Inhaltsverzeichnis. Kaizen: unsere Lebenseinstellung. Mitteilung von unserem Präsidenten und CEO. Unsere Grundwerte. Einführung

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1 Verhaltensstandards

2 Inhaltsverzeichnis Mitteilung von unserem Präsidenten und CEO Unsere Grundwerte Einführung Anwendbarkeit unserer Verhaltensstandards Konflikte zwischen unseren Standards und den Richtlinien von Danaher-Unternehmen bzw. geltenden Gesetzen Umgang mit Bedenken und Mitteilung von Verstößen Melden Sie sich zu Wort! Untersuchung von Mitteilungen und Folgen bei Verstößen Wir dulden keine Vergeltungsmaßnahmen Zusätzliche Erwartungen an Manager und Vorgesetzte Das Beste Team Gewinnt Respekt vor unseren Kollegen Erkennen und Weiterleiten von Interessenkonflikten Kunden- und Lieferantenbeziehungen Unsere Lieferanten und andere Geschäftspartner gehören zum besten Team Das beste Team hält sich an die Regeln Der Kunde spricht, Wir Hören zu Lauterer Wettbewerb Faire und ehrliche Werbung und Vermarktung Vermeidung von Bestechung und unzulässige Zahlungen Vergabe und Erhalt von Geschenken und Einladungen Bereitstellung von Reisen für Kunden und andere Dritte Zusammenarbeit mit staatlichen Auftraggebern Einhaltung internationaler Handelsbestimmungen Kaizen: unsere Lebenseinstellung Stärkung und Aufrechterhaltung der Integrität und Einhaltung der Vorschriften bei Danaher-Unternehmen Stärkung und Aufrechterhaltung der Produktqualität und -sicherheit Einhaltung der Bestimmungen zu medizintechnischen Produkten Stärkung und Aufrechterhaltung von Umweltschutz und nachhaltiger Geschäftspraxis Wahrung eines gesunden und sicheren Arbeitsplatzes für unsere Firmenangehörigen Zukunftsweisende Innovationen bestimmen unsere Zukunft Schutz unserer Rechte auf Geistiges Eigentum Wahrung der Rechte Anderer an geistigem Eigentum Verwendung von Computersystemen und anderen Technologien des Unternehmens als Innovationsmotor in allen Geschäftsbereichen Wir werben um die Gunst der Aktionäre Wahrung unseres Rufes Verzicht auf Insiderhandel und unbefugte Weitergabe von Insiderinformationen Transparente Führung der Geschäftsbücher und -unterlagen Schutz der Vermögenswerte von Danaher-Unternehmen Corporate Opportunities Politische und karitative Aktivitäten und Beiträge Aussetzung unserer Verhaltensstandards Kontaktdaten Danaher Corporation Konzernrichtlinien von Danaher 37 01

3 Mitteilung von unserem Präsidenten und CEO An die Firmenangehörigen von Danaher: H.Lawrence Culp, Jr. Präsident und CEO 15. Mai 2011 Integer handeln ist die notwendige Grundlage für persönlichen Erfolg und unseren gemeinsamen Erfolg bei Danaher. Kunden, Investoren, Geschäftspartner, Lieferanten und alle unsere Firmenangehörigen wollen mit einem Unternehmen Geschäfte machen und verbunden sein, das einen Ruf als ehrliches und faires Unternehmen hat und die Gesetze und Vorschriften befolgt. Eine starke Kultur der Integrität und der Einhaltung der Vorschriften aufzubauen und aufrechtzuerhalten ist deshalb für den Ausbau eines erstklassigen globalen Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Eine Kultur der Integrität und Einhaltung der Vorschriften bedeutet sogar einen klaren Wettbewerbsvorteil für Danaher. Andererseits wird Danaher durch fehlende Integrität geschwächt, was stark negative Auswirkungen für uns alle und unser Unternehmen haben kann heute und in der Zukunft. Unser Motto zur Integrität und Einhaltung der Vorschriften Ihre Integrität: Unser Erfolg sagt alles. Unsere Grundprinzipien sind einfach: Handeln Sie stets fair und ehrlich, wenn Sie Danaher repräsentieren. Diese Prinzipien sind jedoch in dem komplexen internationalen Geschäftsund Rechtsumfeld, in dem wir uns bewegen, nicht immer einfach umzusetzen. Unsere Verhaltensstandards sollen jedem unserer Firmenangehörigen ein fundiertes Verständnis für die Gesetze und Vorschriften vermitteln, die wir einhalten müssen, und die wichtigen internen Regelungen erklären, die wir befolgen müssen, um sicher zu stellen, dass wir unsere Arbeit und Geschäfte richtig machen. Diese Grundprinzipien haben sich in der Neuausgabe unserer Verhaltensstandards nicht geändert. Wir haben sie aber aktualisiert und um die Grundwerte von Danaher angeordnet, um den Zusammenhang zwischen Integrität und der Einhaltung der Vorschriften und Danaher s Kultur deutlich zu machen. Im Sinne unseres Strebens nach stetiger Verbesserung möchte ich Sie alle bitten, diese Verhaltensstandards erneut zu lesen und sich mit ihnen auseinanderzusetzen. Des Weiteren möchte ich Sie bitten, ihr Umfeld aufmerksam zu beobachten und nicht zu zögern, Ihre Fragen und Bedenken zu Geschäftspraktiken, Transaktionen oder Verhaltensweisen bei Danaher zu äußern. Wenn Sie etwas bemerken, das Ihnen nicht richtig vorkommt, Ihnen Unbehagen bereitet oder das Sie nicht verstehen, sollten Sie dieses Thema unbedingt ansprechen. Sie können sich jederzeit an Ihren Vorgesetzten, den jeweiligen Leiter des Geschäftsbereichs, jeden leitenden Mitarbeiter und jedes Vorstandsmitglied sowie die Rechtsabteilung oder ein internes Revisionsteam von Danaher wenden. Sie können das Problem auch über die Danaher Helpline zur Integrität und Einhaltung der Vorschriften melden. Wichtig ist nur, dass Sie sich zu Wort melden. Wir dürfen auf keinen Fall zulassen, dass unser Ruf durch die Untätigkeit von Firmenangehörigen geschädigt wird. Nichts nicht einmal die Aussicht auf Abschluss eines großen Geschäfts oder die Steigerung der Verkaufszahlen und auch nicht die Anweisungen Ihres Vorgesetzten - darf Sie dazu verleiten, Ihre persönliche Integrität und Ihre Verpflichtung gegenüber dem Unternehmen, das Richtige zu tun, zu vergessen. Unsere Kultur der Integrität und Einhaltung der Vorschriften wird von den täglichen Bemühungen jedes einzelnen von Ihnen, fair und ehrlich sowie unter Einhaltung geltender Gesetze zu handeln, aufrechterhalten und gestärkt. Ihre Integrität steigert die Antriebskraft unseres Erfolgs. Ich weiß den von Ihnen allen geleisteten Beitrag zur Unterstützung des Engagements von Danaher für Leistung durch Integrität sehr zu schätzen. 02

4 Unsere Grundwerte 03 Das beste Team gewinnt Unsere Firmenangehörigen sind unser wertvollstes Gut. Es liegt uns viel daran, die besten Mitarbeiter/innen zu fördern, anzuwerben anzuwerben und zu halten. Gründe dafür, dass Danaher und unsere Firmenangehörigen Gewinner sind: Wir sind teamorientiert und beziehen alle Firmenangehörigen mit ein. Wir suchen nach der Ursache und finden faktenbasierte Lösungen, ganz ohne Schuldzuweisung. Wir tragen die Ergebnisverantwortung und nehmen diese auch wahr. Wir sind unpolitisch und unbürokratisch. Wir setzen auf Integrität und Respekt anderen gegenüber. Gewinnen macht Spaß!

5 Der Kunde spricht, wir hören zu Qualität steht IMMER an erster Stelle! Wir richten unseren strategischen Plan an der Stimme des Kunden aus. Robuste, wiederholbare Verfahren liefern überlegene Qualität, Lieferung und Kosten, die die Erwartungen unserer Kunden deutlich übertreffen. Unsere Lebenseinstellung: kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) Das Geschäftssystem von Danaher IST unsere Kultur. Wir beseitigen kontinuierlich und aggressiv jede Verschwendung in unseren Geschäftsprozessen. Zukunftsweisende Innovationen bestimmen unsere Zukunft Wir setzen unsere Kreativität kontinuierlich für Produkttechnologien, Dienstleistungen und Prozesse ein. Unkonventionelle Ideen, ob groß oder klein, tragen zur Wertsteigerung unseres Konzerns bei. Wir erzielen Durchbrüche mit unserem Geschäftsentwicklungsprozess. Wir werben um die Gunst der Aktionäre Gewinne sind wichtig für die Gewinnung und Bindung treuer Aktionäre. Durch die Bereitstellung von Kapital für Investitionen und Wachstum sichern die Aktionäre unsere Zukunft. 04

6 Einführung Alle Firmenangehörigen in allen Danaher-Unternehmen müssen unsere hohen Anforderungen an ihre Integrität erfüllen und alle geltenden Gesetze und Richtlinien einhalten, da dies ein wesentlicher Baustein für den Erfolg von Danaher ist. Die Verhaltensstandards von Danaher drücken diese Grunderwartung aus und dienen als konkrete Orientierungshilfe für häufige Fragen in Bezug auf Integrität und Einhaltung der Vorschriften, die sich im normalen Geschäftsgang bei Danaher stellen können. Die Verhaltensstandards beziehen sich auch auf andere Quellen, die von allen Firmenangehörigen eingesehen werden können. Diese Quellen gehen auf viele Fragen in Bezug auf Integrität und Einhaltung der Vorschriften ein, die sich stellen können und auf die in unseren Verhaltensstandards nicht konkret eingegangen wird. Wir treffen unsere Geschäftsentscheidungen richtig: integer und unter Einhaltung aller geltenden Gesetze und Richtlinien. So erhalten wir das Vertrauen, das wir mit unseren unterschiedlichen Interessenvertretern, wie unseren Aktionären, Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern und den Gemeinden, in denen wir tätig sind, aufgebaut haben und bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft. Die folgenden Definitionen sind bei der Lektüre der Verhaltensstandards zu beachten: Danaher und Danaher-Unternehmen stehen für die Danaher Corporation und alle Betriebsgesellschaften der Danaher Corporation weltweit, unabhängig davon, ob es sich dabei um direkte oder indirekte Tochtergesellschaften handelt. Firmenangehörige steht für alle Mitarbeiter/innen (einschließlich leitende/r Mitarbeiter/innen) aller Danaher-Unternehmen und, wenn diese im Namen von Danaher-Unternehmen handeln, Vorstandsmitglieder von Danaher-Unternehmen. Die Verhaltensstandards von Danaher werden bei Bedarf überarbeitet. Die jeweils aktuelle Version finden Sie unter mydanaher.

7 Anwendbarkeit unserer Verhaltensstandards Unsere Verhaltensstandards gelten für alle Firmenangehörigen in allen Danaher-Unternehmen auf der ganzen Welt. Firmenangehörige müssen möglicherweise bestätigen, dass sie unsere Verhaltensstandards gelesen und verstanden haben und diese auch einhalten. Unsere Verhaltensstandards gelten aber unabhängig davon, ob ein Firmenangehöriger dies bestätigt. Wir erwarten auch von unseren Bevollmächtigten, Vertretern, selbstständigen Unternehmern, Beratern, Lieferanten, Geschäftspartnern und Personen, die unser Geschäft unterstützen, mit der gleichen Integrität und Einhaltung der Vorschriften zu handeln, die unsere Verhaltensstandards von unseren Firmenangehörigen verlangen Konflikte zwischen unseren Standards und den Richtlinien von Danaher-Unternehmen bzw. geltenden Gesetzen Danaher-Unternehmen sind weltweit tätig und unterliegen vielen unterschiedlichen Gesetzen. Danaher- Unternehmen haben eigenerichtlinien, die auf Gegebenheiten vor Ort eingehen. Falls ein geltendes Gesetz zu unseren Verhaltensstandards oder einer Richtlinie eines Danaher-Unternehmens im Widerspruch steht, oder Firmenangehörigen zusätzliche Rechte oder Schutzmaßnahmen gewährt, muss dieses Gesetz eingehalten werden und den betroffenen Firmenangehörigen stehen diese zusätzlichen Rechte oder Schutzmaßnahmen zu. Falls eine Richtlinie von einem Danaher-Unternehmen zu unseren Verhaltensstandards im Widerspruch steht, müssen unsere Verhaltensstandards und nicht die Richtlinie des Danaher-Unternehmens eingehalten werden. Geschäftssitten bzw. -gepflogenheiten vor Ort, die zu unseren Verhaltensstandards oder einer Richtlinie eines Danaher-Unternehmens im Widerspruch stehen, sind untersagt (es sei denn, dies ist von örtlichen Gesetzen vorgeschrieben). Umgang mit Bedenken und Mitteilung von Verstößen Melden Sie sich zu Wort! Unsere Verhaltensstandards und andere Richtlinien von Danaher decken viele häufige Fragen in Bezug auf Integrität und Einhaltung der Vorschriften, mit denen sie im normalen Geschäftsgang bei Danaher möglicherweise konfrontiert werden. Bei Problemen zur Integrität oder Einhaltung der Vorschriften stehen Ihnen, unabhängig davon, ob es um Ihre eigenen Entscheidungen oder die eines Kollegen geht, unsere Verhaltensstandards und anderen Richtlinien von Danaher zur Orientierung zur Verfügung. Falls Sie sich trotzdem unsicher sind, sollten Sie das Problem mit Ihrem direkten Vorgesetzten, einem höhergestellten Vorgesetzten, einem Mitarbeiter der Personal- oder Rechtsabteilung Ihres Danaher-Unternehmens oder einem Mitarbeiter der Personal- oder Rechtsabteilung bzw. der Innenrevision der Danaher Corporation besprechen. 06

8 Falls Sie glauben, dass ein Verstoß gegen ein Gesetz, unsere Verhaltensstandards oder einen anderen Grundsatz von Danaher eingetreten ist, oder möglicherweise eintreten wird, melden Sie sich zu Wort! Teilen Sie den Verstoß bzw. den möglichen Verstoß Ihrem direkten Vorgesetzten oder einem der folgenden Ansprechpartner mit: Einem anderen Manager oder Vorgesetzten bei Ihrem Danaher-Unternehmen Der Personal- oder Rechtsabteilung Ihres Danaher-Unternehmens Einem Mitarbeiter der Innenrevision der Danaher Corporation Der Personal- oder Rechtsabteilung der Danaher Corporation Der Danaher Helpline zur Integrität und Einhaltung der Bestimmungen unter oder Einem Vorstandsmitglied der Danaher Corporation Wir möchten alle Firmenangehörigen dazu ermutigen, nachzufragen, wenn Sie in Bezug auf ein Problem zur Integrität oder Einhaltung der Vorschriften unsicher sind. Alle Firmenangehörigen müssen alle tatsächlichen oder möglichen Verstöße gegen ein Gesetz, unsere Verhaltensstandards oder andere Richtlinien von Danaher umgehend melden, sofern nicht anders von örtlichen Gesetzen vorgeschrieben. Indem Sie Fragen und Verstöße Ihrem Vorgesetzten mitteilen, helfen Sie dabei, sicherzustellen, dass Danaher die höchste Integrität und Einhaltung der Vorschriften erreicht und aufrecht erhält. Außerdem helfen Sie dabei, den Grundstein für unseren gemeinsamen Erfolg zu legen. Folgendes sollten Sie zudem beim Melden von Verstößen beachten: Firmenangehörige sollten Verstöße nicht an Personen melden, die an dem Verstoß beteiligt sind. Wenn Sie ein Problem melden und dieses nicht gelöst wird, sollten Sie es einer anderen Stelle melden. Wer jedoch absichtlich oder leichtsinnig falsche Mitteilungen macht, hat mit Disziplinarmaßnahmen bis hin zur Entlassung zu rechnen (abhängig von den geltenden Gesetzen und dem Arbeitsvertrag). Meldungen bei der Danaher Helpline zur Integrität und Einhaltung der Vorschriften können anonym erfolgen, falls das örtliche Gesetz dies zulässt. Hierbei ist jedoch zu beachten, dass Danaher bei einer anonymen Mitteilung möglicherweise keine ausreichend gründliche Untersuchung durchführen kann. Deshalb möchten wir Sie dazu ermutigen, beim Einreichen einer Mitteilung detaillierte Informationen, einschließlich Ihrer Identität, anzugeben. Untersuchung von Mitteilungen und Folgen bei Verstößen Alle gemeldeten Verstöße gegen ein Gesetz, unsere Verhaltensstandards oder andere Richtlinien von Danaher werden untersucht. Firmenangehörige, die für Verstöße verantwortlich sind, haben mit Disziplinarmaßnahmen, die den Umständen angemessen sind und geltenden Gesetzen unterliegen, bis hin zur Entlassung zu rechnen. Je nach Art des Vorfalls werden die Beteiligten möglicherweise auch für unerlaubte Handlungen oder Straftaten strafrechtlich verfolgt. 07

9 Wir dulden keine Vergeltungsmaßnahmen Bei Bedenken zur Integrität und Einhaltung der Vorschriften sollten Sie immer bedenken, dass Stillschweigen uns nicht hilft es schadet uns. Deshalb müssen wir alle ein Umfeld fördern, in dem sich alle Firmenangehörigen trauen, um Orientierungshilfe bei Fragen in Bezug auf Integrität und Einhaltung der Vorschriften zu bitten und bekannte oder vermutete Verstöße gegen ein Gesetz, unsere Verhaltensstandards oder andere Richtlinien von Danaher in gutem Glauben zu melden. Die Meldung von Sachverhalten in gutem Glauben bedeutet, dass Sie alle Ihnen bekannten Informationen mitteilen und ehrlich melden, unabhängig davon, ob die Untersuchung Ihrer Mitteilung ein tatsächliches Fehlverhalten aufdeckt. Falls Sie glauben, dass die von Ihnen in gutem Glauben gemachte Meldung nachteilige Konsequenzen hat, teilen Sie dies einem der Ansprechpartner im Abschnitt Umgang mit Bedenken und Mitteilung von Verstößen mit. Hierbei ist zu beachten, dass ein Firmenangehöriger, der Vergeltungsmaßnahmen einleitet, mit Disziplinarmaßnahmen, die den Umständen angemessen sind und geltenden Gesetzen unterliegen, bis hin zur Entlassung zu rechnen hat. Zusätzliche Erwartungen an Manager und Vorgesetzte Firmenangehörige, die Manager und Vorgesetzte anderer Firmenangehöriger sind, haben bei Danaher eine Führungsrolle. Wir erwarten von ihnen, dass sie in Bezug auf die Verhaltensstandards in Wort und Tat eine Vorbildfunktion einnehmen und den anderen Firmenangehörigen mit gutem Beispiel vorangehen. Als Manager oder Vorgesetzter: Dürfen Sie illegales Verhalten, Verstöße gegen unsere Verhaltensstandards, Verstöße gegen geltende Richtlinien von Danaher-Unternehmen oder sonstiges Verhalten von Ihnen unterstellten Firmenangehörigen, die unsere hohen Erwartungen an die Integrität und Einhaltung der Vorschriften nicht erfüllen, nie ignorieren. Müssen Sie sicherstellen, dass Ihnen unterstellte Firmenangehörige mit unseren Verhaltensstandards und entsprechenden Richtlinien von Danaher-Unternehmen vertraut sind und dass ihnen die Wichtigkeit einer starken Kultur der Integrität und Einhaltung der Vorschriften bewusst ist. Müssen Sie eine Arbeitsumgebung schaffen, in der sich Firmenangehörige trauen, unsere Verhaltensstandards, geltende Gesetze und Richtlinien von Danaher-Unternehmen zu besprechen und sich bei Bedenken zu Wort zu melden. Müssen Sie umgehend alle Bedenken in Bezug auf Integrität und Einhaltung der Vorschriften, die Ihnen von einem Firmenangehörigen gemeldet werden, an einen höhergestellten Angestellten bei Danaher weiterleiten oder persönlich sicherstellen, dass die Mitteilung objektiv untersucht und damit angemessen umgegangen wird. Dürfen Sie nie Vergeltungsmaßnahmen gegen einen Firmenangehörigen einleiten, der in gutem Glauben Bedenken zu tatsächlichem oder vermutetem Fehlverhalten meldet und angemessene Disziplinarmaßnahmen gegen alle Personen vornehmen, die Vergeltungsmaßnahmen eingeleitet oder zugelassen haben. 08

10 Das beste Team gewinnt

11 Respekt vor unseren Kollegen Danaher setzt sich für einen respektvollen und fairen Umgang zwischen Kollegen ein. Dazu bieten wir eine positive Arbeitsumgebung, in der Diskriminierung und Belästigung nicht geduldet wird. Wir wahren außerdem geltendes Arbeitsrecht. Unabhängig vom geografischen Standort basieren alle Personalentscheidungen ausschließlich auf der Qualifikation für die Stelle und unabhängig von Eigenschaften wie ethnischer Zugehörigkeit, Hautfarbe, Nationalität, Religion, Geschlecht, Alter, Familienstand, Behinderung, Veteranenstatus, Einbürgerungsstatus, sexueller Orientierung oder Geschlechtsidentität. Alle Arbeitsplätze bei Danaher-Unternehmen müssen frei von jeglicher Belästigung sein. Obwohl rechtliche Definitionen für Belästigung von Land zu Land unterschiedlich sein können, umfasst Belästigung bei Danaher unerwünschtes Verhalten gegenüber einer anderen Person, das ein Arbeitsumfeld erzeugt, das durch einschüchterndes, feindseliges und beleidigendes Verhalten gekennzeichnet ist. Es ist zu beachten, dass Belästigung körperlich, mündlich oder schriftlich bzw. persönlich oder auf andere Art, z. B. per , erfolgen kann. Belästigung muss nicht sexueller Natur sein. Mögliches beleidigendes Verhalten sind u. a. sexuelle Annäherungsversuche, rassistische Bemerkungen, negative Kommentare oder Witze zu ethnischer Zugehörigkeit und Herkunft, Religion bzw. sexueller Orientierung. Danaher-Unternehmen dulden solches Verhalten nicht, unabhängig davon ob das Gesetz in dem Land, in dem dieses Verhalten stattfindet, dieses Verhalten zulässt oder nicht. Danaher-Unternehmen müssen außerdem alle Lohn- und Arbeitszeitgesetze einhalten, die an den Standorten gelten, an denen Firmenangehörige eingesetzt werden. So wird sichergestellt, dass weltweit faire Beschäftigungsmethoden anerkannt werden. Danaher-Unternehmen dürfen auch keine Kinder- oder Zwangsarbeiter beschäftigen oder wissentlich Geschäfte mit einem Lieferanten oder anderen Geschäftspartner tätigen, der dies tut. Alle Firmenangehörigen müssen durch gewissenhafte und professionelle Kommunikation zu einem positiven Arbeitsumfeld beitragen. Vermeiden Sie Übertreibungen, abwertende Bemerkungen, Vermutungen und unangemessene Beurteilungen anderer Personen und Unternehmen in s, Memos, formellen Berichten und anderen Wegen der Datenübertragung oder Aufzeichnung. Sich an diese Prinzipien zu halten führt zu einer Verbesserung unseres Arbeitsumfelds. So können wir sicherstellen, dass wir Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Stärken, Qualifikationen und Eigenschaften anziehen. Falls Ihnen eine Situation bekannt wird, die gegen diese Prinzipien verstößt, melden Sie diese einem der Ansprechpartner im Abschnitt Umgang mit Bedenken und Mitteilung von Verstößen. Denken Sie daran, dass Danaher Vergeltungsmaßnahmen gegen Firmenangehörige, die in gutem Glauben Bedenken melden, nicht duldet. 10

12 Respekt vor unseren Kollegen heißt auch, die Privatsphäre des anderen anzuerkennen. Wir Firmenangehörige stellen unseren Danaher-Unternehmen häufig persönliche Informationen wie Kontaktdaten und Informationen zu Lohnund Sozialleistungen zur Verfügung. Unsere Danaher-Unternehmen verwalten persönliche Informationen von uns allen (z. B. Details zu unseren Gehältern). Wir sind alle dafür verantwortlich, die persönlichen Daten unserer Kollegen im Einklang mit allen entsprechenden Gesetzen, u. a. örtlichen Datenschutzgesetzen, zu schützen und zu respektieren. Falls Sie im Rahmen Ihrer beruflichen Tätigkeit Zugang zu diesen vertraulichen Informationen haben, müssen Sie diese sorgsam schützen und sie ggf. nur dann verwenden, wenn Sie dies im Rahmen Ihrer Pflichten tun müssen. Alle Anfragen zur Beschäftigung (z. B. Referenzprüfungen) sollten an Ihre Personalabteilung weitergeleitet werden. Weitere Informationen finden Sie in unserer Richtlinie zur Wahrung persönlicher Informationen unter mydanaher F Die Abteilung, in der Frau Lange arbeitet, führt seit ein paar Wochen Vorstellungsgespräche für eine offene Stelle. Sie weiß, dass ihr Danaher-Unternehmen die Stelle so schnell wie möglich besetzen muss. Sie hört zufällig, wie ihr Vorgesetzter Witze über die ethnische Zugehörigkeit eines Bewerbers und das Geschlecht eines anderen macht. Frau Lange ist sich relativ sicher, dass er es nicht ernst meinte. Sie macht sich aber Sorgen, dass die Witze diskriminierend gewesen sein könnten und dass er deshalb keinen der beiden Bewerber eingestellt hat. Was sollte sie tun? A Um das bestmögliche Personal zu halten, müssen die Firmenangehörigen bei allen Danaher- Unternehmen der Vielfältigkeit hohe Priorität einräumen und alle qualifizierten Personen willkommen heißen, unabhängig von ihrer ethnischen Herkunft, ihrem Geschlecht oder einer anderen geschützten Eigenschaft. Die Witze des Vorgesetzten von Frau Lange erzeugen ein feindseliges Arbeitsumfeld und deuten möglicherweise darauf hin, dass er Einstellungsentscheidungen auf Grundlage von Eigenschaften macht, die nichts mit der Stelle zu tun haben. Frau Lange sollte ihre Bedenken einem der Ansprechpartner im Abschnitt Umgang mit Bedenken und Mitteilung von Verstößen melden. Erkennen und Weiterleiten von Interessenkonflikten Ein Interessenkonflikt besteht, wenn sich die privaten Interessen eines Firmenangehörigen auf die Interessen eines Danaher-Unternehmens auswirken oder auszuwirken scheinen. Eine Konfliktsituation kann entstehen, wenn ein Firmenangehöriger Handlungen vornimmt oder Interessen hat, die ein objektives und effizientes Arbeiten für sein oder ihr Danaher-Unternehmen erschweren. Konfliktsituationen entstehen auch dann, wenn ein Firmenangehöriger oder ein Familienmitglied unrechtmäßige persönliche Vorteile durch seine oder ihre Position bei einem Danaher-Unternehmen erhält. Firmenangehörige dürfen für ihr Danaher-Unternehmen nicht arbeiten bzw. an Entscheidungen beteiligt sein, bei denen ein Interessenkonflikt auftritt, es sei denn, der Konflikt wird an den Vorgesetzten des Firmenangehörigen weitergeleitet und der Vorgesetzte stellt fest, dass der Firmenangehörige beteiligt werden kann und sich der Firmenangehörige an alle Sonderverfahren hält, die der Vorgesetzte zur Konflikteindämmung festgelegt hat. Ein Interessenkonflikt, der einen Vice President eines Danaher-Unternehmens oder einen höhergestellten Firmenangehörigen betrifft, muss an den Leiter der Rechtsabteilung oder CEO der Danaher Corporation weitergeleitet werden. Diese sollen bei der Feststellung, ob ein tatsächlicher oder potenzieller Interessenkonflikt besteht, behilflich sein und gegebenenfalls die entsprechende Vorgehensweise bestimmen. 11 Die folgenden Abschnitte dienen als weitere Orientierungshilfe bei häufigen Situationen mit Interessenkonflikten.

13 Sie befinden sich in einem Interessenkonflikt, wenn Sie, ein enger Freund oder ein Familienmitglied ein finanzielles Interesse an einem Unternehmen haben bzw. hat, das an ein Danaher-Unternehmen verkauft oder von einem Danaher-Unternehmen kauft. Ihr Interesse bzw. das Interesse Ihres engen Freundes oder Familienmitglieds könnte Sie davon abhalten, das für Ihr Danaher-Unternehmen bestmögliche Geschäft abzuschließen. Falls bei Ihnen ein solcher Interessenkonflikt auftritt, dürfen Sie für ihr Danaher-Unternehmen nicht arbeiten bzw. an Entscheidungen beteiligt sein, die das Unternehmen betreffen, an dem Sie, ein enger Freund oder ein Familienmitglied ein Interesse haben, es sei denn, Sie leiten den Konflikt an Ihren Vorgesetzten weiter und der Konflikt kann eingedämmt werden. Beispiele für diese Art von Interessenkonflikt sind u. a.: Kunden- und Lieferantenbeziehungen Der Ehepartner eines Firmenangehörigen erhält für den Verkauf eines Grundstücks an ein Danaher-Unternehmen eine Provision Ein Firmenangehöriger wählt ein Anbieterunternehmen, dessen Besitzer, Partner, Vorstandsmitglied, leitender Mitarbeiter oder Mitarbeiter ein Familienmitglied des Firmenangehörigen ist Ein Firmenangehöriger handelt mit einem Händler einen Händlervertrag aus, der dem Firmenangehörigen Geld geliehen hat Ein Firmenangehöriger ist Mitarbeiter, leitender Mitarbeiter oder Besitzer eines Lieferanten- oder Kundenunternehmens, das Geschäfte mit dem Danaher-Unternehmen macht, bei dem der Firmenangehörige tätig ist Hinweis: Es besteht kein Interessenkonflikt, wenn ein Firmenangehöriger eine Finanzbeziehung mit einem börsenkotierten Unternehmen hat, das Geschäfte mit einem Danaher-Unternehmen macht, solange die Beteiligung des Firmenangehörigen auf Wertpapiere (wie Stammaktien oder Vorzugsaktien) beschränkt ist, die weniger als zwei Prozent der jeweiligen Wertpapierkategorie ausmachen, und/oder sich auf ein Darlehen beschränkt, welches das börsenkotierte Unternehmen im Rahmen seiner üblichen Geschäfte und zu handelsüblichen Bedingungen ausgibt (z. B. einen Hypothekendarlehensvertrag mit einer Bank, die Geschäfte mit Danaher macht). F Der Mann von Frau Yılmaz ist Präsident eines privaten Unternehmens, das einem Danaher- Unternehmen Rohstoffe verkaufen möchte. Sein Unternehmen hat einen guten Ruf und bietet sehr niedrige Preise. Frau Yılmaz ist nicht für die Auswahl zuständig, aber sie gehört dem Team an, das alle möglichen Anbieter auswertet. Sie glaubt ehrlich, dass das Unternehmen ihres Mannes der beste Anbieter ist und sie will die Chancen seines Unternehmens auf den Vertrag nicht gefährden. Muss Frau Yılmaz dies als Interessenkonflikt offenlegen? A Ja, Frau Yılmaz muss ihren Vorgesetzten darüber informieren. Ihre persönliche Beziehung kann ein objektives und unparteiisches Verhalten im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit erschweren. Sie muss ihren Vorgesetzten von ihrer Beziehung in Kenntnis setzen und sich sofort vollständig aus dem Entscheidungsprozess in Bezug auf das Unternehmen ihres Mannes zurückziehen. 12

14 Beziehungen mit Konkurrenzunternehmen Solange ein Beschäftigungsverhältnis bei einem Danaher-Unternehmen besteht, dürfen Firmenangehörige kein Beschäftigungsverhältnis mit einer Fremdfirma eingehen, die mit einem Danaher-Unternehmen in Konkurrenz steht. Firmenangehörige dürfen außerdem keine Geschäftstätigkeit aufnehmen oder unterstützen, die mit einem Danaher-Unternehmen in Konkurrenz steht oder dies beabsichtigt. Falls Ihnen eine solche Situation bekannt wird, müssen Sie diese einem der Ansprechpartner im Abschnitt Umgang mit Bedenken und Mitteilung von Verstößen mitteilen, sofern nicht anders von örtlichen Gesetzen vorgeschrieben. Beziehungen mit Firmenangehörigen Ein Interessenkonflikt besteht, wenn Firmenangehörige eine persönliche Beziehung haben, die Geschäftsentscheidungen beeinflusst oder zu beeinflussen scheint. Ein Interessenkonflikt besteht beispielsweise, wenn ein Firmenangehöriger der Vorgesetzte von unmittelbaren Familienmitgliedern ist oder unmittelbare Familienmitglieder ihm indirekt unterstellt sind, es sei denn, die Situation wird weitergeleitet, bewilligt und alle Anforderungen an die Konflikteindämmung werden befolgt. Bei unmittelbaren Familienmitgliedern handelt es sich um Ehepartner, Lebenspartner, Kinder, Stiefkinder, Eltern, Stiefeltern, Geschwister, Schwiegereltern und alle verwandten Personen, die im gleichen Haus wohnen. Unzulässige persönliche Vorteile Es handelt sich auch um einen Interessenkonflikt, wenn ein Firmenangehöriger einen persönlichen Vorteil von einem Dritten durch seine oder ihre Position bei Danaher annimmt (z. B. einen Sonderrabatt oder einen anderen Vorteil für den Firmenangehörigen oder ein Familienmitglied des Firmenangehörigen, der der breiten Öffentlichkeit nicht zur Verfügung steht), oder wenn ein Firmenangehöriger direkt von einer Transaktion mit einem Danaher-Unternehmen profitiert (z. B. Bereitstellung eines Kredits oder Darlehens von einem Danaher-Unternehmen). Denken Sie daran, dass es sich beim Bestehen eines tatsächlichen oder möglichen Interessenkonflikts nicht zwangsläufig um einen Verstoß gegen unsere Verhaltensstandards handeln muss. Wenn Sie jedoch weiter bei Ihrem Danaher-Unternehmen arbeiten oder an Entscheidungen beteiligt sind, bei denen ein Interessenkonflikt auftritt und diesen nicht offenlegen, dann ist es ein Verstoß. Falls Sie vermuten, dass Sie sich in einem Interessenkonflikt befinden, müssen Sie diese Bedenken umgehend an Ihren Vorgesetzten weiterleiten. Unsere Lieferanten und andere Geschäftspartner gehören zum besten Team Unsere Beziehung mit unseren Lieferanten und anderen Geschäftspartnern ist für unseren Erfolg entscheidend. Wir suchen Geschäftspartner, die die gleichen Werte wie wir haben. Wir erwarten von ihnen, dass sie im Rahmen ihrer Geschäftsbeziehung mit Danaher unseren Standards gerecht werden. Unsere Erwartungen an unsere Lieferanten finden Sie in den Verhaltensstandard für Lieferanten von Danaher. 13

15 Die vertraulichen Informationen, die uns von unseren Lieferanten und anderen Geschäftspartnern bereitgestellt werden, müssen immer geschützt werden. Dazu gehören vertrauliche Informationen von Dritten, die uns unsere Lieferanten und anderen Geschäftspartner möglicherweise bereitstellen. Diese Informationen dürfen niemals mit Dritten und Arbeitskollegen, die diese nicht aus geschäftlichen Gründen benötigen, ausgetauscht werden. Wenn ein Geschäftspartner unsere Erwartungen nicht erfüllt, stellt das ein Risiko für den Ruf von Danaher dar. Zum Schutz des Rufs von Danaher ist es wichtig, dass wir alle scheinbar illegalen oder unredlichen Handlungen dieser Dritten in Bezug auf unser Geschäft melden. Falls Sie vermuten oder beobachten, dass ein Geschäftspartner ein solches Verhalten aufweist oder aufzuweisen scheint, müssen Sie dies umgehend ihrem Vorgesetzten melden, sofern nicht anders von örtlichen Gesetzen vorgeschrieben. Das beste Team hält sich an die Regeln Bei Danaher gewinnt das beste Team, welches die Spielregeln einhält. Zum Einhalten der Spielregeln gehört, zu erkennen, wann Sie zum Handeln befugt sind und wann Sie vorher eine Genehmigung einholen müssen. Bitte beachten Sie die folgenden Regeln bei der Entscheidung, ob und wann Sie handeln müssen: Leitende Angestellte der Danaher Corporation sind die einzigen Firmenangehörigen, die im Namen der Danaher Corporation Dokumente unterschreiben oder Kompetenzen wahrnehmen oder andere dazu ermächtigen dürfen. Jedes Danaher-Unternehmen hat Ablaufsprozesse bestimmt, die die Vermögenswerte des Danaher- Unternehmens schützen und die entsprechenden Kontrollmaßnahmen für einen effizienten Geschäftsbetrieb festgelegt. Im Rahmen dieser Prozesse werden die klar definierte Preisgestaltungsbefugnis und gewisse andere Vertragsbestimmungen möglicherweise an bestimmte Organisationen und Management-Ebenen übertragen. Die Zeichnungsberechtigung und die Ausgabenbefugnis sind möglicherweise beschränkt und bestimmten Funktionen oder Personen zugeordnet. Es ist nicht zulässig, Geschäftsvereinbarungen außerhalb dieser Prozesse, durch Nebenabsprachen oder auf andere Weise, zu treffen. Alle Gehalts- bzw. Beschäftigungsmaßnahmen, die dem direkten Vorteil eines Firmenangehörigen dienen, müssen vom nächsthöheren Vorgesetzten genehmigt werden. Das heißt, dass der Vorgesetzte des Vorgesetzten des Firmenangehörigen zustimmen muss, bevor die Maßnahme ergriffen wird. Beispiele für Gehalts- bzw. Beschäftigungsmaßnahmen, die vom nächsthöheren Vorgesetzten genehmigt werden müssen sind u. a. die Erhöhung des Basisgehalts eines Firmenangehörigen, das Angebot oder die Steigerung von leistungsabhängigen Vergütungen eines Firmenangehörigen und die Einstellung oder Beförderung eines Firmenangehörigen. Falls Sie sich unsicher sind, ob Sie die Befugnis haben, im Namen des Danaher-Unternehmens ein Dokument zu unterschreiben oder eine andere Maßnahme zu treffen, tun Sie dies nicht, bis Sie wissen, ob Sie die Befugnis haben oder bis ein Firmenangehöriger, der dazu befugt ist, es Ihnen genehmigt. Jeder Firmenangehörige sollte sich bemühen, fair mit Kunden, Lieferanten, Wettbewerbern und Arbeitskollegen umzugehen. Kein Firmenangehöriger von Danaher sollte sich durch Manipulation, Täuschung, Missbrauch privilegierter Informationen, falsche Darstellung von Fakten oder ähnlich unfaire Handelspraktiken einen Vorteil verschaffen. 14

16 Der Kunde spricht, wir hören zu Lauterer Wettbewerb Danaher-Unternehmen sind bestrebt, die Wettbewerber zu übertreffen und Marktanteile zu gewinnen. Das schaffen wir aber nur, wenn wir fair und weltweit gemäß des jeweils geltenden Wettbewerbsrechts miteinander konkurrieren. Das Wettbewerbsrecht der verschiedenen Gerichtsbarkeiten weicht voneinander ab. Es dient aber immer dem gleichen Zweck. Dieses Recht schützt und erhält einen freien Markt mit hochwertigen Gütern und Dienstleistungen zu fairen Preisen. Alle Danaher-Unternehmen und Firmenangehörigen müssen dieses Recht überall, wo wir tätig sind einhalten. Es wird Kartellrecht, Monopolrecht oder Wettbewerbsrecht genannt. Um diese Rechte einzuhalten, sollten wir bestimmte Situationen vermeiden. Zunächst dürfen Preisgestaltung bzw. Preisinformationen nie mit Wettbewerbern besprochen werden. Das gilt auch für zwanglose Gespräche. Treffen Sie außerdem niemals eine formelle oder informelle, schriftliche oder mündliche Vereinbarung über die Aufteilung von Märkten, Kunden oder Vertriebsgebieten mit einem Wettbewerber. Sprechen Sie nicht darüber, Kunden, Lieferanten oder Wettbewerber zu boykottieren. Falls ein Wettbewerber mit Ihnen über diese Dinge sprechen möchte, müssen Sie das Gespräch sofort abbrechen, Ihren Vorgesetzten davon in Kenntnis setzen und Ihre Handlungen zu Ihrem eigenen Schutz und zum Schutz Ihres Danaher-Unternehmens dokumentieren. Denken Sie daran, dass die gleichen Regeln für Branchenveranstaltungen gelten. Nur schon der Anschein einer unerlaubten Verabredung kann unabhängig vom Rahmen ein erhebliches Risiko für Ihr Danaher-Unternehmen darstellen. Gesetze gegen unlauteren Wettbewerb verbieten uns nicht, so viel wie möglich über unsere Wettbewerber in Erfahrung zu bringen. Wir dürfen unsere Informationen jedoch niemals auf illegale oder unredliche Weise erlangen. Wir dürfen z. B. keinen Mitarbeiter eines Wettbewerbers mit der Absicht anstellen, uns vertrauliche Informationen zu verschaffen oder einen neuen Firmenangehörigen um die Offenlegung von vertraulichen Informationen über einen vorherigen Arbeitgeber bitten. Wir dürfen außerdem niemanden bitten, uns Informationen offenzulegen, die uns nicht offengelegt werden dürfen. Wenn Sie zuvor für eine andere Gesellschaft tätig waren, geben Sie keinem Danaher-Unternehmen oder Firmenangehörigen von Danaher vertrauliche Informationen preis, die Sie während dieser Zeit erlangt haben.

17 F Herr Nowak hat vor kurzem als Vertreter eines Danaher-Unternehmens eine Messe besucht. Bei einem Essen gegen Ende der Messe erwähnt die Vertreterin eines Wettbewerbers ihm gegenüber, dass ihr Unternehmen wegen des Drucks in der Branche über eine Preissteigerung nachdenke. Das Danaher- Unternehmen von Herrn Nowak ist dem gleichen Druck unterworfen. Darf Herr Nowak die Pläne zur Preisgestaltung seines Danaher-Unternehmens mit der Vertreterin des Wettbewerbers besprechen? A Nein. Die Preisgestaltung darf nie mit einem unserer Wettbewerber besprochen werden. Das gilt sowohl dafür, die Pläne zur oder Praktiken der Preisgestaltung des Wettbewerbers in Erfahrung zu bringen (abgesehen von öffentlich zugänglichen Informationen) als auch dafür, die eigenen Pläne zur Preisgestaltung zu verraten. Sobald Sie bemerken, dass ein Wettbewerber ein solches Thema anschneidet, müssen Sie das Gespräch sofort beenden, auch wenn das heißt, dass Sie während des Essens aufstehen und gehen. Melden Sie Ihrem Vorgesetzten die Geschehnisse umgehend und dokumentieren Sie Ihre Handlungen. Faire und ehrliche Werbung und Vermarktung Danaher-Unternehmen nehmen ihre Verantwortung ernst, bei der Vorstellung der Vorteile unserer Produkte ehrliche und wahrheitsgemäße Auskunft zu geben. Das bedeutet, dass unsere Firmenangehörigen beim Thema Produkte, Dienstleistungen und Preise richtige und wahrheitsgemäße Angaben machen sollten. Firmenangehörige, die sich mit Werbung und Vermarktung befassen, müssen alle geltenden Gesetze zu Werbe- und Vermarktungspraktiken in den Ländern, in denen unsere Produkte beworben und vermarktet werden, kennen und die Einhaltung sicherstellen. Firmenangehörige, die in medizinischen oder zahnmedizinischen Unternehmen arbeiten, müssen aufgrund der zahlreichen Verordnungen zur Vermarktung in dieser Branche besonders aufmerksam sein. 16

18 Vermeidung von Bestechung und unzulässigen Zahlungen Jedes Land, in dem wir tätig sind, hat Gesetze gegen Bestechung und Korruption. In vielen Ländern gelten die Gesetze gegen Bestechung auch über die Staatsgrenzen hinaus. Wir müssen jedes dieser Gesetze einhalten. Da die Danaher Corporation ein US-amerikanisches börsenkotiertes Unternehmen ist, finden die folgenden Anti- Korruptions-Anforderungen des US-amerikanischen Gesetzes zur Verhinderung der Bestechung ausländischer Amtsträger (FCPA) besondere Beachtung. All diese Gesetze haben unabhängig vom Land die gleichen Grundverbote. Wir dürfen keinem Mitarbeiter eines Kunden oder Regierungsbeamten Bestechungsgelder, Rückzahlungen (Kickbacks), andere unzulässige Zahlungen oder sonstige Wertgegenstände anbieten, leisten oder übergeben, um einen Kauf zu tätigen, Informationen in Erfahrung zu bringen, eine staatliche Genehmigung, Lizenz oder Maßnahme zu erlangen oder irgendeinen anderen Geschäftsvorteil zu erhalten. Wir dürfen auch keinem Dritten, wie einem Händler, Vertriebsvertreter, Bevollmächtigten, Vermittler oder sonstigen Personen, erlauben, solche Zahlungen in unserem Namen zu leisten. Firmenangehörige, die vermuten, dass ein anderer Firmenangehöriger oder ein Dritter solche unzulässigen Zahlungen leistet oder sonstige Wertgegenstände bereitstellt, müssen dies umgehend der Rechtsabteilung der Danaher Corporation oder einem der Ansprechpartner im Abschnitt Umgang mit Bedenken und Mitteilung von Verstößen melden, sofern nicht anders von örtlichen Gesetzen vorgeschrieben. Falls Sie sich nicht sicher sind, ob eine Zahlung gegen diese Richtlinien oder das Gesetz verstößt, sollten Sie sich beraten lassen, bevor Sie diese Zahlung anbieten, vornehmen oder übergeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Richtlinie gegen Korruption unter mydanaher. Vergabe und Erhalt von Geschenken und Einladungen 17 Die Übergabe von Firmengeschenken ist beim Aufbau guter Geschäftsbeziehungen mit unseren Kunden, Lieferanten und anderen Geschäftspartnern häufig geschäftsüblich. Wir müssen dabei jedoch besonders vorsichtig sein. Falls ein Firmenangehöriger übermäßige Geschenke und Einladungen von einem Geschäftspartner annimmt, entsteht der Eindruck, dass sich der Firmenangehörige in einem Interessenkonflikt befindet und für diesen Kunden nicht mehr zuständig sein sollte. Falls einem Geschäftspartner übermäßige Geschenke bzw. Einladungen gemacht werden, können wir der Bestechung beschuldigt werden. Um unseren Firmenangehörigen beim Umgang mit diesen Risiken behilflich zu sein, haben wir unsere Richtlinie zu Geschenken & Einladungen, die unter mydanaher einzusehen ist, erstellt. Die Richtlinie zu Geschenken & Einladungen beschränken den Wert der Geschenke, die gemacht und angenommen werden dürfen und beschreibt weitere Anforderungen an die Vergabe und Annahme von Geschenken und Einladungen für alle Firmenangehörigen auf der ganzen Welt. Geschenke und Einladungen müssen immer angemessen sein, Ihrem Geschäft entsprechen und dürfen Ihr Danaher-Unternehmen in keine peinliche Lage bringen. Sexuell geprägte Geschenke und Einladungen sind nicht zulässig. Falls Sie sich unsicher sind, ob Sie im Rahmen der Richtlinie zu Geschenken & Einladungen ein Geschenk oder eine Einladung machen oder annehmen dürfen, wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten oder einen der Ansprechpartner im Abschnitt Umgang mit Bedenken und Mitteilung von Verstößen.

19 F Herr Becker, ein Firmenangehöriger, ist an Verhandlungen mit einem Unternehmer beteiligt, welcher seine Dienstleistungen an das Danaher-Unternehmen, für das Herr Becker arbeitet, verkaufen will. Der Unternehmer lädt Herrn Becker zu einem Abendessen ein, bei dem man sich kennen lernen und das Geschäft besprechen könne. Darf Herr Becker die Einladung annehmen? A Wahrscheinlich. Geschäftsessen sind normalerweise zulässig, solange die Bewirtung geschäftsüblich und nicht verschwenderisch ist und die Fähigkeit von Herrn Becker, eine unparteiische Entscheidung für sein Danaher-Unternehmen zu treffen, voraussichtlich nicht beeinflusst. Herr Becker muss gutes Urteilsvermögen zeigen und den Stand der Verhandlungen, die Umstände der Einladung und den Eindruck, den eine etwaige Zusage seinerseits machen könnte, abwägen. Bereitstellung von Reisen für Kunden und andere Dritte Um einem Kunden oder einem Dritten die durch DBS getriebene Qualität zu zeigen, ist es manchmal am Einfachsten, ihn dies selbst auf dem Gelände eines Danaher-Unternehmens erleben zu lassen. Falls ein Danaher-Unternehmen für die Reisekosten des Kunden oder Dritten zahlt, ist es wichtig, dass dabei die Richtlinie zu Kunden-Reisen und -Einladungen eingehalten werden und das Genehmigungsformular für Reisen ausgefüllt wird. Das Formular muss eingereicht und genehmigt werden bevor Sie sich zur Zahlung der Reisekosten des Kunden oder Dritten verpflichten. Danaher-Unternehmen dürfen die Reisekosten von Kunden oder Dritten in der Regel übernehmen, wenn: Die Reise erforderlich ist, um die Produkte bzw. Dienstleistungen des Danaher-Unternehmens vorzuführen. Die Reise bescheiden ist (z. B. Flüge der Economy-Class und keine Luxus-Unterkunft). Keine Zwischenlandungen geplant sind, die nicht direkt mit dem Geschäftszweck der Reise in Verbindung stehen, es sei denn, die Zwischenlandung geht auf Rechnung des Empfängers und verursacht Danaher keine zusätzlichen Kosten. Der Vorgesetzte des reisenden Mitarbeiters des Kunden oder eines anderen Vertreters vorher Kenntnis von der Reise hat, was vorzugsweise mit einem Brief belegt werden kann, in dem Danaher um Zahlung der Ausgaben gebeten wird. Der Empfänger der Reise ist keinen rechtlichen Beschränkungen unterworfen. Danaher-Unternehmen sollten so oft wie möglich alle Zahlungen für Reisen, Unterkunft und damit verbundene Reisekosten direkt an die Fluggesellschaft, das Hotel oder andere Anbieter vornehmen. Falls es unbedingt notwendig ist, dem Reisenden die Ausgaben zu erstatten, muss vor der Zahlung ein schriftlicher Beleg mit den Rechnungen eingereicht werden. Die Richtlinie zu Kunden-Reisen und -Einladungen und das Genehmigungsformular für Reisen können unter mydanaher eingesehen werden. 18

20 Zusammenarbeit mit staatlichen Auftraggebern Regierungen gehören in vielen Ländern zu den größten Abnehmern von Produkten und Dienstleistungen. Viele Regierungen stellen unterschiedliche Anforderungen an die Beschaffung dieser Güter und Dienstleistungen sowie an das Verhalten der Lieferanten bei der Erschließung dieser Geschäftschancen und bei der Erfüllung von Verträgen. Die genauen Bestimmungen und die Konsequenzen einer Nichteinhaltung sind von Land zu Land unterschiedlich. Ein typisches Gesetz ist das US-Gesetz gegen Betrug zu Lasten der öffentlichen Hand (False Claims Act). Danach ist es strafbar, einem US-amerikanischen Regierungsvertreter gegenüber eine Falschaussage zu machen, um einen Regierungsauftrag oder eine Zahlung von der US-Regierung zu erhalten. In manchen Ländern können die möglichen Konsequenzen für Firmenangehörige und Danaher-Unternehmen für den Verstoß gegen diese Vorschriften zu Regierungsaufträgen erheblich sein. Dazu gehören Bußgelder, Gefängnisstrafen und der Wegfall der Berechtigung, sich um Regierungsaufträge zu bewerben. Falls Sie sich um Regierungsgeschäfte für Ihr Danaher-Unternehmen bewerben oder einen von Ihrem Danaher-Unternehmen erlangten Regierungsauftrag erfüllen, sind Sie unabhängig von Ihrem Standort dazu verpflichtet, alle geltenden Gesetze zur Beschaffung und Vergabe von Staatsaufträgen zu kennen und einzuhalten. Unabhängig von den Gesetzen an Ihrem Standort müssen diese Grundprinzipien eingehalten werden: Nehmen Sie bei staatlichen Beschaffungsaufträgen immer mit der höchsten Integrität und Ehrlichkeit teil Versuchen Sie nie, staatliche Beschaffungsaufträge zu gewinnen, indem Sie einem Regierungsbeamten oder einem Verwandten bzw. Mitarbeiter eines Regierungsbeamten Wertgegenstände anbieten Versuchen Sie nie, Informationen unrechtmäßig in Erfahrung zu bringen, um Danaher bei staatlichen Beschaffungsaufträgen einen unfairen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen Ihre gesamte schriftliche und mündliche Kommunikation mit Regierungsbeamten und Regierungsbehörden muss immer ehrlich und wahrheitsgemäß sein Bewahren Sie alle Unterlagen auf Einhaltung internationaler Handelsbestimmungen Danaher-Unternehmen stellen ihre Produkte in den USA, der Europäischen Union, China und vielen anderen Ländern her. Danaher-Unternehmen verkaufen ihre Produkte in diesen und vielen weiteren Ländern. Das bedeutet, dass das typische Danaher-Unternehmen von heute vielen unterschiedlichen Aus- und Einfuhrgesetzen unterworfen ist. Ausfuhrgesetze können uns Beschränkungen auferlegen, wohin wir Rohstoffe, Komponenten und Fertigprodukte liefern sowie Vorschriften über technischen Daten und Herstellungsdaten erlassen. Ausfuhrgesetze können außerdem die Empfänger und den möglichen Verwendungszweck nach Ankunft im Zielland einschränken. Die genauen Beschränkungen unterscheiden sich je nach Exportprodukt, Ausfuhrland und einer Vielzahl anderer Faktoren. Ein Verständnis dieser Gesetze ist für die Planung von Verkäufen und Herstellungsund Vermarktungsstrategien erforderlich und kann Auswirkungen auf viele andere Aspekte unserer Geschäftstätigkeiten haben. Weitere Informationen zu Ausfuhrgesetzen finden Sie in unserer Richtlinie zu den Exportkontrollgesetzen der USA unter mydanaher. 19

21 Einfuhrgesetze verpflichten uns, Importwaren korrekt zu deklarieren und eventuelle Zölle und andere darauf anfallende Steuern zu bezahlen. Die konkreten Prozesse und Steuern unterscheiden sich je nach Land und je nach Klassierung des Importprodukts. Die Höhe der Einfuhrzölle auf Rohstoffe und Komponenten kann einen Einfluss auf unsere Herstellungskosten haben. Einfuhrzölle auf unsere Fertigprodukte können Auswirkungen auf unsere Vertriebsmarge haben. Gute Planung bei unseren weltweiten Geschäftstätigkeiten erfordert ein Verständnis für Einfuhrgesetze. Weitere Informationen zu Einfuhrgesetzen finden Sie in unserer Richtlinie zu den Exportkontrollgesetzen der USA unter mydanaher. F Frau Johnson ist eine Firmenangehörige in den USA. Sie arbeitet an einem Verkauf an einen Kunden in den USA und hört, dass der Kunde die Produkte in ein anderes Land exportieren möchte. Darf Frau Johnson den Verkauf durchführen, ohne das Zielland der Produkte zu kennen? A Nein. Frau Johnson muss vom Kunden die Informationen zum Zielland anfordern und sicherstellen, dass das zu verkaufende Produkt des Danaher-Unternehmens dorthin exportiert werden darf. Falls Frau Johnson diese Informationen nicht angefordert hat und das Produkt vom Kunden an einen verbotenen Bestimmungsort versendet wurde, könnten die US-Ausfuhrbehörden geltend machen, dass Frau Johnson und ihr Danaher-Unternehmen die Ausfuhrbestimmungen verletzt hätten. Danaher-Unternehmen nehmen ihre Verantwortung ernst, den Einsatz von Unternehmensressourcen für Geldwäsche zu verhindern. Geldwäsche ist der Versuch von Einzelnen oder Organisationen, ihre Erträge aus Straftaten zu verschleiern, indem diese Erträge den Anschein der Legalität erhalten. Es ist wichtig, dass wir alle Gesetze und Vorschriften zur Verhinderung von Geldwäsche kennen und einhalten. Das bedeutet, dass wir Zahlungen für Waren und Dienstleistungen nur nach genehmigten und dokumentierten Zahlungsabläufen leisten und erhalten dürfen und wir müssen wachsam sein und gutes Urteilsvermögen zeigen, wenn wir mit ungewöhnlichen Kundentransaktionen zu tun haben. Achten Sie auf die folgenden Warnzeichen, die möglicherweise auf Geldwäsche hindeuten: Anfragen, eine Zahlung an eine Rechtseinheit zu leisten, die nicht an der Transaktion beteiligt ist (z. B. an einen Dritten) oder nicht berechtigt ist, die Zahlung zu erhalten Anfragen, eine Zahlung von einer Rechtseinheit zu erhalten, die nicht an der Transaktion beteiligt ist (z. B. von einem Dritten) oder nicht berechtigt ist, die Zahlung zu leisten Anfragen, Zahlungen in bar entgegenzunehmen, es sei denn, es gibt kein sicheres Bankensystem Anfragen, Kundenbestellungen zu versenden, die den üblichen Verfahren widersprechen Anfragen, Geldwechselgeschäfte mit unberechtigten Devisenhändlern zu tätigen 20