Volksbank Tailfingen eg

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1 E B, pa s! Geschäftsbericht 2013 Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Wir machen den Weg frei. Volksbank Tailfingen eg Eine Bank, die zu mir passt!

2 Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Bericht des Vorstandes Sehr geehrte Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner, die Volksbank Tailfingen eg hat das 129. Jahr ihres Bestehens erfolgreich abgeschlossen. Mit den besten Wünschen überreichen wir Ihnen unseren Bericht über das Jahr Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Kreditgenossenschaften Im Jahr 2013 wurde die konjunkturelle Entwicklung Deutschlands nochmals durch die insgesamt schwierigen weltwirtschaftlichen Rahmenbedingungen belastet. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt stieg um 0,4 Prozent, nachdem es bereits in 2012 mit 0,7 Prozent expandiert war. Insbesondere der Jahresauftakt verlief für die deutsche Wirtschaft verhalten. Der rückläufige Außenhandel sowie der ungewöhnlich harte und lang andauernde Winter dämpften die Produktion. Im weiteren Jahresverlauf hellte sich die Wirtschaftslage aber merklich auf. Hierzu trugen nicht zuletzt die nachlassende Unsicherheit über die Entwicklung des Euroraums und eine Belebung des Exportgeschäfts bei. Dennoch gingen vom Außenhandel, ebenso wie von den Investitionsausgaben, auf Jahressicht kaum Wachstumsimpulse aus. Das Wirtschaftswachstum wurde vor allem vom Anstieg der privaten Konsumausgaben getragen. Diese nahmen um 0,9 Prozent und damit etwas stärker als im Vorjahr (+ 0,8 Prozent) zu. Zur Ausweitung der Konsumausgaben trugen der weitere Beschäftigungsaufbau, steigende Tarifeinkommen und eine Zunahme der monetären Sozialleistungen bei. Zudem wurden die Privathaushalte Anfang 2013 durch eine Senkung des Beitragssatzes zur gesetzlichen Rentenversicherung, die Abschaffung der Praxisgebühr und eine leichte Erhöhung des steuerlichen Grundfreibetrages entlastet, was die Konsumkonjunktur ebenfalls begünstigte. Das Investitionsklima hat sich 2013 verbessert. Die Investitionsbereitschaft wurde durch die nachlassende Unsicherheit über die wirtschaftspolitische und konjunkturelle Entwicklung sowie die nach wie vor sehr günstigen Finanzierungsbedingungen gefördert. Die Baukonjunktur belebte sich im Jahresverlauf ebenfalls. Wachstumsimpulse gingen auch von der Beseitigung der Hochwasserschäden vom Juni aus. Die Folgen der europäischen Staatsschuldenkrise haben sich zu Beginn des Jahres nochmals spürbar in der Außenhandelsstatistik Deutschlands niedergeschlagen. Anders als im Vorjahr konnten die Rückgänge im Exportgeschäft mit den Partnerländern des Euroraums wegen einer insgesamt verhaltenen Weltkonjunktur nur bedingt durch die Nachfrage in den außereuropäischen Ländern kompensiert werden. Nach einem Finanzierungsüberschuss von 2,3 Milliarden Euro in 2012 schlossen die öffentlichen Haushalte Deutschlands das Jahr 2013 mit einem leichten Überschuss von 0,3 Milliarden Euro ab. Zwar konnten sowohl der Bund als auch die Länder ihre Finanzierungsdefizite deutlich vermindern, die Überschüsse der Gemeinden und Sozialversicherungen fielen aber weniger stark aus als zuvor. Gestützt durch die günstige Arbeitsmarktentwicklung sind die Steuereinnahmen insgesamt merklich gestiegen. Die Ausgaben legten allerdings noch stärker zu, wofür unter anderem die höheren Pflegeversicherungsleistungen und das neu eingeführte Betreuungsgeld verantwortlich waren. Die Maastricht-Defizitquote als Relation aus dem staatlichen Finanzierungssaldo und dem nominalen Bruttoinlandsprodukt ging im Vorjahresvergleich leicht zurück. Der deutsche Arbeitsmarkt zeigte sich ungeachtet des verhaltenen Wirtschaftswachstums nach wie vor in einer soliden Grundverfassung. Die Arbeitslosenquote stieg nur leicht auf 6,9 Prozent. Die Verbraucherpreise erhöhten sich in 2013 im Mittel um 1,5 Prozent (Vorjahr 2,0 Prozent). Die Volks- und Raiffeisenbanken in Baden-Württemberg blicken auf ein erfolgreiches Jahr 2013 zurück. Die Kundeneinlagen haben mit einem Plus von 2,9 Prozent erstmals die 100-Milliarden-Euro-Marke (101,7 Milliarden Euro) übersprungen. Das Kundenkreditvolumen legte um 4,0 Prozent auf 83,7 Milliarden Euro zu. Das Wachstum geht gleichermaßen auf private Kredite sowie auf Kredite für die mittelständische Wirtschaft zurück. Das Betriebsergebnis vor Risiko stieg gegenüber dem Vorjahr um 2,5 Prozent auf 1,27 Milliarden Euro. Der Jahresüberschuss stieg auf 541 Millionen Euro (plus 15,1 Prozent). Im abgelaufenen Jahr haben die Genossenschaftsbanken neue Mitglieder hinzugewonnen. Damit sind nun fast 3,6 Millionen Baden-Württemberger Mitglied einer Volksbank oder Raiffeisenbank. 2

3 Volksbank Tailfingen eg Entwicklung der Volksbank Tailfingen eg Die Bilanzsumme unserer Bank ermäßigte sich vor allem durch fällige Kundentermineinlagen. Die außerbilanziellen Geschäfte erhöhten sich durch eigene Zinssicherungsgeschäfte sowie höhere Positionen bei Devisentermingeschäften mit Kunden. Den gestiegenen Derivategeschäften und Kreditzusagen stehen Rückgänge bei den Eventualverbindlichkeiten entgegen Veränderungen 2012/2013 TEUR TEUR TEUR % Bilanzsumme ,7 Außerbilanzielle Geschäfte ,9 Aktivgeschäft Die Kundenforderungen erhöhten sich um 3,9 %. Der Anstieg wurde vorwiegend durch eine erhöhte Kreditnachfrage der Privatkunden getragen. Das Eigengeschäft reduzierte sich größtenteils durch den Rückgang bei den Forderungen an Kreditinstitute Veränderungen 2012/2013 TEUR TEUR TEUR % Forderungen an Kunden ,9 Wertpapieranlagen ,0 Forderungen an Kreditinstitute ,2 Passivgeschäft Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten reduzierten sich durch fällige Refinanzierungsmittel. Bei den Einlagen (Sicht- und Termineinlagen) nicht allerdings den Rückgang bei den anderen Spareinlagen kam es zu einem leichten Anstieg, der kompensieren konnte. Geschäftsbericht Veränderungen 2012/2013 TEUR TEUR TEUR % Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ,6 Spareinlagen ,2 andere Einlagen ,7 verbriefte Verbindlichkeiten ,0 Wir machen den Weg frei. Eine Bank, die zu mir passt! 3

4 Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Dienstleistungsgeschäft Die Erträge aus dem Wertpapierdienstleistungsgeschäft und dem Immobiliengeschäft konnten erfreulicherweise gesteigert werden. Bei den Erträgen aus Versicherungsvermittlungen kam es allerdings zu starken Rückgängen Veränderungen 2012/2013 TEUR TEUR TEUR % Erträge gesamt ,8 darunter: - Erträge aus Wertpapierdienstleistungs- und Depotgeschäft ,5 - Vermittlungserträge aus dem Versicherungs-, Bausparund Immobiliengeschäft ,2 - andere Vermittlungserträge und Kostenersätze ,3 Vermögens- und Finanzlage Die Eigenkapitalausstattung ist unverändert gut und liegt weiterhin über den Werten vergleichbarer Kredit- genossenschaften. Sie stellt sich gegenüber dem Vorjahr wie folgt dar: Veränderungen 2012/2013 TEUR TEUR TEUR % Gezeichnetes Kapital ,3 Rücklagen ,0 Fonds für allgemeine Bankrisiken ,2 Ein angemessenes haftendes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht nach den Bestimmungen des KWG aufgestellten Anforderungen an eine Mindesteigenmittelausstattung (8,0 %) wurden von uns im Geschäftsjahr 2013 jederzeit deutlich übertroffen. Mitgliederbewegung Zahl der Anzahl der Mitglieder Geschäftsanteile Anfang Zugang Abgang Ende

5 Volksbank Tailfingen eg Ertragslage Die wesentlichen Erfolgskomponenten der Genossenschaft stellen sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar: Veränderungen 2012/2013 TEUR TEUR TEUR % Zinsüberschuss ,3 Provisionsüberschuss ,4 Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand ,5 b) andere Verwaltungsaufwendungen ,8 Bewertungsergebnis Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit ,1 Steueraufwand ,6 Jahresüberschuss ,5 Der Anstieg des Zinsüberschusses ist insbesondere aus vorzeitig zurückbezahlten Refinanzierungsdarlehen im Vorjahr und die damit geringeren Refinanzierungskosten begründet. Der Provisionsüberschuss litt unter der schwachen Nachfrage nach Versicherungsprodukten. Der Personalaufwand erhöhte sich durch tarifliche Steigerungen. Die anderen Verwaltungsaufwendungen wurden durch Kosten für die Instandhaltung, die im Zuge der Umbaumaßnahmen unserer Hauptstelle angefallen sind, belastet. Ausblick Die Konjunktur in Deutschland wird allgemein vorsichtig optimistisch eingeschätzt. So erwartet die Bundesregierung einen Anstieg des Bruttosozialproduktes im Jahr 2014 um 1,8 Prozent. Getragen wird dieses Wachstum vor allem durch den privaten Konsum und vermehrte Investitionen der Wirtschaft. Das Hauptrisiko für die wirtschaftliche Entwicklung bleibt allerdings die anhaltende europäische Staatsschuldenkrise. Aus diesem Grund dürfte sich auch an der politisch initiierten Niedrigzinspolitik der EZB in 2014 keine gravierende Änderung ergeben. Das saldierte Bewertungsergebnis enthält u.a. den Risikoaufwand für das Kreditgeschäft, der sich durch die gute Konjunktur in 2013 günstig für unsere Bank auswirkte. Das Bewertungsergebnis aus dem Wertpapiergeschäft war im Zuge der teilweisen Umwidmung von Wertpapieren ins Anlagevermögen und der damit verbundenen Abschreibungen negativ. Die Steuerposition erhöhte sich insbesondere durch eine steuerlich nicht anerkannte Teilwertabschreibung bei Wertpapieren aufgrund eines BFH- Urteils vom 8. Juni durch verstärkten Wettbewerb, hohen Margendruck, stark wachsenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen und den steigenden Anforderungen an die Produkt- und Beratungsqualität bestimmt sein. Für das Geschäftsjahr 2014 erwarten wir ein moderates Wachstum beim Kundenkredit- und Kundeneinlagengeschäft. Beim Eigenanlagegeschäft wird planungsgemäß ein leichter Rückgang erwartet. Zahlen und Fakten Das geschäftliche Umfeld und die Entwicklung der Kreditgenossenschaft wird nach unserer Einschätzung Für die Ertragslage ist auch weiterhin die Entwicklung der Zinsspanne von entscheidender Bedeutung. Für das Ge- Wir machen den Weg frei. Eine Bank, die zu mir passt! 5

6 Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Geschäftsjahr 2014 rechnen wir trotz andauernder Niedrigzinsphase noch mit einem gleichbleibenden Zinsüberschuss. Das Provisionsergebnis dürfte gemäß unseren Planrechnungen in 2014 etwas ansteigen. Der Verwaltungsaufwand wird im Jahr 2014 auf der Höhe des Berichtsjahres erwartet. Das Betriebsergebnis vor Bewertung wird deshalb im Jahr 2014 leicht über dem Ergebnis des Berichtsjahres liegen. Das Bewertungsergebnis haben wir weiterhin vorsichtig geplant. Starke Belastungen der Ertragslage durch die Investitionen in unsere SB-Geräte und den Umbau der Hauptstelle sind für die Folgejahre nicht zu erwarten. Ein starker Partner in der Region Mehr als Pay-Back: Im Rahmen unserer wirtschaftlichen Tätigkeit die Region mit vielfältigen Leistungen versorgen, das ist unser Antrieb: - einen attraktiven Arbeitsplatz für rund 80 Mitarbeiter bieten - die Region mit qualifizierten Ausbildungsplätzen zu Bankkaufmann / Bankkauffrau und Bachelor of Arts versorgen (im Jahr 2013 für acht Auszubildende und einen Studenten an der Dualen Hochschule) - unseren Kunden maßgeschneiderte Beratungsleistungen bieten, die an ihrem persönlichen Bedarf ausgerichtet sind - als einer der großen Steuerzahler der Region einen großen Beitrag für das Gemeinwesen leisten - Vereine und Institutionen ideell und finanziell fördern bei sozialen, kulturellen und sportlichen Projekten - unsere Mitglieder an unseren Erträgen teilhaben lassen: Euro wurden an unsere Mitglieder an Dividende im Jahr 2013 ausgeschüttet - unseren Mitgliedern und über Kunden komfortablen Zugang zu unseren Dienstleistungen bieten in 6 Bankstellen mit 8 Geldautomaten und 7 Kontoauszugsdruckern - den Mittelstand und unsere Privatkundschaft in der Region mit Krediten versorgen - bei Aufträgen für Dienstleister und Handwerker die örtlichen Anbieter berücksichtigen Dank All jenen, die zum erfolgreichen Ergebnis 2013 beigetragen haben, danken wir an dieser Stelle herzlich. Unser Dankeschön gilt unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Sie haben sich auch 2013 leistungsstark und kompetent für die Ziele unseres Unternehmens und unserer Mitglieder und Kunden eingesetzt. Unser Dank gilt auch den Herren des Aufsichtsrats für das vertrauensvolle, konstruktive und zielorientierte Miteinander. Eingeschlossen in unseren Dank seien auch die Verbände und Partnerunternehmen aus der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken. Nicht zuletzt aber ist die Wertschätzung, die Sie, unsere Geschäftspartner und Kunden, uns entgegenbringen, das Maß aller Dinge für unseren Erfolg im Jahr Hierfür danken wir ganz besonders. Wir sehen darin die Verpflichtung, unser genossenschaftliches Geschäftsmodell weiter mit Leben zu erfüllen. Damit Sie auch in Zukunft über uns sagen können: Eine Bank, die zu mir passt! 6

7 Volksbank Tailfingen eg Unsere MitarbeiterInnen Zum Jahresende 2013 waren neben zwei Vorstandsmitgliedern, 48 MitarbeiterInnen in Vollzeit und 16 MitarbeiterInnen in Teilzeit beschäftigt. In Ausbildung befanden sich neun MitarbeiterInnen. Wir achten auf eine gute Ausbildung und bieten unseren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen die Möglichkeit, sich im Rahmen zahlreicher Qualifizierungs- und Fortbildungsmaßnahmen laufend weiterzubilden. Dabei wurden im Jahr 2013 folgende Abschlüsse erzielt: Ein Bachelor of Arts -B.A.- (Betriebswirtschaft) Ein Projektleiter/-manager (ADG) Ein Bankbetriebswirt Management (VR) Zum Abschluss seines Bachelor-Studiums gingen Glückwünsche der Vorstände an Firmenkundenbetreuer Marc Bitzer. Daumen hoch für eine qualifizierte Ausbildung bei den acht Volksbanken und Raiffeisenbanken im Zollernalbkreis, die insgesamt rund 70 Auszubildende beschäftigen. Unsere Auszubildenden im Jahr 2013 v.l.n.r.: Sebastian Kästle, Nicoletta Kefou, Marco Stier, Anna Schick, Dominik Riethmüller, Jessica Merz, Alexander Herter, Miriam Kinzel und Marc Schimminger Daneben haben drei Mitarbeiter/innen die Ausbildung zum Bankkaufmann/-kauffrau und ein Mitarbeiter die Ausbildung zum Bachelor of Arts (B.A.) im Studiengang Betriebswirtschaftslehre in der Studienrichtung Bank an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg mit Erfolg abgeschlossen. Frei werdende Arbeitsplätze versuchen wir, soweit möglich, durch Nachwuchs aus den eigenen Reihen zu besetzen. Im Jahr 2013 wurden 234 externe Schulungstage belegt. Außerdem wurde eine Vielzahl interner Schulungen sowohl zur Fach- als auch zur Methodenkompetenz durchgeführt. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit liegt bei ca. 16 Jahren. Eine Mitarbeiterin konnte das 10-jährige Dienstjubiläum begehen. Das Durchschnittsalter der aktiven Mitarbeiter/-innen beläuft sich auf 40 Jahre. Mit Menschen - für Menschen Jahrgangsbeste der Auszubildenden der Volksbanken und Raiffeisenbanken im Zollernalbkreis wurde im Jahr 2013 Sabrina Maier von der Volksbank Tailfingen (ganz rechts). Die Ehrung zum Abschluss aller Auszubildenden des Jahrgangs erfolgte in unserem Forum. Das 10-jährige Arbeitsjubiläum feierte Daniela Fiedler, Kundenberaterin bei den Zweigstellen Pfeffingen und Margrethausen. Die Vorstände und Bereichsleiter Dirk Nesch gratulierten. Wir machen den Weg frei. Eine Bank, die zu mir passt! 7

8 Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Jahresbilanz Kurzfassung des Jahresabschlusses in T Aktiva Passiva Barreserve Forderungen an Kreditinstitute Forderungen an Kunden Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere Beteiligungen und Geschäftsguthaben Immaterielle Anlagewerte 4 10 Sachanlagen Sonstige Vermögensgegenstände Rechnungsabgrenzungsposten Summe der Aktiva Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Verbriefte Verbindlichkeiten Sonstige Verbindlichkeiten Rechnungsabgrenzungsposten Rückstellungen Fonds für allgemeine Bankrisiken Eigenkapital Summe der Passiva Eventualverbindlichkeiten Andere Verpflichtungen Gewinn- und Verlustrechnung Zinserträge Zinsaufwendungen Erträge aus nicht-festverzinslichen Wertpapieren und Beteiligungen Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen Provisionserträge Provisionsaufwendungen Sonstige betriebliche Erträge Allgemeine Verwaltungsaufwendungen Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Saldo aus Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen, Wertpapiere und Beteiligungen *) Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit Steuern Einstellungen in Fonds für allgem. Bankrisiken Jahresüberschuss Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 1 0 Bilanzgewinn Vorschlag für die Ergebnisverwendung Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR ,20 - unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von EUR 1.409,59 (Bilanzgewinn EUR ,79) - wie folgt zu verwenden: Ergebnisverwendung Ausschüttung einer Dividende von 5,00 % EUR ,87 Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen a) Gesetzliche Rücklage EUR ,00 b) Andere Ergebnisrücklagen EUR ,00 Vortrag auf neue Rechnung EUR 2.287,92 Insgesamt EUR ,79 Albstadt, 21. Februar 2014 Volksbank Tailfingen eg Der Vorstand Klaus Ritter Reiner Lebherz *) Pos. 13 bis 16 GuV Jahresabschluss und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2013 wurden vom Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e.v., Karlsruhe - Stuttgart, geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der vollständige Jahresabschluss 2013 und der Lagebericht werden im elektronischen Bundesanzeiger ( veröffentlicht. 8

9 Volksbank Tailfingen eg Bericht des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse. Das setzt natürlich voraus, dass die Vertreterversammlung dieses Vorhaben unterstützt. Der Aufsichtsrat steht geschlossen hinter der Verschmelzung und bittet die Vertreter, den Weg frei zu machen für die neue Volksbank Albstadt eg. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informationsund Gedankenaustausch mit dem Vorstand. Der vorliegende Jahresabschluss 2013 mit Lagebericht wurde vom Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e.v. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet. Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses - unter Einbeziehung des Gewinnvortrages - entspricht den Vorschriften der Satzung. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen. Unsere diesjährige Vertreterversammlung wird wie die der Volksbank Ebingen eg über eine richtungsweisende Entscheidung Beschluss fassen: Das Zusammengehen der beiden benachbarten Häuser zur neuen Volksbank Albstadt eg. Die Aufsichtsratsmitglieder beider Volksbanken waren in die Gespräche von Beginn an mit eingebunden und hatten bei verschiedenen Gelegenheiten gerade auch im Jahr 2013 die Möglichkeit, sich kennen und schätzen zu lernen. Die gemeinsamen Begegnungen waren von großem Respekt, hoher gegenseitiger Wertschätzung und einer stets partnerschaftlichen Diskussion auf gleicher Augenhöhe geprägt. Der Aufsichtsrat freut sich auf die künftige Zusammenarbeit mit den Kollegen der Volksbank Ebingen eg. Wahlen zum Aufsichtsrat Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr Herr Hans-Martin Haller Oberstudienrat / MdL / Oberbürgermeister a.d. und Herr Jochem Haug Dipl.-Betriebswirt (FH) aus dem Aufsichtsrat aus. Beide Herren stellen sich zur Wiederwahl. Die Wiederwahl der ausscheidenden Mitglieder des Aufsichtsrates ist zulässig. Dank Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand für die sachliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Dieser Dank gilt auch allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sich mit großem Einsatz um die Anliegen unserer Mitglieder und Kunden gekümmert haben. Auf eine weiterhin fruchtbare Zusammenarbeit zum Wohle unserer Bank und deren Mitglieder und Geschäftspartner freuen wir uns. Albstadt, 11. April 2014 Der Aufsichtsrat Axel Pflanz -Vorsitzender- Geschäftsbericht 2013 Wir machen den Weg frei. Eine Bank, die zu mir passt! 9

10 Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Begegnungen 10

11 Volksbank Tailfingen eg Praktizierte Nähe erleben! Wir machen den Weg frei. Eine Bank, die zu mir passt! 11

12 Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Mehr Raum - mehr Atmosphäre - mehr Beratungsqualität: Unser Service-Bereich nach dem Umbau. Unter dem leuchtend orangefarbenen Band, das sich über die gesamte linke Hälfte der neuen Räume erstreckt, stehen zwei Geldautomaten und ein Recycler zur Verfügung, über den Aus- und Einzahlungen abgewickelt werden können. Rechts die schwertförmigen Raumteiler, die für Diskretion an den Beratungstheken sorgen. Lang ersehnte Fortschritte auf beiden Seiten des Banktresens schuf die Bank in ihrem Service-Bereich. Intern freigewordene Räume schufen neue Kapazitäten, die dem Bereich angegliedert wurden. Hinter der weiträumigen Aktionsfläche, die für vielfältige interne und externe Aktivitäten genutzt werden kann, schließen sich drei Besprechungszimmer und ein Büro an. Die Besprechungszimmer sind - wie der gesamte neu gestaltete Bereich klimatisiert. Auf großen Monitoren können Mitarbeiter und Kunden gemeinsam die Ergebnisse computergestützter Beratung verfolgen. Für absolute Diskretion sorgen aufwändige Schallschutzisolierungen dieser Zimmer. Flankiert wird die zentrale Fläche von drei offen gestalteten Serviceplätzen für Standardgeschäfte, an die sich ein weiteres Besprechungszimmer anschließt. Schwertförmige Raumteiler sorgen auch hier für Abstand und Diskretion. Ihre Spitzen leuchten in blauer Farbe und gehen mit der zweiten Hausfarbe orange an den Theken eine harmonische Verbindung ein. Fußböden und Decken wurden betont hell gehalten. Die Fliesen erinnern in ihrer Kalksteinoptik an die Alblandschaft in der Region. Die weiße Decke enthält große, weiches Licht ausstrahlende Leuchten. Durch ihre Lochung verschafft sie dem Raum eine angenehme Akustik. Von all diesen atmosphärischen Maßnahmen versprechen wir uns, dass sich Kundschaft und Mitarbeiter wohlfühlen und diese Tatsache die Zufriedenheit unserer Kunden weiter steigert. Modern - zeitgemäß - zukunftsorientiert so sieht der Vorstand die neuen Räume. Wir wollten damit auch nach außen sichtbare Zeichen setzen, die unserem eigenen Anspruch an die genossenschaftliche Beratungsqualität entsprechen: Auf Augenhöhe und in einem angemessenen Ambiente für den partnerschaftlichen Kontakt mit unseren Kunden. Und diesen scheint s zu gefallen. Wir haben schon viel Lob und Zustimmung vernommen. Informationen werden über zwei Großmonitore vermittelt, deren Bildschirme in die Innenräume strahlen. Ein dritter Monitor ist für Passanten in der Goethestraße vorgesehen. Für die Immobilienabteilung entsteht ein neuer Präsentationsbereich neben den SB-Geräten am Schaufenster. Auch unsere Kleinsten können sich endlich wieder die Zeit am Kinderterminal vertreiben, während ihre Eltern die Bankgeschäfte abwickeln. Im Eingangsbereich finden die Kunden zusätzlich zu einem Kontoservice-Terminal, einem Kontoauszugdrucker und den zwei bewährten, auf aktuellster Technik basierenden Geldautomaten, einen weiteren Geldautomaten. Dieser ermöglicht neben Auszahlungen nun auch selbständiges Einzahlen von Banknoten und ist daher insbesondere für bisherige Nachttresornutzer interessant. 12

13 Volksbank Tailfingen eg Gemeinsamkeit verbindet. Zur beabsichtigten Fusion mit der Volksbank Ebingen eg Was uns antreibt, was uns zusammenführt. Zwei Volksbanken wollen ihre Kräfte bündeln. Wir, die Volksbank Tailfingen und die Volksbank Ebingen, sind seit Generationen erfolgreich in unseren Heimatregionen tätig. Nun beabsichtigen wir, durch eine Fusion auch wirtschaftlich zusammenzurücken und so in eine gemeinsame, erfolgreiche Zukunft zu gehen. Wir sind davon überzeugt, dass wir dadurch unsere Leistungsfähigkeit weiter vorantreiben und so langfristig unsere Eigenständigkeit als regionale Genossenschaftsbank für unsere Mitglieder, Kunden und Mitarbeiter sichern. Dieser Schritt geschieht wohl überlegt und zum richtigen Zeitpunkt. Die Volksbank Tailfingen eg befindet sich in soliden und gesunden wirtschaftlichen Verhältnissen. Die Volksbank Ebingen eg hat nach den Auswirkungen der Finanzmarktkrise durch wichtige und zukunftsweisende Entscheidungen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt. Stärke verbindet. Ein Mehrwert für unsere Mitglieder, Kunden, Mitarbeiter und für die Region. Was am Ende des Prozesses stehen soll, ist eine Bündelung der Kräfte beider Banken und die Weiterentwicklung zu einer leistungsstarken, großen und gesunden Genossenschaftsbank. Die neue Volksbank wird eine Bilanzsumme von rund 948 Millionen Euro aufweisen, mehr als Mitglieder haben, 19 Geschäftsstellen betreiben und 226 Mitarbeiter beschäftigen. Region verbindet. Verwurzelt in unserer Heimat. Starke Bank, starke Region. Beide Banken haben Ihren Sitz in Albstadt, die Geschäftsgebiete grenzen unmittelbar aneinander. Der genossenschaftliche Gedanke ist in beiden Häusern tief verwurzelt. Es bestehen bereits vielfältige Verbindungen innerhalb der erfolgreichen Wirtschaftsregion östlicher Zollernalbkreis. Hier wollen wir ab 2014 mit den vereinten Kräften der Volksbank Tailfingen und der Volksbank Ebingen agieren. Wichtig sind uns dabei - künftig wie heute - die Nähe zu unseren Mitgliedern und Kunden sowie die unmittelbare Präsenz vor Ort und die Verantwortung für unsere Region. Mit der Region, in der Region und für die Region. Das leben wir - heute und in Zukunft: Wir fördern die heimische Wirtschaft, sind kompetente Finanzpartner für die Menschen in unserer Region. Wir geben Aufträge an regionale Unternehmen, sind regionaler Steuerzahler und wichtiger Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb. Für Vereine und Einrichtungen engagieren wir uns finanziell und ideell. Engagement verbindet. Aus zwei wird eins. Zusammen gewinnen wir an Kraft. Kräfte bündeln. Seit Generationen erfolgreich vor Ort aktiv das verbindet und verpflichtet zugleich. Wir wollen künftig mit den vereinten Kräften einer großen und leistungsstarken Volksbank in unserem gemeinsamen Geschäftsgebiet tätig sein. Wir fühlen uns für die Region, in der wir tätig sind, mitverantwortlich. Unser Engagement beschränkt sich deshalb nicht Wir machen den Weg frei. Eine Bank, die zu mir passt! 13

14 Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. nur auf das eigentliche Bankgeschäft, sondern geht darüber hinaus. Dahinter steckt Überzeugung. Traditionell nehmen wir unsere gesellschaftliche Verantwortung sehr ernst, denn wir haben aufgrund unserer genossenschaftlichen Struktur eine besondere Nähe zu den Menschen, deren Werte und Vorstellungen. Richtungsweisende Schritte. Starke Verbindungen - In der Region. Aus der Region. Für die Region. Für die Genossenschaftsbanken ergeben sich derzeit Herausforderungen, die das Ausmaß der vergangenen Jahre weit übersteigen. Für kleinere und mittlere Banken wird es durch laufend mehr und umfassendere Reglementierungen immer schwieriger, diesen Anforderungen gerecht zu werden. Mit der hinzugewonnenen Größe und Stärke können wir den immer komplexer werdenden Herausforderungen des Marktes vorausschauend begegnen. Durch die Fusion können bestehende Geschäftsfelder erweitert und neue aufgebaut werden. Das Produkt- und Dienstleistungsangebot wird vielfältiger, somit können wir auch den sich verändernden Anforderungen unserer Kunden noch besser gerecht werden. Eine kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglicht uns, Aufgaben effizienter und schneller zu erledigen. Die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbessern sich, das Themenspektrum, mit dem sie sich beschäftigen, wird breiter. Dies schafft Perspektiven und trägt zur Sicherheit der Arbeitsplätze bei. An Bewährtem festhalten und gleichzeitig neue Chancen nutzen um langfristig marktgerecht und erfolgreich zu sein darum geht es bei der Fusion der Volksbank Ebingen und der Volksbank Tailfingen. Wir freuen uns, wenn Sie uns auf diesem Weg aktiv begleiten. Substanz verbindet. Aus zwei wird eins. Die neue Bank in Zahlen. Bilanzzahlen im Überblick Volksbank Ebingen Volksbank Tailfingen Volksbank Albstadt Mitglieder Kunden insgesamt davon gewerblich und Firmenkunden Geschäftsstellen Kundenkredite (bilanziell) TEUR TEUR TEUR Kundeneinlagen (bilanziell) TEUR TEUR TEUR Bilanzvolumen TEUR TEUR TEUR Mitarbeiter / davon Auszubildende 147 / / / 30 14

15 Volksbank Tailfingen eg Ihre Mehrwerte der geplanten Verschmelzung Durch die Fusion zur Volksbank Albstadt eg entsteht im Zollernalbkreis eine starke Genossenschaftsbank mit 19 Geschäftsstellen, 226 Arbeitsplätzen, rund Mitgliedern und mehr als Kunden.... erhalten unsere Mittelständischen Betriebe eine Hausbank an ihrer Seite, die deren Kapitalbedarf aus der Region selbst decken kann und die auch in komplexen Sachverhalten künftig der erste Ansprechpartner bleiben wird.... entsteht im Zollernalbkreis eine große Volksbank, die als attraktiver, verlässlicher und moderner Arbeitgeber aus der Region, in der Region und für die Region arbeitet und lebt.... profitieren unsere Privatkunden von der Kompetenz ihrer Ansprechpartner vor Ort. Zusätzlich bieten wir Ihnen den Kontakt zu Spezialisten in allen relevanten Bereichen der Vermögensanlage, der Vermögensplanung, der Erbschaftsregelung, im Versicherungsbereich und der privaten Zukunftsvorsorge sowie rund um den Bereich Bauen und Wohnen.... haben unsere Firmenkunden, Freiberufler oder Existenzgründer Zugriff auf Spezialisten - unter anderem im Förderkreditbereich, in der Landwirtschaft, bei der Vermögensstrukturierung oder bei der betrieblichen Altersvorsorge. Die zusammengeführte Eigenkapitalbasis der neuen Bank sichert weiter eine stabile Kredit versorgung der Gewerbe- und Firmenkunden in der Region.... bleibt die Dividendenkraft für unsere Mitglieder dauerhaft erhalten.... dürfen sich Bürger darauf verlassen, dass wir unseren gesellschaftlichen Auftrag in den Gemeinden und Vereinen noch besser erfüllen können als bisher.... stehen unseren Mitarbeitenden und Auszubildenden auch künftig und dauer- haft wohnortnahe und attraktive Arbeitsplätze zur Verfügung. Albstadt - lebenswert - lobenswert - liebenswert Mit einer zukunftsfähigen Bank, die dazu passt! Volksbank Albstadt eg Eine Bank, die zu mir passt! Wir machen den Weg frei. 15

16 Volksbank Tailfingen eg Volksbank Ebingen eg