären Workshop-Preis (nur gegen Vorlage des Studentenausweises). Bitte vor Buchung den Promocode bei uns anfordern!

11 Business Model Canvas - Praxisworkshop Nächster Termin und Buchung Business Model Canvas 2-tägiger Praxisworkshop Freitag, und Samstag, > Hier buchen

12 Business Model Canvas - Praxisworkshop Ihre Trainer Kurt Brandel Dipl. Jurist Dipl. Betriebs- und Verwaltungswirt Trainer für Business Model Innovation & Blue Ocean Strategy Laura Theresa Glassl Magistra der Philosophie (Mag. phil.) Business Model Generation Workshop & Masterclass

13 Business Model Canvas - Praxisworkshop Wir freuen uns auf einen Canvas-Workshop mit Ihnen! Glassl & Brandel GbR Unternehmensberatung Laura Theresa Glassl & Kurt Brandel Flandernstraße Esslingen am Neckar Telefon: +49 (0) Mobil: +49 (0) Fax: +49 (0) info@glassl-brandel.de Webseite: