Europäisches Engagement der KfW im Rahmen des Juncker-Plans

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1 Europäisches Engagement der KfW im Rahmen des Juncker-Plans Dr. Claudia Conen 30. Januar 2017 Bank aus Verantwortung

2 Agenda I KfW Aktivitäten im In- und Ausland II KfW Beitrag zum Juncker-Plan III KfW Engagement in Europäischen Netzwerken IV Beratungsaktivitäten zum Auf- und Umbau von Förderbanken

3 Eine Bank mit vielfältigen Aufgaben Inländische Förderung Internationales Geschäft Wir fördern Deutschland Wir sichern Internationalisierung Wir fördern Entwicklung Mittelstandsbank Kommunal- und KfW IPEX-Bank Geschäftsbereich Privatkundenbank/Kreditinstitute KfW Entwicklungsbank, DEG Förderung Mittelstand, Existenzgründer, Start-ups Förderung Wohnungsneubau und -sanierung, Barrierereduzierung, Bildung, Finanzierung kommunaler Infrastrukturvorhaben und Globaldarlehen Internationale Projekt- Export- & Projektfinanzierung Exportfinanzierung Förderung Entwicklungs- & Transformationsländer Förderung Klima- und Umweltschutz

4 Agenda I KfW Aktivitäten im In- und Ausland II KfW Beitrag zum Juncker-Plan III KfW Engagement in Europäischen Netzwerken IV Beratungsaktivitäten zum Auf- und Umbau von Förderbanken

5 Kooperation EIB Gruppe mit NPBIs Arbeitsgruppen mit KfW Beteiligung - Erstes Treffen EIB/NPBIs 29. Nov 2014 Präsentation AG-Ergebnisse 11. Juni 2015 Vorstellung ggü. ECOFIN 19. Juni 2015 EIB Operations EIF Operations Debt Equity Bilaterale Kooperationen aufgrund Unterschiedlichkeit von NPBIs Kooperation über Multilaterale Plattformen, z.b. Fonds Marguerite Garantien Verbesserungsvorschläge der NPBIs Antwort der EU KOM Verbriefungen EIF and NPIs Securitisation Initiative ENSI Seit 09/2016 EIF-NPI Equity Platform Weitere Arbeitsgruppen Advisory hub Memorandum of Understanding EIB mit NPBIs Staff exchange Schulung für NPBIs Abordnungen zur EIB

6 EFSI - Eckdaten Kriterien für EFSI Projekte und Konditionen Breite Zulässigkeit für Sektoren: (1) Forschung, Entwicklung & Innovation, (5) IKT, (2) Energie & Klima, (6) Umwelt & Ressourceneffizienz, (3) Transport, (7) Humankapital, Kultur & Gesundheit (4) KMU & Midcaps, Typische EIB Konditionen; Bepreisung des Risikos nach Marktstandards - kein Zuschuss Additionalität EFSI adressiert Marktversagen oder suboptimale Investitionssituationen und Transaktionen, die in dem Zeitrahmen oder in dieser Weise ohne EFSI nicht durchführbar gewesen wären. Im Ø höheres Risiko als EIB-Standardtransaktionen; Ø Risiko gem. EIB Special Activities; zulässig auch Projekte mit Standardrisiken, sofern Additionalität bzgl. anderer qualitativer Kriterien erfüllt sind Allg. Prüfkriterien und separate Regelung in delegiertem Rechtsakt

7 EFSI in Deutschland Heidelberger Druckmaschinen F&E Investment in Digitalisierung und Softwareintegration und Ausbau des Digitaldruckportfolios EUR 100 Mio. Giesecke & Devrient F&E Investment in Banknotenbearbeitung und Bild mobile Sicherheitsanwendungen EUR 80 Mio. SaarLB 50% Garantie auf Bestandsportfolio von Projektfinanzierungen EUR 150 Mio. Gasmotorenheizkraftwerk Kiel Bau eines umweltfreundlichen Bild Kombikraftwerks als Ersatz für bestehendes Kohlekraftwerk EUR 105 Mio. Weitere Projekte in Deutschland in der Pipeline: z.b. - Autobahn A6 Wiesloch-Rauenberg bis Weinsberg PPP (EUR 300 Mio.) - IKB Midcap Darlehen (EUR 150 Mio.) - Energieeffiziente Gebäude ( EUR 100 Mio.)

8 KfW-Beitrag zum Juncker-Plan in der Praxis Wir fördern Vielfalt 8

9 KfW Beitrag zum Juncker-Plan KfW Beitrag zum Juncker Plan KMU Förderung mit EFSI Garantie EUR Mio. (Unternehmerkredit Plus/ ERP Gründerkredit Startgeld) Ko-Investitionen neben EFSI über EIB/ EIF EUR 153 Mio. (IPEX und Mittelstandsbank Fondsinvestments) KfW Finanzierungen im Sinne von EFSI (ohne Garantien) EUR Mio. EUR Mio. KfW maßgeblich an der Entwicklung der EIF and NPIs Securitisation Initiative (ENSI) beteiligt KfW ist Gründungsmitglied der EIF-NPI Equity Platform European Investment Advisory Hub (EIAH): MoU mit EIB unterzeichnet Personalaustausch mit EIB und anderen NPIs Wissensaustausch Weitere geplante Kooperationen mit EIB Gruppe und nationalen Förderbanken Europäischer Breitbandfonds mit EU KOM, EIB, CDC, CDP zur Förderung der digitalen Infrastruktur in Europa Aufstockung Fonds Marguerite Risikoteilung KfW - Studienkreditprogramm

10 Agenda I KfW Aktivitäten im In- und Ausland II KfW Beitrag zum Juncker-Plan III KfW Engagement in Europäischen Netzwerken IV Beratungsaktivitäten zum Auf- und Umbau von Förderbanken

11 KfW Zusammenarbeit in Europa Bild Long-Term Investors Club - LTIC Netzwerk von nationalen Förderinstitutionen und Investoren, die langfristige Finanzierungen bereitstellen Gründung Mitglieder Bild European Long-Term Investors Association - ELTI Europäisches Pendant zum LTIC Gründung volle und 8 assoziierte Mitglieder Bild Network of European Financial Institutions - NEFI Netzwerk von nationalen Förderbanken und institutionen mit dem öffentlichem Auftrag den Zugangs zu Finanzierung für KMU zu verbessern Gründung Mitglieder

12 Agenda I KfW Aktivitäten im In- und Ausland II KfW Beitrag zum Juncker-Plan III KfW Engagement in Europäischen Netzwerken IV Beratungsaktivitäten zum Auf- und Umbau von Förderbanken

13 KfW Zusammenarbeit in Europa Beratung zum Aufbau und Umbau von Förderbanken Irland: 2014 Gründung eines Förderfonds zur Unterstützung des KMU-Sektors; Oktober 2014 Abschluss eines bundesgedeckten Globaldarlehens ( GD ) über EUR 150 Mio. (Auszahlung 2015). Gespräche über ein weiteres GD haben begonnen. Luxemburg: Beratung der Regierung zur Einrichtung eines Klimafonds Malta: Beratung und Workshop zur Gründung einer Förderbank Niederlande: Beratung beim Aufbau einer Investitionsagentur zur Umsetzung Juncker Plan; Vorstellung KfW Modell Portugal: formale Gründung der neuen Förderbank in 2014; Zukunft der Förderbank durch Regierungswechsel im Herbst 2015 aber ungewiss. KfW war in Gründungsphase beratend tätig Rumänien: Input zum Umbau der EximBank Weitere Länder Georgien: Regierung plant Aufbau einer Förderinstitution nach KfW Vorbild. KfW berät bei der Erstellung des Förderbankengesetzes, sowie in Governance- und Organisationsfragen Tunesien: Regierung hat KfW 2015 um Unterstützung bei der Restrukturierung ihrer Förderlandschaft und der Schaffung eines Förderinstituts nach dem KfW- Vorbild gebeten. Besuch einer Delegation aus dem tunesischen Finanzministerium 2016 in der KfW Indonesien: Umwandlung bestehender Institution zur Infrastrukturfinanzierung in Förderbank nach KfW-Modell

14 KfW Zusammenarbeit in Europa EIB Gruppe Langjährige operative Zusammenarbeit zwischen KfW und EIB EIF-Beteiligung (2,3%); Absicherungspartner bei Verbriefungen und im Durchleitgeschäft Zusammenarbeit und Austausch mit Förderbanken Regelmäßiger Austausch mit NPBIs on best-practices / ad-hoc Beratung und strategische Zusammenarbeit Personalaustausch mit ICO (Spanien), CDC / AFD (Frankreich) und CDP (Italien) Gemeinschaftsbüro in Brüssel sog. Haus der Förderbanken European Investment Advisory Hub

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Bank aus Verantwortung

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