Corporate Social Responsibility in der Europäischen Union

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1 Corporate Social Responsibility in der Europäischen Union

2 1. EU-Verst Verständnis von Corporate Social Responsibility 2. Meilensteine des europäischen CSR-Prozesses 3. Kritische WürdigungW 2

3 1. EU-Verst Verständnis von Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility (CSR) ist ein Konzept, das Unternehmen als Grundlage dienen soll auf freiwilliger Basis soziale und ökologische Belange in ihrer Unternehmenstätigkeittigkeit und in ihren Beziehungen zu den Stakeholdern zu integrieren. - Die EU setzt dabei auf Freiwilligkeit. - Für r die EU ist CSR eine politische Strategie, die Regulierung ergänzt. CSR entwickelt sich zunehmend zu einem wichtigen Konzept innerhalb der EU. Die Förderung F von CSR durch die EU spiegelt deren Intention wieder, gemeinsame Werte zu sichern und die Solidarität t und den Zusammenhalt zu stärken. 3

4 2. Meilensteine des europäischen CSR-Prozesses (I) 1993: Kommissionspräsident sident Delors spricht sich für f r die Gründung von EU-Unternehmensnetzwerken Unternehmensnetzwerken und gegen die soziale Ausgrenzung aus. 2000: Verabschiedung der Lissabon-Strategie, deren Ziele u. a. sind: - Entwicklung der EU zum wettbewerbsfähigsten und dynamischsten Wirtschaftsraum, - Verstetigung des Wirtschaftswachstums, - Schaffung von mehr und besseren Arbeitsplätzen, tzen, - Schaffung einer einheitlichen CSR-Sprache Sprache und Sensibilisierung der Öffentlichkeit für f r CSR. 4

5 2. Meilensteine des europäischen CSR-Prozesses (II) 2001: Verabschiedung der EU-Nachhaltigkeitsstrategie auf dem Gipfel von Göteborg. G Nachhaltige Entwicklung bedeutet, den Bedürfnissen der heutigen Generation dergestalt Rechnung zu tragen, dass die Fähigkeit F künftiger k Generationen, ihre Bedürfnisse zu befriedigen, nicht gefährdet wird. Bei der EU-Nachhaltigkeitsstrategie handelt es sich um eine allumfassende Strategie, welche die Lissabon-Strategie um die Umweltdimension ergänzt nzt.. Handlungsfelder sind u. a.: - Klimaschutz, - demografische Entwicklung, - Ressourcenmanagement, - Armut, - Mobilität t und Verkehr. 5

6 2. Meilensteine des europäischen CSR-Prozesses (III) 2001: CSR-Gr Grünbuch Die Entwicklung von CSR wird entscheidend durch das EU- Grünbuch geprägt. gt. Die bisher eher mikropolitisch geführte Diskussion wird auf die gesellschaftspolitische Makroebene transformiert. 2002: CSR-Mitteilung: Die soziale Verantwortung von Unternehmen. Ein Unternehmensbeitrag zur nachhaltigen Entwicklung. 6

7 2. Meilensteine des europäischen CSR-Prozesses (IV) 2002 bis 2004: EU-Multistakeholderforum zu CSR (EMS-Forum). Das EMS-Forum setzte sich aus Vertretern der Wirtschaft, der Gewerkschaften und anderen Organisationen zusammen. Juli 2004: Endbericht mit Empfehlungen an Unternehmen und Politik, insbesondere - Bereitstellung von Kapazitäten ten und Entwicklung von Know-how für f r die breite Umsetzung von CSR. - Förderung der Akzeptanz und Aufmerksamkeit für f r CSR. - Schaffung von Rahmenbedingungen, die eine CSR orientierte Unternehmensführung hrung ermöglichen. 7

8 2. Meilensteine des europäischen CSR-Prozesses (V) 2004/2005: Evaluation der EU-Nachhaltigkeitsstrategie. Ende 2005 Verabschiedung der sog. erneuerten EU-Nachhaltigkeitsstrategie Nachhaltigkeitsstrategie mit klareren Zielen und Umsetzungsmaßnahmen, nahmen, insbesondere - Verbesserung der Lebensqualität, t, - Förderung des Innovationspotentials, - Effiziente Ressourcenallokation, - Verbesserung von Wohlstand und Zusammenhalt. 8

9 2. Meilensteine des europäischen CSR-Prozesses (VI) 2005: Verabschiedung der sog. erneuerten Lissabon-Strategie Strategie mit den Schwerpunkten Wachstum und Beschäftigung. Nachdrückliche ckliche Aufforderung an die EU-Mitgliedsstaaten, die Umsetzung der erneuerten Lissabon-Strategie voranzutreiben. 2006: Schaffung eines Europäischen Bündnisses B für f r CSR Es sollen neue oder bereits bestehende CSR-Initiativen europäischer Unternehmen aller Größ ößenklassen unter dem Dach des europäischen Bündnisses B vereinigt werden. Ziel ist die Förderung F von CSR in der EU. Zusätzlich soll das EMS-Forum regelmäß äßig einberufen werden, um Fortschritte bei CSR laufend zu überprüfen. 9

10 3. Kritische Würdigung W (I) Positive Aspekte der EU-Ma Maßnahmen Der Dialog hat das gemeinsame Wissen über Inhalte, Möglichkeiten Grenzen von CSR gefördert. Ein Grundverständnis ndnis für f r die Notwendigkeit und den Nutzen von CSR und nachhaltiger Unternehmensführung hrung wurde geschaffen. Das Setzen auf Freiwilligkeit statt EU-Verordnungen hat sich bewährt. 10

11 3. Kritische Würdigung W (II) Negative Aspekte der EU-Ma Maßnahmen Zusammenfassung der Lissabon-Strategie und der EU- Nachhaltigkeitsstrategie ist bisher nicht erfolgt. Zielkonflikte sind vorprogrammiert. Vielzahl der verschiedenen Informationskanäle (z.b. Broschüren, ren, EU-Mitteilungen, Kommissionsberichte) erschweren die Informationsverarbeitung. Fraglich, ob der enorme Aufwand im angemessenen Verhältnis zum Nutzen steht. Anreize für f r CSR-aktive Unternehmen fehlen. EU-Umsetzungs Umsetzungs- empfehlungen sind weiterhin unkonkret und wenig substanziell. Kritische Aspekte werden kaum angesprochen. Bürokratie B wird aufgebaut. 11

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