Migros Zahlen & Fakten 2015

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1 Migros Zahlen & Fakten 215

2 2 Migros-Gruppe Inhalt Überblick 4 Migros-Gruppe Organisation 6 Geschichte 8 Umsatz 9 Ergebnis 1 Detailumsatz / Marktanteile 11 Investitionen / Eigenkapital 12 Strategische Geschäftsfelder Genossenschaftlicher Detailhandel 14 Handel 17 Industrie & Grosshandel 19 Finanzdienstleistungen 2 Reisen 2 Shared Services 21 Mitarbeitende Arbeitgeberin Migros 23 Lohnentwicklung 25 Unsere Verantwortung Nachhaltigkeit 27 Kulturprozent & Engagement 28 Highlights 215 «Von uns. Von hier.» 3 Sozial und ökologisch 31 «Spenden wir zusammen» 32 Neu in der Migros-Gruppe 33

3 Migros-Gruppe 5 Überblick Die Migros-Gruppe ist mit einem Umsatz von 27.4 Milliarden Franken (215) das grösste Detailhandelsunternehmen und mit über 1 Mitarbeitenden die grösste private Arbeit - gebe rin der Schweiz. Eigentümer der Migros sind über 2 Millionen Genossenschafter, die in zehn regionalen Genossenschaften organisiert sind. Diese betreiben das Kerngeschäft der Migros, den Detailhandel. Zur Migros gehören zudem 27 Industrie betriebe, diverse Handels-, Reise- und Logistikunternehmen sowie die Migros Bank. Die Migros engagiert sich aus Überzeugung und freiwillig für soziale und kulturelle Belange. Ihr oberstes Ziel ist die Verbesserung der Lebensqualität ihrer Kundinnen und Kunden. Migros-Gruppe Woher die Migros kommt, wie sie aufgebaut ist und welche Resultate sie 215 erzielt hat.

4 6 Migros-Gruppe Migros-Gruppe 7 Organisation der Migros-Gruppe Genossenschafter Genossenschaften Migros-Genossenschafts-Bund (MGB) Tochtergesellschaften und Stiftungen 2.17 Mio. Genossenschafterinnen und Genossenschafter sind Eigentümer der Migros. 1 regionale Migros-Genossenschaften mit jeweils eigenem Genossenschaftsrat und eigener Verwaltung bilden das Fundament der Migros. 6 Departemente übernehmen mit den Stabsstellen Aufgaben für die ganze Migros-Gruppe. Im MGB sind auch die zentralen Migros-Organe angesiedelt. ca.5 Unternehmen und Stiftungen aus verschiedenen Bereichen gehören zum MGB Delegiertenversammlung Präsidentin: Ursula Nold Verwaltung Präsident: Andrea Broggini Generaldirektion Präsident: Herbert Bolliger Stabsstellen Departement I HR, Kulturelles & Soziales, Freizeit Fabrice Zumbrunnen Departement II Marketing Hansueli Siber Departement III Logistik & Informatik Andreas Münch Departement IV Industrie & Grosshandel Walter Huber Industriebetriebe Handelsunternehmen Dienstleistungs- und übrige Betriebe Stiftungen 1 Aare 2 Basel 3 Genf 4 Luzern 5 Neuenburg-Freiburg 6 Ostschweiz 7 Tessin 8 Waadt 9 Wallis 1 Zürich Departement V Finanzen Joerg Zulauf Departement VI Handel Dieter Berninghaus

5 8 Migros-Gruppe Migros-Gruppe 9 Geschichte Die Geschichte der Migros ist eng mit ihrem Gründer Gottlieb Duttweiler verbunden schickte dieser erstmals Verkaufswagen mit sechs Basisprodukten zu sehr günstigen Preisen auf die Tour. Sein Ziel war es, so die Brücke vom Hersteller zur Kundschaft zu schlagen. Den Visionen ihres Gründers, dem der Ausgleich der ökonomischen, sozialen und ökologischen Dimensionen stets am Herzen lag, ist die Migros bis heute treu geblieben. Ê Gründung der Migros AG in Zürich mit fünf Lastwagen 1941 Umwandlung in eine Genossenschaft und Gründung des MGB 1948 Eröffnung des ersten Selbstbedienungs-ladens der Schweiz 1983 Inkrafttreten des ersten Landes-Gesamtarbeits vertrags 27 Zusammenschluss von Denner und Migros Umsatz Umsatz Migros-Gruppe in Mio. CHF Umsatz 215 Migros-Gruppe pro Segment in Prozent Reisen 4.1 % Finanzdienstleistungen 2.7 % Industrie & Grosshandel 18.3 % Übrige.4 % * Beginn der Eigenproduktion über den Kauf der «Alkoholfreie Weine AG Meilen» 1935 «Ferien für alle» dank dem neu gegründeten Hotelplan 1957 Verankerung des Kulturprozents in den Statuten 1958 Gründung der Migros Bank 213 Die Magazine zum Globus übernehmen das Modehaus Schild 215 Übernahme der Mehr heit an den Santémed Gesundheitszentren von Swica Handel 22.8 % 51.7% Genossenschaftlicher Detailhandel * Aufgrund der Umstellung der Rechnungslegung per 1. Januar 215 von IFRS auf Swiss GAAP FER wurden die Vorjahreswerte angepasst.

6 1 Migros-Gruppe Migros-Gruppe 11 Ergebnis EBIT (Ergebnis vor Finanzerfolg, Ertragssteuern und Vorsorgeeffekt) in Mio. CHF Detailumsatz Umsatz der Detailhandels- und Handelsunternehmen in Mio. CHF * * Marktanteile Gewinn in Mio. CHF Marktanteile Migros-Gruppe ** in Prozent * * Aufgrund der Umstellung der Rechnungslegung per 1. Januar 215 von IFRS auf Swiss GAAP FER wurden die Vorjahreswerte angepasst. * Aufgrund der Umstellung der Rechnungslegung per 1. Januar 215 von IFRS auf Swiss GAAP FER wurden die Vorjahreswerte angepasst. ** basierend auf nominalen Detailhandelsumsätzen ohne Treibstoffe in der Schweiz

7 12 Migros-Gruppe Strategische Geschäftsfelder 13 Investitionen in Mio. CHF Eigenkapital in Mio. CHF * Strategische Geschäftsfelder Von der Biskuitproduktion bis zum Gesundheits-Check: Die Migros ist in ganz unterschiedlichen Branchen tätig. * Aufgrund der Umstellung der Rechnungslegung per 1. Januar 215 von IFRS auf Swiss GAAP FER wurden die Vorjahreswerte angepasst.

8 14 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 15 Genossenschaftlicher Detailhandel Das Fundament der Migros bilden die zehn regionalen Genossenschaften. Sie werden autonom geführt, erstellen eigene Jahresabschlüsse und besitzen im Kerngeschäft, dem Detailhandel unter dem Namen Migros, Flächen- und Personalhoheit. Ihre wichtigsten Aufgaben sind der Verkauf von Waren sowie der Einkauf der regionalen Sortimente, während der Migros-Genossenschafts-Bund zentrale Dienstleistungen wie Einkauf, Logistik oder IT sicherstellt. Die Organe einer regionalen Genossenschaft sind die Gesamtheit aller Mitglieder (Urabstimmung), der Genossenschaftsrat, die Verwaltung, die Geschäftsleitung und die Revisionsstelle. Die 111-köpfige Delegiertenversammlung wird aus den 1 Genossen schaftsräten und je einem Ad-hoc-Vertreter der 1 Verwal tungen und einer unabhängigen Präsidentin bestellt. Umsatz der Genossenschaften Vertriebsnetz Genossenschaftlicher Detailhandel Supermärkte M MM MMM Übrige Supermärkte 1 11 Total Supermärkte Verkaufsfläche m Fachmärkte Do It + Garden Micasa SportXX Melectronics Obi-Baumarkt/Garten 1 1 Total Fachmärkte Verkaufsfläche m Migros-Gastronomie M-Restaurants Take Away und weitere Gastroformate* Total M-Restaurants Verkaufsfläche m in Mio. CHF Diverse Supermärkte Frankreich Tegut (Deutschland) Migros Partner 54 6 Voi 35 3 Spezialläden (Alnatura, Outlets usw.) Standorte Klubschule Migros 5 5 Freizeitanlagen Stiftungen «Park im Grünen» * Chickeria, My Way, Kaimug, Coffee & Time

9 16 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 17 Die zehn Genossenschaften Genossenschaft Genossenschafter Mitarbeitende * Geschäftsleiter Aare Beat Zahnd Zürich Jörg Blunschi Ostschweiz Peter Diethelm Luzern Felix Meyer Waadt Marc Schaefer Genf Philippe Echenard Basel Stefano Patrignani Neuenburg-Freiburg Marcelle Junod Wallis Max Alter Tessin Lorenzo Emma * Jahresdurchschnitt Umsatz der einzelnen Genossenschaften im Inland 215 Handel Der Migros-Genossenschafts-Bund ist Eigentümer von 13 marktführenden Handelsunternehmen. Dazu zählen der Discounter Denner, der Convenience-Spezialist Migrolino, die Warenhäuser der Magazine zum Globus, Interio, Depot, Migrol sowie Office World, iba und Ex Libris. Teil des Portfolios sind zudem der Online-Bike Spezialist Probikeshop sowie M-way und Sharoo, die Pionierunternehmen für E-Bikes und Car-Sharing. Mit Digitec Galaxus besitzt die Migros zudem den umsatzstärksten Non-Food Onlinehändler und mit LeShop auch den grössten Online-Food-Händler der Schweiz Veränderung in Mio. CHF Aare Zürich Ostschweiz Luzern Waadt Genf Basel Neuenburg-Freiburg Wallis Tessin Umsatz in Mio. CHF in % Denner Migrol Magazine zum Globus Digitec Galaxus * Depot (Gries Deco-Gruppe) Migrolino Interio Office World-Gruppe Le Shop Ex Libris Dolpin France (Probikeshop) Weitere Unternehmen Total * Vollintergration in die Migros-Gruppe per

10 18 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 19 Vertriebsnetz Handel Industrie & Grosshandel Denner Globus Filialen, Satelliten und Denner-Express Total Verkaufsfläche* m Globus-Warenhäuser, Herren Globus und Schild Total Verkaufsfläche m Interio (Einrichtungshäuser) Verkaufsfläche m Depot Schweiz Verkaufsfläche m Depot (Deutschland und Österreich) Verkaufsfläche m Office World Verkaufsfläche m Ex Libris Verkaufsfläche m Migrol-Tankstellen Migrolino** Migrol-Shops Zur M-Industrie gehören 21 leistungsstarke Unternehmen in der Schweiz und 6 Betriebe im Ausland. Sie bietet über 2 hochwertige Lebensmittel-, Körperpflege- und Reinigungs produkte an und ist damit einer der grössten Eigenmarkenproduzenten weltweit. Die M-Industrie setzt auf den Industriestandort Schweiz. Ihr Geschäft basierend auf den Werten Leistungsfähigkeit, Qualität und Zuverlässigkeit baut sie laufend weiter aus. Als Industriegruppe der Migros ist sie nahe am Markt, setzt Trends und überrascht mit innovativen Produkten und Dienstleistungen. Sie exportiert Schweizer Qualitätsprodukte in über 5 Länder. Mit über 13 Mitarbeitenden im In- und Ausland, darunter rund 52 Lernende in über 3 Berufen, ist sie eine bedeutende Arbeitgeberin in der Schweiz. Ê Veränderung Umsatz in Mio. CHF in % Micarna, Mérat, Favorit, Schär, Stauss, KM Seafood Elsa, Mifroma, Dörig, Bergsenn, Mifroma France Jowa, Midor Frey, SweetWorks, Delica, TCS, Riseria Bina, Aproz, Gastina Mibelle Group (Mibelle, Mifa, Mibelle Ltd.), QBC Saviva, Lüchinger+Schmid Total (inkl. Diverse) * Alle Denner-Filialen ohne Satelliten und Denner-Express ** Diese Standorte sind aufgeteilt in Standalone-Migrolinos, Migrol-Migrolinos, Shell-Migrolinos, Socar-Migrolinos und Picadilly-Migrolinos.

11 2 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 21 Finanzdienstleistungen Die Migros Bank gehört mit einer Bilanzsumme von 42.2 Milliarden Franken und rund 15 Mitarbeitenden zu den zehn grössten Banken in der Schweiz. Sie verfolgt eine verantwortungsvolle Geschäftspolitik zum Wohle ihrer 83 Kundinnen und Kunden. Ê Migros Bank Veränderung in % Ertrag aus dem Finanzdienstleistungsgeschäft (Mio. CHF) Ergebnis vor Finanzerfolg und Ertragssteuern (EBIT; Mio. CHF) Mitarbeitende Shared Services Vom Immobilienmanagement über die Qualitätsprüfung durch das Migros-eigene Labor SQTS bis zum Betrieb von IT-Kassen lösungen bietet der Migros-Genossenschafts-Bund vielfältige Dienste an, die von allen Migros-Genossenschaften genutzt werden. Das eigentliche Herzstück bilden dabei die IT und die Verteilzen tren in Suhr, Neuendorf und Volketswil, die für die Lagerung, Kommissionierung und den Transport der nationalen Sortimente verantwortlich sind. Suhr ist das Logistik-Dienstleistungszentrum für den Food-Bereich, Neuendorf für Near-/Non-Food sowie Tiefkühlprodukte und Volketswil für Textil. Ê Ê Ê Ê Reisen Hotelplan Group ist die Reiseorganisation der Migros-Gruppe. Zu ihr gehören neben den Ländergesellschaften von Hotelplan in der Schweiz, England und Italien auch die Ferienhausvermittler Interhome und Inter Chalet sowie der Geschäftsreisen-Spezialist bta first travel. Ê www. hotelplan.com Hotelplan Veränderung in % Umsatz (Mio. CHF) Ergebnis vor Finanzerfolg und Ertragssteuern (EBIT; Mio. CHF) Mitarbeitende Facts & Figures 215 Anzahl verkaufte Artikel an einem Spitzentag 24 Anzahl Frischelieferanten 561 Total zu bewirtschaftende Artikel 4 Zurückgelegte Bahnkilometer im inländischen Güterverkehr 11 5 Total ausgelieferte Paletten 1 Total zu beliefernde Filialen 8 Total ausgelieferte Produkte (in Mio.) 4 Karton-Einsparungen dank Mehrweggebinden im Warentransport (in Tonnen) 93

12 22 Mitarbeitende Mitarbeitende 23 Arbeitgeberin Migros Mitarbeitende Die Migros, das sind erstmals über 1 Menschen aus 15 Nationen, die sich täglich für die Lebensqualität ihrer Kundinnen und Kunden einsetzen. Der Erfolg der Migros-Gruppe basiert auf dem Wissen und den Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden. Frauen und Männer aus 15 Nationen setzen sich täglich dafür ein, unseren Kundinnen und Kunden Produkte und Dienstleistungen mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis anzubieten. Als grösste private Arbeitgeberin der Schweiz trägt die Migros auch eine besondere gesellschaftliche Verantwortung, der sie mit überdurchschnittlichen Sozialleistungen, sicheren Arbeitsplätzen und einem fairen und von Wertschätzung geprägten Arbeitsklima nachkommt. Personalbestand Anzahl Personen (Jahresdurchschnitt) (Basis: Anzahl Mitarbeitende konsolidierte Unternehmen Schweiz und Ausland)

13 24 Mitarbeitende Mitarbeitende 25 Lohnentwicklung Lernende Anzahl Personen (Jahresdurchschnitt) Lohnsumme in Mio. CHF * Beschäftigungsgrad Lohnanpassung real in Prozent in Prozent 4 3 Teilzeit 48.2 % 51.8 % Vollzeit * Aufgrund der Umstellung der Rechnungslegung per 1. Januar 215 von IFRS auf Swiss GAAP FER wurden die Vorjahreswerte angepasst.

14 26 Unsere Verantwortung Unsere Verantwortung 27 Nachhaltigkeit Unsere Verantwortung Die Migros setzt sich freiwillig für Gesellschaft und Umwelt ein und verfolgt in all ihren Tätigkeiten das Prinzip der Nachhaltigkeit. Die Migros engagiert sich seit jeher für soziale, ökologische und gesellschaftliche Belange. Wir handeln bei allem, was wir tun, nachhaltig. Das beginnt bei den Mitarbeitenden, denen in jeder Hinsicht überdurchschnittliche Arbeitsbedingungen geboten werden. Nachhaltig handeln wir auch dann, wenn wir uns mit der Klubschule Migros für die Bildung engagieren oder mit einem breiten Angebot an Labelprodukten den nachhaltigen Konsum fördern. Mit ambitionierten Projekten für einen schonenden Umgang mit den Ressourcen bauen wir unsere Anstrengungen im Bereich Umweltschutz laufend aus und fördern etwa durch das Angebot von Fitness- und Wellnesskursen die Gesundheit der Menschen in der Schweiz. Facts & Figures 215 Anteil Fisch und Meeresfrüchte aus nachhaltigen Quellen 99 % Umsatz mit nachhaltigen Labels im genossenschaftlichen Detailhandel CHF 2.7 Mrd. Leistung der auf Migros-Dächern installierten Solaranlagen kwp Reduktion Treibhausgas-Emissionen ggü. 21 im genossenschaftlichen Detailhandel 17 % Tonnen gesammelte Plastikflaschen 2484 Anzahl Bioprodukte 3 Anzahl Besuche von gesundheitsfördernden Kursen 11.3 Mio. Anzahl durchgeführte Kurse in der Klubschule Migros 53 44

15 28 Unsere Verantwortung Highlights 29 Kulturprozent & Engagement Das Migros-Kulturprozent engagiert sich in den Bereichen Kultur, Gesellschaft, Bildung, Freizeit und Wirtschaft für den Zusammenhalt der Menschen in der Schweiz. Das freiwillige Engagement der Migros beläuft sich für das Jahr 215 auf rund 12 Millionen Franken und ist seit 1957 in den Migros- Statuten verankert. Ziel dieser weltweit einzigartigen Institution ist es, der breiten Öffentlichkeit Zugang zu Kultur- und Bildungs leistungen zu ermöglichen. Seit 212 gibt es neben dem Migros-Kulturprozent zusätzlich den Förderfonds «Engagement Migros»: Aus den Dividenden der Unternehmen aus den Bereichen Handel, Reisen und Finanzdienstleistungen wurde 215 der Betrag von 1.3 Millionen Franken für Projekte aus Kultur, Nachhaltigkeit, Wirtschaft und Sport zur Verfügung gestellt. Ê Ê Highlights 215 Vier Ereignisse stehen stellvertretend für ein Jahr voller Ideen und Projekte im Dienste unserer Kundinnen und Kunden und der Gesellschaft. Ausgaben Migros-Kulturprozent Aufteilung nach Bereichen % Kultur Bildung 5.7 % Total CHF 12 Millionen 7.6 % Freizeit Wirtschaft 2.8 % Verwaltung 7. % 7.4% Gesellschaft

16 3 Highlights Highlights 31 «Von uns. Von hier.» Als weltweit einzige Detailhändlerin stellt die Migros einen grossen Teil ihres Sortiments in eigenen Industriebetrieben her. In Zahlen ausgedrückt: Über 13 Mitarbeitende in 21 Unternehmen der Migros-Industrie stellen für die Migros rund 1 Produkte selber her. So gibt es beispielsweise den Risoletto-Riegel, das Handy-Abwaschmittel oder den kultigen Ice Tea ausschliesslich in den Migros-Filialen. Um diese Einzigartigkeit wieder bekannter zu machen, hat die Migros im Februar 214 mit «Von uns. Von hier.» ein mehrjähriges Programm lanciert. Innerhalb dieses Programmes wählten die Kundinnen und Kunden unter dem Motto «A vs. B Battle of Tastes» bislang sechs neue Produkte, welche ins Sortiment aufgenommen wurden. Auch die Sammel aktionen mit 2 22 verteilten Überraschungspaketen waren ein Grosserfolg. Ê Sozial und ökologisch Gemäss Nachhaltigkeitsrating 215 von oekom research ist Migros die nachhaltigste Detailhändlerin der Welt. Ein wichtiger Pfeiler ihres Engagements ist das Nachhaltigkeitsprogramm Generation M. 215 hat die Migros 15 Versprechen erfüllt. Gemeinsam mit dem WWF hat die Migros in den letzten vier Jahren über 239 Kinder und Jugendliche für Umweltthemen sensibilisiert. Auch die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden ist der Migros wichtig. Alle 1 regionalen Genossenschaften und der Migros-Genossenschafts-Bund erfüllen die Anforderungen der Gesundheitsförderung Schweiz und tragen das Label «Friendly Work Space». Die Migros engagiert sich auch in den Bereichen Umwelt und Forschung für eine lebenswerte Zukunft. Sie eröffnete 215 die erste energieneutrale Filiale, die ihren Energiebedarf über eine Photovoltaikanlage deckt. Seit 216 finanzieren die Unternehmen der M-Industrie eine Professur für nachhaltige Lebensmittelverarbeitung an der ETH Zürich. Ê

17 32 Highlights Highlights 33 «Spenden wir zusammen» Die Weihnachtsspendenaktion 215 für bedürftige Kinder in der Schweiz hat alle Erwartungen weit übertroffen. Über 5.1 Millionen Franken haben Migros-Kundinnen und -Kunden gespendet und damit ein starkes Zeichen der Solidarität gesetzt. Die Migros hat den Spendenbetrag um eine weitere Million erhöht. Gesamthaft sind unglaubliche 6.12 Millionen Franken für die Hilfsorganisationen Caritas, Heks, Pro Juventute und Winterhilfe Schweiz zusammengekommen. Neu in der Migros-Gruppe Die Migros-Gruppe ist auch im Jahr 215 weiter gewachsen. Die Migros-Tochter Medbase hat per Mitte Oktober die Mehrheit an den Santémed Gesundheitszentren von Swica übernommen. Mit ihrer Beteiligung bekräftigt die Migros das Thema Gesundheit, das in ihrer Gruppenstrategie «Täglich besser leben» verankert ist. Ziel ist es, einen zuverlässigen und verantwortungsvollen Beitrag zur Prävention und medizinischen Grundversorgung in der Schweiz zu leisten. Als Mehrheitsaktionärin der Digitec Galaxus AG baut die Migros ihre unbestrittene Position als Marktführer im E-Commerce weiter aus. Die Mibelle Group weitet ihr Geschäft mit Exklusivmarken aus und erwirbt die Mehrheit der Aktien von Quantum Beauty Company (QBC/ABS) in England. Zum Portfolio gehören Marken wie Lee Stafford, Arganoil oder Salon Science. Die zur Migros-Industrie gehörende Saviva übernimmt im Januar die Lüchinger+Schmid- Gruppe. Das Handels- und Produktions unternehmen ist für Eier, Eiprodukte sowie gekühlte Frisch- und Tiefkühlprodukte bekannt. Seit Juli gehört Maurer Speck zur Micarna-Gruppe. Das Unternehmen gehört zu den etablierten Schweizer Herstellern von Speckspezialitäten.

18 34 Highlights Impressum Herausgeber: Migros-Genossenschafts-Bund (MGB), Limmatstrasse 152, 85 Zürich Gesamtverantwortung: Corporate Communications Art Direction und Layout: Migros-Medien Druck: Gedruckt auf Olin-Smooth-Papier FSC CO 2 -Kompensation mit einem Projekt in der Schweiz Bildnachweis: Archiv Migros-Genossenschafts-Bund Ê Ê Migros-Genossenschafts-Bund 216