I / Mitteilung des Präsidenten

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1 I / 2015 Mitteilung des Präsidenten Themenüberblick / Topics (Français - page 2 / English - page 2) Interne Revision / Audit interne / Internal Audit Interview Stephan Eggenberg Liebe Kolleginnen und Kollegen Im Namen des Vorstandes und der Mitarbeitenden der Geschäftsstelle freue ich mich Euch am 5. Juni 2015 an unserer Nationalen Tagung in Bern, im Stade de Suisse, zu begrüssen. 3 News Verband / Association 6 Conférence nationale Nationale Konferenz 7 ERFA Tagung 8 Bereits heute sind die Vorbereitungen für die nächste Nationale Konferenz 2016 weit fortgeschritten. Es ist jeweils nicht einfach, für mehr als 200 Teilnehmende eine geeignete Lokalität an attraktiven Orten zu finden. Wir haben die Herausforderung angenommen! Seien Sie gespannt und lesen Sie den nächsten Newsletter. Global Updates Certification The IIA Referenten aus dem In- und Ausland äussern sich in ihren Ausführungen rund um das Thema Interne Revision: ein integraler Bestandteil der Good Corporate Governance. Nachdem wir anlässlich der Nationalen Konferenz 2012 die Corporate Governance als Schwerpunktthema hatten, wollen wir dieses Thema erneut besprechen und vertiefen. Ich bin sicher, dass die Referenten Ihr Interesse wecken werden und alle Ihre offenen Fragen bestens beantworten werden. Stephan Eggenberg 9 10 Herausgeber SCHWEIZERISCHER VERBAND FÜR INTERNE REVISION (SVIR) Vulkanstrasse 120, CH-8048 Zürich Tel. +41 (0) Fax +41 (0) / Am Herzen liegt mir die diesjährige Generalversammlung. Es wird die letzte GV des Schweizerischen Verbandes für Interne Revision (SVIR) sein die ich leite. Nachdem ich mit Gabrielle Rudolf von Rohr eine motivierte, professionelle Nachfolgerin gefunden habe, habe ich mich, entschlossen, meine Amtsdauer als Präsident des Vorstandes vorzeitig zu beenden. Deshalb trete ich per 5. Juni 2015 als Präsident des SVIR zurück; ich verbleibe aber gerne bis zur Generalversammlung 2016 als Vorstandsmitglied im SVIR. Gabrielle Rudolf von Rohr ist seit drei Jahren im Vorstand des SVIR. Sie ist meine designierte Nachfolgerin. Ich freue mich schon jetzt auf das Traktandum Wahlen anlässlich der diesjährigen Generalversammlung. Wenn Sie sie anlässlich der Wahl zum Präsidium unterstützen, wird Gabrielle Rudolf von Rohr die erste Frau an der Spitze des SVIR. Es war für mich immer eine besondere Befriedigung über die Aktivitäten unseres Vereins zu berichten. da ich ja nur Gutes berichten wollte und fast immer konnte; kleine Patzer gibt es natürlich überall, ich denke wir konnten sie minimieren. An dieser Stelle danke ich bereits heute Ihnen liebe Kolleginnen und Kollegen für das aktive Mitmachen und Gestalten im SVIR, meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen und, last but not least dem Leiter und den Mitarbeitenden der Geschäftsstelle. Freundliche Grüsse Schweizerischer Verband für Interne Revision Stephan Eggenberg Präsident 1

2 News Verband / Association Message du Président Cher(e)s collegues Au nom du comité et des collaborateurs de l ASAI, je me réjouis de vous souhaiter la bienvenue le 5 juin 2015 à notre conférence nationale à Bern, au Stade de Suisse. Des conférenciers de Suisse et de l étranger s exprimeront autour du thème Audit Interne: un élément indispensable à la bonne gouvernance d entreprise. Après avoir déjà abordé le thème de la Corporate Governance lors de la conférence nationale en 2012, nous voulons à nouveau discuter de ce thème et approfondir les réflexions. Je suis certain que les conférenciers vont susciter votre intérêt et répondre à vos questions de la meilleure façon. Les préparatifs pour la prochaine conférence nationale 2016 sont aujourd hui déjà bien avancés. Il n est pas toujours facile de trouver un lieu adéquat pour plus de 200 participants. Nous avons relevé le défi. Vous aurez des nouvelles dans la prochaine newsletter. L Assemblée générale de cette année me tient particulièrement à coeur. Ce sera la dernière AG que je dirigerai. Après avoir trouvé en Gabrielle Rudolf von Rohr, une personne expérimentée et motivée pour me succéder, j ai décidé de terminer mon madat de manière anticipée. C est pourquoi, je démissionne de ma fonction de Président de l ASAI au 5 juin 2015 ; je reste toutefois volontiers au sein du comité en tant que membre jusqu à l Assemblée générale Gabrielle Rudolf von Rohr est depuis 3 ans dans le comité de l ASAI et est désignée pour me succéder. Je me réjouis déjà maintenant du point élections de l ordre du jour lors de l Assemblée générale de cette année. Si vous la soutenez lors de l élection à la présidence, Gabrielle Rudolf von Rohr sera la première femme à la tête de l ASAI. Ce fut toujours une satisfaction particulière pour moi de faire état des activités de notre association. Car, je voulais rapporter seulement du positif et j y suis presque toujours parvenu. Des petites pannes, il s en passe partout, mais je pense que nous avons pu les réduire au minimum. Je voudrais aujourd hui déjà vous remercier, cher(e)s collègues pour votre participation active à l ASAI. Je remercie aussi mes collègues du comité et, last but not least, le directeur et les collaborateurs de l institut. Cordiales salutations Association suisse d audit interne Stephan Eggenberg Président Message from the Chairman Dear Colleagues On behalf of the board and the employees of the SVIR I look forward to warmly welcome you on the 5th of June 2015 to our National Conference at the Stade de Suisse in Bern. After having Corporate Governance as main topic at the National Conference in 2012, we want to deepen this subject again. Domestic Speakers as well as from abroad are expressing their observations on the subject of Internal Audit: an integral part of the internal Good Corporate Governance. I am sure that the speakers will arouse your interest and all your open questions will be answered at its best. Up to now, preparations for the next National Conference in 2016 are well advanced. It is never easy to find a suitable and attractive location for more than 200 participants. We have accepted the challenge! Stay excited for the next newsletter. This year s General Assembly is close to my heart. It is the last General Assembly of the Swiss Institute of Internal Auditing I am leading. After I have found a motivated, professional successor with Gabrielle Rudolf von Rohr I am determined to finish my term as Chairman of the Board prematurely. Therefore, I will resign as president of IIA Switzerland by June 5, 2015; but I am happy to remain a board member of the IIA Switzerland until the General Assembly I am already looking forward to the elections in the agenda of this year s General Assembly. My designated successor Gabrielle Rudolf von Rohr has been on the board of the IIA Switzerland for 3 years. If you want to support her on the election of the executive committee, Gabrielle Rudolf von Rohr becomes the first woman to head the IIA Switzerland. It was always a special satisfaction for me to speak about the activities of our association. I was always concerned about providing you with good news and I achieved this goal mostly all the time. At this point, I would like to thank you, dear colleagues, board colleagues and, least but not last, the manager and the employees of the office in Zürich for the active contribution to the IIA Switzerland. Best regards IIA Switzerland Stephan Eggenberg Chairman 2

3 Interne Revision / Audit Interne / Internal Audit Interview Stephan Eggenberg, Präsident SVIR Stephan, du hast dich entschieden, an der nächsten Generalversammlung vom 5. Juni 2015 als Präsident zurückzutreten, obwohl dein Mandat bis zur GV 2016 gedauert hätte. Was sind die Gründe? Das erste Mal habe ich kurz nach meiner ersten Wahl zum Präsidenten an meine Nachfolge gedacht. Wir alle wissen, wie wichtig die Nachfolgeplanung ist. Ich denke, dass ich nach fast 15 Jahren im Vorstand ein bisschen träge geworden bin. Ich war stolz und zufrieden, als sich während den persönlichen Gesprächen mit den Vorstandskolleginnen und -kollegen herausgestellt hat, dass sich Gabrielle Rudolf von Rohr als Nachfolgerin zur Verfügung stellt. Junge Leute soll man ans Steuer lassen, wenn sie motiviert sind und nicht erst dann, wenn es schon fast zu spät ist. Deshalb, und weil Gabrielle die Richtige ist, mache ich gerne Platz. Du bist 2001 in den SVIR-Vorstand gewählt worden. Wie hast du die Entwicklung erlebt? Eine detaillierte Analyse würde den Rahmen dieses Interviews sprengen. Man kann aber sagen, dass wir vom kleinen, von Externen kaum wahrgenommenen Verein, der seine Organisation grösstenteils ausgelagert hatte, zu einem bekannten und professionellen KMU geworden sind. Worauf bist du als SVIR-Präsident besonders stolz? Dass wir in Eigenregie den Verein kontinuierlich weiter entwickelt haben, den Mitgliedern mehr und bessere Dienstleistungen anbieten konnten und eine gesunde finanzielle Basis erhalten blieb, um auch in Zukunft einen freien Handlungsspielraum zu haben. Was waren die Höhepunkte deiner Amtsperiode? Das Herz eines Präsidenten schlägt halt schon höher, wenn die GV eine Statutenänderung oder eine Neuregelung der Mitgliederbeiträge genehmigt. Mich haben aber auch die vielen positiven Aussagen von Mitgliedern und Kollegen stets gefreut. Gab es auch schwierige Momente? Ja. Als die Geschäftsführerin ad interim uns mitteilte, dass sie aufhören will und wir in der Geschäftsstelle lediglich zwei Teilzeitangestellte hatten. Damals ist auch die Idee entstanden, die Geschäftsstelle zu verstärken und professioneller aufzustellen. Der Beginn und die ersten wesentlichen Entscheidungen und Schritte bis zu den ersten positiven Feedbacks das waren die schwierigsten Momente. Ende 2012 wurde die aktuelle Strategie formuliert. Konnte diese erfolgreich umgesetzt werden? Die 2012 formulierten Punkte haben wir angepackt und umgesetzt. Das heisst nun ja nicht, dass die Strategie umgesetzt ist. Sowohl die Umwelt, die Vorgaben unserer Stakeholder und unsere eigenen Erwartungen haben sich verändert. Die Strategie muss periodisch überarbeitet, angepasst und erneuert werden. Ich nehme an, dieser Prozess wird in Kürze beginnen. Wie sieht die Zukunft des SVIR aus? Die Ausgangslage für eine gute und erfreuliche Zukunft ist sicher gegeben. Wir werden die Professionalität in allem was wir tun weiter verbessern. Sicher werden wir auch digitaler. Wichtig ist, dass nicht die Organisation selbst, sondern ihre Mitglieder und andere Stakeholder das Wichtigste bleiben. Vielen Dank, Stephan für dieses Interview und für Deinen Einsatz für den SVIR. Wir wünschen Dir einen erholsamen «Rücktritt» 3

4 Interne Revision / Audit Interne / Internal Audit Interview Stephan Eggenberg, Président de l ASAI Stephan, tu as pris la décision de te retirer en tant que Président lors de la prochaine Assemblée générale du 5 juin 2015, bien que ton mandat devait durer jusqu à l AG Quels en sont les raisons? J ai pensé la première fois à ma succession peu après mon élection à la présidence. Nous savons tous l importance de la planification de succession. Je pense qu après près de 15 ans dans le comité, je suis devenu un peu moins dynamique. J ai été fier et content, lorsqu au cours de discussions personnelles avec les collègues du comité, il s est avéré que Gabrielle Rudolf von Rohr se mettait à disposition pour ma succession. On doit laisser les jeunes prendre le volant, lorsqu ils sont motivés et non pas, lorsque c est déjà presque trop tard. C est pourquoi, et parce que Gabrielle est la bonne personne, je cède volontiers ma place. Tu as été élu dans le comité de l ASAI en Comment as-tu vécu l évolution? détaillée sortirait du cadre de cet interview. On peut toutefois dire, que nous avons évolué d une petite association à peine perçue de l extérieur et qui avait délocalisé la grande partie de son organisation, à une «PME» reconnue et professionnelle. De quoi es-tu particulièrement fier en tant que Président de l ASAI? Que nous ayons développé continuellement l association de notre propre chef, proposé de meilleures et plus nombreuses prestations à nos membres et gardé une base financière saine, afin de garder une bonne marge de manœuvre dans le futur. Quels ont été les moments forts de ton mandat? Le cœur d un président bat, ma foi, bien un peu plus fort, lorsqu une AG approuve un changement de statuts ou une nouvelle règles des cotisations de membres. J ai aussi toujours été touché par les nombreuses remarques positives de membres ou de collègues. Y a-t-il eu des moments difficiles? Oui. Lorsque la directrice intérimaire nous a communiqué qu elle voulait arrêter et que nous avions seulement deux employées à temps partiel à l institut. A ce moment-là, l idée a germé de renforcer et professionnaliser l institut. Le début et les premières décisions et les premiers pas jusqu aux premiers feedbacks positifs ce furent des moments difficiles. La stratégie actuelle a été formulée à fin A-t-elle pu être couronnée de succès? Les bases pour un avenir serein sont certainement existantes. Nous allons continuellement améliorer le professionnalisme dans tout ce que nous faisons. Nous allons aussi nous diriger plus vers le numérique. L important n est pas l organisation en elle-même, mais que ses membres et autres parties prenantes restent le plus important. Merci, Stephan, pour cet interview et pour tout ce que tu as fait pour l ASAI. Nous te souhaitons une excellente «retraite». 4

5 Interne Revision / Audit Interne / Internal Audit audit software for small departments E X P E R I E N C E D AY S 2015 Z Ü R I C H, Beginn: Uhr, Get-Together: ab Uhr Kommen Sie zum experience day 2015 nach Zürich und entdecken Sie unsere Revisionsmanagement Software audimexsd! Sheraton Zürich Hotel Pfingstweidstrasse 100, 8005 Zürich audimexsd wurde speziell für kleinere und mittlere Revisionsabteilungen entwickelt und bietet Ihnen als vollständiges Audit Tool alles, was Sie für Ihre tägliche Arbeit brauchen! Mit audimexsd arbeiten Sie intuitiv, revisionssicher und effizient. Sie möchten dabei sein? Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung per an: lisa.neubecker@audimex.com oder telefonisch unter +49 (O) Testen Sie audimexsd live vor Ort und erleben Sie das perfekte Zusammenspiel aus Leistung und Ergonomie! IIAS Newsletter audimex I ag, / 2015 Am Taubhaus 18, D Dreieich, +49 (0)

6 News Verband / Association La date du 5 juin 2015 approche à grands pas, date à laquelle se déroulera la conférence nationale 2015 au Stade de Suisse à Berne. Le thème général de la conférence nationale est : «L audit interne : un élément indispensable de la bonne gouvernance». Les différents conférenciers vont aborder l audit interne et son rapport à la gouvernance d entreprise sous plusieurs angles. The wonderful world of internal auditing tel est le titre du premier exposé que nous propose Thijs Smit, Président du Conseil d Administration de l ECIIA, en tant que premier intervenant. Auparavant, notre Président Stephan Eggenberg aura souhaité la bienvenue à tous les participants. Thomas Pletscher et Erich Herzog venant tous deux d Economiesuisse montreront les apports du nouveau Swiss Code of Best Practice pour les organisations. Les attentes du Conseil d Administration représentent toujours un thème crucial pour l audit interne. Que sait-on vraiment des attentes de notre client principal? Et vice versa? Nous nous réjouissons d entendre Henry Peter à ce sujet. Michel Huissoud nous invite à la réflexion avec le titre prometteur «Un auditeur à la recherche de la légèreté». La gouvernance du risque fraude c est un sujet pas (assez) souvent traité, mais qui mérite des éclaircissements. Franck Freymond nous propose des pistes pour aborder le sujet avec le Conseil d Administration ou la Direction et par là-même leur apporter une plus-value. De son côté, Martina Zehnder partagera ses expériences au sein de la Poste au sujet du comportement du management qui peut conduire, consciemment ou non, à des risques de réputation pour l entreprise. L audit interne du groupe a développé un instrument pour prendre en compte ce risque et le mesurer. Les présentations se feront en allemand et en anglais. La traduction simultanée en français, allemand et anglais est assurée tout au long des exposés et lors de l Assemblée Générale. Vous vous posez peut-être la question, pourquoi une seule journée pour la conférence nationale de l ASAI? Question pertinente, car jusqu à présent, la conférence nationale se déroulait sur deux jours et ce, tous les deux ans. La dernière en date a eu lieu en 2014 à Interlaken. Dans les années sans conférence nationale, l Assemblée Générale était organisée en fin d après-midi avec une ou deux présentations en complément. Nous avons décidé d organiser dorénavant une conférence de deux jours chaque année. L environnement évoluant de plus en plus rapidement, et cela est valable aussi, voire surtout, pour les auditeurs internes, une rencontre majeure chaque année se justifie pour permettre à tous d apprendre et d échanger régulièrement. L année 2015 constitue une année de transition avec la conférence sur un jour. La planification de la conférence 2016 est en cours et 2017 aussi. Pour 2017, nous avons le privilège et la responsabilité d organiser une conférence internationale sur l audit interne en Suisse. La Confédération Européenne des Instituts d Audit Interne (ECIIA) a attribué à IIA Switzerland l organisation de se conférence internationale annuelle. Nous nous réjouissons d ores et déjà d offrir aux auditeurs internes de Suisse une grande conférence et d inviter nos amis auditeurs internes de toute l Europe à venir en Suisse. Denis Neukomm L Association Suisse d Audit Interne et l Association of Certified Fraud Examiners vous invitent à la Rencontre annuelle de la Gouvernance 2015: Les défis de la bonne gouvernance d entreprise: instruments, éthique et régulation Exposé d introduction par Dominique Biedermann, Ethos Débat avec les conférenciers suivants: Pierre Maudet, Conseiller d État du Canton de Genève - Marie-Noëlle Zen-Ruffinen, Présidente de la Fondation Swiss Board Institute - Stéphane Graber, Secrétaire Général, STSA (Swiss Trading and Shipping Association) - Yves Bertossa Premier procureur de la République et Canton de Genève 15 juin 2015, 16h30, Fédération des Entreprises Romandes, 98 rue de Saint-Jean, Genève Prix: Membres ASAI et ACFE: CHF 70. Non-Membres: CHF 100. Inscription sur le site: ou par à: info@svir.ch. La participation donne droit à 2 CPE. Un apéritif sera servi à la fin de la conférence, 18h30 6

7 News Verband / Association Der 5. Juni 2015, an welchem die Nationale Tagung im Stade de Suisse in Bern stattfinden wird, kommt schrittweise näher. Das Hauptthema der Nationalen Tagung lautet: Interne Revision: ein integraler Bestandteil der Good Corporate Governance Die unterschiedlichen Referenten werden die Interne Revision und deren Beziehung zur Corporate Governance von unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten. The wonderful world of internal auditing, so lautet die erste Präsentation vom Präsidenten des ECIIA, Thijs Smit. Vorher wird unser Vorstandspräsident Stephan Eggenberg alle Teilnehmer herzlich willkommen heissen. Thomas Pletscher und Erich Herzog von der economiesuisse stellen uns den Beitrag zum Mehrwert des neuen Swiss Code of Best Practice für die Organisationen. Die Erwartung des Verwaltungsrates ist stets ein zentrales Thema in der Internen Revision. Es stellt sich daher die Frage, was wir wirklich über unsere Hauptkunden wissen. Und umgekehrt! Wir freuen uns mehr zu diesem Thema von Henry Peter in seinem Referat zu erfahren. Michel Huissoud lädt uns zur Reflektion ein während seinem Referate zum Thema Sehnsucht eines Internen Revisors nach Leichtigkeit. Die Governance des Fraudrisikos dies ist ein selten behandeltes Thema, welches jedoch Aufmerksamkeit verdient. Franck Freymond bringt Lösungsstrategien, um dieses Thema dem Verwaltungsrat und der Direktion näher zu bringen und damit einen Mehrwert zu schaffen. Ihrerseits wird Martina Zehnder Ihre Erfahrungen bei der Post mit uns teilen. Sie referiert über das Verhalten des Managements, welches bewusst oder unbewusst, zu Reputationsrisiken des Unternehmens führen kann. Die Konzernrevision der Post hat deshalb ein Instrument entwickelt, um dieses Risiko zu erfassen und zu messen. Die Referate werden auf Deutsch und Englisch vorgetragen. Es wird eine Simultanübersetzung in Französisch, Deutsch und Englisch während der gesamten Tagung und der Generalversammlung zugesichert. Sie stellen sich möglicherweise die Frage, wieso die Nationale Tagung des SVIR nur einen Tag dauert? Dies ist eine berechtige Frage, da die Nationale Konferenz bisher jeweils an 2 Tagen und alle 2 Jahre stattfand. Die letzte Konferenz ging im Jahr 2014 in Interlaken vonstatten. In den Jahren, in welchen keine Nationale Konferenz stattfand, wurde die Generalversammlung am späteren Nachmittag mit ein bis zwei Präsentationen durchgeführt. Wir haben uns entschieden, zukünftig jedes Jahr eine zweitätige Nationale Konferenz zu organisieren. Das Umfeld entwickelt sich stetig und immer schneller weiter, was ebenfalls für die Interne Revision gilt. Dies rechtfertigt ein jährliches Treffen, bei welchem alle die Möglichkeit erhalten, regelmäßig dazu zu lernen und sich auszutauschen. Im Übergangsjahr 2015 wird die Konferenz nur an einem Tag stattfinden. Die Planung der Konferenz 2016 und 2017 laufen zurzeit. Für 2017 haben wir das Privileg und die Verantwortung eine Internationale Konferenz der Internen Revision in der Schweiz zu organisieren. Das Europäische Institut der Internen Revision (ECIIA) hat IIA Switzerland beauftragt, die jährliche Konferenz zu organisieren. Wir freuen uns bereits jetzt, unseren Internen Revisoren der Schweiz eine grosse Konferenz anbieten zu können und unsere Kollegen der Internen Revision von ganz Europa begrüssen zu dürfen. Denis Neukomm 7

8 News Verband / Association ERFA-Tagung Versicherungen am bei SwissRe in Zürich Am traf sich die Versicherungsgruppe des IA Switzerland bei SwissRe in Zürich zu ihrer ERFA-Tagung mit dem Thema Human Resources. ERFA-Leiter Dr. Philipp Wilhelm skizzierte zunächst den Themenbereich Personalmanagement und welche Rolle Prüfungen der Internen Revision dort spielen. Die 53 Teilnehmer diskutierten im Anschluss, welche Revisionen im Themenbereich Personalmanagement in den 18 vertretenen Organisationen durchgeführt werden. Im Anschluss starteten die Praxisvorträge mit Gruppenarbeiten. Der Leiter der Internen Revision der Tecan AG, Michele Poffo, präsentierte, wie er in einem SAP-Systemumfeld grundlegende Tests der Lohnläufe und Personalstammdaten durchführte. Die Teilnehmer erarbeiteten in Gruppen, anhand welcher Daten und Tests fiktive Mitarbeiter einer Organisation identifiziert werden können. Christian Meyer, Suva, erläuterte für eine Prüfung zu Kursen und Weiterbildungsaktivitäten gewählte Prüfungsvorgehen. Er vertiefte einen Spezialaspekt in zwei kleinen Fallstudien, welche in Arbeitsgruppen bearbeitet wurden. Darin wurde die Notwendigkeit einer Abklärung der Selbständigkeit bzw. Unselbständigkeit von externen Referenten deutlich, um Scheinselbständigkeit und daraus resultierende Risiken wie Reputationsschäden oder nicht rückforderbare Nachforderungen von Sozialversicherungsprämien zu verhindern. Robert Gurtner, Mobiliar, gab Einblick in eine Prüfung der Rekrutierungsprozesse. Ausgehend von COSO-Grundsätzen beurteilte er die Qualität und Quantität des benötigten Personals, den Rekrutierungs- und Auswahlprozess, die Zusammenarbeit zwischen Linienmanagement und der Personalabteilung sowie die Personalbeurteilung als Risiken und ordnete sie in eine Risikomatrix ein. In Kleingruppen diskutierten die Teilnehmer die Relevanz dieser Risiken in ihren eigenen Unternehmungen. Wendel Danner, SwissRe, referierte über die Prüfung von Anforderungen aus der neuen Verordnung gegen übermässige Vergütungen (VergüV). Bei SwissRe prüfte die Interne Revision in einem Projektreview, ob die Anforderungen gemäss der per gültigen VergüV eingehalten werden können. Er erläuterte das hierzu gewählte Testvorgehen, das neben dem Personalmanagement auch Fragen der Corporate Governance, des Disclosure/Reportings, der Investor Relations sowie der Pensionskasse umfasst. Alle Vorträge sind wie gewohnt über das Intranet der ERFA Gruppe Versicherungen auf der Webseite des SVIR zugänglich. Dr. Philipp A.F. Wilhelm Leiter SVIR ERFA-Gruppe Versicherungen Mario Kündig, CSS Versicherung, ging in seinem Vortrag der Frage nach, ob sich HRBusiness-Partnering und Human Capital Management für ein HR-Audit eignen. Er zeigte auf, wie der Wert nachhaltigen Personalmanagements über den Ansatz der Saarbrücker Formel quantifiziert werden kann. In Periodenvergleichen kann die Interne Revision auf diese Weise Wertverluste und Wertkompensationen im Human Capital aufzeigen, was in HR-Prüfungen als Basis für kritische Fragen Mehrwert bringen kann. Die Auswertung einer schriftlichen Umfrage unter den Teilnehmern veranschaulichte den Reifegrad der Personalmanagementaktivitäten in den vertretenen Unternehmungen. Offene Stellen / Offres d emploi / Vacancies Jobcorner IIA Switzerland 8

9 Global Updates CERTIFICATION CIA Examination Certification Statistics (March 2015) Certifications Switzerland: CIA CFSA CCSA CGAP CRMA CRMA Examination Successful graduates of the CRMA exam November 2014 to March 2015 Dragisic Daniel Gloor Anthony Congratulations! 189 Successful graduates of the CIA exams November 2014 to March 2015 Berenguer Lorenzo Biltgen Nadège Bression Vivien Ferreira Ribeiro Jorge Fernando Frang Geza Attila Grimm Thomas Daniel Jakob Ideler Lars Lu Qing Maehr Nicole Matt Patrick Meier André Meier Daniel Métral François Morf Adrian Plodeck Tim Reverberi Daniele Rinderknecht Rico Scheuber Patrik Sommer Claudia Patricia Van Oerle Jacobus (Jaap) W. Wagner Andreas Daniel Wohlfart Martina Johanna Zhang Hui Congratulations! CGAP Examination Successful graduates of the CGAP exam November 2014 to March 2015 Sackmann Michaela Alexandra Rose Congratulations! CIA Certificate of Excellence / CIA Certificate of Honor We are happy to congratulate Alexander Rudyk on earning a CIA - Certificate of Excellence and Hui Zhang on earning a CIA - Certificate of Honor for their outstanding performance in 2014! This means that in addition to successfully completing the CIA exam on the first attempt for each part, they have also submitted one of the best exam papers following that of the Gold, Silver and Bronze Awards. The next 10 top scorers are recognized for their achievements with Certificates of Excellence. The IIA also recognizes the next top 50 highest scores with a Certificate of Honor. Congratulations on this impressive achievement! 9

10 Global Updates The IIA Register early and save! Visit for details INTERNATIONAL PROFESSIONAL PRACTICE FRAMEWORK (IPPF) Standards and Guidance Update 2013/2014/2015 IIA Standards Revised Standards, Effective January 1, 2013 The reviewed Standards are published on our homepage, incl. French and German translations. Position Paper The Three Lines of Defense in Risk Management and Control (January 2013) New Practice Guides (PG) Auditing Anti-bribery and Anticorruption Programs, June 2014 Business Continuity Management, August 2014 Assessing Organizational Governance in the Public Sector, October 2014 NEW! GTAG 3: Continuous Auditing: Coordinating Continuous Auditing and Monitoring to Provide Continuous Assurance, 2nd Edition, March 2015 NEW! Creating an Internal Audit Competency Process for the Public Sector, February 2015 New Practice Advisoires (PA) NEW! Practice Advisory : Quality Assurance and Improvement Program, May 2015 NEW! Practice Advisory : Internal Assessments, May 2015 NEW! Practice Advisory : External Assessments, May 2015 NEW! Practice Advisory : External Assessments: Self-assessment with Independent External Validation (SAIV), May 2015 NEW! Practice Advisory : Independence of the External Assessment Team in the Private Sector, May 2015 NEW! Practice Advisory : Independence of the External Assessment Team in the Public Sector, May 2015 NEW! Practice Advisory : Reporting Results of the Quality Assurance and Improvement Program, May 2015 NEW! Practice Advisory : Use of Conforms with the Interna tional Standards for the Professional Practice of Internal Auditing, May 2015 NEW! Practice Advisory : Use of Conforms with the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing, May 2015 NEW! Practice Advisory : Disclosure of Nonconformance with the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing (Standards), May 2015 last update: May