PARTNERSCHAFT "REGIOPOLIS PEINE - BBG IT"

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1 PARTNERSCHAFT "REGIOPOLIS PEINE - BBG IT" TBP: Braunschweig-Peine Deutschland INTERESSIERTES GEBIET Der Kreis Peine Hauptfaktoren, die zur Gründung der Partnerschaft führten Im Jahre 1997 wurde die Initiative ergriffen, die Akteure des territorialen Beschäftigungspaktes im Kreis Peine durch Schaffung adäquater neuer Kommunikations- Infrastrukturen zu unterstützen und es so dem Pakt zu ermöglichen, seine regulären Pflichten zu erfüllen. Die BBg und die Abteilung für Handelsförderung erkannten auf einer frühen Stufe die Notwendigkeit, im Bereich der ICTs aktiv zu sein und das Internet als ein wertvolles Instrument zur Förderung des Handels zu nutzen. Folglich wurde bei der BBg, als dem Förderer des Pilotprojekts TEPP, die Abteilung für Informationstechnologie (BBgit) sowie die erforderlichen personellen und organisatorischen Vorbedingungen geschaffen. ORGANISATION Berufsbildungs- und Beschäftigungsgesellschaft (BBg) Landkreis Peine mbh (Professional training and employment company) Woltorferstr Peine Deutschland KONTAKT Melitta ARZ Centre for local labour market and employment policy (ZAB) c/o BBg Landkreis Peine mbh Tel:+49 (0) / Fax:+49 (0) / arz@zab-peine.de 1

2 WORUM GEHT ES? Beschreibung der Partnerschaft Die interaktive Kommunikationsplattform Regiopolis Peine ( die in einer privaten-öffentlichen Partnerschaft entwickelt wurde, wird gemeinsam auf der öffentlichen Seite von der Abteilung zur Förderung des Handels und der BBg und auf der privaten Seite von der Firma "arcadia online publishing & media design" aus Braunschweig betreut. Weitere öffentliche Partner sind die Stadt Peine sowie die Gemeinden Wendeburg, Edemissen, Hohenhameln, Ilsede, Lahstedt, Lengede und Vechelde aus dem Kreis Peine. Eine lebenswichtige Unterstützungsaufgabe obliegt dem Koordinationszentrum (ZAB) für den Territorial Beschäftigungspakt Peine (TBP Peine). Es liefert eine Basis für den Austausch von Daten sowohl auf regionaler als auch auf nationaler Ebene. Es beherbergt eine Fülle von Informationen über die Region, und bietet darüber hinaus gut ausgestattete Datenbanken für Unternehmen. Durch die Abteilung BBg it als interner und externer Lieferant von Dienstleistungen wird lokalen und regionalen Kunden Unterstützung und Hilfe in den folgenden Bereichen geliefert: Internetzugang (Internetprovider, Hosting und dienste) Webdesign (Intranetlösungen, Marketing) Networking Computerservice (Installation und Wartung) verschiedene technische Unterstützungsdienste für Kunden Ausbildung Das Hauptziel des Projekts besteht darin, der Öffentlichkeit das hohe Potential der ICTs in der Region bewusst zu machen. Die Kommunikationsplattform zielt darauf ab, Unternehmen, örtlichen Verwaltungen, Allianzen, Clubs, Vereinen, Institutionen des Tertiärbereichs, Ausbildungseinrichtungen sowie Privatpersonen zu helfen, ihr größtes Potential zu erreichen, und zwar durch Verwendung des Internets und des World Wide Webs. Regiopolis will die Schranken zu den ICTs (Digital Divide) senken und erstklassiges Internet-Fachwissen, auf den Kunden zugeschnittene Dienstleistungen und Know-how liefern, um allen Kunden zu helfen, das Potential des Netzes maximal auszuschöpfen. Die Kommunikationsplattform hilft Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen, verschiedenen Vereinen nicht nur dabei, Erfahrungen und Wissen über das Internet zu erhalten, sondern diese können sich auch auf Leute vor Ort verlassen, die den örtlichen Markt kennen. Demographische, soziale, wirtschaftliche, politische und kulturelle Merkmale Fläche des Gebietes: 534,4 km2 Bruttoinlandsprodukt pro Kopf: Berechtigt für Ziel(e) der Strukturfonds: Ziel 2 (läuft aus) Gesamtbevölkerung: Aktive Bevölkerung:

3 Arbeitslosenquote : 10,7% Beschäftigungsverteilung nach Bereichen: * Landwirtschaft, Fischerei, Forstwirtschaft 242 * Industrie * Bau, BTP * Dienstleistungen Andere Merkmale: Der Kreis befindet sich zwischen der Landeshauptstadt Hannover und dem größeren Zentrum Braunschweig im norddeutschen Land Niedersachsen. Früher eines der Zentren der norddeutschen Eisen- und Stahlindustrie, ist es das Ziel des Kreises, seine Wirtschaft auf eine breite Handelsgrundlage zu stellen. Außer Unternehmen für den Maschinen- und Anlagenbau weist er Firmen in den Bereichen der Daten- und Kommunikationstechnologie, der Unterhaltungselektronik, der Bauwirtschaft, der Stahlund Plastikindustrie, der Nahrungsmittelerzeugung und des Handels, des Handwerks und der Dienstleistungen auf. Die Langzeitarbeitslosigkeit bedeutet eine beträchtliche Belastung für die Lage auf dem Arbeitsmarkt. WIE FUNKTIONIERT ES? Akteure, die traditionell an der örtlichen Entwicklung und an der Beschäftigungspolitik beteiligt sind Die Berufsbildungs- und Beschäftigungsgesellschaft (BBg) Landkreis Peine mbh, die im Jahre 1988 gegründet wurde, stellt bereits eine institutionalisierte Form der regionalen Kommunikation, Kooperation und Koordination dar. Alle hauptsächlichen politischen und sozialen lokalen/regionalen Akteure und Institutionen sind im Vorstand der BBg vertreten. Der Vorstand selbst dient als wichtiger Katalysator für die Politik der Ausbildung, Beschäftigung und Wirtschaft bzw. den regional Arbeitsmarkt sowie strukturelle Entwicklung und das offene Gespräch mit den Vertretern von Politik, Wirtschaft und Verwaltung. Der Vorstand war die Keimzelle für den im Jahre 1997 gegründeten Territorialen Beschäftigungspakt: Der Förderer für die Verbreitung von ICTs (Informations- und Kommunikationstechnologien) bzw. die Durchführung der Regiopolis Peine und die Verbindung mit der Abteilung für Informationstechnologien (bbg-it), die sich auf die europäische Dimension, die Einbeziehung von Privatunternehmen und die aktive Beteiligung von Vertretern auf Landesebene konzentriert. Heute ist Regiopolis ein Informationsportal für den gesamten Landkreis Peine. Es basiert jedoch nach wie vor auf einer Partnerschaft von öffentlichem und privatem Sektor. Das Portal bietet Zugang zur Kreisverwaltung, aber es informiert auch über kulturelle und Freizeitaktivitäten und weist einen starken kommerziellen Teil auf. Die Aufgabe jedes Partners bei der Formulierung, Verwirklichung, Überwachung und Kontrolle der Politik der lokalen Entwicklung und Beschäftigung Im wesentlichen entwickelte die Abteilung zur Förderung des Handels das Konzept, wobei sie Unterstützung von der Stadt Peine sowie von den Gemeinden des Landkreises erhielt. Das Unternehmen Arcadia führte das gesamte technische Konzept aus und war für die 3

4 technische Durchführung verantwortlich. Die technische Implementierung wurde hauptsächlich von Arcadia durchgeführt und von Mitarbeitern der BBg unterstützt. Die Initiative wurde vom Europäischen Regionalen Entwicklungsfonds, der Privatwirtschaft, Arbeitsbeschaffungsprogrammen des Bundesarbeitsamtes und entsprechende Maßnahmen des Landkreises finanziert. Qualität der Partnerschaft Die Initiative wird vom territorialen Beschäftigungspakt Peine aktiv unterstützt, und zwar durch das Zusammenbringen von Hauptakteuren der lokalen und territorialen Partnerschaft. Er organisiert dafür regelmäßige Treffen und fördert die Verwendung von ICTs in der Regionalwirtschaft als eine entscheidende Priorität. Das koordinierende Wirtschaftsministerium hat die Aufgabe der Anpassung des Konzeptes und der Verfolgung des gesamten Prozesses. Die BBg handelt als interner und externer Dienstleister und liefert finanzielle und personelle Unterstützung. Die Stadt Peine und Gemeinden des Landkreises, die aktiv die Initiative unterstützen, stellten den erforderlichen Inhalt für die Websites zur Verfügung. Das Privatunternehmen Arcadia lieferte Beratungsdienste in Bezug auf alle technischen Angelegenheiten und hatte die Aufgabe des Server Hosting sowie des Managements von Versorgung und Routing. Die Zusammenarbeit zwischen Arcadia und der BBg wird durch vertragliche Vereinbarungen geregelt. WAS IST DER MEHRWERT? Innovative Elemente der Partnerschaft Man kann einen beträchtlichen Qualifikationssprung im Bereich der Informationstechnologie aller beteiligten Partner feststellen. Unternehmen werden in die Lage versetzt, ihre globale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern bzw. zu verbessern und das Medium für neue Arten der Werbung und Verkaufsförderung zu nutzen. Die Plattform dient als effizienter Informationspool für Unternehmen, Behörden usw. und ist zum Rückgrat für weitere innovative Projekte der Peiner Wirtschaftsregion geworden. Zweifelsohne gelang es dem Projekt, eine signifikante Zunahme des lokalen Know-hows zu erreichen, indem es die Verwendung und wesentliche Akzeptanz des neuen Mediums in den Bereichen der Privatwirtschaft, Verwaltung, Bürger und Vereine beschleunigte. In den Bestandteilen der Partnerschaft aufgetretene Veränderungen, soweit das Management lokaler Entwicklungsinitiativen betroffen ist Die Hauptbemühungen zu Anfang der Partnerschaft betrafen den Aufbau von Strukturen und die ersten technischen Implementierungen der dynamischen Regiopolis-Applets, die unter anderem die Basis für die anwenderfreundliche Verwaltung der Plattform darstellen. In den folgenden Jahren der Nachbereitung wurden die administrativen Potentiale erweitert, Datenbanken mit visuellen Statistiken, eine Hotel- und Restaurant-Datenbank wurden implementiert und alle Handwerksbetriebe im Landkreis erhielten Online-Zugang. Eine große Zahl von Unternehmen erhielten Unterstützung im Bereich von Internetzugang und Webdesign. 4

5 Strategische Vision der Probleme, Qualität der auf dem Territorium durchgeführten Aktionen Die strategische Vision hinter Regiopolis ist die Implementierung eines virtuellen Kreises mit weitreichenden Informationsdiensten, eine aktive Beteiligung von Handwerksbetrieben und kleinen sowie mittleren Unternehmen sowie die Entwicklung eines virtuellen Marktplatzes für den elektronischen Handel (E-Commerce). Zweifelsohne gibt es Raum für Verbesserung in Bezug auf das Verständnis der Bedürfnisse der ICTs, besonders im Bereich der kleinen Unternehmen. Eines der Hauptziele, die regionale Plattform für den E-Commerce, wird im Laufe des Jahres 2001 durch Schaffung des "Virtuellen Marktplatzes" erreicht werden. Das Ziel dabei ist die Verbreitung des Netzwerk-Denkens und die Schaffung von Synergien im regionalen Zusammenhang, besonders mit den Privatunternehmen. Fortdauer der Partnerschaft Regiopolis war erfolgreich beim Starten von Projekten wie dem "Virtuellen Landkreis", dem "Virtuellen Marktplatz" und dem "Virtueller Landwirtschaftsmarkt". Die neue Kommunikationsplattform ist zum Ausgangspunkt für eine Anzahl innovativer Nachfolgeprojekte geworden, wie zum Beispiel die IT-Unterstützungsdienste für alle Schulen im Landkreis Peine, Diensteinrichtung für den geplanten "Virtuellen Marktplatz- Verein" (Partner: lokale Banken, die örtliche Zeitung, Kreis- und Stadtverwaltung), Management des Intranets innerhalb der Kreisverwaltung, ein landesweiter "Virtueller Landwirtschaftsmarkt" und die Lieferung von Dienstleistungen für alle Einrichtungen der Erwachsenenbildung in Niedersachsen. Weitere Informationen Regiopolis zielt auf die Senkung der Barrieren zu den ICTs (Digital Divide) und die Lieferung erstklassiger Internetkenntnisse, auf den Kunden zugeschnittener Dienstleistungen und Know-how ab, um alle Kunden in die Lage zu versetzen, das Potential des Netzes maximal auszuschöpfen. Die Kommunikationsplattform hilft Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und verschiedenen Vereinen nicht nur dabei, Erfahrungen mit dem Web zu machen und Kenntnisse darüber zu erhalten, sondern sie können sich auch auf Leute vor Ort stützen, die den lokalen Markt kennen. Zusammenfassend kann man sagen, dass die Plattform den Weg ebnete, um es allen Akteuren zu ermöglichen, die notwendigen Schlüsselkompetenzen des 21. Jahrhunderts zu erreichen und eine auf Wissen basierende Gesellschaft in der Region aufzubauen. 5