Projektmanagement. Seminare, Lehrgänge und Fortbildungsveranstaltungen.
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- Hedwig Hausler
- vor 6 Jahren
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1 Projektmanagement Seminare, Lehrgänge und Fortbildungsveranstaltungen
2 PROJEKTMANAGEMENT Lehrgänge, Seminare und Fortbildungsveranstaltungen Inhalte der Broschüre: Praxisorientiertes Projektmanagement (Tageslehrgang) Praxisorientiertes Projektmanagement mit Zertifizierungsvorbereitung (berufsbegleitend) Projektmanagement Zertifizierungsvorbereitungs-Workshop (PMA Level D) für TeilnehmerInnen des Tageslehrgangs Agiles Projektmanagement mit SCRUM Projektteams erfolgreich führen Erlebnis Projektplanung Projektmanagement in Non-Profit-Organisationen Projektmarketing Projektmanagement Tools - Effizienzsteigerung im Arbeitsalltag Änderungen vorbehalten
3 Praxisorientiertes Projektmanagement (Tageslehrgang) Dieser Diplomlehrgang bietet Ihnen eine fundierte und praxisorientierte Ausbildung zum/zur ProjektmanagerIn. Die Tools und Methoden des Projektmanagements werden abwechslungsreich und ausführlich behandelt. Sie lernen, Ihre Projekte vom Kick-off bis zum Abschluss souverän und professionell zu managen. Sie können mit Krisensituationen umgehen und sich im internationalen Umfeld von Projekten behaupten. Durch die Arbeit in Kleingruppen profitieren Sie umso mehr von den Inhalten und können sich dadurch noch intensiver mit den FachtrainerInnen austauschen. Die im Lehrgang verwendeten Begriffe sind auf die IPMA-Zertifizierung abgestimmt, sodass Sie sich im Selbststudium auf das international anerkannte Zertifikat vorbereiten können. Während des Lehrgangs arbeiten Sie ein Projekt aus, das Sie am Ende des Lehrgangs als Diplomarbeit präsentieren. Personen mit/ohne Vorkenntnisse/n im Bereich Projektmanagement, die eine umfassende Ausbildung mit Abschlussdiplom wünschen Auch für AbsolventInnen einer Office-Assistenz-Ausbildung, Office-ManagerInnen sowie für Personen, die Interesse an einer weiterführenden IPMA-Zertifizierung haben, geeignet Grundlagen des Projektmanagements Projektablauf, Projektphasen, Projektstart, Planungsaufgaben etc. Erfolgreiche Projektdurchführung im nationalen und internationalen Umfeld Projektcontrolling und -reporting, Change Requests, Risikocontrolling und Krisenmanagement: Tipps und Tricks inklusive Coaching für die Diplomarbeit Erfolgreiches Führen - Leiten - Managen von Projektteams Führungsstile, Erfolgsfaktoren der Teamführung, Konfliktmanagement, Motivation etc. Präsentation der Diplomarbeiten und Feedback Ausgestattet mit effizienten Projektmanagementtools, managen Sie jedes Projekt sicher und souverän. Sie können Ihr Projektmanagementwissen in allen Arbeitsbereichen einsetzen und verschaffen sich damit einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt. Ihr Fachwissen und Ihre Erfahrungen sind durch das BFI Wien-Diplom bestätigt. Die im Lehrgang verwendeten Begriffe sind auf die IPMA-Zertifizierung abgestimmt, sodass Sie auf Ihr Selbststudium zur Erlangung des international anerkannten Zertifikats vorbereitet sind. Qualifikation: Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das BFI Wien-Diplom und dokumentieren dadurch offiziell Ihr Können. Informationsabend am (18:00, BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1) um Anmeldung wird gebeten! Dauer: 105 UE Preis: 2.590,- BT DB 9820/ Mo, Di, Do 08:30-12:30 Uhr BFI Wien, 1060, Getreidemarkt 1
4 Praxisorientiertes Projektmanagement mit Zertifizierungsvorbereitung (berufsbegleitend) Projekt - Projektmanagement - BFI Wien-Diplom - (externe) Zertifizierung So sieht Ihr Weg in diesem Diplomlehrgang durch die Projektphasen aus und vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse, um sich im Anschluss an den Lehrgang international zertifizieren zu lassen. Ein/e zertifizierte/r Projektmanager/in steht für Ihre Fragen zur Verfügung und begleitet Sie hinter die Kulissen der einzelnen Zertifizierungslevels. Während des Lehrgangs arbeiten Sie ein Projekt aus, das Sie am Ende des Lehrgangs als Diplomarbeit präsentieren. Personen mit/ohne Vorkenntnisse/n im Bereich Projektmanagement, die eine umfassende Ausbildung mit Abschlussdiplom und Vorbereitung auf eine anschließende Zertifizierung wünschen. Grundlagen des Projektmanagements Projektablauf, Projektphasen, Projektstart, Planungsaufgaben etc. Erfolgreiche Projektdurchführung im nationalen und internationalen Umfeld Projektcontrolling und -reporting, Change Requests, Risikocontrolling und Krisenmanagement:Tipps und Tricks inklusive Coaching für die Diplomarbeit Erfolgreiches Führen - Leiten - Managen von Projektteams Führungsstile, Erfolgsfaktoren der Teamführung, Konfliktmanagement, Motivation etc. Schwerpunktwochenende Zertifizierung Wie zertifiziere ich mich erfolgreich? Präsentation der Diplomarbeiten und Feedback Ausgestattet mit effizienten Projektmanagementtools, managen Sie jedes Projekt sicher und souverän. Sie können Ihr Projektmanagementwissen in allen Arbeitsbereichen einsetzen und schaffen sich damit einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt. Die im Lehrgang verwendeten Begriffe sind auf die IPMA-Zertifizierung abgestimmt - im Selbststudium können Sie sich im Anschluss an den Lehrgang darauf vorbereiten. Ihre fachlichen Kompetenzen dokumentieren Sie durch ein anerkanntes Zertifikat. Qualifikation: Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das BFI Wien-Diplom und dokumentieren dadurch offiziell Ihr Können. Akkreditiert durch die Weiterbildungsakademie Österreich: Informationsabend am (18:00, BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1) um Anmeldung wird gebeten! Dauer: 105 UE Preis: 2.590,- BT DB 9830/ Fr 15:00-19:55, Sa 09:00-16:20 Uhr BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1
5 Projektmanagement Zertifizierungsvorbereitungs-Workshop (PMA Level D) für TeilnehmerInnen des Tageslehrgangs International zertifiziert ins Arbeitsleben! Der Zertifizierungs-Workshop bereitet Sie auf die Level D-Prüfung der IPMA (International Project Management Association)/bei der pma (Projekt Management Austria) vor. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie die pm baseline (International Competence Baseline), Ihr Standardprüfungsvorbereitungskompendium, zeiteffizient durcharbeiten. In einer Prüfungssimulation trainieren Sie die wichtigsten Prüfungsgebiete. AbsolventInnen der Lehrgänge "Praxisorientiertes Projektmanagement" sowie ProjektmanagerInnen und ProjektmitarbeiterInnen, die sich auf die IPMA-Zertifizierung vorbereiten möchten. Anmeldungsmodalitäten Vorstellung des Prüfungsablaufs bei der pma Überblick über die pm baseline Vereinbarung einer persönlichen "Lern-Timeline" Tipps und Tricks zur Prüfung Simulation der Zertifizierungsprüfung Sie lernen von einem/einer zertifizierten Projektmanager/in Tipps und Tricks, wie Sie sich optimal auf die Prüfung vorbereiten. Sie sichern sich einen wichtigen Wettbewerbsvorteil mit einer international anerkannten Zertifizierung. Dauer: 12 UE Preis: 300,- BT DB 3640/ Fr 17:00-20:15, Sa 09:00-16:20 Uhr BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1 Agiles Projektmanagement mit SCRUM Sie wollen wissen, wie Sie im Projektmanagement flexibel reagieren können, doch es fehlen Ihnen die Methoden und Werkzeuge? Warum sollen wir ein Projekt bis zum Ende planen, wenn wir nicht wissen, wie das Ergebnis aussehen wird? Gerade in der Produkt- bzw. Softwareentwicklung setzen sich agile Methoden immer mehr durch. In Intervallen, sogenannten "Sprints", gelieferte Ergebnisse können von den KundInnen sofort bewertet und angewendet werden. Diese sind dadurch stark in die Entwicklung eingebunden und erhalten genau das Produkt, das benötigt wird. SCRUM bricht mit den Regeln des herkömmlichen Projektmanagements und verschafft Ihnen die Freiheit, die sich sich immer gewünscht haben. Durch tägliche Abstimmung bleibt der Projektfortschritt für alle transparent, damit ist SCRUM eine erfreuliche Ergänzung zum "traditionellen" Projektmanagement! Personen, die Interesse an neuen Zugängen im Projektmanagement haben Personen, die vor allem mit Produkt- und Softwareentwicklungsprojekten zu tun haben Idee und Funktionsweise von agilem Projektmanagement Grundlagen von SCRUM: Besonderheiten, Rollenaufteilung, Planung und Ablauf
6 Projektpraxis mit SCRUM Anknüpfungspunkte an "traditionelle" Projektmanagement Ansätze Praxisübungen Mit den grundlegenden Funktionen von SCRUM ausgestattet, können Sie agile Elemente bis hin zum gesamten SCRUM-Prozess in Ihre Projekte integrieren. Ihre Projekte können Sie nun flexibler aufstellen und dabei größeren KundInnennutzen erreichen. Dauer: 16 UE Preis: 350,- BT DB 1574/ Mi, Do 09:00-16:20 Uhr Orte: BFI Wien, 1060, Getreidemarkt 1 BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1 Projektteams erfolgreich führen Die Projektleitung und deren Rollenvielfalt Projektteams müssen Höchstleistungen erbringen, meist in sehr kurzer Zeit. Lernen Sie die vielfältigen Anforderungen an die Führung eines Projektteams kennen und beherrschen. In diesem praxisorientierten Training erfahren Sie, wie Sie erfolgreiche Projektteams zusammenstellen, diese in unterschiedlichen Situationen durch die Teamphasen führen und dabei auf das passende Führungsinstrument zurückgreifen, um schließlich die gesetzten Ziele zu erreichen. Personen, die Projekte jetzt oder später in verantwortlicher Position gestalten: (angehende) ProjektleiterInnen, TeilprojektleiterInnen, ProjektmitarbeiterInnen und Linienvorgesetzte Grundlagen der Führungstheorien und Führungsmodelle Führungsstil und Führungsverhalten an Menschen und Situationen anpassen, um situativ erfolgreich zu führen Vielfalt und Spannungsfelder der Rolle eines Projektleiters/einer Projektleiterin Erfolgreiche Projektteams entwickeln und motivieren, wirksam im Team kommunizieren Führungsinstrumente und deren Anwendung in konkreten Projektsituationen Sie haben verschiedene Führungsstile kennengelernt, reflektiert und ausprobiert. Sie beherrschen ein Instrumentarium, mit dem Sie Ihr Team sowohl im Projektalltag als auch in schwierigen Projektsituationen bei der Stange halten und die gesetzten Projektziele erreichen. Dauer: 16 UE Preis: 350,- BT DB 9824/ Mi, Do 09:00-16:20 Uhr Orte: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1 BFI Wien,,
7 Erlebnis Projektplanung Sie möchten einen Überblick über ein spannendes Berufsfeld in kompakter Form erhalten? Anhand eines Übungsprojektes gehen Sie die Planungsphasen durch, Sie lernen die verschiedenen Rollen in einem Projekt kennen (ProjektauftraggeberIn, ProjektleiterIn, Projektteammitglied). Am Ende halten Sie einen sauberen Projektauftrag in Händen. Personen ohne oder mit geringer praktischer Erfahrung im Projektmanagement, die sich einen praxisnahen Einblick verschaffen wollen. Grundlagen der Projektplanung Zieldefinition und Formulierung eines Projektauftrages Kontext und Abgrenzung von Projekten Anhand eines Übungsprojektes erlernen Sie die Projektphasen Sie beherrschen die wichtigsten Begriffe und kennen die wesentlichen Tools und Vorgehensweisen im Projektmanagement. Sie sind in der Lage, einfache und überschaubare Projekte zu planen und durchzuführen. Dauer: 16 UE Preis: 350,- BT DB 9821/ Mi, Do 09:00-16:20 Uhr BFI Wien, 1060, Getreidemarkt 1 Projektmanagement in Non-Profit-Organisationen Projekte in NPOs unterscheiden sich in gewissen Bereichen stark von Projekten in der Privatwirtschaft: Visionen mit langfristigen Zielen, ehrenamtliche MitarbeiterInnen mit hoher Selbstmotivation, begrenzte bzw. zweckgebundene Mittel aus Spenden und Subventionen, geringe hierarchische Strukturen erfordern einen speziellen Managementansatz sowie exakt auf den Nonprofit-Bereich angepasste Planungsmethoden. In unserem dreitägigen Seminar werden Theorie und Praxis in selbst gewählten Übungsprojekten durch den Einsatz von Workshops, Reflexionsrunden und Feedback-Schleifen verbunden und so ideal auf die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen angepasst. Personen, die Projekte in Non-Profit-Unternehmen professionell planen, umsetzen und abschließen möchten. Klärung der Begriffe Projektmanagement und projektorientiertes Arbeiten in NPOs (Non-Profit Organizations), NGOs (Non-Governmental Organizations) und Social Profits in Abgrenzung zur Privatwirtschaft Bestandsaufnahme der Erfahrungen der TeilnehmerInnen mit Projektmanagement in Ihren Organisationen Erarbeitung wesentlicher allgemeiner Projektmanagementtools für Ergebnisse, Kosten und Termine Besonderheiten im Projektmanagement für NPOs und adäquate Lösungsansätze inkl. Social Return on Investment
8 Nach diesem Seminar sind Ihnen die gängigen Projektmanagementtools in NGOs, NPOs und Social Profits geläufig. Sie können kleine und mittlere Projekte in NPOs prozessorientiert planen, leiten und abschließen. Sie tragen damit entscheidend zum Erfolg Ihrer Non-Profit-Organisation bei. Dauer: 24 UE Preis: 560,- BT DB 1573/ Mo, Di, Mi 09:00-16:20 Uhr BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1 Projektmarketing Der Erfolg Ihrer Projekte hängt nicht nur von der Qualität der Projektergebnisse ab. Entscheidend ist auch, dass die Ergebnisse durch die Stakeholder akzeptiert und umgesetzt werden. Erfahren Sie, wie Sie die Unterstützung für Ihr Projekt durch aktive Einbeziehung Ihres Projektumfeldes sichern. Lernen Sie Projektmarketing als zentralen Bestandteil des Projektmanagementprozesses kennen und steigern Sie die Akzeptanz Ihrer Projekte durch professionelle Information und Kommunikation. ProjektleiterInnen, TeilprojektleiterInnen und ProjektmitarbeiterInnen, die ihre Projektmethodenkompetenz um ein wirkungsvolles Werkzeug erweitern möchten Ziele und Nutzen von Projektmarketing Verständnis und Akzeptanz für Projektziele und Ergebnisse abklären und sicherstellen Bedenken und Widerstände frühzeitig erkennen Aktive Gestaltung der Beziehungen zu den Stakeholdern (Projektumfeld) Marketinginstrumente und deren Umsetzung in der Projektmanagementpraxis Effektive Kommunikation und Information als entscheidender Erfolgsfaktor In diesem Seminar lernen Sie bewährte Projektmarketingstrategien und -instrumente kennen, die Ihren Projekterfolg unterstützen. Sie erkennen, wie Sie Ihr Projektumfeld aktiv gestalten können, um sicherzustellen, dass die Projektergebnisse akzeptiert und nachhaltig umgesetzt werden. Dauer: 16 UE Preis: 350,- BT DB 1575/ Mi, Do 09:00-16:20 Uhr BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1
9 Projektmanagement Tools - Effizienzsteigerung im Arbeitsalltag Erfolgreiches Projektmanagement benötigt nicht nur eine gute Zusammenarbeit im Projektteam, sondern auch eine ausgeprägte Selbstorganisation und Delegationsfähigkeit seitens der Projektleitung. Zusätzlich zu diesen Social Skills werden auch Softwaretools immer wichtiger, mit deren Hilfe sich Projekte erfolgreich umsetzen lassen. In diesem Seminar erhalten Sie sowohl theoretischen Input zum Thema Projektorganisation als auch einen umfassenden Überblick über verschiedene gratis Online-Tools, die eine visuelle Umsetzung von Projekten deutlich erleichtern. Personen, die mit Projektmanagement-Agenden betraut sind und/oder die sich ihre Arbeit mit Hilfe von gratis Tools erleichtern möchten Selbstorganisation und Zeitmanagement: wie priorisiere und organisiere ich mich und meine Aufgaben Kollaboration: wie organisiere ich Aufgaben in einer Gruppe Delegation: wie gebe ich Aufgaben an andere weiter und verfolge deren Umsetzung Vorstellung verschiedener Online-Tools zur Umsetzung von Projekten mit der Möglichkeit, diese gleich auszuprobieren und anzuwenden Sie kennen die verschiedenen Methoden der Selbstorganisation, Kollaboration und Delegation. Sie kennen die Werkzeuge mit denen Sie die Methoden anwenden können (herkömmlich oder mit Hilfe von Online-Tools). Dauer: 18 UE Preis: 420,- BT DB 1577/ Mo, Di 09:00-17:10 Uhr BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1
10 Unsere ReferentInnen, ein Auszug/Überblick: Mag. Sonja Pelikan Leiterin Projekt Management Office in einer österreichischen Leasinggesellschaft Produkt- und Prozessmanagerin im Marketing einer US-amerikanischen Bank Kundenberaterin im Treasury einer österreichischen Bank Projektleiterin von internationalen, virtuellen Projektteams in der IT einer US-amerikanischen Bank Mag. Nadja Walser Selbstständige Unternehmensberaterin, Trainerin & Coach Leiterin Projekt Management Office in einem österreichischen Bankenkonzern Leiterin IT in der österreichischen Tochter einer US-amerikanischen Bank Unternehmensberaterin in einer österreichischen Produktivitätsberatung Mag. Wolfgang Habison Mitarbeiterschulungen im Bereich Projektmanagement und -controlling, BFI Wien Prozess- und Produktentwicklung für NPOs / NGOs Leitung IPMA-Zertifizierungsseminare, u.a. für A1, IBM Österreich, Verwaltungsakademie Wien Projektleiter für Bildungsprojekte von NASA/ESA und FFG I2b, AbsolventInnenseminare, TU Wien Wirtschaftsredaktion, ORF b2b Unternehmensentwicklung, WIFI Seminarleitung Business Planning, Uniport, Wien Fördermöglichkeiten: WAFF Der WAFF unterstützt berufsbezogene Aus- und Weiterbildungen von beschäftigten WienerInnen mit bis zu 2000,- (Website: AK-Bildungsgutschein Wenn Sie bei einem Wiener Unternehmen nicht selbstständig beschäftigt sind, können einfach und unbürokratisch über die AK-Website Ihren 120,- Bildungsgutschein anfordern. Diesen Betrag ziehen wir Ihnen bei Seminarbuchung vom Kurspreis ab. (Website: wien.arbeiterkammer.at) Weitere Fördermöglichleiten finden Sie auf Stand: Mai 2017 Änderungen vorbehalten!
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