Strategie 2020 Stiftung Bernaville, Schwarzenburg

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1 Strategie 2020 Stiftung Bernaville, Schwarzenburg Entwurf zur Genehmigung an der Stiftungsratssitzung vom 18. September 2014 Dritte sprachliche Anpassungen im März 2017 Die Vision Bernaville schafft Lebensfreude bestimmt das Handeln der Stiftung Bernaville und deren Personen und stellt sicher, dass die optimale Lebensqualität der Menschen mit einer Beeinträchtigung stets oberstes Ziel ist. Das Leitbild vom Mai 2014 verdeutlicht die dazugehörigen Wertevorstellungen und setzt die Leitplanken für das alltägliche Handeln aller Menschen in der Stiftung Bernaville. Grundsätzlich bleibt die Ausrichtung gemäss der Stiftungsurkunde erhalten: Die Stiftung bezweckt die Errichtung und den Betrieb einer Heimstätte für die Unterbringung, Betreuung und Beschäftigung von vorwiegend geistig behinderten Jugendlichen und Erwachsenen. bestehen. Die Stiftung Bernaville setzt auf die Werte Selbstbestimmung, Teilhabe sowie Inklusion und unterstützt Entwicklungen, die diese Werte stärken.

2 1. Wohnen Einleitung Bernaville ermöglicht eine breite Angebotspalette an Wohn- und Lebensformen, die den ihnen angemessenen Raum erhalten. Bernaville ist ein Kraftort auf dessen Gelände eine vielfältige Nutzung denkbar ist. Die Klient_innen haben Mitsprache in der Zusammensetzung der Wohngemeinschaften. Das Plenum der Klient_innen wird in gemeinsamen Veranstaltungen zweijährlich über Bedürfnisse und Wünsche befragt. Themen der Gesundheit und der Ernährung geniessen höchste Priorität, ebenso die Aspekte der Sicherheit, der Technik und der Infrastruktur. Das Wohnen stellt jederzeit eine sorgfältige und professionelle Betreuungsarbeit sicher. Zum Wohnen gehören die Bereiche Freizeitgestaltung, Ferien und die medizinische Versorgung. Die Wohnformen Bernaville dem Bedarf und der gesellschaftlichen Entwicklung angepasste Wohnformen. Die Stiftung setzt darauf, dass alle Wohn-Dienstleistungen für Menschen mit einer kognitiven Beeinträchtigung im Raum Schwarzenburg aus einer Hand angeboten werden können. Zu den äusserst differenzierten Dienstleistungen gehören: Gefördert werden inklusive Wohnformen in eigenen Wohnungen oder in Gemeinschaften mit Nichtbehinderten (z.b. Studenten), die gegen eine Mietreduktion, gegen eine Assistenzentschädigung oder auf freiwilliger Basis gewisse Betreuungsaufgaben, in erster Linie in der sozialen und kulturellen Inklusion, wahrnehmen. (Bsp. Villa Kunterbunt, Studi-WG, Zimmer bei Schlummermutter, Patch-Work-Wohngemeinschaft oder eigene Wohnung). Bei diesen Wohnformen handelt es sich um selbständige Wohnformen und nicht um Wohnplätze der Stiftung Bernaville. Die Stiftung Bernaville initiiert und / oder fördert solche Projekte oder kooperiert mit diesen. Begleitetes Wohnen für Einzelpersonen in eigenen Wohnungen / Wohngemeinschaften im Raum Schwarzenburg. Niederschwelliges befristetes oder unbefristetes Betreuungsangebot im Bereich Wohnen und Freizeit. Darunter fallen auch befristete Nachbetreuungs-Angebote. Zur Zielgruppe gehören Menschen mit einer kognitiven Beeinträchtigung, die selbständig leben können. Die Wohnbegleitung beträgt maximal 4 Stunden pro Woche. Die Personen besitzen für die Räumlichkeiten einen eigenen (Unter-)Mietvertrag. Begleitetes Wohnen ist eine Dienstleistung im Bereich Beratung und Unterstützung (B+U). Es handelt sich nicht um Wohnplätze der Stiftung Bernaville. K:\1 Leitung\Strategie\Strategie 2014 V_2107.docx Seite 2 von 7

3 Begleitetes Wohnen für Einzelpersonen in eigenen Wohnungen / Wohngemeinschaften auf dem Gelände der Stiftung Bernaville. Das Angebot ist vergleichbar mit dem Begleiteten Wohnen im Raum Schwarzenburg. Da sich die Person aber auf dem Gelände der Stiftung einmietet, hat sie zugleich die Möglichkeit, hauswirtschaftliche Dienstleistungen auf Abruf zu beziehen. Zur Zielgruppe gehören Menschen mit einer kognitiven Beeinträchtigungen, die selbständig leben können. Die Wohnbegleitung beträgt maximal 4 Stunden pro Woche. Die Personen besitzen für die Räumlichkeiten einen eigenen (Unter-) Mietvertrag. Begleitetes Wohnen auf dem Gelände ist eine Dienstleistung im Bereich Beratung und Unterstützung (B+U). Es handelt sich nicht um Wohnplätze der Stiftung Bernaville. Ambulante Betreuung in Einzelplätzen oder Wohngemeinschaften. Ähnlich der Aussenwohngruppen, die Klient_innen wohnen jedoch mit eigenem Mietvertrag. Die Tagestruktur kann im Bernaville oder in einer anderen Einrichtung bezogen werden. Es handelt sich dabei um Wohnplätze der Stiftung Bernaville. Anzahl angestrebte Plätze ist noch offen, Potenzial dazu ist vorhanden > vgl. Absatz Entwicklung Betreutes Wohnen in Aussenwohngruppen à 3-5 Plätzen auf dem Gelände der Stiftung, in der Region Schwarzenburg und bis in die Stadt Bern. Es ist eine Menge im Umfang von 15 Wohnplätzen angestrebt. Die Plätze in den Aussenwohngruppen gehören zu den Wohnplätzen der Stiftung Bernaville. Betreutes Wohnen in Wohngruppen auf dem Gelände der Stiftung. Es stehen ausschliesslich Einzelzimmer zur Verfügung. Folgende Dienstleistungen gehören zum Angebot der Wohnplätze und werden auf dem Gelände der Stiftung Bernaville angeboten: - Wohngruppe für junge Erwachsene, 8 Plätze - Gemischte Wohngruppen für Menschen, die tagsüber im Arbeitsbereich (Bernaville oder andere) tätig sind, 32 Plätze Wohnen im Alter und Wohnen mit Beschäftigung für ältere Menschen oder Menschen, bei denen der körperliche und geistige Abbau nach einem Beschäftigungsplatz verlangt. Eine oder mehrere Wohngruppen sind auf Ganztagesbetreuung mit leichteren pflegerischen Aufgaben ausgerichtet, 30 Plätze (Pflegeplätze). Wenn die medizinische Pflege die Lebensqualität massgeblich bestimmt, werden in Pflegeplätze im Pflegezentrum Schwarzenburg oder anderen entsprechenden Einrichtungen empfohlen. Pflegeheimplätze gehören nicht zum Wohnangebot der Stiftung Bernaville. Intensivwohngruppe für Menschen mit einer kognitiven Beeinträchtigung und schwierigsten Verhaltensweisen. 6 Plätze K:\1 Leitung\Strategie\Strategie 2014 V_2107.docx Seite 3 von 7

4 Wohnschule Damit selbständigeres Wohnen möglich ist, kann bei Bedarf ein Wohnschulprogramm durch die Bezugsperson (sozialpädagogische Themenbereiche) in Zusammenarbeit mit den hauswirtschaftlichen Arbeitsbereichen (Gesundheit, Ernährung, Wäsche, Reinigung) und mit der Schule (Lebenspraktische Bereiche wie Umgang mit Geld, Zeit, PC, ) individuell zusammengestellt werden. Entwicklung Teilauflösung der Wohnplätze im Mutterhaus Die Stiftung Bernaville beabsichtigt, das Angebot des betreuten Wohnens in Wohngruppen auf dem Gelände weiterhin zu reduzieren und durch Plätze in Aussenwohngruppen, Plätze mit Ambulanter Betreuung und Begleitetes Wohnen umzuwandeln. Personen mit einem erhöhten Betreuungsbedarf (altersbedingt oder aufgrund schwieriger Verhaltensweisen) werden auch in Zukunft einen Platz (insgesamt 45 Plätze) in einem Wohnheim auf dem Gelände nachfragen. Zusammen mit dem selbständigen Wohnen auf dem Gelände, werden diese Angebote die Infrastruktur auslasten. K:\1 Leitung\Strategie\Strategie 2014 V_2107.docx Seite 4 von 7

5 2. Arbeitsbereich Mit den Arbeits- und Beschäftigungsdienstleistungen korrigiert die Stiftung Bernaville die (Fehl-)Entwicklung in der Gesellschaft, dass Menschen aus dem ersten Arbeitsmarkt rausgespült werden oder dass ihnen der Eintritt in den ersten Arbeitsmarkt gar nicht erst ermöglicht wird. Bernaville eröffnet auch neuen Klientengruppen eine Tagesstruktur, wobei Suchtpatienten sowie Klienten aus dem Massnahmevollzug ausgeschlossen sind. Bernaville ist in der Region Gantrisch und weiter ein kompetenter Partner im Bereich Arbeitsund Beschäftigungsangebote für Menschen mit einer kognitiven Beeinträchtigung und nutzt die Bestrebungen der Gesellschaft, vermehrt Menschen mit Beeinträchtigung im ersten Arbeitsmarkt oder nahe dem ersten Arbeitsmarkt einzusetzen. Mit den internen Arbeitsangeboten in der Stiftung Bernaville, deckt Bernaville die Nische von Arbeitsplätzen nahe an der Beschäftigungsgrenze ab. Dies erfordert weiterhin die Ausrichtung auf einfachste Arbeitsaufträge. Es gilt die Maxime: Termin - Qualität - Preis Grundsätzlich wird im produktiven Arbeitsbereich weiterhin auf die drei Standbeine gesetzt: Herstellen von Eigenprodukten Erbringen von Dienstleistungen Verarbeiten von industriellen Teilprozessen Das Arbeits- und Beschäftigungsplatzangebot der Stiftung Bernaville deckt die ganze Palette vom Arbeitsplatz nahe dem 1. Arbeitsmarkt bis hin zur betreuungsintensiven Beschäftigung ab und ist in sich durchlässig. Das Vermitteln oder bewirtschaften von externen Arbeitsplätzen und Arbeitseinsätzen; Stunden-, Halbtage- oder Tageweise sowie Teil- und Vollzeit. Für Menschen mit IV-Rente, mit oder ohne Betreuung/Jobcoaching, Anstellung durch Bernaville oder durch den jeweiligen Arbeitgeber. Mit dem Projekt Temporär mit Bernaville wird diesem Ansatz ab 2015 entsprochen. Externe Dienstleistungsangebote, z.b. Einkaufshilfe, Putzhilfe und Entsorgen für ältere Menschen im Dorf oder in Restaurants oder bei Handwerkern. Mit Betreuung, Anstellung durch Bernaville Produktive Arbeitsplätze ausserhalb des Geländes, z.b. in Gewerbezonen, Betreuung und Anstellung durch Bernaville - erste Angebote 2018 Produktive Arbeitsplätze auf dem Gelände der Stiftung Bernaville. Die Vielfalt wird erhalten, die Plätze nur soweit reduziert, dass Menschen mit einer kognitiven Beeinträchtigung im Jobsplitting mit Plätzen ausserhalb auch in der Stiftung einen Arbeits- K:\1 Leitung\Strategie\Strategie 2014 V_2107.docx Seite 5 von 7

6 platz haben können. Zudem können bei Partnern eingesetzte Personen in einer Krisensituation zurückgeholt werden und durch eine Person aus dem Pool ersetzt werden. Tagestättenplätze in erster Linie für Menschen, die heute als externe Mitarbeiter mit IV-Rente in der Stiftung Bernaville arbeiten. Beschäftigungsplätze in Ateliers für Menschen, die in den produktiven Arbeitsangeboten nicht (mehr) zurechtkommen. Beschäftigungsplätze auf der Wohngruppe für Menschen, denen ein Arbeitsweg aus gesundheitlichen Gründen nicht mehr zugemutet werden kann. 3. Berufliche Ausbildung/Weiterbildung Bernaville bietet Menschen mit einer kognitiven Beeinträchtigung berufliche Ausbildungsmöglichkeiten (ein- und zweijährige Ausbildung allenfalls zweijährige Ausbildung zum Berufspraktiker) und verfügt über ein breites Angebot und / oder Wissen von Weiterbildungs- und Freizeitkursen. 4. Weitere Dienstleistungen Bernaville bewegt - Sport und Bewegung bereichern das Angebot von Bernaville. Zudem profitiert eine ganze Region von der Mehrzweckhalle und den Bädern, was wiederum einen positiven Inklusionseffekt herbeiführt. Die Infrastrukturen werden der Bevölkerung zu kostendeckenden Preisen zur Verfügung gestellt. Das Therapieangebot wird so ausgerichtet, dass es auch für breitere Kreise nutzbar wird. Externe helfen mit, die Kosten dieser Angebote zu tragen. Erlebniswelten Bernaville schafft auf dem Gelände der Stiftung Erlebniswelten, um weitere positive Inklusionseffekte erzielen zu können. Zudem werden dabei interessante Arbeitsplätze geschaffen. (Café, Outdoor-Spiele, Eisenbahn, Tiere, ) Niederschwelliges Tagesstrukturangebot ausserhalb der Arbeitszeit für teilzeitarbeitende Menschen mit einer kognitiven Beeinträchtigung, die keinen Bedarf nach einer umfassenden Betreuung haben. K:\1 Leitung\Strategie\Strategie 2014 V_2107.docx Seite 6 von 7

7 Freizeitangebote sind zentral diese werden so angeboten oder von anderen Anbietern genutzt, dass sich Menschen mit kognitiver Beeinträchtigung und die Bevölkerung der Region begegnen. Gemeinsame Projekte mit Schulen und Vereinen (Theater, Musical, ) werden angestrebt. 5. Finanzielle Perspektive Die Stiftung Bernaville ist eine nicht gewinnorientierte Organisation, die ihren Aufwand durch die Erträge aus den gesetzlich festgelegten Tarife für die Aufenthaltstage, aus den Erträgen aus den Leistungsverträgen und aus den Erträgen aus der Produktion deckt. Allfällige Überschüsse werden in die Weiterentwicklung der Angebote gesteckt, Unterdeckungen werden der Betriebsrechnung belastet. Sämtliche Angebote und Teilangebote sind kostendeckend. Angebote die nicht von der öffentlichen Hand finanziert sind, werden durch Spendengelder gedeckt. Das Generieren von Spendengeldern wird aktiv betrieben. Schwarzenburg, 18. September 2014 Kurt O. Marti Präsident Werner Holdener Vizepräsident K:\1 Leitung\Strategie\Strategie 2014 V_2107.docx Seite 7 von 7