Trendscout Days Der neue Microsoft Project Server Hält er, was er verspricht? Warum sich ein Umstieg lohnt!

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1 Trendscout Days Der neue Microsoft Project Server 2013 Hält er, was er verspricht? Warum sich ein Umstieg lohnt! Qualified for the Job

2 Der neue Microsoft Project Server 2013 Die Anforderungen an eine Projektorganisation steigen stetig. Sie muss eine immer größere Anzahl an Projekten in kürzerer Zeit mit weniger Mitteln realisieren. Welche Chancen und Möglichkeiten bei der Abbildung eines unternehmensweiten Projekt- und Portfoliomanagements bietet hier der neue Microsoft Project Server 2013? Seit der Vorversion 2010 und erst recht mit der neuen Version 2013 lässt sich, angefangen von der Projektidee, über die Projektauswahl bis zur Projektrealisierung und dem Abschluss ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden. Reichen jedoch diese technischen Funktionsbereiche aus, um ein erfolgreiches Projekt- und Portfoliomanagement zu realisieren? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in die folgenden Themenbereiche: Wie gestalten sich die Ausgangslage und die Anforderungen einer beispielhaften Projektorganisation? Genügt ein Microsoft Project Server 2013 tatsächlich diesen Anforderungen? Wie kann ich unternehmensindividuelle Standards und Prozesse meiner Projektorganisation abbilden? Lassen sich Vorgehensmodelle z.b. Agil, PRINCE2, V-Modell einbetten? Wie lässt sich ein operatives Projekt- und Ressourcenmanagement realisieren? Wie führe ich einen Microsoft Project Server im laufenden Betrieb in meine Organisation ein? Diese und weitere Themen, wie z.b. Workflow-Abbildung, Reporting, Projektkommunikation und das Zusammenspiel zwischen Microsoft Project Server und Microsoft SharePoint werden praxisnah auf Basis einer umfangreichen Live Demo und verschiedenen Kundenreferenzen vorgestellt. Während des Vortrags sowie im Anschluss daran besteht die Möglichkeit zur Diskussion und zur Beantwortung von Fragen. Wir freuen uns, Sie bei einem unserer Termine begrüßen zu dürfen. Alice Dempel Produktmanagerin Projektmanagement und internationale Seminare Jürgen Rosenstock Geschäftsführer SOLVIN information management GmbH

3 Inhalte und Agenda 09:30 Begrüßung 09:45 Ausgangslage im unternehmensweiten Projektmanagement Herausforderungen, Erfahrungen und Referenzbeispiele mit dem Microsoft Project Server Abgrenzung zu Alternativsystemen Erster Funktionsüberblick am Live-System 11:00 Frühstückspause 11:15 Microsoft Project Server 2013 Strategisches Projektmanagement Projektideen und Anforderungsmanagement Strategische Projektbewertung und Projektauswahl 12:30 Mittagsbuffet 13:15 Live Demo 1 Operatives Projektmanagement Projekte und Ressourcen mit Microsoft Project planen Einsatz der Microsoft Project Web App webbasiertes Arbeiten 14:30 Kaffeepause 14:45 Live Demo 2 Teamarbeit und Kommunikation Projektkommunikation und Dokumentation unter Einbettung von Microsoft SharePoint Projektsteuerung in den operativen Phasen Rückmeldung und Reporting 15:30 Beispielhafte Einführung eines Microsoft Project Servers Vorgehensmodell für eine Einführung im laufenden Betrieb Abbildung von vorhandenen Prozessen und Standards sowie Anpassung des Systems Wirtschaftliche Betrachtung Lohnt sich der Einsatz eines unternehmensweiten Projektportfoliomanagement-Werkzeugs? 16:00 Frage-/Antwort-Runde und Get-together 17:00 Ende der Veranstaltung

4 Ihr Experte Jürgen Rosenstock, Geschäftsführer SOLVIN information management GmbH Jürgen Rosenstock beschäftigt sich seit Anfang der 90er Jahre als Berater und Fachbuchautor mit dem Thema Microsoft Project und ist in diesem Themenkomplex seit 1993 für die beratend tätig. Gemeinsam mit dem Implementierungsteam der SOLVIN GmbH führt er seit 1996 Microsoft Project im branchenübergreifenden Projektmanagement-Umfeld ein. Hierbei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der Nachhaltigkeit der Einführung des Systems, sowie auf der Einbettung der Microsoft Project- Funktionen in die Prozesse des Projektmanagements. Als Microsoft Gold Partner für das Projekt- und Portfoliomanagement verfügt SOLVIN über ein weitreichendes Know-how im Umfeld von Microsoft Project Server und Microsoft SharePoint. Das Portfolio umfasst neben den Implementierungsleistungen auch Beratungskompetenzen im Projektmanagement-Umfeld und ergänzende Lösungen für Microsoft Project Server und Microsoft SharePoint.

5 Das Konzept Die Trendscout Days sind eine als Roadshow durchgeführte Veranstaltungsreihe, in der zukunftsorientierte Themen rund um die Informationstechnologie frühzeitig unter die Lupe genommen werden. Das aktuelle Angebot finden Sie jeweils unter: trendscout-days.html Mit 15 Standorten immer in Ihrer Nähe: Unser Angebot umfasst die Durchführung von Offenen und Inhouse Seminaren, Qualifizierungsprojekten und Managed Training Services auf nationaler und internationaler Ebene. Weitere Informationen unter: und

6 Anmeldung und Information Trendscout Day Sem.-Nr Preis: EUR 240,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Im Preis inbegriffen ist ein Gutschein für ein beliebiges Offenes Seminar der Integrata im Wert von EUR 175,- Köln 17. Oktober 2013 Geschäftsstelle Köln Breite Straße Köln Tel.: München 23. Oktober 2013 Geschäftsstelle München Elisenhof Prielmayerstraße München Tel.: Berlin 24. Oktober 2013 Geschäftsstelle Berlin Beisheim Center am Potsdamer Platz Berliner Freiheit Berlin Tel.: Anmeldung und Information: oder Kundenservice Zettachring Stuttgart Tel.: Fax: seminaranmeldung@integrata.de