Great Place to Work Österreich. Jedes Unternehmen kann ein ausgezeichneter Arbeitgeber werden

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1 Great Place to Work Österreich Jedes Unternehmen kann ein ausgezeichneter Arbeitgeber werden

2 Great Place to Work Österreich Great Place to Work unterstützt Unternehmen weltweit beim Aufbau einer attraktiven, motivierenden und erfolgsfördernden Arbeitsplatzkultur. Gründung 1991 in den USA, seit 2002 in Österreich Auftrag: Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung einer attraktiven, motivierenden und erfolgsfördernden Arbeitsplatzkultur. Ziel: Unternehmen und Beschäftigte profitieren! Mehr Freude, Zufriedenheit und Gesundheit bei der Arbeit Hohes Engagement, höhere Produktivität und Attraktivität als Arbeitgeber. Tätigkeit: Analyse, Forschung, Beratung, Schulung Benchmarkuntersuchungen, Beste-Arbeitgeber-Auszeichnungen. Konzept: Great Place to Work Modell: Maßnahmen und Werte Mitarbeiterperspektive und Unternehmensgestaltung Commitment, Dialog, Prozess Benchmarking und Best-Practice Vertrauen macht den Unterschied. Wissen: Jedes Unternehmen kann ein ausgezeichneter Arbeitgeber werden! 2

3 Great Place to Work weltweit Kanada Vereinigte Arabische Emirate China Japan Zentralamerika / Karibik USA Nigeria Lateinamerika Argentinien Bolivien Brasilien Chile Ecuador Kolumbien Mexiko Paraguay Peru Uruguay Venezuela Europa Österreich Belgien Dänemark Finnland Frankreich Deutschland Griechenland Großbritannien Irland Italien Liechtenstein Luxemburg Niederlande Norwegen Portugal Polen Schweden Schweiz Spanien Türkei Indien Australien Südkorea 3

4 Der Nutzen für Ihren Erfolg

5 Wie wird ein Unternehmen ein great place to work?

6 Unsere Antworten auf Ihre Fragen 6

7 Was einen sehr guten Arbeitsplatz ausmacht Ein Great Place to Work* ist ein Arbeitsplatz Die Bewertung des Unternehmens aus Mitarbeiterperspektive erfolgt auf drei Ebenen an dem die Mitarbeiter denen vertrauen, für die sie arbeiten, MANAGEMENT stolz sind auf das, was sie tun, TÄTIGKEIT MITARBEITER... Und Freude an der Zusammenarbeit im Team haben* KOLLEGEN *Definition des Great Place to Work Institute 7

8 Was einen sehr guten Arbeitsplatz ausmacht DAS GREAT PLACE TO WORK MODELL GLAUB- WÜRDIGKEIT RESPEKT FAIRNESS STOLZ TEAMGEIST Kommunikation Kompetenz Integrität Förderung Zusammenarbeit Fürsorge Ausgewogenheit Neutralität Gerechtigkeit Tätigkeit Team Unternehmen Vertrautheit Freundlichkeit Zusammengehörigkeit VERTRAUEN MANAGEMENT TÄTIGKEIT KOLLEGEN 8

9 Bewertung: Eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen Mitarbeiterbefragung 2/3 2/3 1/3 Maßnahmenevaluation Trust Index Kultur Audit 63 geschlossene Fragen 2 offene Fragen Voll- oder Repräsentativbefragung Fragen zu Maßnahmen, Konzepten, Programmen im Personalbereich Dokumentationsmaterial 9

10 Musterfragebogen I

11 Musterfragebogen II

12 Beschreibung Leistungsbausteine I Feedback Report Der Feedback Report bietet Ihnen eine übersichtliche tabellarische Auswertung der Ergebnisse der Great Place to Work Mitarbeiterbefragung (Trust Index ). Dargestellt werden die aggregierten Zustimmungswerte (Top-Boxes) zu allen Themenfeldern und Einzelaspekten des Great Place to Work Modell. Die Ergebnisse werden nach Mitarbeitergruppen, soziodemographischen Kriterien und sofern beauftragt auch nach internen Organisationseinheiten unterschieden. Auf diese Weise erhalten Sie eine differenzierte Bestandsaufnahme zur Qualität der Arbeitsplatzkultur Ihres Unternehmens aus Sicht der Mitarbeiter. Lieferzeitraum: Der Feedback Report wird 3 Wochen (Online Befragung) bzw. 4 Wochen (Paper Pencil bzw. gemischte Befragung) nach Befragungsende geliefert. Standard Benchmark Report Der knapp 50-seitige Standard Benchmark Report liefert einen systematischen Vergleich der Ergebnisse der Trust Index Mitarbeiterbefragung Ihres Hauses mit den Ergebnissen der Top 5, Top 10 und sowie den Ergebnissen der besten Arbeitgeber Österreichs. Auf diesem Wege können Sie Ihre Unternehmensergebnisse mit denen der besten Arbeitgeber vergleichen und einordnen (Benchmarking). Lieferzeitraum: Der Standard Benchmark Report wird 3 bis 4 Wochen nach Befragungsende geliefert.

13 Feedback Report

14 Beschreibung Leistungsbausteine II Branchen-Benchmark Report Der Branchen-Benchmark Report beinhaltet den Vergleich Ihrer Unternehmensergebnisse mit den fünf bestplatzierten Unternehmen sowie den Mittelwert aller Teilnehmer Ihrer Dachbranche (z.b. Finanzdienstleistungen, IT, Verarbeitendes Gewerbe, Handel, etc.). Dies ermöglicht eine Einordnung im unmittelbaren Markt- und Wettbewerbsumfeld. Lieferzeitraum: Der Branchen-Benchmark Report wird nach der Prämierungsveranstaltung ab März ausgeliefert. Customized Benchmark Report Der Customized Benchmark Report liefert Ihnen einen Vergleich Ihrer Unternehmensergebnisse mit 3 von Ihnen frei zu wählenden Benchmarks aus dem aktuell verfügbaren Great Place to Work Benchmark-Datenpool. Auf diese Weise können Sie sich individuell mit den für Sie passenden Benchmarks vergleichen. Die Benchmarks können verschiedene Merkmale berücksichtigen wie beispielsweise Größenklasse, Branche, Region, Markenstärke (global brands), etc. Bei der Auswahl beraten wir Sie gerne. Lieferzeitraum: Der Branchen-Benchmark Report wird nach der Prämierungsveranstaltung und nach der finalen Abstimmung des individuell zu wählenden Benchmarks ausgeliefert.

15 Beschreibung Leistungsbausteine III Inhouse Präsentation Die Inhouse Präsentation ist eine kompakte und persönliche Vorstellung der wichtigsten Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung vor Ihrem Top-Management. Ziel ist es, ein Verständnis für die Ergebnisse zu schaffen und die nächsten Schritte des Follow Up Prozesses zu diskutieren. Die Grundlage für die rund 1,5-stündige Präsentation, die eine Diskussion der Ergebnisse mit Great Place to Work Experten miteinschließt, bildet eine Chartpräsentation mit Analysebefunden und ersten Handlungsempfehlungen. Die Ergebnispräsentation richtet sich an das Top-Management sowie HR-Verantwortliche Ihres Unternehmens. Dauer: ca. 90 min Importance Performance Analyse Die Importance Performance Analyse dient der Identifikation zentraler Stellhebel für die Entwicklung einer ausgezeichneten Arbeitsplatzkultur in Ihrem Unternehmen. Es wird die Frage beantwortet, welche Qualitäten besonders positiven und welche hemmenden Einfluss auf das Gesamterleben der Mitarbeiter in punkto Arbeitsplatzkultur haben. Hieraus leitet sich eine übersichtliche Handlungsrelevanz-Matrix ab, die im Vergleich zu einem Benchmark identifiziert, welche wichtigsten Handlungsfelder zur Steigerung der Arbeitsplatzqualität sind. Insgesamt trägt das Handlungsrelevanz-Portfolio dazu bei, den Follow Up Prozess zu strukturieren und die Maßnahmen und Investitionen zielgerichtet zu planen und einzusetzen.

16 Inhouse Präsentation II

17 Importance Performance Analyse I

18 Jedes Unternehmen kann ein ausgezeichneter Arbeitgeber werden! Great Place to Work - Die Experten für Arbeitsplatzkultur und Arbeitgeberattraktivität

19 Kontakt Great Place to Work Österreich Kagraner Platz Wien T F info@greatplacetowork.at 19