Ihr strukturierter Weg zu HANA

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1 Fujitsu Consulting Ihr strukturierter Weg zu Architektur und Roadmap zur Einbindung von in Applikationen, Technologie und Prozesse 0 FUJITSU 2014

2 eine Herausforderung für Unternehmen Erforderliche Ressourcen? Wachstum? Welche Applikation angehen? Know-How? Use-Cases für die Fachabteilungen? Migrationskonzepte? Auswirkungen auf die IT-Infrastruktur? Auswirkungen auf Betriebsprozesse? TDI/Scale Up/Scale Out/Cloud? Meilensteine? Big Data/Real Time Data Platform? Auslagern von Aufgaben? -fähigkeiten von Applikationen? Kosten? 1 FUJITSU 2014

3 Ausprägungen von platform (Datamart) apps for Suite (incl. Reporting & Analytics) accelerators Cloud on BW on Business One on Business Suite on New apps SAP BOBJ BI, VI Client Client SAP Business Suite SAP, Business Suite & any app Any DB Datamart DB SAP, Business Suite Any DB Apps DB SAP, Business Suite Any DB DB OD/SF solutions Any DB DB SAP, Business Suite Any DB BW DB SAP, Business Suite MS SQL DB ERP CRM SCM VDL PLM SRM DB BW Apps Apps DB Side-by-side scenarios ( ) Integrated scenarios New frontiers RDS SAP DB Custom datamart/ any app BOBJ BI Visual Intelligence Text & predictive analysis Sales analysis for retail Liquidity risk management ERP operation reporting Social sentiment intelligence Sales pipeline analysis CRM customer segmentation COPA Finance & controlling Business Intelligence on demand Sales & operations planning Supplier InfoNet Developer Access via Amazon Web Services (AWS) BW powered by Business planning & consolidation on Business One on SAP Business One Analytics on new analytics Business Suite on new analytics Smart Meter Analytics Precision retailing Cash forecasting Standalone app from partners And much more from SAP; ISVs and start-ups 2 FUJITSU 2014

4 Auswirkung auf die IT Bestehendes Rechenzentrum Neue Herausforderungen New apps Business Suite on ERP CRM SRM BW Apps DB platform (Datamart) ERP Business Suite on SAP Business suite Suite on CRM ERP SAP Business suite SCM CRM ERP SRM SCM CRM PLM SRM SCM DB VDL PLM SRM BW SAP Business suite VDL PLM Apps BW VDL Apps BW Apps SAP BOBJ BI, VI DB DB BW on BW on BW on SAP, Business Suite & any app Any DB Datamart DB accelerators BW BW SAP, DB BW Business Suite DB DB Any DB Client SAP, Busines s Suite Any DB DB 3 FUJITSU 2014

5 Auswirkung auf die Betriebsprozesse Klassischer SAP-Betrieb SAP-Basis Datenbank Hypervisor Server Network Storage SAN Storage NAS Backup DR -Betrieb SAP-Basis -DB Hypervisor Server -Network Storage SAN Storage NAS -Backup Systemreplikation 4 FUJITSU 2014

6 Die Herausforderungen brauchen einen strukturierten Ansatz Erforderliche Ressourcen? Wachstum? Welche Applikation angehen? Know-How? Applikationen Use-Cases für die Fachabteilungen? Auswirkungen auf die IT-Infrastruktur? Migrationskonzepte? Auswirkungen auf Betriebsprozesse? Infrastruktur RZ-Prozesse TDI/Scale Up/Scale Out/Cloud? Meilensteine? Sourcing Big Data/Real Time Data Platform? Auslagern von Aufgaben? -fähigkeiten von Applikationen? Kosten? 5 FUJITSU 2014

7 Was wollen wir bezwecken? Erforderliche Ressourcen? Wachstum? Welche Applikation angehen? Know-How? Applikationen Use-Cases für die Fachabteilungen? Auswirkungen auf die IT-Infrastruktur? Migrationskonzepte? Auswirkungen auf Betriebsprozesse? Infrastruktur RZ-Prozesse TDI/Scale Up/Scale Out/Cloud? Meilensteine? Sourcing Big Data/Real Time Data Platform? Auslagern von Aufgaben? -fähigkeiten von Applikationen? Kosten? 6 FUJITSU 2014

8 Applikation Bestandsaufnahme -Readiness Check Business Check Umsetzung Welche SAP-Programme werden eingesetzt? SoH BW Branchenapplikationen wie FS-RI, ISH-med Welche Applikationen sind geplant? 3 rd -Party Applikationen im SAP-Umfeld Wann stehen welche Applikationen fähig zur Verfügung? Wann sind welche Applikationen optimiert? Wie funktioniert das Zusammenspiel der Applikationslandschaft bei gemischten Reifegraden (classic DB, -fähig, optimiert)? Time/Technology Roadmap Bewertung der Time/ Technology Roadmap aus Businesssicht Alternativszenarien und neue Use-cases Definition der Zielapplikationslandschaft und der Roadmap Kosten- und Nutzenbetrachtung, (ganzheitlich) Risikobetrachtungen Verabschiedung der Unternehmensroadmap mit IT Ausbildung Migration bzw. Neuaufbau 7 FUJITSU 2014

9 Infrastruktur Analyse Design Umsetzungsplan Geschäftsszenarien Identifikation von Projekten Business Warehouse, Business Suite, eigene Applikationen Sizing Datenwachstum SLA Hochverfügbarkeit Disaster Recovery Optional: Tool basierte Landschaftsvermessung Beschreibung der einzelnen Lösungsszenarien Auswahl der Komponenten Technische Parameter für Server, Storage, Netzwerk Technisches Integrationskonzept für Hochverfügbarkeit, Multi Temperature Data, Replikation, NLS, Backup/Restore, Disaster Recovery, Monitoring, Systems Management Ermittlung von Kosten Testplanung Meilensteinplanung Migrationsplanung Wachstumspfade Optional: Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Optional: Risikobetrachtung Priorisierung von Projekten 8 FUJITSU 2014

10 Sourcing Analyse Design Umsetzungsplan Ist-Aufnahme definierter Kriterien bzgl. Anforderungen und Voraussetzungen, z.b. Applikationen Technologie Infrastruktur Performance Personal Kosten Welche Sourcing Möglichkeiten gibt es (make or buy)? Lösungsszenarien 1-n Lösungsszenarien mit Bewertungen Handlungsempfehlungen Lösungskonzepte Produkt-/Lösungsbezogen Lösungskonzept HLD ( High-Level-Design ) Entscheidungsvorlagen Zeit- und Migrationsplan Physik Applikation Ausbildung Budget Schnittstellen Technisch Zum Serviceprovider 9 FUJITSU 2014

11 Betriebsprozesse Analyse Harmonisierung Realisierung Analyse Betriebsprozesse Backup Archivierung Systemkopien Updates/Upgrades Erweiterungen (IT-Infrastruktur) Design Betriebsprozesse Backup inkl. NLS System Replication Life-Cycle-Management RZ-Dynamisierung Realisierung Prozessbeschreibung Betriebshandbuch Know-How-Transfer 10 FUJITSU 2014

12 Scope Gesamtprojektleitung SAP 3 rd Party Welche Applikation hilft, das Ziel zu erreichen? Softwarebebauungsplan Backup Monitoring DR/HA Provisioning Wachstum Single Node Multi-Node Tailored Datacenter Integration Orchestrierung On Premise Off Premise Managed Service Hybrid Cloud 11 FUJITSU 2014

13 eine Herausforderung für Unternehmen Erforderliche Ressourcen? Use-Cases für die Fachabteilungen? Auswirkungen auf die IT-Infrastruktur? TDI/Scale Up/Scale Out/Cloud? Big Data/Real Time Data Platform? Wachstum? Auslagern von Aufgaben? Welche Applikation angehen? -fähigkeiten von Applikationen? Know-How? Migrationskonzepte? Auswirkungen auf Betriebsprozesse? Meilensteine? Kosten? 12 FUJITSU 2014

14 Warum mit Fujitsu? 13 FUJITSU 2014

15 Was ist das Ergebnis für das Unternehmen? Zielarchitektur Eine unternehmensindividuelle am Geschäftsnutzen orientierte Zielarchitektur unter Berücksichtigung von in den derzeit und künftig verfügbaren Ausprägungen Implizite Kosten werden während des Prozesses transparent und münden in eine Kosten- und Nutzen-Optimierte Planung Abgestimmte und abteilungsübergreifende Roadmap für die Entwicklung der Applikationslandschaft und der unterstützenden Infrastrukturen und Services Herleitung von kurz- mittel- und langfristigen Budgetansätzen 14 FUJITSU 2014

16 Was ist das Ergebnis für die IT? IT steuert den Prozess als innovativer Partner der Fachabteilungen Komplexität der -Einführung für das Datacenter wird für das Business greifbar Planungssicherheit und Investitionsschutz für die IT Spiegelung von geplanten Neuund Ersatzbeschaffungen an der Roadmap Unvorhergesehene und reaktive Maßnahmen können kostenoptimiert gestaltet werden Langfristige Planung von Ausbildungs-bedarfen und Personalkapazitäten möglich 15 FUJITSU 2014

17 Nächster Schritt: Projektdefinition Ist-Analyse der Sektoren Moderierter Workshop Verwendung von Fujitsu Templates Ziele Umfang Inhalt Prozessbeteiligte Vorbereitung einer Projektvereinbarung 16 FUJITSU 2014

18 Applikationen Infrastruktur RZ-Prozesse Sourcing 17 FUJITSU 2014

19 Applikationen Infrastruktur RZ-Prozesse Sourcing 18 FUJITSU 2014

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