Selbstorganisiert ein Ziel erreichen Analyse, Architektur und Design in agilen Software-Projekten

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1 Selbstorganisiert ein Ziel erreichen Analyse, Architektur und Design in agilen Software-Projekten 1

2 Qualifikation Über den Vortragenden Freiberuflicher SW-Entwickler und Berater seit 2006 Certified Scrum Master Bakk. Techn. (Johannes Kepler Universität Linz) Scrum Erfahrung Seit dem Studium an Agiler SW-Entwicklung interessiert Entwickler in einem Scrum-Team von Sommer 2009 bis Mai 2010 Das Team war das erste Scrum-Team des Konzerns 2

3 The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams. Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility. 3

4 Agenda Begriffserklärung Analyse Design Architektur Agile Methoden Selbstorganisation Scrum Zeitplan Sprint Analyse Design Architektur 4

5 Agenda Begriffserklärung Analyse Design Architektur Agile Methoden Selbstorganisation Scrum Zeitplan Sprint Analyse Design Architektur 5

6 Analyse / Anforderungserhebung Laut IEEE kann die Anforderungserhebung in Anforderungsaufnahme (requirements elicitation), Anforderungsanalyse (requirements analysis), Anforderungsspezifikation (requirements specification) und Anforderungsbewertung (requirements validation) unterteilt werden. (Stand Sept. 2010) 6

7 Analyse / Anforderungserhebung Verstehen was der Kunde will. 7

8 Softwarearchitektur In most successful software projects, the expert developers working on that project have a shared understanding of the system design. This shared understanding is called architecture. This understanding includes how the system is divided into components and how the components interact through interfaces. These components are usually composed of smaller components, but the architecture only includes the components and interfaces that are understood by all the developers. Martin Fowler: Who needs an Architekt 8

9 Softwarearchitektur / Design Software architecture is the realization of non-functional requirements, while software design is the realization of functional requirements. Software architecture, also described as strategic design, is an activity concerned with global design constraints, such as programming paradigms, architectural styles, component-based software engineering standards, design principles, and law-governed regularities. Detailed design, also described as tactical design, is an activity concerned with local design constraints, such as design patterns, architectural patterns, programming idioms, and refactorings. (Stand Sept. 2010) 9

10 Agenda Begriffserklärung Analyse Design Architektur Agile Methoden Selbstorganisation Scrum Zeitplan Sprint Analyse Design Architektur 10

11 Selbstorganisierende Teams Selbstorganisation kann nur passieren, wenn... es einen Rahmen gibt, der die Möglichkeiten der Selbstorganisation begrenzt es Unterschiede innerhalb der Teammitglieder gibt es Austausch zwischen den Teammitgliedern gibt Um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, muss man wissen, wo das Ziel ist auch wenn es sich ändern kann wissen, wo man gerade steht (zumindest ungefähr) das erste Stück des Weges sehen Mike Cohn: Succeeding with Agile, Kapitel 12 11

12 Whole Team Responsibility Das Team ist gemeinsam für das Gesamtergebnis verantwortlich Jeder im Team ist für Architektur verantwortlich Und für Anforderungen Und für Testen Und für Entwicklung Klar gibt es Spezialisten... aber sie müssen auch in anderen Spezialgebieten aushelfen 12

13 Scrum (Kurzfassung) Scrum - Team Product Owner Scrum Master Entwicklerteam 13

14 Scrum (Kurzfassung) 14

15 Zeitplan 15

16 Zeitplan Daily Scrum 16

17 Zeitplan Daily Scrum Sprint Planning 1 Review Sprint Planning 2 17

18 Zeitplan Daily Scrum Sprint Planning 1 Review Sprint Planning 2 Retrospektive 18

19 Zeitplan Daily Scrum Sprint Planning 1 Retrospektive Review Sprint Planning 2 Backlog-Pflege ( Schätzmeeting ) 19

20 Agenda Begriffserklärung Analyse Design Architektur Agile Methoden Selbstorganisation Scrum Zeitplan Sprint Analyse Design Architektur 20

21 Zeitplan Daily Scrum Sprint Planning 1 Retrospektive Review Sprint Planning 2 Backlog-Pflege ( Schätzmeeting ) 21

22 Agenda Begriffserklärung Analyse Design Architektur Agile Methoden Selbstorganisation Scrum Zeitplan Sprint Analyse Design Architektur 22

23 Emerging Design 23

24 Zeitplan Daily Scrum Sprint Planning 1 Retrospektive Review Sprint Planning 2 Backlog-Pflege ( Schätzmeeting ) 24

25 Agenda Begriffserklärung Analyse Architektur Design Agile Methoden Selbstorganisation Scrum Zeitplan Sprint Analyse Design Architektur 25

26 Refactor 26

27 Emerging Architecture 27

28 Zeitplan Daily Scrum Sprint Planning 1 Retrospektive Review Sprint Planning 2 Backlog-Pflege ( Schätzmeeting ) 28

29 Eigenschaften von strategischem Design Entscheidungen müssen das ganze Team erreichen Der Entscheidungsprozess muss Feedback erlauben Der Plan muss Evolution erlauben Architekturteams dürfen nicht die besten Entwickler aus den Projekten abziehen Strategisches Design braucht Minimalismus und Bescheidenheit Objekte sind Spezialisten, Teammitglieder sind Generalisten Eric Evans, Domain Driven Design, Kapitel 17 29

30 Entscheidungen 30

31 Reversible Entscheidungen Erlauben uns, unsere Meinung zu ändern Die perfekte Entscheidung zu treffen ist oft zu teuer oder unmöglich! Notwendiges Sicherheitsnetz bei inkrementellen Änderungen Iterative Entwicklung erlaubt es Probleme schnell zu erkennen Dann: Entscheidung rückgängig machen oder Refactoring Wichtig ist eine Vorwärtsbewegung, nicht dass alle Entscheidungen richtig sind 31

32 Wann werden Entscheidungen getroffen? Das einfachste mögliche System bauen Gall's Law YAGNI You Aren't Going to Need It So viele Entscheidungen wie möglich reversibel machen Entscheidungen so spät wie möglich treffen Vor allem irreversible Entscheidungen Änderungen werden oft kommen klein halten Continuous Refactoring Test Driven Development Domain Driven Design 32

33 The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams. Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility. 33

34 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! 34

35 Backup 35

36 Evolution ist der beste Architekt Frühes und andauerndes Feedback Fail Fast Fehler zulassen Aber auch korrigieren Und nicht wiederholen Inspect and adapt 36

37 Evolution ist der beste Architekt Evolutionär: Das Design das überlebt Der richtige Detaillierungsgrad zur richtigen Zeit Das einfachste mögliche System Spike Solutions Kurze Feedback - Zyklen (Stand Feb. 2010) 37

38 Enough Design Initially Idealerweise: Kein Design vorab! Neuen Scrum Teams wird das schwer fallen Dann: Vorab so wenig wie möglich machen Nach jedem Sprint Business Value liefern Nach jedem Sprint lauffähige Software liefern Integriert In Produktionsqualität 38

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